選修部分 第一章 第一節(jié) 一、二內(nèi)環(huán)境與穩(wěn)態(tài)、水和無機鹽的平衡和調(diào)節(jié)

1、.591UP有效學習平臺()第一章 第一節(jié) 一、二內(nèi)環(huán)境與穩(wěn)態(tài)、水和無機鹽的平衡和調(diào)節(jié)一、選擇題1.(2009海南高考)正常人若一次飲完1 000 mL清水后，立即測量尿流量。下列能正確表示從輸尿管流出的尿流量隨時間變化趨勢的曲線是 ()解析：正常人一次飲完1 000 mL清水以后，在一段時間內(nèi)，組織外液滲透壓下降，抗利尿激素分泌減少，導致尿量增加。當由于排尿?qū)е录毎鉂B透壓恢復正常，此后尿量也自然恢復正常。答案：A2.(2010重慶模擬)下列關于內(nèi)環(huán)境穩(wěn)態(tài)的敘述，正確的是 ()A.甲狀腺激素和腎上腺素在體溫調(diào)節(jié)過程有協(xié)同作用B.嚴重腹瀉、嘔吐，只需要補充足夠的水，由于Na不吃不排，所以不必補

2、充C.人體血糖的平衡直接受下丘腦控制的神經(jīng)調(diào)節(jié)D.抗體只分布在細胞外液中，對于連續(xù)幾天未進食的人，應該特別注意補充鈉解析：嚴重腹瀉、嘔吐不僅丟失大量的水，而且還丟失大量的無機鹽，因此應當輸入生理鹽水，補充水和無機鹽；人體血糖平衡的調(diào)節(jié)直接受胰島素、胰高血糖素等激素的調(diào)節(jié)，血糖調(diào)節(jié)以激素調(diào)節(jié)為主，同時受到下丘腦的調(diào)節(jié)；鉀的排出特點是多吃多排，少吃少排，不吃也排，幾天未進食的人應注意補充鉀，保持體內(nèi)滲透壓的平衡。答案：A3.下列過程，哪些不是發(fā)生在內(nèi)環(huán)境中的生理生化反應 ()神經(jīng)遞質(zhì)和激素的合成抗體和抗原的特異性結(jié)合丙酮酸氧化分解成二氧化碳和水神經(jīng)遞質(zhì)和突觸后膜受體的作用乳酸與碳酸氫鈉作用生成乳酸

3、鈉和碳酸血紅蛋白和氧分子的結(jié)合A. B. C. D.解析：神經(jīng)遞質(zhì)與激素的合成是在細胞內(nèi)進行的；抗體與抗原特異性結(jié)合發(fā)生在細胞外液(內(nèi)環(huán)境中)中；丙酮酸氧化分解是在細胞內(nèi)的線粒體內(nèi)；神經(jīng)遞質(zhì)分泌到細胞外進入突觸間隙(組織液)后再與突觸后膜上的受體結(jié)合，故發(fā)生在內(nèi)環(huán)境中；乳酸與碳酸氫鈉反應生成乳酸鈉和碳酸是在血漿中進行的，是為了維持血漿的pH穩(wěn)態(tài)；血紅蛋白存在于紅細胞內(nèi)，故其與氧氣結(jié)合發(fā)生在細胞內(nèi)。答案：D4.關于內(nèi)環(huán)境穩(wěn)態(tài)的敘述錯誤的是 ()A.內(nèi)環(huán)境穩(wěn)態(tài)是指內(nèi)環(huán)境的理化性質(zhì)保持相對穩(wěn)定的狀態(tài)B.細胞外液的理化性質(zhì)穩(wěn)定的含義是細胞外液滲透壓相對穩(wěn)定C.內(nèi)環(huán)境穩(wěn)態(tài)是神經(jīng)體液調(diào)節(jié)的結(jié)果D.內(nèi)環(huán)境穩(wěn)

