母集中學監(jiān)理規(guī)劃

1、關閉好友動態(tài)歲月無痕 保存往來郵件 正在加載.窗體頂端窗體底端窗體頂端監(jiān) 理 規(guī) 劃  一、工程概況及監(jiān)理范圍：1.1工程概況蒙城第五中學教學樓維修工程。建筑面積約 1000 平方米工程造價 元該工程位于蒙城城第五中學校院內建筑層數(shù)：三層；建筑構造：磚混構造；工程使用年限40年；抗震設防類別：六度。1.2工程名稱：蒙城母集中學教學樓維修工程1.3工程地點：蒙城母集中學學校院內1.4工程規(guī)模：1000 平方米1.5工程開開工日： 2021 年 月 日 至 2021年 月 日 1.6工程設計：利辛建筑設計院1.7工程概算： 元2、 監(jiān)理范圍及內容：2.1監(jiān)理范圍：本工

2、程施工階段的全過程監(jiān)理對其施行“三控、“二、“一協(xié)調。2.2監(jiān)理內容：本工程的圖紙設計需加固的所有內容。二、監(jiān)理目的和根據(jù)1、監(jiān)理目的：1.1工目的工目的：按業(yè)主和施工所簽訂的施工合同以下簡稱“合同要求的合同工為工目的：1.2質量目的質量目的：按和地方現(xiàn)行的施工驗收進展驗收到達合同所約定的質量等級：1.3目的按照業(yè)主同施工所簽訂的承包合同本著經濟合理的原那么控制并降低工程的實際造價將控制在經有關方面批準的總額以內。2、監(jiān)理根據(jù)2.1本工程的監(jiān)理委托合同：2.2業(yè)主提供的施工圖紙及有關技術資料：2.3本工程有關的招、；2.4及地方的有關法律、法規(guī)、規(guī)定、規(guī)程。  三、監(jiān)理組織

3、機構及職能分工 1、監(jiān)理組織機構總監(jiān)理工程師：陳允玲現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理：張磊 2、總監(jiān)理工程師的職責、任務及工作：2.1總監(jiān)理工程師的職責工程總監(jiān)理工程師是派出的全面履行監(jiān)理合同的全權負責人行使監(jiān)理合同授予的權限并指導工程監(jiān)理部的工作對外向業(yè)主負責對內向負責其崗位職責是：1確定工程監(jiān)理機構人員的分工和崗位職責。2主持編寫工程監(jiān)理規(guī)劃、審批工程監(jiān)理施行細那么并負責理工程監(jiān)理機構的日常工作。3審查分包的資質并提出審查。4檢查和監(jiān)視監(jiān)理人員的工作根據(jù)工程工程的進展情況可進展人員調配對不稱職的人員應調換其工作。5主持監(jiān)理工作會議簽發(fā)工程監(jiān)理機構的和指。6審定承包提交的開工、施工組織設計、技術方案、進度方案。

4、7審核簽署承包的申請、支付證書和開工結算。8審查和處理工程變更。9主持或參與工程質量事故的調查。10調解建立與承包的合同爭議、處理索賠、審批工程延。11組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段、專題和工程監(jiān)理工作總結。12審核簽認分部工程和工作的質量檢驗評定資料審查承包的開工申請組織監(jiān)理人員對待驗收的工程工程進展質量檢查參與工程工程的開工驗收。13主持整理工程工程的監(jiān)理資料。2.2總監(jiān)理工程師的任務：總監(jiān)理工程師最根本、最主要的任務“協(xié)調：對外協(xié)調業(yè)主、設計和施工之間關系：對內協(xié)調工程監(jiān)理部各專業(yè)工種人員分工、協(xié)作、團結。2.3總監(jiān)理工程師的工作：總監(jiān)理工程師是通過日常、大量、各方面的協(xié)調工作履行

