人力資源管理制度

1、人力資源管理制度目錄第一章總則第二章崗位及職級設(shè)置第一節(jié)崗位設(shè)置第二節(jié)職級設(shè)置第三章人力資源管理權(quán)限第四章員工甄選和聘用第一節(jié)甄選第二節(jié)聘用第五章職務(wù)、職稱的聘任與解聘第一節(jié)職務(wù)的聘任與解聘第二節(jié)職稱的聘任與解聘第六章人力資源的調(diào)整與勞動保護(hù)第一節(jié)人力資源調(diào)整第二節(jié)勞動保護(hù)第七章休假第八章持續(xù)教育和人力資源開發(fā)第九章員工考評與激勵(lì)第一節(jié)員工考評第二節(jié)激勵(lì)第十章人力資源的檔案管理第十一章勞動爭議第十二章罰則第十三章附則第一章總則第一條為強(qiáng)化公司人力資源開發(fā)和管理機(jī)制，高效、合理配置人力資源，依據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)和本公司章程，制定本制度。第二條人力資源管理的宗旨是按需引進(jìn)人才，合理調(diào)配人才，客觀

2、評價(jià)人才，科學(xué)培養(yǎng)人才，有效激勵(lì)人才，形成公司有凝聚力、有創(chuàng)造力、有競爭力的員工隊(duì)伍。第三條人力資源管理的原則是：（一）將公司業(yè)績發(fā)展與員工從業(yè)前景緊密結(jié)合；（二）以統(tǒng)籌規(guī)劃為原則，實(shí)施人力資源分級管理體制；（三）實(shí)行全員聘用，競聘上崗制和崗位目標(biāo)責(zé)任考核制，建立科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制和流動淘汰機(jī)制；（四）實(shí)行定編、定崗、定責(zé)任；（五）建立員工申訴制度，保障員工合法權(quán)益。第四條本制度適用于全公司第二章崗位及職級設(shè)置第一節(jié)崗位設(shè)置第五條公司定編、定崗和定責(zé)任的原則：（一）精簡、高效、便于開展工作并有效防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，不因人設(shè)崗、定編；（二）建立完善的崗位責(zé)任制和規(guī)范的崗位管理措施。在明確不同崗位的工作任務(wù)

3、基礎(chǔ)上，賦予各崗位相應(yīng)的責(zé)任和職權(quán)，建立相互配合、相互制約、相互促進(jìn)的工作關(guān)系；（三）通過制定規(guī)范的崗位責(zé)任制度，嚴(yán)格的操作程序和合理的工作標(biāo)準(zhǔn)，大力推進(jìn)崗位目標(biāo)管理；（四）設(shè)立審計(jì)監(jiān)察崗位，相對獨(dú)立于其他崗位和業(yè)務(wù)活動，并對內(nèi)部控制制度的執(zhí)行情況實(shí)行嚴(yán)格的檢查和反饋。第六條公司設(shè)置管理、業(yè)務(wù)、行政等崗位，各崗位依據(jù)工作內(nèi)容性質(zhì)和特點(diǎn)確定職責(zé)崗位和人員編制，公司可以依據(jù)經(jīng)營發(fā)展需要對編制、崗位進(jìn)行增減變化。第七條公司人勞處負(fù)責(zé)部門崗位描述的編寫，各部門負(fù)責(zé)具體崗位描述的編寫，以明確相應(yīng)崗位的職責(zé)和工作內(nèi)容。第八條崗位描述是定崗、定責(zé)的具體闡述，包括基本資料、崗位描述、任聘資格、風(fēng)險(xiǎn)揭示、工作環(huán)

4、境和應(yīng)知應(yīng)會的知識法規(guī)等內(nèi)容。（一）基本資料包括崗位名稱、所屬部門、直接上級崗位、工資等級、所轄崗位、定員人數(shù)、工作性質(zhì)等；（二）崗位描述包括崗位工作概要、崗位工作內(nèi)容、崗位目標(biāo)、崗位職責(zé)、崗位權(quán)限、崗位工作關(guān)系、必備辦公設(shè)備等;（三）任職資格包括最低學(xué)歷（或職稱）資歷要求、一般能力、專業(yè)知識要求、體能要求等；（四）風(fēng)險(xiǎn)揭示揭示員工所在崗位的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)，確定該風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的控制；（五）工作環(huán)境主要包括工作場所，工作環(huán)境等；（六）應(yīng)知業(yè)務(wù)的知識與法規(guī)含應(yīng)熟知的業(yè)務(wù)知識及相關(guān)知識和應(yīng)熟知的法律法規(guī)及本公司制度等。第九條公司員工應(yīng)當(dāng)具備和保持正直誠信、忠于職守、勤勉盡責(zé)、公正廉潔的品質(zhì)與

