工程項(xiàng)目部安全文化建設(shè)規(guī)劃和計(jì)劃.docx

1、工程項(xiàng)目部安全文化建設(shè)規(guī)劃和計(jì)劃目錄一、公司安全文化建設(shè)概況1二、基本原則和建設(shè)目標(biāo)2（一）建設(shè)原則2（二）建設(shè)目標(biāo)2三、建設(shè)模式2四、實(shí)施階段3（-）宣傳和啟動(dòng)階段（2013年5月2013年12月）3（二）實(shí)施和引導(dǎo)階段（2014年1月2015年6月）3（三）總結(jié)和完善階段（2015年6月2015年12月）3五、保障措施4（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)4（二）完善隊(duì)伍建設(shè)4（三）健全相關(guān)制度4（四）加大資金投入4（五）加強(qiáng)交流合作4為認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家安全監(jiān)管總局關(guān)于印發(fā)安全文化建設(shè)“十二五”規(guī)劃的通 知（安監(jiān)總政法（2011） 172號(hào)）、水利工程施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo) 準(zhǔn)（試行）等國(guó)家相關(guān)安全生

2、產(chǎn)法律法規(guī)政策，進(jìn)一步加強(qiáng)XX大XX利水電建 設(shè)有限責(zé)任公司安全文化建設(shè)，營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍，充分發(fā)揮安全文化對(duì) 企業(yè)安全生產(chǎn)的引導(dǎo)作用，促進(jìn)XX大XX利水電建設(shè)有限責(zé)任公司清江恩施城區(qū) 連珠大橋至施州大橋段綜合治理鋼板壩制作及安裝工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)狀況持 續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，制定本規(guī)劃。一、公司安全文化建設(shè)概況近年來(lái)，XX大XX利水電建設(shè)有限責(zé)任公司認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律 法規(guī)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹(shù)立“科 學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的理念，組織開(kāi)展了一系列的安全活動(dòng)，營(yíng)造了濃厚的安全 生產(chǎn)氛圍，增K了員工的安全知識(shí)，強(qiáng)化了責(zé)任意識(shí)，安全管理水平得到了大幅 度提

3、升。公司在安全文化建設(shè)過(guò)程中主要開(kāi)展了以下兒項(xiàng)工作。（1）強(qiáng)化目標(biāo)考核，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制訂了總體和年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，將安全生產(chǎn)目標(biāo)考核作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。（2）加強(qiáng)制度建設(shè)，構(gòu)建安全生產(chǎn)體系建立和完善了 XX大XX利水電建設(shè)有限責(zé)任公司安全管理例會(huì)及檢查、安全 生產(chǎn)責(zé)任制、交通安全、防火防爆、安全生產(chǎn)費(fèi)用、防洪度汛、重大危險(xiǎn)源管理、 現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理、生產(chǎn)安全事故處理辦法等各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。（3）加強(qiáng)體系建設(shè)，策劃本質(zhì)安全管理開(kāi)展了 XX大XX利水電建設(shè)有限責(zé)任公司本質(zhì)安全型管理策劃，主要包括：本質(zhì)安全管理體系、安全檢查標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)標(biāo)

4、準(zhǔn)化規(guī)范、危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)與 控制。（4）緊密?chē)@主題，開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)制定并下發(fā)活動(dòng)策劃方案，各部門(mén)人員認(rèn)真部署，確保了各種安全活動(dòng)有效 開(kāi)展，包括制作切合主題的安全宣傳橫幅和宣教掛圖、開(kāi)展場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸車(chē)輛專(zhuān)項(xiàng)檢 查、觀看安全主題宣傳片、開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)安全知識(shí)競(jìng)賽、組織網(wǎng)絡(luò)安全知識(shí)答題、組 織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、組織事故隱患速拍、開(kāi)展安全大講堂講座、進(jìn)行隱患 排查治理、開(kāi)展“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)、安排安全考察學(xué)習(xí)等。二、基本原則和建設(shè)目標(biāo)（一）建設(shè)原則（1）堅(jiān)持“三個(gè)注重”的原則，即重視過(guò)程、重視實(shí)效、重視關(guān)鍵。（2）堅(jiān)持創(chuàng)新與經(jīng)驗(yàn)結(jié)合的原則，既要總結(jié)現(xiàn)有的優(yōu)秀文化，同時(shí)要?jiǎng)?chuàng)新 和發(fā)展，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)