5、其職責。實現(xiàn)“三要工作要有方案事前工作要嚴謹事中工作要有記錄事后。3、監(jiān)理工程師職責監(jiān)理工程師是由獲得監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)書的人員擔任。3.1負責編制本專業(yè)的監(jiān)理施行細那么。3.2負責本專業(yè)監(jiān)理工作的詳細施行。3.3組織、指導、檢查和監(jiān)視本專業(yè)監(jiān)理員的工作、當人員需要調整時向總監(jiān)理工程師提出建議。3.4審查承包提交的涉及本專業(yè)的方案、方案、申請、變更并向總監(jiān)理工程師提出。3.5負責本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收。3.6定向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作施行情況對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和。3.7根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作施行情況做好監(jiān)理日記。3.8負責本專業(yè)監(jiān)理資料的搜集、匯總及整理參與編寫監(jiān)理月報

6、。3.9核查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測等質量證明及其質量情況根據(jù)實際情況認為 有必要進對進場材料、設備、構配件進展平行檢驗合格時予以簽認。3.10負責本專業(yè)的工程計量工作審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。4、監(jiān)理員職責4.1在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。4.2檢查承包投入工程工程的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況并做好檢查記錄。4.3復核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。4.4按設計圖紙及有關對承包的工藝過程或施工工序進展檢查和記錄對加工制作及工序施工質量檢查結果進展記錄；4.5擔任旁站工作發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向專業(yè)監(jiān)理工程師。4.6做好監(jiān)理日記和有

7、關監(jiān)理記錄。四、監(jiān)理的主要工作1、編寫協(xié)助業(yè)主對進展資格審查協(xié)助評審書提出決標協(xié)助業(yè)主與中標簽訂承包合同。2、組織設計圖紙會審及設計交底記錄并整理睬議紀要；審查施工和安裝承包合同審查施工確實認施工的分包。3、審查施工編制的施工組織設計、施工技術方案及施工進度方案并監(jiān)視其施行；審查施工的開工。4、審查施工或業(yè)主提供的材料和設備及其所列的規(guī)格與質量對不符合者不得用在工程中并提出更換要求。5、催促、檢查施工嚴格執(zhí)行合同和嚴格按照和地方技術、和設計圖紙的要求進展施工。檢查施工過程中的關鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)以及隱蔽工程的施工驗收簽證示經簽證不得進展下道工序控制工程質量對違背、及平安規(guī)定者有權向施工簽發(fā)停工單

8、工及發(fā)生的費用由施工負責并及時向業(yè)主處理的情況。6、核查用于工程的主要材料、構年的出廠合格證、材質化驗單等如發(fā)現(xiàn)不合格或不符處有權責成施工并指定化驗對材質進展再化驗防止不合格的材料或構件等用于工程。7、檢查工采用的主要設備及關鍵材料是否符合設計或標書所規(guī)定的廠家、型和規(guī)格以及質量。由施工負責訂貨認為有必要時可商請業(yè)主對消費廠家進展理解考察。8、根據(jù)?建筑安裝工程承包合同?規(guī)定的施工進度方案核查施工的工程進度及其填報的旬、月、季等報表并及時向業(yè)主匯報對工程進度執(zhí)行情況。9、對于重大的設計修改和技術洽商除提出監(jiān)理之外應向業(yè)主并得到業(yè)主的同意設計修改應由原設計負責。10、根據(jù)?建筑安裝工程承包合同?

9、的付款規(guī)定對已完工程的質量、數(shù)量的核實并簽證認可做為支付工程的款的根據(jù)。11、監(jiān)視檢查工程的文明施工及平安防護措施對不合格者催促施工定整改。12、在施工提出各分項分部工程的檢驗驗收經及整體工程的開工驗收申請后負責組織初驗簽署由施工提出的全部工程的開工驗收參加業(yè)主組織的最終驗收。13、催促檢查施工完成各階段及全套開工圖的工作和整理各種必須歸檔的資料交業(yè)主歸檔。14、組織有關人員對工程生的質量事故進展調查分析審核施工提出的處理方案并催促施行。15、監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)問題及時解決每月一次向業(yè)主提交有關監(jiān)理情況的書面把進度控制、質量控制、控制及合同理、信息理及現(xiàn)場文明施工、平安防護措施理落到實處。認真處理好