5、應(yīng)有的專業(yè)勝任能力，不斷提高自身修養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能。第一節(jié)職級設(shè)置第十條公司依照行政序列將職級分為公司決策層，公司級管理人員，部門級管理人員，業(yè)務(wù)主管和業(yè)務(wù)主辦。第十一條公司決策層為執(zhí)行董事，公司級管理人員為總經(jīng)理、副總經(jīng)理。第十二條部門級管理人員包括處長（主任）、副處長（副主任）。第十三條其他人員為三級至一級業(yè)務(wù)員（干事）第三章人力資源管理權(quán)限第十四條公司執(zhí)行董事，依據(jù)中華人民共和國公司法公司章程以及相關(guān)規(guī)定產(chǎn)生。第十五條公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理由公司執(zhí)行董事聘任或解聘?？偨?jīng)理聘任或解聘除由執(zhí)行董事聘任的人員以外的其它人員。第十六條各管理崗位的直接上級對該崗位人員的聘任有提名權(quán)。第十七條符合公司規(guī)定

6、的任職資格條件并經(jīng)人事部門審查合格的員工可以直接參加競聘。第十八條聘任或解聘員工應(yīng)當(dāng)由黨政聯(lián)席會議決定，員工對聘任或解聘有申訴的權(quán)利。第十九條黨、工、團(tuán)、婦聯(lián)等組織的人員依據(jù)各相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第四章員工的甄選和聘用第一節(jié)甄選第二十條員工甄選是指根據(jù)公司人力資源計(jì)劃，按本制度規(guī)定從公司外部選撥招聘合格人員從事某崗位工作的活動。第二十一條招聘條件（一）應(yīng)聘人員需有全日制大學(xué)本科以上學(xué)歷，且專業(yè)對口，研究生以上學(xué)歷或確有專長能勝任公司所需的人才并有成就者，可適當(dāng)放寬招聘條件;（二）經(jīng)執(zhí)行董事批準(zhǔn)后，個(gè)別崗位可招聘全日制大學(xué)?？茖W(xué)歷者；（三）根據(jù)招聘崗位確定年齡限制和其他條件。第二十二條招聘程序（一）公

7、司根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，由人力資源管理部門擬定招聘方案和計(jì)劃并明確招聘條件；（二）經(jīng)黨政聯(lián)席會議審議通過；（三）報(bào)執(zhí)行董事批準(zhǔn)后，由人力資源管理部門組織實(shí)施；（四）聘選工作包括：1、制定招聘工作方案；2、確定招聘工作小組；3、組織筆試、面試；4、以筆試成績?yōu)榛A(chǔ)，由招聘工作小組確定擬聘人員；5、人力資源管理部門組織考察、培訓(xùn)；6、報(bào)董事會審核批準(zhǔn)。第二十三條條件特殊優(yōu)異但未能參加公司統(tǒng)一組織的招聘的，經(jīng)執(zhí)行董事批準(zhǔn)后可以單獨(dú)考評。第二十四條招聘過程需公開、公正，必要時(shí)可請專家或監(jiān)事會及有關(guān)人員參加。第二節(jié)聘用第二十五條甄選結(jié)束后，經(jīng)培訓(xùn)合格的，進(jìn)入試用期，試用期從簽定試用協(xié)議之日起計(jì)算，根據(jù)具體情

8、況依法確定。第二十六條試用期員工在試用期內(nèi)由人力資源管理部門管理，試用期滿由人力資源管理部門組織填寫試用人員轉(zhuǎn)正審批表上報(bào)執(zhí)行董事批準(zhǔn)。第二十七條公司決定聘用的員工，要求辦理人事及組織關(guān)系、社會保險(xiǎn)和住房公積金的轉(zhuǎn)移手續(xù)，將人事檔案納入公司統(tǒng)一管理。第二十八條全日制大學(xué)本科以下應(yīng)屆畢業(yè)生初次參加工作實(shí)行一年期見習(xí)期（含試用期）；碩士研究生以上學(xué)歷并取得學(xué)位的應(yīng)屆畢業(yè)生無見習(xí)期。第二十九條聘用合同以書面形式訂立，由人力資源管理部門組織實(shí)施，內(nèi)容包括：（一）聘用合同期限；（二）工作內(nèi)容及崗位；（三）勞動保護(hù)和勞動條件；（四）勞動報(bào)酬；（五）勞動紀(jì)律；（六）聘用合同終止的條件；（七）違反聘用合同的責(zé)

