迪慶關于成立生物醫(yī)藥公司可行性研究報告【范文】

1、泓域咨詢/迪慶關于成立生物醫(yī)藥公司可行性研究報告迪慶關于成立生物醫(yī)藥公司可行性研究報告xx有限公司目錄第一章 擬組建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經營范圍8五、 主要股東8公司合并資產負債表主要數(shù)據10公司合并利潤表主要數(shù)據10公司合并資產負債表主要數(shù)據11公司合并利潤表主要數(shù)據11六、 項目概況12第二章 項目背景及必要性15一、 產業(yè)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)15二、 發(fā)展成效17三、 產業(yè)發(fā)展優(yōu)勢與短板分析22四、 項目實施的必要性25第三章 行業(yè)、市場分析26一、 發(fā)展基本原則及總體目標26二、 保障條件28第四章 公司籌建方案32一、 公司經營宗旨32二

2、、 公司的目標、主要職責32三、 公司組建方式33四、 公司管理體制33五、 部門職責及權限34六、 核心人員介紹38七、 財務會計制度40第五章 法人治理47一、 股東權利及義務47二、 董事52三、 高級管理人員57四、 監(jiān)事59第六章 發(fā)展規(guī)劃61一、 公司發(fā)展規(guī)劃61二、 保障措施67第七章 項目風險防范分析69一、 項目風險分析69二、 項目風險對策71第八章 環(huán)保分析74一、 編制依據74二、 環(huán)境影響合理性分析75三、 建設期大氣環(huán)境影響分析76四、 建設期水環(huán)境影響分析78五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析79六、 建設期聲環(huán)境影響分析79七、 建設期生態(tài)環(huán)境影響分析80八、

3、清潔生產81九、 環(huán)境管理分析82十、 環(huán)境影響結論85十一、 環(huán)境影響建議85第九章 項目經濟效益86一、 經濟評價財務測算86營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表86綜合總成本費用估算表87固定資產折舊費估算表88無形資產和其他資產攤銷估算表89利潤及利潤分配表91二、 項目盈利能力分析91項目投資現(xiàn)金流量表93三、 償債能力分析94借款還本付息計劃表95第十章 投資估算97一、 投資估算的依據和說明97二、 建設投資估算98建設投資估算表100三、 建設期利息100建設期利息估算表100四、 流動資金102流動資金估算表102五、 總投資103總投資及構成一覽表103六、 資金籌措與投資計

4、劃104項目投資計劃與資金籌措一覽表104第十一章 進度計劃106一、 項目進度安排106項目實施進度計劃一覽表106二、 項目實施保障措施107第十二章 總結108第十三章 附表附錄110主要經濟指標一覽表110建設投資估算表111建設期利息估算表112固定資產投資估算表113流動資金估算表114總投資及構成一覽表115項目投資計劃與資金籌措一覽表116營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表117綜合總成本費用估算表117固定資產折舊費估算表118無形資產和其他資產攤銷估算表119利潤及利潤分配表120項目投資現(xiàn)金流量表121借款還本付息計劃表122建筑工程投資一覽表123項目實施進度計劃一覽表

5、124主要設備購置一覽表125能耗分析一覽表125報告說明xx有限公司主要由xxx（集團）有限公司和xxx投資管理公司共同出資成立。其中：xxx（集團）有限公司出資630.00萬元，占xx有限公司45%股份；xxx投資管理公司出資770萬元，占xx有限公司55%股份。根據謹慎財務估算，項目總投資8312.50萬元，其中：建設投資6533.01萬元，占項目總投資的78.59%；建設期利息142.75萬元，占項目總投資的1.72%；流動資金1636.74萬元，占項目總投資的19.69%。項目正常運營每年營業(yè)收入14600.00萬元，綜合總成本費用11489.19萬元，凈利潤2275.58萬元，財務