10、質量、進度、三者之間的關系把整個工程理好。16、催促業(yè)主與施工簽訂合同履行主持協(xié)調業(yè)主與施工簽訂的合同條款的變更調解合同雙方的爭議處理違約索賠事項索賠發(fā)生前應向業(yè)主及時提出防止索賠的。17、保修間內負責簽定質量問題責任催促保修。五、質量控制施工階段質量控制是整個工程質量控制的重點階段為此我們將按監(jiān)理目的要求采取以預防為主的工作每月要隨工程進展設置相應的質量控制重點進展重點檢查對施工所有人員均要求強化質量意識持證上崗認真盡職催促其質量保證體系的正常運行。對工程使用的材料、設備進展嚴格把關強化施工的復檢意識嚴禁不合格材料在工程中使用。在施工過程中監(jiān)理將采取操作質量的巡視檢查、工序質量的交接檢查、隱

11、蔽工程的驗收檢查、重點施工過程的旁站檢查等多種檢查手段對質量進展全方位的控制確保質量處于受控之中施行預質量控制目的。1、質量控制的原那么1.1工程質量是整個建立監(jiān)理工作的核心與進度控制、控制互相制約監(jiān)理工程師監(jiān)視施工按合同、技術設計圖紙要求施工是監(jiān)理工作的原那么。監(jiān)理工程師要在仔細閱讀圖紙后認真審查施工編制的施工組織設計把握有關鍵局部的技術措施：1.2堅持“公正、誠信、守法、科學的原那么；1.3利用“超前監(jiān)理、預防為主、動態(tài)理、跟蹤監(jiān)控的工作施行工程質量總目的。2、質量控制的措施在質量控制中監(jiān)理工程師將采取組織措施、技術措施、合同措施、經濟措施相結合的原那么對質量進展控制。2.1組織措施：建立

12、健全的監(jiān)理組織完善職責分工及有關質量監(jiān)視制度落本質量控制的責任。2.2技術措施：嚴格事前、事中、事后各階段的質量控制。2.3合同、經濟措施：嚴格質檢和驗收不符合合同規(guī)定質量要求的拒付工程款；對超質量者支付質量補償或獎勵。3、質量控制的3.1審核技術及技術：監(jiān)理工程師對諸如開工、材質檢驗、分項分部工程質檢、質量事故處理等方面的及施工組織設計、施工方案、技術核定書、技術鑒定書、技術簽證等方面的技術按一定施工順序、進度和監(jiān)理規(guī)劃及時審核。3.2質量監(jiān)視與檢查目測法：目測法檢查法的手段可歸納為看、摸、敲、照四個字。 看 就是根據(jù)質量進展外觀目測如清水墻面干凈噴涂的實程度和均勻程度內墻抹灰及地

13、面光潔平整等均可通過目測檢查評價。摸就是手感檢查主要適用于裝飾工程的某些檢查工程。例如油漆的光滑度漿活是否掉粉地面是否起砂等均可通過觸摸來加以鑒別。敲就是利用檢查工具進展音感檢查如對地面工程、裝飾工程中的水刷石、面磚、水磨石、大理石的鑲貼等均應進展敲擊檢查通過聲音的虛實確定有無空鼓。照就是對難以看到或光線較暗的部位可采用鏡子反射或燈光照射的進展檢查。實測法：實測檢查法的手段可歸納為靠、吊、量、套四個字?？渴怯弥背?、塞尺檢查地面、墻面、屋面等的平整度。吊是用托線板經線錘吊線檢查墻、柱等的垂直度。量是用測量工具和計量儀表等檢測斷面尺寸、軸線、標高等的偏向。套是以方尺套方輔以塞尺檢查如對踏角線的垂直

14、度預制構件的方正等工程的檢查。對門窗口及構配件的對角線窗角檢查也是套方能檢查的特殊手段。試驗檢驗：通過試驗手段對質量進展檢查判斷如對樁或地基靜載試驗確定其承載力；對鋼構造進展穩(wěn)定性試驗對鋼筋的焊接進展拉力試驗檢驗焊接的質量等。3.3信息反響的檢查：對于重大問題及普通發(fā)生的問題通過檢查發(fā)現(xiàn)后施工迅速采取措施加以糾正和補救并保證以后不再發(fā)生類似問題。復查、整改的結果也應及時反響到施工消費系統(tǒng)。4、重點部位的質量控制4.1施工過程質量控制點分析4.2建立工程試驗與檢驗工程1原材料檢驗與試驗工程2建筑工程現(xiàn)場檢驗工程(3)建筑安裝工程現(xiàn)場檢驗工程4.3主要質量控制點工程質量控制細那么.砌磚和粉刷工程檢