9、任；（八）其它等。第三十條訂立和變更聘用合同，應(yīng)當(dāng)遵循手續(xù)合法，自愿、協(xié)商一致的原則。聘用合同一經(jīng)訂立即具有法律約束力，當(dāng)事人享有合同規(guī)定的權(quán)利并需履行合同規(guī)定的義條。第三十一條對不愿意簽訂聘用合同的員工，給予30天的調(diào)離期限，期滿前員工如提由簽訂聘用合同的，應(yīng)提由書面申請，經(jīng)雙方協(xié)商一致后可簽訂聘用合同；期滿員工仍不愿簽訂聘用合同的，應(yīng)以書面形式提由調(diào)離或辭職。第三十二條對既不愿簽定聘用合同，又不書面要求調(diào)離或辭職的，公司可按自動離職處理，解除勞動關(guān)系，由此給公司造成的損失，員工應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。第三十三條聘用合同的期限分為有固定期限和無固定期限兩種。有固定期限的聘用合同按時(shí)間長短分為5年、2

10、年和1年。第三十四條因階段性工作臨時(shí)借調(diào)的員工，視崗位情況簽訂責(zé)任書（如臨時(shí)借用的司機(jī)）；臨時(shí)借用人員不享受公司正式聘用員工待遇，借用期不得超過6個(gè)月。第三十五條臨時(shí)借用人員在借用期內(nèi)以補(bǔ)助形式領(lǐng)取報(bào)酬，根據(jù)考勤情況，每天按一定金額補(bǔ)助，差旅補(bǔ)助另算。第三十六條臨時(shí)借調(diào)人員確因工作需要，本人表現(xiàn)突生者，可根據(jù)聘用審批程序申報(bào)，轉(zhuǎn)為正式聘用員工，簽訂聘用合同。第三十七條公司原則上不實(shí)行停薪留職政策。如確需停薪留職的，須本人提由書面申請，經(jīng)執(zhí)行董事批準(zhǔn)后，與公司簽訂停薪留職協(xié)議。第三十八條符合下列條件之一的員工可簽訂5年期限聘用合同：（1） 擔(dān)任公司中層以上管理職務(wù)的員工；（二）已被公司聘任中級以

11、上技術(shù)職務(wù)的員工；（三）具有全日制本科以上學(xué)歷且能勝任本職工作或特殊貢獻(xiàn)的員工。第三十九條具備下列條件之一的員工，可申請簽訂無固定期限的聘用合同：（一）在公司工作滿10年以上，崗位需要，工作勝任的；（2） 距法定退休年齡不滿10年的；（三）按國家有關(guān)政策規(guī)定復(fù)轉(zhuǎn)軍人首次就業(yè)即在公司工作的。第四十條有下列情形之一的，聘用合同即行終止：（一）聘用合同期滿的；（二）被公司辭退的；（三）符合國家規(guī)定的正常退休條件的；（四）勞動合同當(dāng)事人一方主體資格消失的；（五）由于發(fā)生不可抗力而使勞動合同無法履行的；（六）法律、法規(guī)規(guī)定的其它情況。第四十一條聘用合同期滿后，在雙方協(xié)商的基礎(chǔ)上，可以續(xù)簽聘用合同。第四十

12、二條員工有下列情況之一的，公司可隨時(shí)解除聘用合同：（一）在試用期間被證明不符合錄用條件的；（二）嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律或公司規(guī)章制度的（此項(xiàng)內(nèi)容為聘用合同中的必備條款）；（三）嚴(yán)重失職、營私舞弊、泄露商業(yè)秘密等對公司造成重大損害的；（四）被勞動教養(yǎng)或被依法追究刑事責(zé)任的。第四十三條有下列情況之一的，公司可以解除勞動合同，但應(yīng)提前30天以書面形式通知員工本人：（一）不能勝任本職工作，經(jīng)培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位仍不能勝任的；（二）員工因病或非工負(fù)傷治療期滿后，不能從事原工作，也不能從事公司另行安排的適當(dāng)工作的；（三）公司所屬機(jī)構(gòu)調(diào)整合并或撤銷，員工不同意新的工作安排，雙方協(xié)商又不能達(dá)成一致的。第四十四條公司原

13、則上不外借員工在外單位長期工作，如確因工作需要外借工作不得超過6個(gè)月。超過外借期限的，公司人事部門將書面提由超期警示，不辦理有關(guān)手續(xù)的，按自行離職處理，解除勞動合同。如確因工作需要并經(jīng)過組織協(xié)調(diào)的人員，經(jīng)執(zhí)行董事批準(zhǔn)，按公司外派工作人員對待，但工資福利待遇同在職員工應(yīng)有所區(qū)別。第四十五條因聘用及解聘而引發(fā)的合同違約責(zé)任及經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，根據(jù)國家有關(guān)法律及規(guī)定辦理。第五章職務(wù)、職稱的聘任與解聘第一節(jié)職務(wù)的聘用與解聘第四十六條職務(wù)聘任是指根據(jù)公司設(shè)定的管理崗位或技術(shù)崗位，按本制度規(guī)定履行的聘任程序。第四十七條管理職務(wù)聘任堅(jiān)持內(nèi)部升遷為主，外部為輔，尋求最優(yōu)秀的適任人選。第四十八條聘任管理職務(wù)的原則為：（