6、內部收益率20.10%，財務凈現(xiàn)值2252.67萬元，全部投資回收期6.06年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。圍繞產業(yè)鏈，部署創(chuàng)新鏈，構建一批高水平的公共服務平臺、專業(yè)研發(fā)平臺，突破一批技術、儲備一批成果、研發(fā)一批產品、轉化一批成果，促進云南生物醫(yī)藥產業(yè)高質量發(fā)展。立足云南區(qū)位、生態(tài)、環(huán)境、資源、民族等優(yōu)勢，突出生物疫苗、道地藥材、民族醫(yī)藥、經典名方、經方驗方、細胞技術等特色，強化產品質量和標準，加速產業(yè)轉型升級。創(chuàng)新體制機制，合理配置資源，突破政策瓶頸，培育和壯大市場主體，釋放企業(yè)活力和市場潛力，構建完善的市場體系和政策體系。改善軟硬環(huán)境，拓展國內外市場，

7、支持本土企業(yè)做大做強；引進知名企業(yè)和科研成果，擴大增量；吸引省外科研院所入滇發(fā)展，聯(lián)合培養(yǎng)人才，聚焦研發(fā)創(chuàng)新，形成助推產業(yè)發(fā)展的強大合力。本報告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報告產業(yè)背景、市場分析、技術方案、風險評估等內容基于公開信息；項目建設方案、投資估算、經濟效益分析等內容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應用。第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xx有限公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本1400萬元三、 注冊地址迪慶xxx四、 主要經營范圍經營范圍：從事生物醫(yī)藥制品相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依

8、批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。）五、 主要股東xx有限公司主要由xxx（集團）有限公司和xxx投資管理公司發(fā)起成立。（一）xxx（集團）有限公司基本情況1、公司簡介當前，國內外經濟發(fā)展形勢依然錯綜復雜。從國際看，世界經濟深度調整、復蘇乏力，外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加，中小企業(yè)外貿形勢依然嚴峻，出口增長放緩。從國內看，發(fā)展階段的轉變使經濟發(fā)展進入新常態(tài)，經濟增速從高速增長轉向中高速增長，經濟增長方式從規(guī)模速度型粗放增長轉向質量效率型集約增長，經濟增長動力從物質要素投入為主轉向創(chuàng)新驅動為主。新常態(tài)對經濟發(fā)展帶來新挑戰(zhàn)，企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對

9、國際國內經濟發(fā)展新環(huán)境，公司依然面臨著較大的經營壓力，資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時，也面臨著重大機遇。隨著改革的深化，新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農業(yè)現(xiàn)代化的推進，以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國制造2025、“互聯(lián)網+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實施，企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內外發(fā)展形勢，利用好國際國內兩個市場、兩種資源，抓住發(fā)展機遇，轉變發(fā)展方式，提高發(fā)展質量，依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑，贏得發(fā)展主動權，實現(xiàn)發(fā)展新突破。公司滿懷信心，發(fā)揚“正直、誠信、務實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越，回報社會” 的企業(yè)宗旨，以優(yōu)良的產品服務、可靠

10、的質量、一流的服務為客戶提供更多更好的優(yōu)質產品及服務。2、主要財務數(shù)據公司合并資產負債表主要數(shù)據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額2813.612250.892110.21負債總額1594.751275.801196.06股東權益合計1218.86975.09914.14公司合并利潤表主要數(shù)據項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入9473.247578.597104.93營業(yè)利潤1583.611266.891187.71利潤總額1309.751047.80982.31凈利潤982.31766.20707.26歸屬于母公司所有者的凈利潤982.31766.20

11、707.26（二）xxx投資管理公司基本情況1、公司簡介公司依據公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關規(guī)定，制定并由股東大會審議通過了董事會議事規(guī)則，董事會議事規(guī)則對董事會的職權、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進行了規(guī)范。 未來，在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時，公司以“和諧發(fā)展”為目標，踐行社會責任，秉承“責任、公平、開放、求實”的企業(yè)責任，服務全國。2、主要財務數(shù)據公司合并資產負債表主要數(shù)據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額2813.612250.892110.21負債總額1594.751275.801196.06股東權益合計1218.