4、態(tài)遭到破壞時，必將引起細胞代謝紊亂解析：細胞外液的理化性質(zhì)包括多個方面，如溫度、pH、滲透壓等。答案：B5.如圖為血液、組織液、淋巴三者關系示意圖，指出圖中哪個箭頭表示是錯誤的 ()A.中性粒細胞 B.組織液C.水 D.紅細胞解析：紅細胞不能穿過毛細血管壁進入組織液。答案：D6.下列不屬于人體內(nèi)環(huán)境穩(wěn)態(tài)范疇的是 ()A.細胞中DNA含量相對穩(wěn)定B.體溫的相對穩(wěn)定C.血糖含量相對穩(wěn)定D.血漿pH相對穩(wěn)定解析：內(nèi)環(huán)境應為細胞外液，細胞中DNA含量相對穩(wěn)定應屬細胞內(nèi)成分的穩(wěn)定，不屬內(nèi)環(huán)境成分的穩(wěn)定。答案：A7.下表表示人體細胞外液和細胞內(nèi)液的物質(zhì)組成和含量的測定數(shù)據(jù)，相關敘述不正確的是 ()成分(m

5、mol/L)NaKCa2Mg2Cl有機酸蛋白質(zhì)1425.02.51.5103.36.016.01474.01.251.0114.07.51.0101402.510.352547A.屬于細胞內(nèi)液，因為其含有較多的蛋白質(zhì)、K等B.屬于血漿，屬于組織液，的蛋白質(zhì)含量減少將導致增多C.肝細胞中的CO2從產(chǎn)生場所擴散到至少需穿過6層磷脂分子層D.與的成分存在差異的主要原因是細胞膜的選擇透過性解析：由于細胞內(nèi)蛋白質(zhì)較多，是細胞內(nèi)液，則是細胞外液。細胞外液中血漿含蛋白質(zhì)較多，屬于血漿，屬于組織液。肝細胞中的CO2產(chǎn)生于線粒體，擴散到依次經(jīng)過線粒體的內(nèi)外膜、細胞膜、穿過毛細血管壁上皮細胞膜(進出細胞經(jīng)過兩層細

6、胞膜)，共5層膜，至少穿過10層磷脂分子層。答案：C8.(2010海淀模擬)科學家通過研究發(fā)現(xiàn)，人的血液pH通常在7.357.45之間，變化不大的原因是 ()H2CO3/NaHCO3、NaH2PO4/Na2HPO4等多對緩沖物質(zhì)對血液酸堿度起緩沖作用通過呼吸系統(tǒng)可不斷排出CO2血漿中過多的碳酸氫鹽可以由腎臟隨尿排出體外神經(jīng)系統(tǒng)對呼吸運動強度的調(diào)節(jié)有利于維持血液pH的相對穩(wěn)定食物中的堿性物質(zhì)與新陳代謝產(chǎn)生的酸性物質(zhì)所構(gòu)成的緩沖對調(diào)節(jié)了血液pHA. B.C. D.解析：血液中含有H2CO3/NaHCO3、NaH2PO4/Na2HPO4等多對能夠起緩沖作用的物質(zhì)。血液中的CO2濃度高時，會刺激控制呼

7、吸活動的神經(jīng)中樞，促進呼吸運動增強，增加通氣量，從而將CO2排出體外，使血漿pH保持穩(wěn)定。當碳酸鈉進入血液后，就與血液中的碳酸發(fā)生作用，形成碳酸氫鹽，而過多的碳酸氫鹽可以由腎臟排出，使血漿酸堿度不會發(fā)生很大的變化。答案：C9.關于水和無機鹽平衡及其調(diào)節(jié)的敘述正確的是 ()A.人體內(nèi)水和無機鹽的平衡，是神經(jīng)調(diào)節(jié)和激素調(diào)節(jié)共同作用的結(jié)果B.K在維持細胞外液滲透壓上起到?jīng)Q定性的作用C.人體Na的主要來源是食物，幾乎全部由小腸吸收，主要排出途徑是腎臟D.在飲水不足時，通過減少排尿量就可以維持內(nèi)環(huán)境穩(wěn)定解析：K在維持細胞內(nèi)液滲透壓方面起決定性作用，細胞外液滲透壓大小主要取決于Na，人體Na的主要來源是食

8、鹽，而K主要來自食物，當飲水不足時，即使尿液量減少，也會因皮膚蒸發(fā)、呼氣等原因，使水平衡穩(wěn)態(tài)被打破。答案：A10.下表為正常情況下，成人每日水的進出量(mL)攝入量排出量a食物 1 000a1呼吸與皮膚蒸發(fā)850b飲水 1200b1腎排泄1 500c代謝產(chǎn)生的水300c1糞便排出 150合計 2 500合計 2 500依據(jù)上表數(shù)據(jù)，下列哪種情況不可能造成水分進出不平衡 ()A.劇烈運動；當bcb1時B.發(fā)高燒：當bcb1時C.急性腸炎：當bc b1時D.正常狀態(tài)：當bcb1時解析：若正常狀態(tài)下bc(飲水量代謝產(chǎn)生水量)b1(腎排泄量)，從食物中攝入的水量可以保證與皮膚蒸發(fā)和呼吸、糞便排水量相等