14、一）擔(dān)任部門級以上管理職務(wù)者必須有任低一級管理職務(wù)一年以上的任職經(jīng)歷；（二）初次擔(dān)任某一級管理職務(wù)者，前一年的年度考評應(yīng)為良好以上；（三）具有中級以上職稱并被公司聘任的在任部門管理者等同等條件下優(yōu)先聘任。第四十九條員工有下列情形之一的，不得被聘任管理職務(wù)：（一）因擾亂社會治安或其他違反社會公德的行為，受到行政拘留處罰，執(zhí)行期滿不足三年的；（二）因造成重大經(jīng)濟(jì)損失或?qū)е掳l(fā)生重大案件的部門的直接責(zé)任人或負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者，受到警告或警告以上處罰，執(zhí)行期不滿三年的；（三）受過刑事處罰的;（四）受到公司警告或警告以上處罰，執(zhí)行期不滿三年的。第五十條管理崗位候選人的產(chǎn)生應(yīng)通過考試競聘產(chǎn)生，特殊情況可通過經(jīng)

15、理辦公會提名并經(jīng)執(zhí)行董事研究后聘任。（一）競聘制是由符合任職資格的員工按公司競聘規(guī)則參加競聘；（二）任命制是公司經(jīng)理辦公會提名，并闡述聘任理由，經(jīng)執(zhí)行董事研究決定。第五十一條部門級管理人員的競聘由公司統(tǒng)一組織。第五十二條管理職務(wù)的聘任或解聘以公司文件形式體現(xiàn)，聘任或解聘文件應(yīng)經(jīng)執(zhí)行董事簽署后下發(fā)。第五十三條管理職務(wù)聘期為三年，聘期內(nèi)無正當(dāng)理由不得解聘員工的管理職務(wù)。第五十四條員工明顯不能適應(yīng)所任管理崗位的，經(jīng)黨政聯(lián)席會議審定后，可以解除其職務(wù)，員工的直接上級也可以提請執(zhí)行董事解聘不勝任的管理崗位人員。第五十五條凡聘任和解聘文件予以任命或解聘的員工，應(yīng)當(dāng)在一周內(nèi)完成交接工作。第五十六條公司實(shí)行離

16、任審計(jì)制度。第五十七條被解聘管理崗位職務(wù)的員工，其薪酬隨崗位變動而調(diào)整。第二節(jié)職稱的聘任與解聘第五十八條職稱聘任是指按國家相關(guān)規(guī)定對員工專業(yè)技術(shù)職稱確認(rèn)和聘任的工作程序。第五十九條專業(yè)技術(shù)職稱以國家相關(guān)規(guī)定為準(zhǔn)。第六十條凡國家規(guī)定實(shí)行統(tǒng)一考試的，必須通過考試取得相應(yīng)資格；沒有實(shí)行統(tǒng)一考試的職稱系列，由公司人事部門依照國家相關(guān)規(guī)定組織實(shí)施評審。第六十一條凡取得相應(yīng)資格，并滿足國家規(guī)定的聘任條件者，根據(jù)公司需要，經(jīng)經(jīng)理辦公會議提名，由執(zhí)行董事研究后發(fā)文聘任。第六十二條專業(yè)技術(shù)職稱，原則上不得越級聘任，聘任上一級專業(yè)技術(shù)職稱須有下一級職稱并具備相關(guān)資歷。第六十三條人力資源管理部門應(yīng)在每年的第四季度內(nèi)

17、完成職稱聘任工作，并相應(yīng)調(diào)整員工薪酬。第六十四條專業(yè)技術(shù)職稱聘期為三年，聘期過期后自動失效，員工可重新申請聘任職稱。第六十五條職稱聘任期間，員工有一次考評不合格記錄的，在考評不合格的次年解除聘任的職稱，次年考評為稱職以上時(shí)方可重新申請聘任。第三節(jié)調(diào)任第六十六條依照人事調(diào)動權(quán)限和程序調(diào)入公司的人員，按照調(diào)動文件要求安排相應(yīng)職務(wù)。第十四章人力資源調(diào)整與勞動保護(hù)第一節(jié)人力資源調(diào)整第六十七條人力資源調(diào)整是指按照國家規(guī)定或公司決定對公司人力資源的合理配置，包括崗位輪換、退休、辭退與辭職。第六十八條人力資源調(diào)整以考評為依據(jù)，以任職資格為標(biāo)準(zhǔn)，兼顧個(gè)人潛能和現(xiàn)任職務(wù)。第六十九條人力資源調(diào)整以公司文件形式公布