12、86975.09914.14公司合并利潤表主要數(shù)據項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入9473.247578.597104.93營業(yè)利潤1583.611266.891187.71利潤總額1309.751047.80982.31凈利潤982.31766.20707.26歸屬于母公司所有者的凈利潤982.31766.20707.26六、 項目概況（一）投資路徑xx有限公司主要從事關于成立生物醫(yī)藥公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由云南立體氣候特征明顯、類型眾多，山川秀麗，氣候宜人，生物多樣性特點突出，素有“植物王國”、“動物王國”、“微生物王國”、“藥材之鄉(xiāng)”、“生物基因寶庫

13、”等美譽，是我國生物資源、天然藥物和民族醫(yī)藥資源最豐富的省份。全國第三次中藥資源普查統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，全省中藥材資源種類有6559種，占全國種類總數(shù)的51.4%，民族藥資源有2000多種，民間驗方有10000多個。（三）項目選址項目選址位于xxx（待定），占地面積約22.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產規(guī)模項目建成后，形成年產xxx噸生物醫(yī)藥制品的生產能力。（五）建設規(guī)模項目建筑面積24213.72，其中：生產工程15861.03，倉儲工程4687.28，行政辦公及生活服務設施2055.92，公共工程1609.4

14、9。（六）項目投資根據謹慎財務估算，項目總投資8312.50萬元，其中：建設投資6533.01萬元，占項目總投資的78.59%；建設期利息142.75萬元，占項目總投資的1.72%；流動資金1636.74萬元，占項目總投資的19.69%。（七）經濟效益（正常經營年份）1、營業(yè)收入（SP）：14600.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：11489.19萬元。3、凈利潤（NP）：2275.58萬元。4、全部投資回收期（Pt）：6.06年。5、財務內部收益率：20.10%。6、財務凈現(xiàn)值：2252.67萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃24個月。（九）項目綜合評價本期項目技術上可行、經濟上

15、合理，投資方向正確，資本結構合理，技術方案設計優(yōu)良。本期項目的投資建設和實施無論是經濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。第二章 項目背景及必要性一、 產業(yè)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)（一）健康需求日益提升隨著亞健康人數(shù)增多，人口老齡化進程加快，人們對健康產品的需求快速增加；健康消費需求由醫(yī)療治療型向疾病預防型、保健型和健康促進型轉變；國家新醫(yī)改方案把預防和控制疾病放在首位，更加重視“治未病”，中醫(yī)藥（民族醫(yī)藥）將大有可為。（二）構筑國內國際雙循環(huán)為產業(yè)發(fā)展帶來新機遇新冠肺炎疫情對全球產業(yè)鏈、供應鏈造成重大沖擊，通過調整經濟發(fā)展路徑，打通國際循環(huán)的同時，暢通國內大循環(huán)，統(tǒng)籌發(fā)展與安全，提升經濟發(fā)展的自主性、

16、可持續(xù)性，增強韌性，成為保持經濟平穩(wěn)健康發(fā)展的必然要求。搶抓區(qū)域全面經濟伙伴關系協(xié)定（RCEP）帶來的發(fā)展機遇，充分利用云南連接南亞東南亞及環(huán)印度洋地區(qū)的地緣優(yōu)勢，以及與周邊國家傳統(tǒng)醫(yī)藥交流基礎，實現(xiàn)與南亞東南亞國家生物醫(yī)藥產業(yè)的關聯(lián)暢通，加快構建國際國內雙循環(huán)新發(fā)展格局。（三）新冠肺炎疫情影響醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展格局新冠肺炎疫情發(fā)生后，新冠肺炎疫苗研發(fā)和生產已成為生物技術藥領域的國際競爭焦點，對相應的研發(fā)技術體系、試驗評價、生產制造能力水平及組織管理效率等提出新的要求。隨著基因工程、細胞工程、組織工程、生物合成、生物信息、精準醫(yī)學等現(xiàn)代生物技術發(fā)展，以疫苗、抗體藥物為代表的生物技術藥成為生物醫(yī)藥產業(yè)