15、驗外墻用的粘土孔磚和內隔墻用的輕質磚的質量及砌筑砂漿的質量。對外墻砌筑要求：灰縫厚度、砂漿飽滿度、墻面平整度和垂直度應符合要求沿混凝土墻柱高每500mm設26拉結筋伸入墻內并符合設計與施工要求。對內隔墻要求：平整度、垂直度符合要求：當內墻用輕質磚筑且層高較高時需在墻上設置圈梁；砌筑高度按設計和消防要求必須砌至樓板或大梁底部。按設計要求磚墻內每內隔4m設一構造柱構造柱鋼筋上、下端與主體固定與預埋筋焊接沿柱高度500mm設26接結筋伸入墻內1000mm。對水、電在墻體內上開槽埋線用的必須用圓鋸切割嚴禁打鑿；嚴禁在墻體上切割程度槽并盡可能防止在外墻上開槽。粉刷層應分層進展其每層厚度應符合設計要求；底

16、層粉刷時應對基層作好外表處理使其粘結結實；兩種不同基層材料的接合處應加一層鋼絲網后再行粉刷以防開裂。每層粉刷后應嚴格檢查是否空鼓并按要求進展處理。粉刷完工后檢查粉刷層的平整度、垂直度、陰、角方正程度和空鼓狀況等并做好檢查驗收紀錄以便存檔。門窗工程.1制作制作前對鋁材塑鋼的質保書構造膠、封膠的質保書進展檢查并抽檢鋁材的規(guī)格、型是否符合設計和要求型材的外表處理、厚度是否到達規(guī)定要求。制作時檢查各種桿件截面是否符合設計要求并接用的角鋁大小是否滿足螺釘距要求螺釘是否采用不銹鋼。制成后檢查成品的幾何尺寸、方正度、相鄰兩個桿件的平整度和縫隙是否符合要求。打膠時應保證設計要求的寬度和厚度打膠后要有一定的保養(yǎng)

17、。打膠應在凈化的環(huán)境中進展。對所用玻璃檢查其質保書對有裂縫、掉角的玻璃嚴禁使用；同時檢查玻璃外表平整度是否符合要求邊緣是否已經磨邊、倒棱、倒角處理。對所選用的零附件及固定件除不銹鋼外均應經防腐處理。.2安裝門、窗框、立柱安裝時應檢查其垂直度和程度度。門、窗框的固定應按要求設置錨固件采用焊接、膨脹螺栓、或射釘?shù)u墻上嚴禁用射釘固定。門、窗框安裝后框與窗洞之間的縫隙1.52cm可采用PU發(fā)泡劑或軟質填塞物礦棉條或玻璃棉氈條分層填塞填塞時要求內外飽滿。門、窗框外側縫隙外表留58mm深的槽后填嵌封膠門、窗框內側用水泥砂漿粉封。對安裝后的鋁合金門、窗應進展清潔處理并采取保護措施。對安裝后的窗扇應開啟靈敏

18、無倒翹、阻滯及反彈現(xiàn)象。五金配件應齊全位置正確。關閉后封條應處于壓縮狀態(tài)。檢查防雷系統(tǒng)是否符合要求敷設后應進展測試其電阻值不應大于4。檢查防火系統(tǒng)是否符合要求防火板是否錨固防火材料是否敷設實縫隙是否用防火封膠封閉。 檢查隔熱保溫材料安裝是否符合要求。安裝后工程質量的允許偏向應符合規(guī)定。地面與樓面工程.1地面基層基土質量控制：淤泥、腐植土、耕植土、膨脹土和有機質含量大于8的土不得作地面下填土。填土可采作人工或機械分層壓實用人工夯實時每層虛鋪厚度不應大于200mm用機械夯實時一般不應大于300mm。每層壓實后的干土質量度必須符合設計要求。壓實的基土外表應平整用2m直尺和楔形塞尺檢查時偏向