18、，人力資源變動之前應(yīng)當(dāng)對相關(guān)事項(xiàng)保密。第七十條公司各部門單位可根據(jù)所屬員工的能力、學(xué)識、個(gè)性等，進(jìn)行不定期崗位輪換，務(wù)使人盡其才，才盡其用。內(nèi)部崗位輪換不得改變公司對員工聘任的管理職務(wù)的級別。第七十一條凡符合國家退休規(guī)定的員工，均需按實(shí)足年齡到期時(shí)退休，由人力資源管理部門審核，經(jīng)理辦公會批準(zhǔn)后，按國家和地方有關(guān)政策法規(guī)辦理退休手續(xù)。第七十二條凡是在聘用合同未到期前符合國家規(guī)定退休年齡的員工，聘用合同自員工年滿退休年齡之日起終止。第七十三條公司可以根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要實(shí)行內(nèi)部退養(yǎng)。內(nèi)部退養(yǎng)規(guī)定另定。第七十四條公司對有下列行為之一的員工予以辭退。（一）一年內(nèi)記過三次；（二）連續(xù)曠工超過三日并全年累計(jì)三

19、次；（三）營私舞弊、挪用公款、接受非法收入；（四）工作疏忽、貽誤要務(wù)、致使公司蒙受重大損失；（五）違抗命令或擅離職守、情節(jié)嚴(yán)重；（六）聚眾罷工怠工、造謠生事、破壞正常的工作與經(jīng)營秩（七）蓄意仿效上級主管人員簽字、盜用印信或涂改公司文件；（八）因破壞、竊取、毀滅、隱匿公司的設(shè)施、資金、財(cái)產(chǎn)及文件等行為，致使公司業(yè)務(wù)遭受損失；（九）品行不端、行為不檢、屢戒不改；（十）擅自離職到其它公司工作；（十一）泄露公司機(jī)密，情節(jié)嚴(yán)重的；（十二）違反國家法律法規(guī)或公司規(guī)章情節(jié)嚴(yán)重；（十三）辦事不力，玩忽職守，有具體事實(shí)情節(jié)重大；（十四）精神或機(jī)能發(fā)生障礙或身體虛弱、衰老、殘疾等經(jīng)公司認(rèn)定不能再從事工作者，或因員

20、工對所承擔(dān)工作雖無過失，但明顯不能勝任的；（十五）為個(gè)人利益?zhèn)卧熳C件；（十六）年終考評不合格，經(jīng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)仍不能勝任的；（十七）工作期間受刑事處分而經(jīng)法院判刑的；（十八）經(jīng)公司認(rèn)定的其它行為。第七十五條公司按上述規(guī)定辭退員工時(shí)，應(yīng)經(jīng)黨政聯(lián)席會議研究，報(bào)執(zhí)行董事批準(zhǔn)后，于事前告知本人并由人力資源管理部門辦理有關(guān)手續(xù)。第七十六條本公司所有員工如因工作不適，工作不滿意等原因，有辭職的權(quán)利。辭職（調(diào)離）應(yīng)提前司提由。員工在試用期內(nèi)可隨時(shí)解除勞動關(guān)系30天以書面形式向公第七十七條員工辭職（調(diào)離）時(shí)，應(yīng)以書面形式報(bào)告并遞交直接上級簽署意見，送人力資源管理部門審核后報(bào)董事長核批。辭職（調(diào)離）申請未核批的員工應(yīng)

21、繼續(xù)工作，不得先行離崗。第七十八條員工辭職（調(diào)離）時(shí)，公司應(yīng)在收到辭職報(bào)告30日審核答復(fù)，逾期不答復(fù)的，視為同意辭職。第七十九條員工辭職（調(diào)離）申請被核準(zhǔn)后，人力資源管理部門應(yīng)向其所在部門發(fā)生通知。員工在離開公司前應(yīng)當(dāng)填寫移交清單，辦理移交手續(xù)。第八十條員工辭職，公司應(yīng)該與其對薪酬等項(xiàng)目結(jié)算清楚，并要求員工償付其應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的費(fèi)用。薪酬以日計(jì)算至員工停止工作的前一天。第八十一條輔助性臨時(shí)用員工由用人部門申報(bào)計(jì)劃，經(jīng)公司人力資源管理部門審核并報(bào)執(zhí)行董事批準(zhǔn)后，用人部門參照本制度相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第二節(jié)勞動保護(hù)第八十二條公司采取有效措施，對員工進(jìn)行勞動保護(hù)，尤其加強(qiáng)特殊崗位及危險(xiǎn)性大的崗位的勞動保護(hù)。第八

