工廠管理流程(倉庫管理)

1、工廠管理流程(倉庫管理)三倉庫管理：三倉庫管理： 它可以說是一個物流公司。它可以說是一個物流公司。 隨著市場的發(fā)展，產(chǎn)品的豐富，沒有能文能武的水平，很難管隨著市場的發(fā)展，產(chǎn)品的豐富，沒有能文能武的水平，很難管理好。文要會電腦，制表格。武要會指揮，會安排。理好。文要會電腦，制表格。武要會指揮，會安排。 對倉庫進(jìn)行科學(xué)的管理，可以保證物料的正常供應(yīng)和生產(chǎn)的順對倉庫進(jìn)行科學(xué)的管理，可以保證物料的正常供應(yīng)和生產(chǎn)的順利進(jìn)行。利進(jìn)行。11211三三1 倉儲部門的職能：倉儲部門的職能：三個字：收、三個字：收、 管管 、發(fā)、發(fā)收：按訂單收點物料，產(chǎn)品。收：按訂單收點物料，產(chǎn)品。管：保管好物料，產(chǎn)品管：保管好物

2、料，產(chǎn)品發(fā)：發(fā)放物料，產(chǎn)品。發(fā)：發(fā)放物料，產(chǎn)品。 2 儲存注意事項：儲存注意事項：（P。92） 我們歸攏為：四化，四清，四保，四定位我們歸攏為：四化，四清，四保，四定位四化：四化：倉庫管理科學(xué)化。（計算機，搬運機戒化）倉庫管理科學(xué)化。（計算機，搬運機戒化） 存放規(guī)范化。（危險物品特別存放。按類別性質(zhì)，劃定存放區(qū)域，存放規(guī)范化。（危險物品特別存放。按類別性質(zhì)，劃定存放區(qū)域，分類保管。）分類保管。） 堆放架子化。（有條件的要存入貨架，露天存放要注意安全。）堆放架子化。（有條件的要存入貨架，露天存放要注意安全。） 堆放五五化。（堆成五五成行，過目成數(shù)，成方，成堆，成垛擺堆放五五化。（堆成五五成行，過

3、目成數(shù)，成方，成堆，成垛擺方。）方。）四清：四清：倉庫物料要做到物清，帳清，質(zhì)量清，用途清。倉庫物料要做到物清，帳清，質(zhì)量清，用途清。四保：四保：保質(zhì)。（質(zhì)量良好，無損失，無變質(zhì)，無降等級。）保質(zhì)。（質(zhì)量良好，無損失，無變質(zhì)，無降等級。） 保量。（數(shù)量的準(zhǔn)確，帳，物，卡相符，無差錯，無缺少）保量。（數(shù)量的準(zhǔn)確，帳，物，卡相符，無差錯，無缺少） 保生產(chǎn)。（收發(fā)迅速，面向生產(chǎn)，確保生產(chǎn)上的用料）保生產(chǎn)。（收發(fā)迅速，面向生產(chǎn)，確保生產(chǎn)上的用料） 保安全。（提高警惕，加強防盜，防火，防事故。隨時排除事故隱保安全。（提高警惕，加強防盜，防火，防事故。隨時排除事故隱患，確保工廠利益不受損失）患，確保工廠利

4、益不受損失）四定位：四定位：按庫別，貨柜（架），貨層，貨位四個號次進(jìn)行統(tǒng)一編號，并記按庫別，貨柜（架），貨層，貨位四個號次進(jìn)行統(tǒng)一編號，并記錄在明細(xì)帳卡上。錄在明細(xì)帳卡上。 3 收發(fā)料流程：收發(fā)料流程：P.93 它包含二個方面：材料的收發(fā)和產(chǎn)品的收發(fā)。它包含二個方面：材料的收發(fā)和產(chǎn)品的收發(fā)。 （1）材料的收發(fā)流程：）材料的收發(fā)流程：收收：供應(yīng)商：供應(yīng)商 進(jìn)料數(shù)量驗收進(jìn)料數(shù)量驗收進(jìn)料品質(zhì)驗收進(jìn)料品質(zhì)驗收是否合格（不合格退是否合格（不合格退給供應(yīng)商）給供應(yīng)商）入庫入帳入庫入帳表單的保存與分發(fā)表單的保存與分發(fā)發(fā)發(fā)：生產(chǎn)命令或領(lǐng)：生產(chǎn)命令或領(lǐng)/補料單補料單發(fā)放物料發(fā)放物料物料交接物料交接帳目記錄（表單