19、控制在15mm以內?；镣獗順烁咂驊刂圃?0-50mm。墊層質量控制：混凝土墊層：用不低于C10的混凝土鋪設而成厚度不應小于60mm。混凝土應拌合均勻配合比應經試驗確定采用質量比；澆筑混凝土墊層前應去除基土淤泥與雜質如基土為枯燥的非粘性土應用水潮濕；混凝土振搗宜采用平板振動器；大面積墊層施工應采用區(qū)段進展?jié)仓鋵挾纫话銥?4m并應根據(jù)實際情況劃分；混凝土墊付層澆筑完畢后應及時加以覆蓋和澆水澆水養(yǎng)護7天待強度到達1.2N/平方米后才能做面層。找平層、結合層質量控制：找平層可采用水泥砂漿、混凝土、瀝青砂漿和瀝青混凝土鋪設而成。找平層宜采用硅配鹽水泥或普通硅酸鹽水泥不得采用石灰、石膏、泥灰?guī)r和粘

20、土。在預制混凝土板上鋪設找平層前必須在樓板灌縫嚴、板間錨固筋埋設結實、板面上需預埋的電線等結實做好隱蔽驗收符合要求前方可鋪設鋪設找平層時對其下一層外表應清理干凈對水泥砂漿或混凝土找平層其下層外表要求毛糙以確保找平層與基層或基體結合結實并矛預先潮濕用水灰比為0.40.5的水泥漿隨刷隨鋪抹壓平整；瀝青砂或瀝青混凝土找平層拌合料必須拌合均勻宜采用機械攪拌在常溫下拌合料拌合溫度為140170度至壓實完畢溫度不低于160度拌合料鋪平后應用有加熱設備的碾壓機具壓實每層虛鋪厚度不宜大于30mm；鋪設有坡度要求的找平層時必須找坡準確按基準線控制標高；為考慮到與上層面結合結實找平層外表應既平整又粗糙。保溫層和防

21、水潮層質量控制：基層：必須結實無松動現(xiàn)象外表應平整、清潔、枯燥；摻有水泥拌和物的外表必須堅實不得有起砂現(xiàn)象。保溫層材料堆積度要求不大于1000kg/立方米導熱系數(shù)不大于0.29075Wm.k封閉式保溫材料應按設計要求控制含水率；松散保溫材料應分層鋪平拍實每層虛鋪厚度不宜大于150mm拍實后不得直接在保溫層上行車或堆放重物；瀝青膨脹珍珠巖或瀝青膨脹蛭石應機械攪拌均勻；整體保溫層外表應平整如在保溫層上直接設置防水層時用2m長直尺檢查平整度不應大于5mm如在保溫層上做找平層時平整度不應大于7mm板塊保溫材料外形應整齊其厚度允許偏向為±5且不得超過4mm分層鋪設的板導體上下層接縫應互相錯開；

22、用瀝青粘貼板塊時應邊刷、邊貼、邊壓實要求板塊互相之間與基層之間的瀝青飽滿、粘牢；用水泥砂漿粘貼板塊時板間縫隙應用保溫灰漿填實并勾縫保溫灰漿的配合比一般為體積比1：1：10水泥：石灰膏：同類保溫材料碎粒；保溫層在施工中和在防水層施工前均應采取措施加以保護以防當浸水和損壞；鋪貼卷材防水層必須及時壓實擠出的瀝青膠結材料應趁熱刮掉并不得有皺折、空鼓、翹邊和封口不嚴等缺陷。粘貼卷材的瀝青膠結材料厚度一般為1.52.5mm并在所有轉角處鋪貼附加層。在設有地漏或排水孔周圍必須封口嚴、坡度正確確保地漏、排水孔等周圍不滲不漏。裝飾工程.1內墻涂料飾面的質量控制：所有涂料和半成品包括雙組分材料、配套的稀釋劑或摻加