22、十三條公司各部門應(yīng)隨時(shí)注意工作環(huán)境和安全與衛(wèi)生設(shè)施，以維護(hù)員工身體健康。第八十四條員工應(yīng)遵守公司有關(guān)安全和衛(wèi)生的規(guī)定，以維護(hù)公司及個(gè)人安全，保持良好的工作環(huán)境。第八十五條公司每年組織一次全體員工體檢，發(fā)現(xiàn)員工身體狀況欠佳時(shí)，應(yīng)及時(shí)安排員工休假，并要求員工診治。第八十六條患有傳染病或精神病者，不得進(jìn)入公司的工作場所。第八十七條女員工應(yīng)享受的勞動保護(hù)根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第七章休假第八十八條員工根據(jù)規(guī)定享受休假待遇。關(guān)于休假制度按照公司另行制訂的員工考勤制度執(zhí)行。第八章持續(xù)教育和人力資源開發(fā)第八十九條公司通過種種途徑，采取各種措施，開展員工持續(xù)教育工作，開發(fā)員工的職業(yè)技能，提高員工素質(zhì)，增強(qiáng)員工的

23、就業(yè)能力和工作能力。第九十條公司通過知識更新、技能開發(fā)、思維技巧、觀念轉(zhuǎn)變和心理調(diào)整培訓(xùn)，不斷提高員工的修養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。第九十一條公司豉勵(lì)員工學(xué)習(xí)第二技能，豉勵(lì)員工積極參加各類資格考試、各類職稱考試、各類學(xué)歷考試以及技術(shù)等級考試，以不斷提高學(xué)歷，豐富業(yè)務(wù)知識。第九十二條公司按照國家規(guī)定提取和使用教育經(jīng)費(fèi)，根據(jù)公司實(shí)際有計(jì)劃地對員工進(jìn)行持續(xù)教育。第九十三條員工持續(xù)教育貫徹按需施教，學(xué)用一致，講求實(shí)效，突由重點(diǎn)的原則。第九十四條員工持續(xù)教育堅(jiān)持內(nèi)聘講師與外聘專家、學(xué)者相結(jié)合，自學(xué)與培訓(xùn)相結(jié)合的原則。第九十五條外聘專家、學(xué)者由人事部門聘請，內(nèi)聘講師由公司總經(jīng)理聘任。第九十六條各部門每年應(yīng)擬定持續(xù)教育

24、計(jì)劃，報(bào)公司批準(zhǔn)后實(shí)施。第九十七條新員工上崗前必須接受業(yè)務(wù)培訓(xùn)和公司文化培訓(xùn)。六級以上司員每年除接受上條規(guī)定的培訓(xùn)外，還應(yīng)接受管理或業(yè)務(wù)方面的正規(guī)培訓(xùn)。第九十八條員工應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，并通過公司組織的內(nèi)部規(guī)章制度考試。第九十九條公司實(shí)行員工培訓(xùn)登記制度，各類培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)形成書面材料由人事部門備查。員工的培訓(xùn)成績作為崗位調(diào)配和晉級晉職的重要依據(jù)。第一百條符合下列條件之一，可優(yōu)先外派進(jìn)修學(xué)習(xí)：（一）簽訂兩年期以上勞動合同，并為所在部門業(yè)務(wù)骨干；（二）上年度年終考評在“良好”以上。第一百0一條外派進(jìn)修學(xué)習(xí)的相關(guān)費(fèi)用報(bào)銷及工資待遇，按公司相關(guān)規(guī)定辦理。第一百0二條經(jīng)公司批準(zhǔn)員工參加外派進(jìn)修學(xué)習(xí)

25、的，應(yīng)當(dāng)在學(xué)習(xí)結(jié)束后一周內(nèi)向其直接上級提交培訓(xùn)學(xué)習(xí)報(bào)告，直接上級審閱后轉(zhuǎn)人事部門存檔備查。第一百0三條經(jīng)公司批準(zhǔn)員工脫產(chǎn)學(xué)習(xí)期間，公司停發(fā)各種薪酬待遇。學(xué)成回公司繼續(xù)工作者，按脫產(chǎn)學(xué)習(xí)期間每月500元標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放補(bǔ)助，補(bǔ)發(fā)期限為2年以內(nèi)，補(bǔ)發(fā)期限從員工畢業(yè)回到公司工作的次月起計(jì)算。第一百0四條公司通過工作考評和持續(xù)教育記錄，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)員工特長，指導(dǎo)員工設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)其職業(yè)生涯，充分挖掘員工潛力，實(shí)現(xiàn)人力資源的高效開發(fā)。第一百0五條公司設(shè)立教育獎勵(lì)基金，獎勵(lì)條件如下：（一）員工在持續(xù)教育學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀，受到表彰并繼續(xù)回公司工作的；（二）在各種知識競賽中獲獎的。第九章員工考評與激勵(lì)第一節(jié)員工考評第一百0六條