5、、科學(xué)發(fā)展。（3）堅(jiān)持規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，注重實(shí)效，注重特色，推進(jìn)安全文化 理論發(fā)展創(chuàng)新。（二）建設(shè)目標(biāo)（1）形成一個(gè)度好的安全氛圍和自我管理的約束機(jī)制，變“要我安全”為 “我要安全”；（2）逐步建成具有XX大XX利水電建設(shè)有限責(zé)任公司特色的安全管理體系 和保障體系，保證公司的各項(xiàng)規(guī)章制度能夠得到有效貫徹實(shí)施，上行下效，為公 司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供保障；（3）建立健全安全文化建設(shè)及宣教體系，創(chuàng)新安全文化形式，豐富安全文 化內(nèi)容，為實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)安全生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展創(chuàng)造良好的文化氛圍；（4）在安全文化的熏陶影響下，各類(lèi)安全問(wèn)題迎刃而解，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化 達(dá)標(biāo)創(chuàng)建成功。三、建設(shè)模式XX大XX利水電建設(shè)有

6、限責(zé)任公司在長(zhǎng)期的安全文化研究中，提出了如圖所 示的“一理念、三機(jī)制”的安全文化建設(shè)模式。一理念：提煉公司安全文化理念，即“以人為本，關(guān)愛(ài)生命，追求本質(zhì)安全, 促進(jìn)和諧發(fā)展”。三機(jī)制：安全制度落實(shí)機(jī)制、安全教育培訓(xùn)機(jī)制、安全理念滲透機(jī)制。安全理念滲透機(jī)制一一建立健全完善的理念滲透機(jī)制和措施，將安全文化變 成全體員工的共識(shí)。安全教育培訓(xùn)機(jī)制一一采取靈活多樣的教育培訓(xùn)形式，強(qiáng)化員工教育培訓(xùn)， 提高員工素質(zhì)。安全制度落實(shí)機(jī)制一一建立、完善嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，將加強(qiáng)人的管 理貫穿企業(yè)文化建設(shè)的全過(guò)程，使安全管理成為i種自覺(jué)行為。四、實(shí)施階段（一）宣傳和啟動(dòng)階段（2016年1月2016年1月）（1）

7、成立XX大XX利水電建設(shè)有限責(zé)任公司安全文化建設(shè)指導(dǎo)小組，成員 包括各單位及各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人。（2）召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，啟動(dòng)安全文化建設(shè)工作。（3）通過(guò)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，營(yíng)造安全文化氛圍。（二）實(shí)施和引導(dǎo)階段（2016年1月2016年6月）（1）以水利工程施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)（試行）等法律法規(guī) 要求，完善制度體系建設(shè)。（2）通過(guò)建立多媒體安全培訓(xùn)教室，加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)工作，引導(dǎo)安全文 化建設(shè)。（3）繼續(xù)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，增強(qiáng)員工安全意識(shí)，營(yíng)造安全文化氛 圍。（三）總結(jié)和完善階段（2016年5月2016年6月）（1）各部門(mén)負(fù)責(zé)完成本部門(mén)的總結(jié)，由公司安全生產(chǎn)部收集匯總。（2）公司

8、組織相關(guān)職能部門(mén)或?qū)ｍ?xiàng)工作小組，到各部門(mén)對(duì)安全文化建設(shè)情 況進(jìn)行總結(jié)，并將總結(jié)結(jié)果提交安委會(huì)審議。（3）項(xiàng)目部總結(jié)2016年安全文化建設(shè)方面的經(jīng)驗(yàn)。五、保障措施（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)各單位及各部門(mén)要高度重視安全文化建設(shè)對(duì)促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的重要推動(dòng) 和保障作用，加強(qiáng)工作指導(dǎo)和組織推動(dòng)，統(tǒng)一部署，統(tǒng)一落實(shí)。形成主要領(lǐng)導(dǎo)共 同負(fù)責(zé)，人力資源和安全生產(chǎn)部組織協(xié)調(diào)，各職能部門(mén)配合，分工落實(shí)，基層員 工廣泛參與、積極發(fā)揮作用的工作格局。（二）完善隊(duì)伍建設(shè)完善安全文化建設(shè)組織機(jī)構(gòu)，集中一批專(zhuān)業(yè)人才，形成安全文化建設(shè)的骨干 隊(duì)伍，建立健全宣傳教育機(jī)構(gòu)，積極組織開(kāi)展安全文化建設(shè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，引導(dǎo)改進(jìn) 安全文化建設(shè)方式、方法，提高建設(shè)質(zhì)量和水平。（三）健全相關(guān)制度把安全文化建設(shè)納入到公司發(fā)展的總體規(guī)劃中來(lái)，逐級(jí)分解任務(wù)、明確工作 職責(zé)，建立健全相關(guān)配套制度，統(tǒng)一部署、逐級(jí)落實(shí)。建立和完善表彰激勵(lì)機(jī)制, 制度安全文化建設(shè)的表彰條件和程序，建立安全文化建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。（四）加大資金投入公司要根據(jù)實(shí)際情況，建立安全文化建設(shè)資金的保障機(jī)