9、，使整個有機體水的攝入量與排出量相等，便不會造成水分進出不平衡。答案：D11.有關人體細胞外液的敘述，正確的是 ()A.人體內(nèi)的細胞內(nèi)液構(gòu)成了人體的內(nèi)環(huán)境B.人體內(nèi)的細胞外液主要包括血液、組織液和淋巴C.人體內(nèi)的所有液體統(tǒng)稱為細胞外液D.人體內(nèi)的細胞通過細胞外液與外界環(huán)境交換物質(zhì)解析：人體內(nèi)的細胞外液構(gòu)成人體的內(nèi)環(huán)境，它主要包括血漿、組織液和淋巴，人體內(nèi)的細胞只有通過細胞外液才能與外界環(huán)境間接地交換物質(zhì)。人體內(nèi)的所有液體統(tǒng)稱為體液。答案：D12.如圖所示，下列4支試管中分別加入3 mL漿糊。另外A、C內(nèi)分別注入2 mL清水，B、D內(nèi)分別注入2 mL 淀粉酶。甲乙兩水槽水溫分別為37、65。保溫

10、5 min后，再向4支試管內(nèi)分別滴入碘液，不變藍的是 ()解析：漿糊的主要成分是淀粉，遇碘變藍，而當?shù)矸郾环纸鉃辂溠刻菚r則不變藍，這里要提醒的是淀粉酶的最適溫度是5075。答案：D二、非選擇題13.圖示為人體內(nèi)某些生命活動的過程。請根據(jù)圖回答：(1)圖中A、B、C、D各代表體液中的哪一類？血漿、組織液、細胞內(nèi)液。(2)相對于內(nèi)環(huán)境來說，相當于外界環(huán)境的是A、B、C、D中的。(3)假如為淀粉，則所形成的從腸腔進入B中的方式是。經(jīng)過B的運輸，可到達身體各部分的組織細胞，在組織細胞內(nèi)，它的最主要的作用是，參與該作用的細胞結(jié)構(gòu)有。(4)正常人體內(nèi)的B的pH相對保持穩(wěn)定，是由于在其中存在著多對緩沖物質(zhì)，

11、最主要的是 。(5)在健康人體的血漿中，HCO約為H2CO3的20倍，如果HCO/H2CO315時，立刻發(fā)生酸中毒。此例說明無機鹽具有的功能。A.調(diào)節(jié)細胞滲透壓 B.調(diào)節(jié)細胞的pHC.組成細胞的結(jié)構(gòu) D.維持細胞正常形態(tài)解析：(1)圖中為消化液，B為血漿，C為細胞內(nèi)液，D為組織液。(2)消化液相當于外界環(huán)境的液體。(3)淀粉的消化產(chǎn)物為葡萄糖，葡萄糖的吸收方式為主動運輸。(4)人體血漿中對pH穩(wěn)態(tài)具重要調(diào)節(jié)作用的物質(zhì)是H2CO3與NaHCO3等。(5)若HCO/H2CO315時立刻發(fā)生酸中毒，表明無機鹽在調(diào)節(jié)血漿pH中發(fā)揮重要功能。答案：(1)BDC(2)A(3)主動運輸為細胞的生命活動提供能

12、量細胞質(zhì)基質(zhì)、線粒體(4)H2CO3與NaHCO3(5)B14.為探究溫度對酶活性的影響，某同學設計了如下的實驗方案：取3支試管并注入可溶性淀粉溶液2 mL；向各試管中加入1 mL唾液；將3支試管分別放在37的溫水、沸水和冰塊中，2支試管中的pH6.8,1支試管中的pH2，搖勻后各自維持溫度5 min；各試管滴加1滴斐林試劑；觀察實驗現(xiàn)象。 (1)你認為該方案存在哪些問題？指出并加以糾正或補充。(2)已知唾液中含有淀粉酶，淀粉酶可以催化淀粉水解；又知雞蛋清被加熱到65后會變性，但不知唾液淀粉酶被加熱到65后是否會影響其生物活性。為探究此問題，請依據(jù)所給材料和用具，設計相應的實驗方案(以表格形式