26、員工考評是指以客觀的事實(shí)為依據(jù)，對員工思想品質(zhì)、責(zé)任態(tài)度、基本技能和工作績效，進(jìn)行有組織的觀察、分析、公正合理考核和評價(jià)。第一百0七條公司成立由公司級管理人員、有關(guān)處室人員組成的考評專門機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)公司員工考評工作。第一百0八條公司制訂考評辦法對員工考評予以規(guī)范管理。第一百0九條考評堅(jiān)持客觀、公正、全面的原則，實(shí)行直接上級與群眾相結(jié)合，平時(shí)與定期相結(jié)合、定性與定量相結(jié)合的考評方式，重點(diǎn)考評員工履行崗位職責(zé)情況和取得的工作業(yè)績。第一百一十條員工考評應(yīng)當(dāng)和部門效益桂鉤，部門效益考評結(jié)果占員工考評一定比例分值。第一百一十一條員工考評應(yīng)當(dāng)和民主評議相結(jié)合，直接上級以外的本部門其他員工的評議占一定比例

27、的分值。第一百一十二條考評結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、稱職、有差距和不合格五個(gè)等級。第一百一十三條考評結(jié)果作為員工聘用、獎金發(fā)放、員工級別升降、管理崗位人員職務(wù)升降以及崗位輪換、獎懲、辭退、聘任的直接依據(jù)。第一百一十四條年度內(nèi)受到懲罰的員工不得考評為良好或優(yōu)秀。第一百一十五條員工考評實(shí)行申訴制。如員工對考評結(jié)果有異議，可在接到考評結(jié)果之日起10日內(nèi)向考評機(jī)構(gòu)申請復(fù)核,考評機(jī)構(gòu)應(yīng)在10日內(nèi)提由復(fù)核意見，并以書面形式通知被考評人?？荚u機(jī)構(gòu)的復(fù)核意見為員工考評的最終結(jié)果。第一百一十六條所有員工的考評結(jié)果均應(yīng)當(dāng)在人事部門存檔備查。第一百一十七條被公司外派脫崗學(xué)習(xí)或被公司聘用不滿半年的員工不參加考評。第一百一十

28、八條員工考評于每年12月底進(jìn)行?？荚u期間為當(dāng)年1月1日起至12月31日止第二節(jié)激勵(lì)第一百一十九條公司建立以獎勵(lì)為主和懲戒為輔的激勵(lì)機(jī)制，采用多種有效手段，充分激發(fā)員工的工作熱情，發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性，提高員工的工作績效。第一百二十條獎勵(lì)是指在對員工工作業(yè)績進(jìn)行考評的基礎(chǔ)上，對于工作業(yè)績突生的員工進(jìn)行精神上或物質(zhì)上的豉勵(lì)而采取的各種激勵(lì)方法。第一百二十一條獎勵(lì)可以采取多種方式，包括浮動晉檔和浮動晉級、特殊貢獻(xiàn)獎金、補(bǔ)充住房公積金、補(bǔ)充各類保險(xiǎn)、補(bǔ)充退休金、發(fā)放獎品、頒發(fā)榮譽(yù)證書等。第一百二十二條員工符合下列條件之一者，經(jīng)公司審查合格后給予獎品、特殊貢獻(xiàn)獎金、補(bǔ)充住房公積金、補(bǔ)充各類保險(xiǎn)、頒發(fā)

29、榮譽(yù)證書等獎勵(lì)方式中的一種或數(shù)種：（一）開拓創(chuàng)新業(yè)務(wù)，對本公司有特殊貢獻(xiàn)者；（二）從事有益公司業(yè)務(wù)的發(fā)明或改進(jìn)，對節(jié)省經(jīng)費(fèi)、提高效率或?qū)?jīng)營合理化的其他方面具有貢獻(xiàn)者；（三）在獨(dú)創(chuàng)性方面雖未達(dá)發(fā)明之程度，但對公司業(yè)務(wù)發(fā)展確有特殊的努力，因而對本公司具有重大貢獻(xiàn)者；（四）提供合理化建議被公司采納，或雖未被公司采納，但事后有證據(jù)證明如果被公司采納，可提高公司效益者；（五）對提高本公司的聲譽(yù)有特殊功績者；（六）對本公司的損害能防患于未然者；（七）遇非常事件，如災(zāi)害事故等能臨機(jī)應(yīng)變、措施得當(dāng)、具有功績者；（八）冒險(xiǎn)救護(hù)公司財(cái)產(chǎn)及人員于危難者；（九）其他經(jīng)黨政聯(lián)席會審查認(rèn)定對公司經(jīng)營發(fā)展有特殊貢獻(xiàn)者。第