17、轉型升級主要方向。以“三藥三方”為代表的方藥競爭優(yōu)勢凸顯，作用機制清晰、臨床療效確切的現(xiàn)代創(chuàng)新中藥競爭力明顯。以呼吸機、檢測試劑、醫(yī)用口罩和防護服為代表的醫(yī)療物資需求激增，促進了醫(yī)療器械產業(yè)發(fā)展。（四）國內醫(yī)藥行業(yè)競爭日趨激烈各?。▍^(qū)、市）均把生物醫(yī)藥作為優(yōu)先發(fā)展產業(yè)，北京、上海、江蘇、廣東等?。ㄊ校{借自身的地域、政策、人才和技術優(yōu)勢，已經走在全國前列；山東、四川、湖北、江西等省份也紛紛加快產業(yè)發(fā)展步伐，地區(qū)之間的競爭日趨激烈。行業(yè)內企業(yè)重組頻繁、超大型企業(yè)不斷涌現(xiàn)，集聚發(fā)展趨勢明顯，充滿機遇和挑戰(zhàn)。（五）醫(yī)改政策倒逼醫(yī)藥行業(yè)高質量發(fā)展醫(yī)藥產品研發(fā)、生產和銷售對政策因素的依賴性強，產業(yè)發(fā)展受

18、政策調控的影響程度深。藥品監(jiān)管、中藥輔助用藥目錄、新版醫(yī)保目錄等各項政策持續(xù)調整，促使醫(yī)藥企業(yè)加大研發(fā)投入，走高質量發(fā)展路子，從粗放式發(fā)展向精細化發(fā)展模式轉變，產品也從仿制向原始創(chuàng)新轉變。同時，以移動醫(yī)療、云計算、大數(shù)據、物聯(lián)網為代表的信息技術開始滲透到生物醫(yī)藥產業(yè)的各個環(huán)節(jié)。（六）創(chuàng)新藥物競爭加劇目前，重大創(chuàng)新藥物仍由知名跨國公司主導研發(fā)，生物醫(yī)藥產業(yè)的技術、人才、資金競爭異常激烈，大型藥企重點在生物技術藥、化學藥等領域針對臨床價值需求研發(fā)創(chuàng)新藥物，同時擴充現(xiàn)有產品新適應癥、拓展上下游業(yè)務鏈，核心產品競爭優(yōu)勢明顯、產品多元化且研發(fā)能力突出的醫(yī)藥企業(yè)將具有更強的競爭力及抗風險能力。全球疫苗產業(yè)

19、呈現(xiàn)寡頭壟斷格局，銷售額排名前10位的公司合計占整個疫苗市場份額的95.7%，GSK（葛蘭素史克）、默沙東、賽諾菲、輝瑞四大疫苗巨頭合計約占80%的市場份額。未來全球疫苗市場的增長潛力較大，將以10%的復合年增長率快速增長?；蛑委?、細胞治療等前沿技術快速發(fā)展，可望形成重大創(chuàng)新藥物和新的配套技術。修美樂、美羅華、安維汀等全球銷售額排名前10位的原研藥專利即將到期，仿制藥和生物類似藥有望迎來新機遇。從全國情況來看，新藥研發(fā)的重大成果主要集中在北京、上海、江蘇等地，恒瑞醫(yī)藥、藥明康德等以新藥研發(fā)為主導的創(chuàng)新型企業(yè)發(fā)展勢頭強勁。二、 發(fā)展成效生物醫(yī)藥產業(yè)作為我省重點培育的千億級戰(zhàn)略性新興產業(yè)，規(guī)模穩(wěn)

20、步擴大，創(chuàng)新能力顯著增強，政策環(huán)境日益優(yōu)化，經濟效益不斷提高，營業(yè)收入從2015年的1241.09億元增加到2020年的2521.45億元，年平均增長率達15.23%，增加值從2015年的365.87億元增加到2020年的731.4億元，年平均增長率達14.86%，營業(yè)收入和增加值均實現(xiàn)翻番，逐步形成以疫苗為重點的生物技術藥研發(fā)生產體系，以中成藥、中藥飲片、提取物、健康產品為特色的天然藥物（中藥民族藥）全產業(yè)鏈發(fā)展體系。2020年，全省中藥材種植（養(yǎng)殖）業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入516.11億元；生物醫(yī)藥制造業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入595.92億元；生物醫(yī)藥商貿業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入1409.42億元。規(guī)模以上醫(yī)藥制造業(yè)企