23、料等均應有品種類、顏色、制作時間、貯存有效等使用說明和有效的合格證書。基層必須枯燥含水率不得超過有關規(guī)定：基層必須處理好到達平、齊、正、堅實、干凈等有關。必須按基層種類及涂料性能按有關規(guī)定選用適用的膩子按要求局部刮或滿刮膩子不得偷工減料減少規(guī)定的工序。膩子干固后必須打磨平整。應先做樣板符合要求并經有關部門認可前方能大面積展開施工。必須按涂料品種、性能、說明書有關內容正確選用操作到達規(guī)定的質量要求顏色一致、不漏刷透底等。涂料施工時及施工后必須注意不需涂飾的部位及已涂飾成品的保護。.2木作及油漆工程質量控制1木作施工綜合性較強須重點核查承包商施工資質或將其分包給專業(yè)承包商。2按木裝修工程監(jiān)理施行細

24、那么之要救濟 對制安工程進展監(jiān)理交底。3設計圖會審應重點審查木作內功能區(qū)域的幾何尺寸能滿足使用要求木作構造節(jié)點大樣及防潮防腐等方面的情況。通常應責承包商繪制施工圖。4按、合同要求對方材、膠合板罩面板進展檢查驗收。重點檢查材質、含水率等并驗收簽證。5檢查木作內照明等線路敷設是否到位木作周邊的防潮處理是否完成當施工準備工作就緒后可適時發(fā)布木作工程施工。6堅持施工工藝在框架制作、膠合板粘貼、拼裝、木作防腐、門及抽屜安裝等工序上設置質量控制點同時注重質量通病的防治層層把關防止不合格品流入下道工序。7木作 與頂棚、墻面接處的陰角應正、順直裝飾線角應一墻天棚面貼嚴邊貫流暢。8木作制安完成后應立即刷一遍干性

25、底油防止受潮變形。9確立樣板木作檢查驗收制度合格后準予承包商組織全面施工。10木飾面油漆前先做小塊樣板認可前方可進展大面積施工。11油漆過程中應對每道工序進展復檢及時糾正并預防出現(xiàn)漆膜發(fā)白、流墜、刷紋現(xiàn)象的出現(xiàn)。12油漆完成后進展全面檢查驗收。13以、為根據(jù)在制安過程中進展質量抽查不合格者堅決返修。14嚴格執(zhí)行驗評正確先使質量監(jiān)視權、否決權、及時質量、技術簽證。15監(jiān)視承包商做好文明施工和成品保護工作。16檢查、監(jiān)視承包商執(zhí)行合同情況嚴格控制工程變更注重調查完善價格信息制度確保分工程的的實現(xiàn)。17審核承包商提交的木作及油漆施工進度方案嚴格進度檢查和糾偏按合同規(guī)定對已完工程量進展計量并簽署進度、

26、計量方面的認證。六、進度控制本工程的建立是一個系統(tǒng)工程其進度目的、質量目的、目的是對立統(tǒng)一的目的系統(tǒng)互相制約互相促進。所以監(jiān)理工作從系統(tǒng)的整體角度出發(fā)在矛盾中求得統(tǒng)一為了使工程能按建成早創(chuàng)效益在進度控制方面做好以下工作：1、進度控制的原那么1.1根據(jù)業(yè)主和施工正式簽定的工程總承包合同以下簡稱“合同中所確定的工作為進度控制的總目的。1.2施工根據(jù)“合同工總目的編制的工程施工組織設計。1.3按照監(jiān)理相應的職責范圍審核并批準的由施工編制的年/季/月施行方案。2、進度控制內容2.1審查施工組織設計、施工技術方案和進度方案提出審查。2.2運用“工程理系統(tǒng)軟件將施工組織設計中的有關進度方案方面的信息輸入計

27、算機。2.3審查業(yè)主、施工提出的材料、設備及所列的規(guī)格與數(shù)量、質量是否滿足工程進度要求。2.4在工程進展的全過程中檢查工程進度隨時將有關信息輸入計算機進展方案值與實際值的比較發(fā)現(xiàn)偏離及時提出協(xié)助施工修改網絡方案調整資源配置實現(xiàn)進度方案總目的。3、組織措施3.1組織措施建立工程監(jiān)理的組織保證體系在工程監(jiān)理班子中落實從控制方面進展跟蹤、現(xiàn)場監(jiān)視控制的人員明確任務及職責如發(fā)布工程變更指對已完工工程的計量、支付款復核、設計挖潛復查、處理索賠事宜進展方案值和實際值比較控制的分析與報表的數(shù)據(jù)處理資料等籌措和編制資金使用方案等。編制本階段控制詳細工作流程圖3.2經濟措施進展已完成的實物工程量的計量或復核未完

