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中國杯裝奶茶開創(chuàng)者與領(lǐng)導者中國杯裝奶茶開創(chuàng)者與領(lǐng)導者1 1 香飄飄整體組織架構(gòu)中國杯裝奶茶開創(chuàng)者與領(lǐng)導者中國杯裝奶茶開創(chuàng)者與領(lǐng)導者2 2 香飄飄銷售公司組織架構(gòu)中國杯裝奶茶開創(chuàng)者與領(lǐng)導者中國杯裝奶茶開創(chuàng)者與領(lǐng)導者3 3 未來的信息系統(tǒng)可以適應靈活的營銷組織變更1.靈活的組織架構(gòu)將支持企業(yè)多變的業(yè)務(wù)模式,隨企業(yè)的不斷發(fā)展壯大而自由更新組織架構(gòu)。2.集團，公司總部統(tǒng)一規(guī)劃,快速部署多部門、多渠道的銷售組織架構(gòu),高擴展性、高延伸性。3.各個管理崗位與人員隨時更新,調(diào)整,不影響業(yè)務(wù)流程及管理職責的變更。杭州香飄飄食品銷售有限公司西南區(qū)湖南華東區(qū)東北區(qū)浙江區(qū)華北區(qū)總經(jīng)辦/市場部/銷售部/KA部/銷管部渠道市場部/財務(wù)部/人資行政部香飄飄食品有限公司集團和公司總部，可以靈活設(shè)置相應級別的職能部門區(qū)域，建立多級的各區(qū)域組織結(jié)構(gòu)，便于銷售管理中國杯裝奶茶開創(chuàng)者與領(lǐng)導者中國杯裝奶茶開創(chuàng)者與領(lǐng)導者4 4 未來的信息系統(tǒng)支持多變的渠道定義香飄飄一級經(jīng)銷商二級經(jīng)銷商直營客戶批發(fā)、郵差終端門店終端門店終端門店終端門店三階客戶二階客戶終端門店

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