人力資源管理操作全案

1、人力資源管理操作實務(wù)系列人力資源管理操作全案目 錄第1章 部門組織結(jié)構(gòu)設(shè)計與責(zé)權(quán)范本811 高層管理類部門組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)8111 董事會組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)8112 總經(jīng)理辦公室組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)912 戰(zhàn)略管理類部門組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)10121 戰(zhàn)略管理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)10122 企業(yè)管理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)1113 行政后勤類部門組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)12131 行政部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)12132 后勤部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)13133 物業(yè)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)1414 生產(chǎn)技術(shù)類部門組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)15141 生產(chǎn)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)15142 技術(shù)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)16143 研發(fā)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)17144 產(chǎn)品部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)181

2、45 設(shè)備部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)19146 設(shè)計部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)20147 裝配部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)21148 質(zhì)量管理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)2215 工程項目類部門組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)23151 工程部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)23152 項目部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)24153 材料部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)25154 造價部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)2616 物流采購類部門組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)28161 采購部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)28162 倉儲部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)29163 配送部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)30164 運輸部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)31165 船運部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)3217 營銷企劃類部門組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)33171 市場部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)33172 企劃部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)3417

3、3 廣告部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)35174 公關(guān)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)36175 市場調(diào)研部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)3718 銷售促銷類部門組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)38181 銷售部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)38182 直銷部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)39183 零售部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)40184 促銷部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)41185 接單部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)42186 單證部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)43187 進口部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)44188 出口部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)45189 電子商務(wù)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)4619 財務(wù)證券類部門組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)47191 財務(wù)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)47192 結(jié)算部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)48193 資產(chǎn)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)49194 審計部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)50195

4、投資部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)51196 證券部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)52110 服務(wù)信息類部門組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)531101 客服部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)531102 法律部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)541103 電腦部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)551104 網(wǎng)絡(luò)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)56111 人力資源類部門組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)571111 招聘部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)571112 培訓(xùn)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)581113 績效薪酬部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)591114 勞動關(guān)系部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)601115 人力資源部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)61第2章 工作分析與職位說明書6221 部門經(jīng)理級職位說明書模板62211 戰(zhàn)略部經(jīng)理職位說明書62212 行政部經(jīng)理職位說明書64213 后勤部經(jīng)

5、理職位說明書65214 物業(yè)部經(jīng)理職位說明書66215 生產(chǎn)部經(jīng)理職位說明書68216 技術(shù)部經(jīng)理職位說明書69217 研發(fā)部經(jīng)理職位說明書71218 產(chǎn)品部經(jīng)理職位說明書72219 設(shè)備部經(jīng)理職位說明書742110 設(shè)計部經(jīng)理職位說明書752111 質(zhì)量管理部經(jīng)理職位說明書772112 裝配部經(jīng)理職位說明書782113 工程部經(jīng)理職位說明書802114 項目部經(jīng)理職位說明書812115 材料部經(jīng)理職位說明書832116 造價部經(jīng)理職位說明書842117 采購部經(jīng)理職位說明書852118 倉儲部經(jīng)理職位說明書872119 配送部經(jīng)理職位說明書882120 運輸部經(jīng)理職位說明書902121 市場

6、部經(jīng)理職位說明書912122 企劃部經(jīng)理職位說明書922123 公關(guān)部經(jīng)理職位說明書942124 銷售部經(jīng)理職位說明書952125 促銷部經(jīng)理職位說明書972126 接單部經(jīng)理職位說明書982127 單證部經(jīng)理職位說明書992128 進口部經(jīng)理職位說明書1012129 出口部經(jīng)理職位說明書1022130 財務(wù)部經(jīng)理職位說明書1042131 結(jié)算部經(jīng)理職位說明書1062132 資產(chǎn)部經(jīng)理職位說明書1072133 審計部經(jīng)理職位說明書1082134 投資部經(jīng)理職位說明書1102135 證券部經(jīng)理職位說明書1112136 客戶服務(wù)部經(jīng)理職位說明書1132137 網(wǎng)絡(luò)部經(jīng)理職位說明書1142138 招

7、聘部經(jīng)理職位說明書1162139 培訓(xùn)部經(jīng)理職位說明書1172140 績效薪酬部經(jīng)理職位說明書1192141 人力資源部經(jīng)理職位說明書1202142 企業(yè)管理部經(jīng)理職位說明書122第3章 人力資源規(guī)劃12431 人力資源規(guī)劃操作工具124311 人力資源規(guī)劃表124312 人力需求預(yù)測表126313 人力供給預(yù)測表127314 人員編制增減表128第4章 招聘管理12941 招聘管理制度設(shè)計129411 招聘管理制度129412 競聘管理制度13242 招聘管理操作工具133421 招聘計劃表133422 招聘成本表134423 招聘報告表135第5章 面試與錄用管理13551 面試與錄用制度