21、業(yè)163家（其中營業(yè)收入超100億元企業(yè)1家，10億100億元企業(yè)5家）。銷售收入超億元品種48個（其中超10億元品種5個，5億10億元品種4個）。截至目前，全省共有9家生物醫(yī)藥企業(yè)在主板、創(chuàng)業(yè)板上市。（一）生物技術藥產業(yè)取得突破性發(fā)展2020年，全省以疫苗為代表的規(guī)模以上生物制品制造業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入53.57億元，占規(guī)模以上醫(yī)藥制造業(yè)營業(yè)收入比重為15.6%。已上市疫苗品種共13個，疫苗企業(yè)營業(yè)收入從2009年的8億元上升到2020年的48億元，生物技術藥產業(yè)取得突破性進展。中國醫(yī)學科學院醫(yī)學生物學研究所自主研發(fā)的腸道病毒71型滅活疫苗于2015年12月上市，單品種實現(xiàn)年度營業(yè)收入近20億元。

22、沃森生物研發(fā)的23價肺炎球菌多糖疫苗于2017年7月上市，2020年實現(xiàn)營業(yè)收入6.88億元；國內首個、全球第二個13價肺炎球菌多糖結合疫苗2020年4月上市，第一年度實現(xiàn)營業(yè)收入16.58億元，市場前景可觀。部分傳統(tǒng)藥企和科研單位加快布局發(fā)展生物技術藥，昆藥集團研發(fā)的長效降糖藥物蘇帕魯肽注射液已獲臨床批件，賽諾制藥開展人源化CD22抗體免疫毒素1.1類新藥研究。（二）中藥（民族藥）產業(yè)形成規(guī)模近年來，我省中藥（民族藥）產業(yè)從小到大、從弱到強，已成為推動生物醫(yī)藥產業(yè)發(fā)展的主要力量。60個“云藥之鄉(xiāng)”、103個“定制藥園”已成為提升中藥材質量和品牌的生力軍。2020年，全省中藥材種植（養(yǎng)殖）和產

23、品加工實現(xiàn)主營業(yè)務收入超1000億元，其中，中成藥、中藥飲片、提取物、健康產品等規(guī)模以上中藥材加工制造業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入約480億元，占規(guī)模以上生物醫(yī)藥工業(yè)主營業(yè)務收入比重超80%。中藥材種植面積超900萬畝，三七、重樓、石斛、砂仁、木香等15個中藥材品種種植面積突破10萬畝，中藥材標準化種植基地面積146萬畝，其中獲綠色認證基地2.2萬畝、有機認證基地12.6萬畝。三七、燈盞花產業(yè)已形成種植、加工、研發(fā)、生產的全產業(yè)鏈布局，對全省中藥產業(yè)發(fā)展的示范帶動作用十分突出。三七產業(yè)已實現(xiàn)標準化、規(guī)范化種植，開發(fā)了飲片、制劑、健康產品等門類較為齊全的后端產品，成為僅次于人參的大品種，全省種植面積約40萬畝

24、，實現(xiàn)農業(yè)產值約60億元，三七類飲片、血塞通軟膠囊、注射用血塞通（凍干粉針）、血塞通片、血塞通膠囊、三七總皂苷、血塞通注射液等一批中成藥和原料單品種年銷售收入超1億元。（三）化學藥產業(yè)穩(wěn)步發(fā)展2020年，規(guī)模以上化學藥品制劑制造業(yè)和化學藥品原料藥制造業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入35.2億元，占規(guī)模以上醫(yī)藥制造業(yè)比重為10.2%。初步聚集了積大制藥、貝克諾頓、昊邦制藥、賽諾制藥、龍海藥業(yè)、貴研藥業(yè)等一批化學藥企業(yè)；龍津藥業(yè)、昊邦制藥、植物藥業(yè)與印度仿制藥企業(yè)合作，積極引進印度仿制藥品種落地云南；阿莫西林膠囊、馬來酸氯苯那敏片、鹽酸氨溴索注射液等9個品種通過化學仿制藥一致性評價。（四）生物醫(yī)藥科技創(chuàng)新成效明顯在