13、呈現(xiàn)實驗步驟)，并預測實驗結(jié)果得出相應結(jié)論。材料和用具：稀釋的唾液、稀釋并煮熟的淀粉糊、碘酒、酒精燈或其他加熱設備、試管若干、量筒、滴管、大燒杯、溫度計等。方法步驟(用表格的形式表示出來)：結(jié)果預測及結(jié)論： ； ； 。解析：(1)進行實驗時應分組編號，探究溫度對酶活性的影響時務必在酶與底物混合前先改變溫度。實驗應遵循單一變量原則；斐林試劑使用時須加熱。(2)欲確認唾液淀粉酶加熱至65時是否會變性應設置對照實驗。實驗的單一變量是唾液淀粉酶所處溫度37與65作對比。依據(jù)淀粉水解狀況，分析結(jié)果，得出結(jié)論。答案：(1)試管未編號，應用字母或數(shù)字標記；操作方法不合理，應使酶先處于不同的溫度下，然后再與相

14、同溫度的淀粉溶液混合；實驗組和對照組未遵循單一變量原則，3支試管中的pH應一致，均為6.8；用斐林試劑需在沸水浴中加熱，才能檢測有無還原糖存在，易影響實驗結(jié)果。(2)方法步驟：處理試管號甲乙丙淀粉糊2 mL2 mL2 mL水浴溫度376537稀釋的唾液1 mL1 mL清水1 mL保溫5 min5 min5 min碘液1滴1滴1滴觀察溶液顏色結(jié)果預測及結(jié)論：若甲、乙試管中溶液均為無色，說明加熱到65后不影響酶的活性若乙、丙試管中溶液均為藍色，說明加熱到65后酶失去活性若乙試管中溶液呈藍色，但比丙管溶液顏色淺，說明加熱到65后酶活性降低下面是贈送的企業(yè)管理名句100，歡迎欣賞!關于企業(yè)管理的名言名

15、句5、對產(chǎn)品質(zhì)量來說，不是100分就是0分。日本經(jīng)營之神松下幸之助6、全世界沒一個質(zhì)量差、光靠價格便宜的產(chǎn)品能夠長久地存活下來。華碩總經(jīng)理徐世明7、把我們頂尖的20個人才挖走，那么我告訴你，微軟會變成一家無足輕重的公司。世界首富比爾蓋茨8、將合適的人請上車，不合適的人請下車。管理學者詹姆斯柯林斯9、人才是利潤最高的商品，能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)才是最終的大贏家。聯(lián)想集團總裁柳傳志10、20世紀是生產(chǎn)率的世紀，21世紀是質(zhì)量的世紀，質(zhì)量是和平占領市場最有效的武器。美國著名質(zhì)量管理學家約瑟夫朱蘭博士11、質(zhì)量是維護顧客忠誠的最好保證。通用電氣公司總裁杰克韋爾奇12、多想一下競爭對手。世界首富比爾蓋茨1

16、3、一個偉大的企業(yè)，對待成就永遠都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如覆薄冰。海爾集團總裁張瑞敏14、企業(yè)即人。日本經(jīng)營之神松下幸之助15、企業(yè)最大的資產(chǎn)是人。 日本經(jīng)營之神松下幸之助16、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長處。著名管理學家彼得杜拉克17、卓有成效的管理者善于用人之長。著名管理學家彼得杜拉克18、造人先于造物。 日本經(jīng)營之神松下幸之助19、員工培訓是企業(yè)風險最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資。著名的企業(yè)管理學教授沃倫貝尼斯20、合作是一切團隊繁榮的根本。美國自由黨領袖大衛(wèi)史提爾21、最好的CEO是構(gòu)建他們的團隊來達成夢想，即便是邁克爾喬丹也需要隊友來一起打比賽。通用電話電子公司董事長查爾斯李2

17、2、大成功靠團隊，小成功靠個人。世界首富比爾蓋茨23、不創(chuàng)新，就滅亡。福特公司創(chuàng)始人亨利福特24、可持續(xù)競爭的惟一優(yōu)勢來自于超過競爭對手的創(chuàng)新能力。著名管理顧問詹姆斯莫爾斯25、企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通。松下幸之助26、管理就是溝通、溝通再溝通。通用電氣公司總裁杰克韋爾奇27、溝通是管理的濃縮。沃爾瑪公司總裁山姆沃爾頓28、質(zhì)量等于利潤。管理思想家湯姆彼得斯29、將良品率預定為85%，那么便表示容許15%的錯誤存在。質(zhì)量管理大師菲利普克勞斯比30、產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢驗出來的。美國質(zhì)量管理大師威廉戴明博士31、企業(yè)的成功靠團隊，而不是靠個人。管理大師羅伯特凱利32、