8、設(shè)計135511 招聘筆試管理制度135512 面試與錄用管理制度13752 面試與錄用操作工具140521 面試登記表140522 面試評估表141523 錄用通知單14253 面試與錄用試題設(shè)計143531 筆試試題設(shè)計143532 面試試題設(shè)計147533 結(jié)構(gòu)化面試試題設(shè)計148第6章 培訓(xùn)管理15061 培訓(xùn)管理制度設(shè)計150611 新進人員培訓(xùn)管理制度150612 在職人員培訓(xùn)管理制度154613 外派人員培訓(xùn)管理制度15762 培訓(xùn)管理操作工具159621 培訓(xùn)調(diào)查意見表159622 培訓(xùn)需求分析表160623 員工培訓(xùn)計劃表161624 培訓(xùn)經(jīng)費申領(lǐng)表162625 培訓(xùn)效果調(diào)查

9、表162626 培訓(xùn)成績考核表164627 培訓(xùn)效果評估表164第7章 績效管理16671 績效管理制度設(shè)計166711 基層人員績效考核制度166712 中高層人員績效考核制度16972 績效管理操作工具171721 行政部KPI量表171722 后勤部KPI量表171723 物業(yè)部KPI量表172724 生產(chǎn)部KPI量表172725 技術(shù)部KPI量表173726 研發(fā)部KPI量表174727 產(chǎn)品部KPI量表174728 設(shè)備部KPI量表175729 設(shè)計部KPI量表1757210 質(zhì)量管理部KPI量表1767211 裝配部KPI量表1767212 工程部KPI量表1767213 項目部K

10、PI量表1777214 材料部KPI量表1787215 造價部KPI量表1787216 采購部KPI量表1797217 倉儲部KPI量表1797218 配送部KPI量表1807219 運輸部KPI量表1807220 市場部KPI量表1817321 企劃部KPI量表1817322 公關(guān)部KPI量表1827323 銷售部KPI量表1827324 促銷部KPI量表1837325 單證部KPI量表1837326 進口部KPI量表1837327 出口部KPI量表1847328 財務(wù)部KPI量表1857329 結(jié)算部KPI量表1857330 資產(chǎn)部KPI量表1867331 投資部KPI量表1867332

11、證券部KPI量表1877333 客戶服務(wù)部KPI量表1877334 網(wǎng)絡(luò)部KPI量表1877335 人事部KPI量表188第8章 薪酬福利管理18981 薪酬福利管理制度設(shè)計189811 員工薪酬管理制度189812 員工福利管理制度193813 員工津貼管理制度195814 員工獎金管理制度19782 薪酬福利管理操作工具199821 薪酬調(diào)查表199822 員工調(diào)薪表200823 工資匯總表200824 獎金核定表201825 保險月報表201826 住房補貼表202第9章 人員測評方案設(shè)計20391 管理人員素質(zhì)測評203911 管理人員素質(zhì)測評要素構(gòu)成203912 管理人員素質(zhì)測評方案

12、范例20392 生產(chǎn)人員素質(zhì)測評211921 生產(chǎn)人員素質(zhì)測評要素構(gòu)成211922 生產(chǎn)人員素質(zhì)測評方案范例21293 營銷人員素質(zhì)測評218931 營銷人員素質(zhì)測評要素構(gòu)成218932 營銷人員素質(zhì)測評方案范例219第10章 員工手冊226101 各行業(yè)員工手冊范例2261011 建筑企業(yè)員工手冊范例2261012 科技公司員工手冊范例2291013 商場超市員工手冊范例2311014 醫(yī)藥公司員工手冊范例2421015 房地產(chǎn)公司員工手冊范例2511016 服裝制造公司員工手冊范例2541017 酒店飯店員工手冊范例261第1章 部門組織結(jié)構(gòu)設(shè)計與責(zé)權(quán)范本11 高層管理類部門組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)

13、111 董事會組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門董事會部門負責(zé)人董事長直屬領(lǐng)導(dǎo)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制董事長董事長1人董事會秘書處主任提名委員會主任戰(zhàn)略規(guī)劃委員會主任薪酬委員會主任審核委員會主任主任級5人秘 書委 員委 員委 員委 員視情況而定職責(zé)1召集股東大會，并向股東大會匯報董事會工作2負責(zé)執(zhí)行股東大會各項決議及監(jiān)督企業(yè)管理層日常經(jīng)營活動3負責(zé)審議企業(yè)管理層提交的各項經(jīng)營計劃、發(fā)展規(guī)劃、投資方案等文件4負責(zé)擬訂企業(yè)形式的調(diào)整、分立、變革、合并及設(shè)立分支機構(gòu)等方案5決定企業(yè)內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置及組織高層管理人員的聘任和解聘，并決定薪酬等事項權(quán)力1有企業(yè)內(nèi)部日常經(jīng)營決策的權(quán)力2有對企業(yè)業(yè)務(wù)執(zhí)行情況的監(jiān)督權(quán)3有對外