30、一百二十三條獎勵(lì)事項(xiàng)如為二人以上共同合作完成，獎金按參加人員的系數(shù)進(jìn)行分配。第一百二十四條根據(jù)公司和員工所在部門效益，部門和員工本人的考評結(jié)果等，對超額、高效完成目標(biāo)責(zé)任規(guī)定工作的員工給予年終獎金。第一百二十五條應(yīng)獎勵(lì)的事項(xiàng)發(fā)生時(shí)，由員工所在部門向人事部門由具書面材料，人事部門應(yīng)及時(shí)向董事會上報(bào)申請獎勵(lì)。第一百二十六條在公司外部已經(jīng)受到獎勵(lì)的，不影響員工在公司內(nèi)部應(yīng)當(dāng)?shù)玫降莫剟?lì)。第一百二十七條員工懲戒是指對違反公司規(guī)章制度或給公司造成經(jīng)濟(jì)損失或商譽(yù)損壞的員工，視情節(jié)輕重給予的懲罰。第一百二十八條員工懲戒分為警告、記過、降職、降級、辭退和經(jīng)濟(jì)處罰等。第十章人力資源檔案管理第一百二十九條人力資源檔

31、案包括聘用合同、人事檔案、業(yè)績考評檔案、培訓(xùn)檔案及其他人事資料。第一百三十條聘用合同是員工與公司確立勞動關(guān)系、明確雙方權(quán)利義務(wù)的協(xié)議。第一百三十一條人事檔案是關(guān)于員工個(gè)人及有關(guān)方面歷史情況的材料，包括以下內(nèi)容：（一）記載和敘述員工本人經(jīng)歷、基本情況、成長履歷、自傳的材料；（二）員工以往工作或?qū)W習(xí)單位對員工本人進(jìn)行的鑒定、評價(jià)，對其學(xué)歷、專長、業(yè)務(wù)及有關(guān)能力的評定和考評材料；（三）對員工的有關(guān)歷史問題進(jìn)行審查、甄別與復(fù)查的人事材料；（四）記錄關(guān)于員工所在工作或?qū)W習(xí)單位內(nèi)加入黨派組織的材料；（五）記錄員工獲得的各級各類表彰、獎勵(lì)及違反組織紀(jì)律或觸犯國家法律而受到處分的人事材料。第一百三十二條業(yè)績檔

32、案主要記錄員工各段時(shí)期的工作評價(jià)和考評結(jié)果，包括由勤記錄、考評記錄、獎懲記錄等。第一百三十三條培訓(xùn)檔案是對員工自進(jìn)入公司工作開始所參與過的各種培訓(xùn)活動的詳細(xì)記錄，包括培訓(xùn)課程名稱、內(nèi)容、時(shí)間、由勤記錄、論文、試卷、培訓(xùn)心得、體會、總結(jié)、培訓(xùn)成績等，由檔案管理人員及時(shí)整理入檔。第一百三十四條其它人事資料特指員工應(yīng)聘、試用、轉(zhuǎn)正等資料及員工與公司及營業(yè)部簽署的各類協(xié)議、文書等第一百三十五條公司員工及公司外派工作的員工，人力資源檔案由公司集中統(tǒng)一管理。第一百三十六條各部門應(yīng)對所屬員工的情況予以詳實(shí)記錄，每年匯總一次，并報(bào)人事部門備案。員工“個(gè)人情況”項(xiàng)目內(nèi)容有變時(shí)，部門應(yīng)以書面方式及時(shí)準(zhǔn)確地向人事部門報(bào)告。第一百三十七條人事部門應(yīng)對收集匯總的材料進(jìn)行認(rèn)真鑒別，屬于歸檔的材料應(yīng)真實(shí)完整、文字清楚、對象明確、手續(xù)完備。對接收員工原單位轉(zhuǎn)遞而來的人事檔案材料內(nèi)容，一概不得加以刪除或銷毀。第一百三十八條員工人力資源資料應(yīng)當(dāng)及時(shí)整理、歸檔，保持其連續(xù)