25、科技創(chuàng)新的推動下，生物醫(yī)藥產業(yè)逐步走上高質量發(fā)展軌道。Sabin株脊髓灰質炎滅活疫苗、EV71型腸道病毒滅活疫苗、13價肺炎球菌多糖結合疫苗等拳頭產品相繼上市，部分品種正在開展WHO預認證工作；新冠病毒肺炎滅活疫苗、F基因腮腺炎減毒活疫苗、九價人乳頭瘤病毒（HPV）疫苗、輪狀病毒滅活疫苗、四價腦膜炎球菌多糖結合疫苗等10余個品種處于臨床研究階段，為“十四五”疫苗產業(yè)快速發(fā)展提供了有力支撐。治療缺血性腦卒中天然藥1類新藥注射用KPCXM18、中藥6類新藥斷金戒毒膠囊、長效降糖藥物蘇帕魯肽注射液、金環(huán)蛇毒抗菌肽1.1類新藥等10個創(chuàng)新藥獲國家藥物臨床批件。以云南道地藥材為主要原料的“薇諾娜”系列產

26、品發(fā)展成為我國重要的功效性護膚品品牌?！爸兴幉拇笃贩N三七綜合開發(fā)的關鍵技術創(chuàng)建與產業(yè)化應用”獲國家科技進步二等獎，“三七標準化與產業(yè)發(fā)展關鍵技術及應用”獲云南省科技進步一等獎，三七中藥材及種子種苗、天麻中藥材3個標準通過國際質量標準認證；三七總皂苷、燈盞花素通過FDA（美國食品藥品監(jiān)管局）認可的GRAS（一般認為安全）認證，進入美國植物藥原料目錄；痛舒膠囊、血塞通軟膠囊獲FDA批準開展期臨床研究。圍繞生物醫(yī)藥產業(yè)發(fā)展重大需求，建設了云南省生物疫苗技術創(chuàng)新中心、云南藥物非臨床安全性評價研究中心、云南天然藥物活性篩選和成藥性評價中心、云南干細胞與再生醫(yī)學研究中心、云南花卉芳香健康產品研發(fā)中心、云南

27、中藥材良種繁育研發(fā)中心等一批研發(fā)服務平臺。截至“十三五”末，全省共有生物醫(yī)藥領域省級重點實驗室47個、工程技術研究中心20個、工程研究中心19個、臨床醫(yī)學研究中心10個、“兩院”院士4人，累計培養(yǎng)省科技領軍人才12人、引進省高層次人才54人、引進高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊4個、培養(yǎng)省中青年學術技術帶頭人后備人才和省技術創(chuàng)新人才培養(yǎng)對象553人、培育省創(chuàng)新團隊92個。（五）生物醫(yī)藥產業(yè)招大引強初見成效云南白藥集團引入社會資本完成混改，集團發(fā)展進入快車道；華潤三九收購昆明圣火藥業(yè)，公司營業(yè)收入大幅提升；貴州百靈入股云南植物藥業(yè)，聚焦特色產品，優(yōu)化產品結構，實施大品種品牌戰(zhàn)略，企業(yè)規(guī)模連續(xù)多年保持高速增長。