14、代表企業(yè)的權(quán)力4有對各項經(jīng)營計劃、規(guī)劃的審批權(quán)5有對高級管理人員的任免權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期112 總經(jīng)理辦公室組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門總經(jīng)理辦公室部門負責(zé)人辦公室主任直屬領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制總經(jīng)理辦公室主任經(jīng)理級1人法律顧問檔案室主管秘書處主管主管級3人機要秘書文 秘檔案管理員法律專員視情況而定職責(zé)1負責(zé)協(xié)助總經(jīng)理做好各部門協(xié)調(diào)工作2根據(jù)總經(jīng)理意見，組織召集各類高層辦公會議，并做好會議記錄，撰寫會議紀要3參與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的擬訂、年度經(jīng)營計劃的編制等工作4負責(zé)收集整理各部門工作動態(tài)信息，協(xié)助總經(jīng)理開展業(yè)務(wù)工作5負責(zé)企業(yè)來賓接待、外聯(lián)及對外宣傳報道等事宜

15、權(quán)力1有對部門工作計劃的執(zhí)行權(quán)2有開展部門工作的自主權(quán)3有對企業(yè)經(jīng)營決策的參與權(quán)4有對內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)5有要求相關(guān)部門配合的權(quán)力相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期12 戰(zhàn)略管理類部門組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)121 戰(zhàn)略管理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門戰(zhàn)略管理部部門負責(zé)人戰(zhàn)略管理部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制戰(zhàn)略管理部經(jīng)理經(jīng)理級1人并購整合主管戰(zhàn)略規(guī)劃主管信息管理主管咨詢診斷主管戰(zhàn)略控制主管主管級5人并購整合師戰(zhàn)略控制員行業(yè)分析師咨詢診斷師信息管理員視情況而定職責(zé)1根據(jù)行業(yè)發(fā)展及競爭對手的戰(zhàn)略動態(tài)，對企業(yè)調(diào)整經(jīng)營方針、經(jīng)營計劃提出建議2調(diào)查、分析企業(yè)重大經(jīng)營決策的執(zhí)行情

16、況，并負責(zé)向總經(jīng)理提出改進意見3負責(zé)對企業(yè)投資項目進行可行性研究，并就重大投資項目實施審議4負責(zé)對企業(yè)運營情況中存在的問題進行診斷，提出改進意見和建議5負責(zé)對企業(yè)兼并、重組、整合等行為，提出具體的實施方案權(quán)力1有制定經(jīng)營方針、經(jīng)營計劃的建議權(quán)2有對企業(yè)對外投資項目的審議權(quán)3有對企業(yè)制定經(jīng)營決策的參與權(quán)4有對部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5有開展部門內(nèi)部工作的自主權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期122 企業(yè)管理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門企業(yè)管理部部門負責(zé)人企業(yè)管理部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制企業(yè)管理部經(jīng)理經(jīng)理級1人企業(yè)管理主管項目開發(fā)主管貫標主管投資管理主管內(nèi)部審計主管主

17、管級5人企業(yè)管理專員內(nèi)部審計員項目開發(fā)專員投資管理專員貫標專員視情況而定職責(zé)1負責(zé)企業(yè)規(guī)范化、標準化管理的推進與實施工作2負責(zé)企業(yè)投資與項目開發(fā)方案的審議，并參與投資決策工作3負責(zé)企業(yè)運行各項規(guī)章制度的草擬與完善工作4負責(zé)對企業(yè)各部門工作的開展情況進行收集、匯總、分析，并提出改進建議5負責(zé)企業(yè)內(nèi)部審計的實施工作權(quán)力1有對企業(yè)投資決策的建議權(quán)2有對項目開發(fā)方案的審核權(quán)3有對企業(yè)經(jīng)營運行狀況的監(jiān)督權(quán)4有對部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5有開展部門內(nèi)部工作的自主權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期13 行政后勤類部門組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)131 行政部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門行政部部門負責(zé)人行政部經(jīng)理

18、直屬領(lǐng)導(dǎo)行政總監(jiān)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制行政部經(jīng)理安全保密主管辦公事務(wù)主管車輛主管司 機人事行政主管公關(guān)事務(wù)主管公關(guān)專員前臺接待主管接待專員總務(wù)后勤主管辦公專員人事行政專員安全專員后勤專員行政文秘經(jīng)理級1人主管級7人視情況而定職責(zé)1根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，負責(zé)起草企業(yè)重要文稿2負責(zé)企業(yè)資料、信息管理以及宣傳報道等日常行政事務(wù)管理工作3負責(zé)企業(yè)日常安全保衛(wèi)及消防管理工作4負責(zé)前臺接待、對外宣傳、公關(guān)聯(lián)系等工作5負責(zé)總務(wù)后勤、車輛管理等工作權(quán)力1有對制訂企業(yè)經(jīng)營計劃的建議權(quán)2對行政稽查中發(fā)現(xiàn)的問題，有實施處理的權(quán)力3有對企業(yè)員工違反行政制度的處罰建議權(quán)4有對企業(yè)行政資源（包括車輛、辦公設(shè)備等）合