18、千方百計請一個高招的專家醫(yī)生，還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中。管理學者詹姆斯柯林斯33、一個公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。世界首富比爾蓋茨34、管理者的最基本能力：有效溝通。英國管理學家L威爾德35、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽。美國女企業(yè)家瑪麗凱36、企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通。日本經(jīng)營之神松下幸之助37、管理就是決策。美國著名管理學家赫伯特西蒙38、世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中，85%是因為企業(yè)管理者的決策不慎造成的。世界著名的咨詢公司美國蘭德公司39、正確的決策來自眾人的智慧。美國社會學家T戴伊40、一個成功的決策，

19、等于90%的信息加上10%的直覺。美國企業(yè)家SM沃爾森41、猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能，但也失去了成功的機會。美籍華裔企業(yè)家王安博士42、在沒出現(xiàn)不同意見之前，不做出任何決策。美國通用汽車公司總裁艾爾弗雷德斯隆43、不要把所有的雞蛋放在同一個籃子里。美國經(jīng)濟學家托賓44、一次良好的撤退，應和一次偉大的勝利一樣受到獎賞。瑞士軍事理論家菲米尼45、抓住時機并快速決策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關鍵。美國斯坦福大學教授艾森哈特46、決不能在沒有選擇的情況下，作出重大決策。美國克萊斯勒汽車公司總裁李艾柯卡47、如果有一個項目，首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做，就要放棄，這是一個必要條件。聯(lián)想集團總裁

20、柳傳志48、愛你的員工吧，他會百倍地愛你的企業(yè)。法國企業(yè)界名言49、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路。管理大師杰弗里50、顧客是重要的創(chuàng)新來源。管理學家湯姆彼得斯51、創(chuàng)新是惟一的出路，淘汰自己，否則競爭將淘汰我們。英特爾公司總裁安迪格羅夫52、創(chuàng)造性模仿不是人云亦云，而是超越和再創(chuàng)造。哈佛大學教授西奧多萊維特53、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。管理大師彼得杜拉克54、把你的競爭對手視為對手而非敵人，將會更有益。哈佛商學院教授羅莎貝斯莫斯坎特55、21世紀，沒有危機感是最大的危機。哈佛商學院教授理查德帕斯卡爾56、獎勵什么，就會得到什么。管理專家米契爾拉伯福57、惟一持久的競爭優(yōu)勢，就是比你的競爭對手學習得更

21、快的能力。殼牌石油公司德格58、我今天就要打敗你，我不睡覺也要打敗你，這是我們的文化。甲骨文中國公司總理胡伯林59、管理是一種嚴肅的愛。美國國際農(nóng)機商用公司董事長西洛斯梅考克60、以愛為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩(wěn)固得多。美國西南航空公司總裁赫伯凱萊赫61、感情投資是在所有投資中，花費最少，回報率最高的投資。日本麥當勞董事長藤田田63、信任固然好，監(jiān)控更重要。前蘇聯(lián)國家領導人列寧64、授權(quán)就像放風箏，部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強了就要放一放。國際戰(zhàn)略管理顧問林正大65、授權(quán)并信任才是有效的授權(quán)之道。管理專家柯維66、用他，就要信任他；不信任他，就不要用他。經(jīng)營之神松下幸之助68、管

22、理就是把復雜的問題簡單化，混亂的事情規(guī)劃化。通用電氣公司總裁杰克韋爾奇69、在企業(yè)內(nèi)部，只有成本。美國管理大師彼得杜拉克70、自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關鍵。IBM創(chuàng)始人托馬斯沃森71、是員工養(yǎng)活了公司。亞州首富李嘉誠72、管得少，就是管得好。通用電氣公司總裁杰克韋爾奇73、能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的。管理專家旦恩皮阿特74、成功的企業(yè)領導不僅是授權(quán)高手，更是控權(quán)的高手。管理專家彼特史坦普75、多掙錢的方法只有兩個：不是多賣，就是降低管理費?？巳R斯勒汽車公司總裁李艾柯卡76、省錢就是掙錢。美國石油大王約翰洛克菲勒77、經(jīng)營管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一點。臺塑集團董事長王永慶78、為顧客節(jié)省每一分錢。沃爾瑪創(chuàng)始