28、工程量的。工程價款預付、工程進度付款、工程款結算、備料款和預付款的合理回扣等審核、簽署。 在施工施行全過程中進展跟蹤、動態(tài)控制和分析對目的方案值按費用構成、工程構成、施行階段、方案進度分解。定向監(jiān)理負責人、建立提供控制報表、必要的支出分析比照。編制施工階段詳細的費用支出方案根據(jù)方案的進度要求編制并控制其執(zhí)行和復核付款帳單進展資金籌措和分階段到位。及時和審核工程結算。制訂行之有效的節(jié)約的鼓勵機制和約束機制。3.3技術措施對設計變更嚴格把關并對設計變更進展技術經濟分析和審查認可。進一步尋找通過設計、施工工藝、材料、設備、理等多方面挖潛節(jié)約的可能組織“三查四定查出的問題整改組織審核降低造價的技術措施

29、。加強設計交底和施工圖會審工作把問題解決在施工之前。3.4合同措施參與處理索賠事宜時經合同為根據(jù)。參與合同的修改、補充工作并分析研究給控制的影響。監(jiān)視、控制、處理工程建立中的有關問題時以合同為根據(jù)。七、控制1、控制的原那么1.1根據(jù)業(yè)主和施工正式簽訂的工程總承包合同以下簡稱“合同中所確定的工程總價款作為控制的總目的。1.2合同外的控制作為施工階段控制的重點進展嚴格把關。1.3根據(jù)業(yè)主和施工正式簽訂的“合同中所確定的工程款支付方式審核撥付簽認。1.4根據(jù)業(yè)主和施工正式簽訂的“合同中所確定的工程款結算方式進展開工。2、控制的內容2.1核實工程量進展實物實量簽認。2.2控制設計變更：A、建立決策性的

30、改變如：提出新的設計要求對原設計進展修改工程范圍和內容發(fā)生變更等。B、設計的設計和現(xiàn)場情況不符繪制有錯誤圖紙與說明不一致。C、施工由于施工的需要而提出的變更由于材料。設備的供應問題而產生變更以及由于人力不可抗拒的破壞而引起的設計變更等。3、控制的措施3.1組織措施在工程理理班子中落實控制人員、任務分工的職能分工。編制本階段控制工作方案和詳細的工作流程圖。3.2經濟措施編制資金使用方案確定、分解控制目的。進展工程計量。復核工程付款帳單簽發(fā)付款證書。在施工過程中進展跟蹤控制定地進展實際支出值與方案目的值的比較：發(fā)現(xiàn)偏向分析產生偏向的原因采取糾偏措施。對工程施工過程中的支出作好分析與經常或定向業(yè)主提

31、交工程控制及其存在問題的。3.3技術措施對設計變更進展技術經濟比較嚴格控制設計變更。繼續(xù)尋找通過設計挖潛節(jié)約的可能性。審核承包商編制的施工組織方案對主要施工方案進展技術經濟分板析。3.4合同措施做好工程施工記錄保存各種圖紙?zhí)貏e是注有實際施工變更情況的圖紙注意積累素材為正確處理可能發(fā)生的索賠提供根據(jù)。參予處理索賠事宜。參與合同修改、補充工作著重考慮它對控制的影響。4、工程計量及工程用款的控制堅持求是的原那么每月按合同要求根據(jù)現(xiàn)場的實際形象進度對施工所報的工程量完成情況進展認真核查無是工程計量還是工程套價和取費方面均嚴格按章辦事做到各方滿意。八、合同及信息理合同是建立工程施行過程中的法律根據(jù)履行合同的責任、權利和義務是合同雙方的行為準那么。因此合同信息理是確保業(yè)主簽訂的工程設計、施工、