19、理調(diào)動的權(quán)力5有對部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期132 后勤部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門后勤部部門負責(zé)人后勤部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)行政總監(jiān)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制后勤部經(jīng)理安全主管綜合管理主管食堂主管食堂管理員基建維修主管宿舍主管宿舍管理員環(huán)境主管環(huán)境專員車輛主管綜合管理員基建維修專員保安員司 機收發(fā)員經(jīng)理級1人主管級7人視情況而定職責(zé)1負責(zé)企業(yè)基本建設(shè)的招標、監(jiān)理、進度控制、結(jié)算等事項的管理工作2負責(zé)企業(yè)環(huán)境衛(wèi)生及廠區(qū)、宿舍財產(chǎn)、員工安全管理工作3負責(zé)食堂及宿舍的日常管理工作4負責(zé)車輛調(diào)度及日常管理工作5負責(zé)后勤保障事務(wù)的綜合管理工作權(quán)力1有對后勤事務(wù)的

20、管理權(quán)2有對破壞環(huán)境行為依程序處罰的權(quán)力3有對部門內(nèi)部員工的考核權(quán)4有對部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)5有要求相關(guān)部門配合的權(quán)力相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期133 物業(yè)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門物業(yè)部部門負責(zé)人物業(yè)部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)行政總監(jiān)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制物業(yè)部經(jīng)理經(jīng)理級1人工程主管電梯工維修專員物業(yè)管理主管水電主管電工水暖工保潔主管綠化主管秩序主管主管級6人保潔員物業(yè)管理員保安員綠化專員視情況而定職責(zé)1負責(zé)企業(yè)物業(yè)管理制度的具體落實2負責(zé)保證綠化、水、電等系統(tǒng)的正常運行及相關(guān)設(shè)施、設(shè)備的維護與檢修3負責(zé)企業(yè)環(huán)境衛(wèi)生及廠區(qū)、員工的安全管理工作4負責(zé)物業(yè)服務(wù)質(zhì)量的提升與管

21、理工作5負責(zé)各項物業(yè)管理方案的擬訂與執(zhí)行權(quán)力1有對企業(yè)制定物業(yè)管理規(guī)劃的建議權(quán)2有對本部門提供物業(yè)服務(wù)實行監(jiān)督的權(quán)力3有對企業(yè)員工違反物業(yè)制度的處罰建議權(quán)4有對部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)5有部門內(nèi)部員工的考核權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期14 生產(chǎn)技術(shù)類部門組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)141 生產(chǎn)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門生產(chǎn)部部門負責(zé)人生產(chǎn)部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)總監(jiān)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制生產(chǎn)部經(jīng)理經(jīng)理級1人計劃統(tǒng)計主管物料供應(yīng)主管生產(chǎn)調(diào)度主管車間主任動力設(shè)備主管成本管理主管主管級6人成本管理專員物料供應(yīng)專員計劃統(tǒng)計專員生產(chǎn)調(diào)度專員班組長統(tǒng)計員動力設(shè)備專員視情況而定職責(zé)1負責(zé)生產(chǎn)計劃的

22、制訂與組織執(zhí)行工作2全面負責(zé)企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的安全、平穩(wěn)運行3負責(zé)生產(chǎn)的調(diào)度管理，保證生產(chǎn)任務(wù)得到執(zhí)行4負責(zé)生產(chǎn)的成本控制，提高企業(yè)經(jīng)濟效益5負責(zé)統(tǒng)計、匯總企業(yè)各項生產(chǎn)數(shù)據(jù)，定期向企業(yè)高層提供生產(chǎn)信息權(quán)力1有對生產(chǎn)計劃的執(zhí)行權(quán)2有對生產(chǎn)過程進行監(jiān)督與指揮的權(quán)力3有對生產(chǎn)資源的調(diào)度權(quán)4有對部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5有對部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期142 技術(shù)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門技術(shù)部部門負責(zé)人技術(shù)部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)總監(jiān)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制技術(shù)部經(jīng)理經(jīng)理級1人設(shè)計主管技術(shù)質(zhì)量主管技術(shù)資料主管研發(fā)主管工藝技術(shù)主管定額主管測試主管主管級7人設(shè)計師技術(shù)

23、質(zhì)量專員資料員研發(fā)專員定額專員測試專員工藝專員視情況而定職責(zé)1負責(zé)企業(yè)所有產(chǎn)品的設(shè)計與研發(fā)管理工作2負責(zé)組織企業(yè)研發(fā)新產(chǎn)品的測試管理工作3負責(zé)企業(yè)研發(fā)新產(chǎn)品的工藝流程的設(shè)計工作4負責(zé)企業(yè)產(chǎn)品的技術(shù)改進、質(zhì)量改進與控制工作5負責(zé)企業(yè)產(chǎn)品定額的研究及相關(guān)技術(shù)資料的整理工作權(quán)力1有對企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)立項及相關(guān)管理問題的建議權(quán)2有對企業(yè)研發(fā)、技術(shù)改造項目及工藝操作標準的審核權(quán)3有對新技術(shù)、新工藝推廣的檢查權(quán)4有對部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5有對部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期143 研發(fā)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門研發(fā)部部門負責(zé)人研發(fā)部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)總監(jiān)部門