5、帳目記錄（表單的保存與分發(fā)）的保存與分發(fā)） （2）成品的收發(fā)流程：）成品的收發(fā)流程：收：成品生產(chǎn)收：成品生產(chǎn)檢驗檢驗是否合格（退回生產(chǎn)線）是否合格（退回生產(chǎn)線）入庫入帳入庫入帳表單的保存與分發(fā)表單的保存與分發(fā)成品入庫單：成品入庫單即是成品庫存管理之入庫憑據(jù)。成成品入庫單：成品入庫單即是成品庫存管理之入庫憑據(jù)。成品一旦入庫成品倉權(quán)責(zé)人員既有責(zé)任對其未來去向要有交代，品一旦入庫成品倉權(quán)責(zé)人員既有責(zé)任對其未來去向要有交代，同時也作為制造或組裝計件工資計算之依據(jù)，有成品倉確認(rèn)同時也作為制造或組裝計件工資計算之依據(jù)，有成品倉確認(rèn)收到成品，即可保證產(chǎn)出正確無誤收到成品，即可保證產(chǎn)出正確無誤。 發(fā)：出貨指令

6、發(fā)：出貨指令出貨檢驗出貨檢驗是否合格（返工）是否合格（返工）產(chǎn)品產(chǎn)品出貨出貨記帳記帳表單表單（3）成品出倉：）成品出倉： 倉管員接到倉管員接到提貨單提貨單后，開出后，開出成品出倉單成品出倉單，經(jīng)主管，經(jīng)主管簽字認(rèn)定。簽字認(rèn)定。 貨柜到后，倉儲部門核實貨柜各種單據(jù)貨柜到后，倉儲部門核實貨柜各種單據(jù),品管部品管部OQC出貨出貨檢驗組）也派人監(jiān)督出貨，防止數(shù)量和品質(zhì)異常事故的發(fā)生。檢驗組）也派人監(jiān)督出貨，防止數(shù)量和品質(zhì)異常事故的發(fā)生。因各種原因發(fā)生成品入不完貨柜，須提供柜尾照片，并填寫因各種原因發(fā)生成品入不完貨柜，須提供柜尾照片，并填寫成品入柜異常報告成品入柜異常報告一并交業(yè)務(wù)部和計劃物控部。一并交

7、業(yè)務(wù)部和計劃物控部。 貨裝完后，檢驗組在貨裝完后，檢驗組在成品出倉單成品出倉單簽字，倉管員去開簽字，倉管員去開出門放行條出門放行條，經(jīng)貨倉主管，計劃物控部主管簽字后放行，經(jīng)貨倉主管，計劃物控部主管簽字后放行，成品出貨人要詳細(xì)填寫成品出貨人要詳細(xì)填寫裝柜資料單裝柜資料單，貨倉管理員要按實際，貨倉管理員要按實際發(fā)出數(shù)量入好帳目。發(fā)出數(shù)量入好帳目。 4收發(fā)料應(yīng)遵循的原則：收發(fā)料應(yīng)遵循的原則： （1）仔細(xì)核對有關(guān)單證和憑證。按單據(jù)準(zhǔn)確收發(fā)。）仔細(xì)核對有關(guān)單證和憑證。按單據(jù)準(zhǔn)確收發(fā)。（2）危險物品的發(fā)放，要根據(jù)其性能要求檢查容器及運輸方）危險物品的發(fā)放，要根據(jù)其性能要求檢查容器及運輸方式，不合要求拒收發(fā)

8、。式，不合要求拒收發(fā)。 （3）所有物料的收發(fā)，倉管員都要填清實際數(shù)量和價格。）所有物料的收發(fā)，倉管員都要填清實際數(shù)量和價格。 5一般物料發(fā)放的注意事項：一般物料發(fā)放的注意事項：（1） 余額記帳法：余額記帳法：月末結(jié)帳一次。各種單據(jù)按月分類月末結(jié)帳一次。各種單據(jù)按月分類裝訂歸檔。裝訂歸檔。（2） 定期盤點制：定期盤點制：保證帳，物，卡三相符。保證帳，物，卡三相符。（3） 檢驗復(fù)查制：檢驗復(fù)查制：對自然損缺，報次，報廢的物料，對自然損缺，報次，報廢的物料，倉管員提出項目，經(jīng)報批，檢驗確實后轉(zhuǎn)有關(guān)部門處理。倉管員提出項目，經(jīng)報批，檢驗確實后轉(zhuǎn)有關(guān)部門處理。 6危險物品的管理規(guī)定：危險物品的管理規(guī)定：（1） 倉管員在檢收危險物品時。首先檢查密封包裝情況，倉管員在檢收危險物品時。首先檢查密封包裝情況，并核對發(fā)票，如發(fā)現(xiàn)有被啟封的印跡或數(shù)量不符的情況時，并核對發(fā)票，如發(fā)現(xiàn)有被啟封的印跡或數(shù)量不符的情況時，要立即查究。同時還要與供應(yīng)商聯(lián)系，并上報。要立即查究。同時還要與供應(yīng)商聯(lián)系，并上報。（2） 貨入庫后，即登記帳本，卡片和危險品收發(fā)情況表。貨入庫后，即登記帳本，卡片和危險品收發(fā)情況表。并記錄收發(fā)數(shù)量和出入庫的人員情況，由被登記人簽名。并記錄收發(fā)數(shù)量和出入庫的人員情況，由被登記人簽名。（3） 危險品必須存放專用倉庫，并要有醒目的危險