24、組織結(jié)構(gòu)圖部門編制研發(fā)部經(jīng)理經(jīng)理級1人產(chǎn)品試銷主管分析測試主管研發(fā)立項主管技術(shù)研究主管技術(shù)檔案主管產(chǎn)品開發(fā)主管中試研究主管主管級5人產(chǎn)品試銷專員分析測試專員研發(fā)立項專員技術(shù)研究員檔案管理員產(chǎn)品開發(fā)專員中試研究員視情況而定職責(zé)1負責(zé)企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)計劃的制訂與實施2負責(zé)新產(chǎn)品研發(fā)階段的測試、中試管理工作3負責(zé)收集國內(nèi)外同行業(yè)新技術(shù)、新工藝的相關(guān)資料，并對其組織進行研究4負責(zé)新產(chǎn)品的立項與試銷等工作5負責(zé)產(chǎn)品研發(fā)過程資料的收集與管理工作權(quán)力1有對新產(chǎn)品開發(fā)計劃及方案的審核權(quán)2有對企業(yè)研發(fā)方向的建議權(quán)3有對研發(fā)過程的監(jiān)督權(quán)4有對部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5有對部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核

25、人員批準人員編制日期審核日期批準日期144 產(chǎn)品部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門產(chǎn)品部部門負責(zé)人產(chǎn)品部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制產(chǎn)品部經(jīng)理市場策劃主管產(chǎn)品規(guī)劃主管產(chǎn)品規(guī)劃專員產(chǎn)品上市主管產(chǎn)品上市專員市場研究主管市場研究專員產(chǎn)品品牌主管市場策劃專員產(chǎn)品品牌專員經(jīng)理級1人主管級5人視情況而定職責(zé)1負責(zé)制定企業(yè)產(chǎn)品規(guī)劃框架，做好產(chǎn)品規(guī)劃工作2負責(zé)產(chǎn)品開發(fā)的前期市場調(diào)研，收集產(chǎn)品市場信息及資料的研究工作3負責(zé)組織協(xié)調(diào)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)及市場推廣等工作4負責(zé)組織擬訂產(chǎn)品上市計劃及上市的組織協(xié)調(diào)工作5負責(zé)產(chǎn)品品牌的管理及維護工作權(quán)力1有對產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略決策的參與權(quán)2有要求其他相關(guān)部門配合的權(quán)力3有對產(chǎn)品管理

26、的自主權(quán)4有對部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5有對部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期145 設(shè)備部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門設(shè)備部部門負責(zé)人設(shè)備部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)總監(jiān)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制設(shè)備部經(jīng)理經(jīng)理級1人設(shè)備養(yǎng)護主管設(shè)備采購主管設(shè)備動力主管設(shè)備檔案主管設(shè)備維修主管主管級5人設(shè)備養(yǎng)護專員設(shè)備采購專員設(shè)備動力專員檔案管理員設(shè)備維修專員視情況而定職責(zé)1負責(zé)設(shè)備采購計劃的編制與實施工作2負責(zé)設(shè)備日常養(yǎng)護計劃的編制與實施工作3負責(zé)設(shè)備日常檢修與動力系統(tǒng)的維護工作4負責(zé)設(shè)備檔案的管理工作5負責(zé)設(shè)備采購、維修等管理費用的控制工作權(quán)力1有對各種設(shè)備購置申請的審核權(quán)2有對各

27、種設(shè)備使用過程的核查權(quán)3有對重點設(shè)備引進、改進的建議權(quán)4有對部門內(nèi)部人員的合理調(diào)度權(quán)5有對部門內(nèi)部人員的考核權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期146 設(shè)計部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門設(shè)計部部門負責(zé)人設(shè)計部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)總監(jiān)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制設(shè)計部經(jīng)理經(jīng)理級1人工藝設(shè)計主管工裝設(shè)計主管制圖主管產(chǎn)品設(shè)計主管檔案主管主管級5人工藝設(shè)計專員工裝設(shè)計專員制圖員檔案管理員產(chǎn)品設(shè)計專員視情況而定職責(zé)1負責(zé)組織新產(chǎn)品設(shè)計方案的制定與實施工作2負責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝的設(shè)計工作3負責(zé)設(shè)計進度與質(zhì)量的控制工作4負責(zé)設(shè)計圖紙的繪制與出圖管理工作5負責(zé)設(shè)計資料、檔案的管理工作權(quán)力1有對產(chǎn)品設(shè)計方向選擇的

28、建議權(quán)2有開展設(shè)計工作的自主權(quán)3有對設(shè)計方案、設(shè)計路線的審核權(quán)4有對部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5有對部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期147 裝配部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門裝配部部門負責(zé)人裝配部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)總監(jiān)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制裝配部經(jīng)理經(jīng)理級1人組裝主管裝配調(diào)試主管裝配設(shè)計主管包裝主管主管級4人包裝設(shè)計專員包裝工組裝工裝配調(diào)試專員裝配設(shè)計專員視情況而定職責(zé)1負責(zé)產(chǎn)品裝配圖紙、裝配流程的設(shè)計工作2負責(zé)產(chǎn)成品的安裝調(diào)試工作3負責(zé)產(chǎn)品的組裝工作4負責(zé)產(chǎn)成品的包裝及清潔工作5負責(zé)產(chǎn)品包裝的設(shè)計工作權(quán)力1有對產(chǎn)品包裝設(shè)計方案的審核權(quán)2有對產(chǎn)品裝配設(shè)計方案

29、的審核權(quán)3有開展部門內(nèi)部工作的自主權(quán)4有對部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5有對部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期148 質(zhì)量管理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門質(zhì)量管理部部門負責(zé)人質(zhì)量管理部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)總監(jiān)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制質(zhì)量管理部經(jīng)理質(zhì)量控制主管質(zhì)量檢驗主管質(zhì)量體系主管質(zhì)量控制專員制程質(zhì)檢員質(zhì)量體系專員經(jīng)理級1人質(zhì)量改進主管成本控制主管主管級5人質(zhì)量改進專員成品質(zhì)檢員成本控制專員來料質(zhì)檢員視情況而定職責(zé)1負責(zé)來料、制程、成品的檢驗管理工作2負責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量、質(zhì)量成本的控制工作3負責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量改進的管理工作4負責(zé)企業(yè)質(zhì)量管理體系的推進與維護工作5負責(zé)與產(chǎn)品質(zhì)量

30、相關(guān)的其他工作權(quán)力1有對產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)管權(quán)2對違反質(zhì)量管理制度的行為，有提請?zhí)幜P的權(quán)力3有對質(zhì)量計劃、質(zhì)量改進方案的審核權(quán)4有對部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5有對部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期15 工程項目類部門組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)151 工程部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門工程部部門負責(zé)人工程部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)工程總監(jiān)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制工程部經(jīng)理經(jīng)理級1人給排水工程師電氣工程師暖通工程師結(jié)構(gòu)工程師視情況而定辦事員制圖員視情況而定職責(zé)1負責(zé)工程項目中各類施工圖紙的設(shè)計工作2負責(zé)工程項目施工技術(shù)問題的解決與處理3負責(zé)根據(jù)工程招投標方案擬訂招投標文件4負責(zé)工程施工圖紙的

31、繪制與管理工作5負責(zé)對施工現(xiàn)場進行監(jiān)督管理權(quán)力1有對施工圖紙的審核權(quán)2有對施工過程中違反工程技術(shù)規(guī)程行為的處罰建議權(quán)3有開展部門內(nèi)部工作的自主權(quán)4有對部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5有對部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期152 項目部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門項目部部門負責(zé)人項目部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)工程總監(jiān)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制項目部經(jīng)理經(jīng)理級1人項目工程師項目主管主管級2人材料員質(zhì)檢員施工員預(yù)算員安全員視情況而定職責(zé)1負責(zé)工程項目預(yù)算的編制與執(zhí)行2負責(zé)工程項目施工的現(xiàn)場管理工作3負責(zé)工程項目成本的控制管理工作4負責(zé)工程項目施工的質(zhì)量管理工作5負責(zé)工程項目施工的安全

32、管理工作權(quán)力1有對工程項目施工管理的自主權(quán)2有對工程項目預(yù)算及施工計劃的執(zhí)行權(quán)3有對施工項目的質(zhì)量監(jiān)管權(quán)4有對部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5有對部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期153 材料部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門材料部部門負責(zé)人材料部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)工程總監(jiān)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制材料管理主管收料主管材料采購主管材料計劃主管材料管理員收料員材料采購專員材料部經(jīng)理經(jīng)理級1人主管級4人材料計劃專員視情況而定職責(zé)1負責(zé)具體的材料采購執(zhí)行工作2負責(zé)材料采購、保管與使用的計劃管理工作3負責(zé)材料的收料管理工作4負責(zé)材料的日常保管與發(fā)放管理工作5負責(zé)材料相關(guān)信息的收集與管

33、理工作權(quán)力1有對采購計劃的執(zhí)行權(quán)2有對材料使用與保管的監(jiān)管權(quán)3有對采購材料質(zhì)量的審核權(quán)4有對部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5有對部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期154 造價部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門造價部部門負責(zé)人造價部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)工程總監(jiān)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制造價部經(jīng)理安裝預(yù)算主管土建預(yù)算主管土建預(yù)算專員水電預(yù)算主管水電預(yù)算專員設(shè)備預(yù)算主管設(shè)備預(yù)算專員安裝預(yù)算專員經(jīng)理級1人主管級4人視情況而定職責(zé)1負責(zé)施工項目土建工程的造價預(yù)算工作2負責(zé)施工項目水電工程的造價預(yù)算工作3負責(zé)施工項目設(shè)備工程的造價預(yù)算工作4負責(zé)施工項目安裝工程的造價預(yù)算工作5負責(zé)整個施工項

34、目的預(yù)決算管理工作權(quán)力1有對違反預(yù)決算規(guī)定的行為提出處罰的建議權(quán)2有開展施工項目預(yù)算工作的自主權(quán)3有對預(yù)算方案的解釋權(quán)4有對部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5有對部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期16 物流采購類部門組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)161 采購部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門采購部部門負責(zé)人采購部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制采購部經(jīng)理經(jīng)理級1人成本控制主管采購主管采購計劃主管供應(yīng)商主管質(zhì)量控制主管采購合同主管主管級6人采購員成本控制專員采購計劃專員供應(yīng)商管理員工藝設(shè)計專員合同管理專員視情況而定職責(zé)1負責(zé)企業(yè)采購計劃的編制與執(zhí)行工作2負責(zé)企業(yè)采購供應(yīng)商的管理

35、工作3負責(zé)企業(yè)采購物資的質(zhì)量與成本控制工作4負責(zé)采購合同的登記與存檔管理工作5負責(zé)對采購執(zhí)行過程進行控制管理，確保采購進度能夠滿足生產(chǎn)的需要權(quán)力1有對采購計劃的執(zhí)行權(quán)2有對采購質(zhì)量的控制權(quán)3有開展采購工作的自主權(quán)4有對部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5有對部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期162 倉儲部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門倉儲部部門負責(zé)人倉儲部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制倉儲部經(jīng)理經(jīng)理級1人出庫主管運輸配送主管入庫主管庫存控制主管倉儲主管主管級5人理貨員叉車司機保管員賬管員入庫管理員出庫管理員運輸配送專員庫存控制專員視情況而定職責(zé)1負責(zé)貨物出入

36、庫的日常管理工作2負責(zé)倉儲貨物的賬務(wù)處理工作3負責(zé)控制倉儲庫存量，降低庫存成本4負責(zé)倉儲貨物的運輸配送管理工作5負責(zé)倉儲物資的保管、理貨等工作權(quán)力1有對出入庫貨物質(zhì)量的審核權(quán)2有對物資庫存量的合理控制權(quán)3有開展倉儲工作的自主權(quán)4有對部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5有對部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期163 配送部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門配送部部門負責(zé)人配送部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制配送部經(jīng)理經(jīng)理級1人倉儲主管運輸主管配送主管裝卸主管信息主管主管級5人車隊長調(diào)度專員叉車司機倉儲管理專員配送專員信息管理專員裝卸工視情況而定職責(zé)1負責(zé)配送路線的合

37、理選擇2負責(zé)配送車輛的合理調(diào)度3負責(zé)配送數(shù)據(jù)的分析、整理與匯總工作4負責(zé)配送貨物的在庫管理工作5負責(zé)配送貨物的裝卸管理工作權(quán)力1有對配送方案的審核權(quán)2根據(jù)配送需要有合理調(diào)度車輛的權(quán)力3有開展配送工作的自主權(quán)4有對部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5有對部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期164 運輸部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門運輸部部門負責(zé)人運輸部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制運輸部經(jīng)理經(jīng)理級1人營運主管信息管理主管車輛檢修主管運輸調(diào)度主管車隊隊長主管級5人營運專員信息管理專員車輛檢修專員司機運輸調(diào)度專員視情況而定職責(zé)1負責(zé)營運車輛的日常管理，運輸方案的設(shè)

38、計等工作2負責(zé)運輸部車輛的日常檢修與保養(yǎng)等工作3負責(zé)運輸車輛的調(diào)度管理等工作4負責(zé)車隊的日常管理工作，包括駕駛員證件的年檢等5負責(zé)管理運輸部的信息資料，并及時進行登記、歸檔權(quán)力1有對運輸方案的審核權(quán)2根據(jù)運輸方案有車輛的調(diào)動權(quán)3有開展運輸工作的自主權(quán)4有對部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5有對部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期165 船運部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門船運部部門負責(zé)人船運部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制船運部經(jīng)理經(jīng)理級1人報關(guān)員單證員報關(guān)主管國內(nèi)貨運專員國際貨運專員貨運主管拼箱主管訂倉主管主管級4人拼箱專員訂倉業(yè)務(wù)員視情況而定職責(zé)1負責(zé)具

39、體辦理客戶船運業(yè)務(wù)2負責(zé)國際船運的報關(guān)、單證等工作3負責(zé)散貨的配貨、拼箱設(shè)計等工作4負責(zé)規(guī)劃最佳船運路線，確保貨物及時送達5負責(zé)國內(nèi)、國際貨物運輸?shù)墓芾砉ぷ鳈?quán)力1有對運輸工具、方法選擇的建議權(quán)2有對船運路線的審核權(quán)3有開展船運工作的自主權(quán)4有對部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5有對部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期17 營銷企劃類部門組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)171 市場部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門市場部部門負責(zé)人市場部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)營銷總監(jiān)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制市場部經(jīng)理經(jīng)理級1人市場公關(guān)主管市場策劃主管促銷主管市場拓展主管廣告主管產(chǎn)品主管市場調(diào)研主管主管級7人促銷專員市場

40、策劃專員市場公關(guān)專員市場拓展專員廣告專員市場調(diào)研專員產(chǎn)品專員視情況而定職責(zé)1根據(jù)市場調(diào)研結(jié)果，開展現(xiàn)有市場分析和未來市場預(yù)測2負責(zé)市場策劃、公關(guān)與市場開拓工作3負責(zé)制定營銷、產(chǎn)品、促銷、形象等策劃方案，并協(xié)助相關(guān)部門共同實施4負責(zé)產(chǎn)品、產(chǎn)品線的規(guī)劃與管理工作5負責(zé)企業(yè)廣告戰(zhàn)略的制定與實施工作權(quán)力1有制定市場戰(zhàn)略的參與權(quán)2有對各類市場策劃方案的審核權(quán)3有對市場開發(fā)計劃的執(zhí)行權(quán)4有對部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5有對部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期172 企劃部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門企劃部部門負責(zé)人企劃部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制企劃部經(jīng)理經(jīng)

41、理級1人廣告主管企劃主管創(chuàng)意主管品牌管理主管主管級4人企劃專員文案專員廣告專員品牌管理專員創(chuàng)意專員視情況而定職責(zé)1負責(zé)市場、銷售、運營等企劃方案的編制工作2負責(zé)企劃創(chuàng)意的設(shè)計與管理工作3負責(zé)廣告企劃方案的設(shè)計與推廣工作4負責(zé)企業(yè)品牌的維護與管理工作5負責(zé)企業(yè)各類企劃方案的推行與效果評估工作權(quán)力1有對企劃方案的審核權(quán)2有制定企業(yè)總體企劃戰(zhàn)略的參與權(quán)3有對市場開發(fā)計劃的執(zhí)行權(quán)4有對部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5有對部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期173 廣告部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門廣告部部門負責(zé)人廣告部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)營銷總監(jiān)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制廣告部經(jīng)理經(jīng)

42、理級1人創(chuàng)意制作主管媒介購買專員媒介策劃專員媒介主管市場調(diào)研主管廣告策劃主管主管級4人美 術(shù)文 案廣告制作專員平面設(shè)計專員市場調(diào)研專員廣告策劃專員視情況而定職責(zé)1負責(zé)整體廣告策劃方案的制定與執(zhí)行工作2負責(zé)廣告創(chuàng)意的設(shè)計與實施工作3負責(zé)廣告媒介的策劃、選擇與購買等工作4負責(zé)廣告的市場調(diào)研工作5負責(zé)各類廣告文案的編寫工作權(quán)力1有對廣告策劃方案的審核權(quán)2有對廣告創(chuàng)意制作的審核權(quán)3有對媒介策劃與購買的審核權(quán)4有對部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5有對部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期174 公關(guān)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門公關(guān)部部門負責(zé)人公關(guān)部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)營銷總監(jiān)部門組

43、織結(jié)構(gòu)圖部門編制公關(guān)部經(jīng)理經(jīng)理級1人接待主管公關(guān)策劃主管公關(guān)事務(wù)主管外聯(lián)主管媒介主管宣傳主管主管級6人接待專員公關(guān)策劃專員公關(guān)事務(wù)專員外聯(lián)專員媒介專員宣傳專員視情況而定職責(zé)1負責(zé)企業(yè)公關(guān)、宣傳等方案的制定與實施工作2負責(zé)處理企業(yè)公關(guān)事務(wù)工作3負責(zé)企業(yè)公關(guān)策劃的相關(guān)工作4負責(zé)處理企業(yè)與外部媒介、政府的關(guān)系5負責(zé)企業(yè)對外聯(lián)絡(luò)、宣傳有關(guān)事宜權(quán)力1有制定企業(yè)公關(guān)戰(zhàn)略的參與權(quán)2有對公關(guān)、宣傳、策劃方案的審核權(quán)3有處理公關(guān)事務(wù)的自主權(quán)4有對部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5有對部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)相關(guān)說明編制人數(shù)審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期175 市場調(diào)研部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)部門市場調(diào)研部部門負責(zé)人市場調(diào)研部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)營銷總監(jiān)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制市場調(diào)研部經(jīng)理數(shù)據(jù)分析主管調(diào)研主管調(diào)研策劃主管信息主管數(shù)據(jù)分析專員調(diào)研專員調(diào)研策劃專員經(jīng)理級1人主管級4人資料員視情況而定職責(zé)1負責(zé)市場調(diào)研方案、調(diào)研計劃的具體編制工作2負責(zé)市場調(diào)研工作的實施與監(jiān)督管理3負責(zé)市場調(diào)研數(shù)據(jù)的匯總、分析工作4負責(zé)市場調(diào)研信息的管理工作5負責(zé)向企業(yè)高層提交市場調(diào)研分析報告權(quán)力1有對市場調(diào)研方案、計劃的審核權(quán)2在制度規(guī)定的范圍內(nèi)，有處理調(diào)研數(shù)據(jù)的權(quán)力3有對調(diào)研實施過程的監(jiān)管權(quán)4有對部門內(nèi)部員工的考核權(quán)5有對部門內(nèi)部員