28、國藥集團、上藥集團、廣藥集團、天士力藥業(yè)、康恩貝藥業(yè)、神威藥業(yè)、新綠色藥業(yè)、北京通盈、方盛制藥、吉林興參、香港巨漳、深圳波頓等省內外知名企業(yè)紛紛落地云南，積極參與生物醫(yī)藥產業(yè)健康發(fā)展。三、 產業(yè)發(fā)展優(yōu)勢與短板分析（一）區(qū)位優(yōu)勢云南區(qū)位優(yōu)勢突出，東與貴州、廣西相鄰，北與四川相連，西北與西藏相通，西部、南部與緬甸、老撾、越南接壤，是我國連接南亞東南亞和環(huán)印度洋地區(qū)的重要大通道，是“一帶一路”建設和長江經濟帶國家發(fā)展戰(zhàn)略的重要交匯點，生物醫(yī)藥產業(yè)潛在市場巨大，可依托疫苗、中醫(yī)藥（民族醫(yī)藥）產業(yè)為基礎，打造形成國內國際雙循環(huán)相互促進的新興產業(yè)發(fā)展態(tài)勢。（二）資源優(yōu)勢云南立體氣候特征明顯、類型眾多，山川

29、秀麗，氣候宜人，生物多樣性特點突出，素有“植物王國”、“動物王國”、“微生物王國”、“藥材之鄉(xiāng)”、“生物基因寶庫”等美譽，是我國生物資源、天然藥物和民族醫(yī)藥資源最豐富的省份。全國第三次中藥資源普查統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，全省中藥材資源種類有6559種，占全國種類總數(shù)的51.4%，民族藥資源有2000多種，民間驗方有10000多個。（三）產業(yè)基礎優(yōu)勢三七、滇重樓、燈盞花、鐵皮石斛、砂仁、天麻、云茯苓、云當歸、云木香、滇龍膽等“十大云藥”品牌藥材，品質優(yōu)良，行業(yè)廣泛認同，已建成國內優(yōu)質天然藥物和健康產品原料基地。以云南白藥為代表的彝藥大品種，傣族、納西族等獨具特色的民族醫(yī)藥，以及傣醫(yī)等與周邊國家傳統(tǒng)醫(yī)療體系一脈

30、相承的特色民族醫(yī)療技術，為中醫(yī)藥守正創(chuàng)新、傳承發(fā)展，面向南亞東南亞國家開拓市場提供了豐富的民族醫(yī)藥資源。被稱為“中國脊髓灰質炎疫苗之父”的顧方舟在云南從事“脊灰”減毒活疫苗研究，建立了“脊灰”病毒的分離與定型方法，制定了“脊灰”活疫苗的試制與安全性標準，制定的“脊灰活疫苗制造及檢定規(guī)程”，指導了中國數(shù)十億份疫苗的生產與鑒定，為我省疫苗產業(yè)快速發(fā)展奠定了堅實基礎。（四）產業(yè)快速發(fā)展存在的短板一是產業(yè)規(guī)模小，行業(yè)競爭力弱。云南生物醫(yī)藥產業(yè)總體規(guī)模小，全國醫(yī)藥工業(yè)主營業(yè)務收入前500強中，云南僅有10家；以中藥為主的生物醫(yī)藥行業(yè)整體競爭力偏弱，尤其受中藥輔助用藥目錄、醫(yī)保目錄、中藥注射劑一致性評價等

31、國家醫(yī)改政策影響較大，生物醫(yī)藥制造業(yè)規(guī)模已連續(xù)2年出現(xiàn)小幅下滑。二是產業(yè)結構不優(yōu)，產業(yè)鏈不完整。中藥材標準化種植（養(yǎng)殖）基地發(fā)展滯后，中藥品種小散弱現(xiàn)象突出，研究基礎參差不齊，產品競爭力普遍較弱；生物技術藥主要以疫苗為主，抗體藥物、生物類似藥、細胞產品、血液制品等產品管線不豐富，上下游配套產業(yè)基本處于空白；化學藥體量小，缺乏原研藥和高端仿制藥；醫(yī)療器械和獸藥發(fā)展水平較低。三是企業(yè)核心競爭力弱，園區(qū)專業(yè)化程度低。知名企業(yè)、龍頭企業(yè)少，龍頭企業(yè)超前布局、開展創(chuàng)新性研發(fā)活動的意識不強，產業(yè)帶動引領性不夠；企業(yè)研發(fā)投入不足，缺乏有影響力的創(chuàng)新性品種，核心競爭力弱；生物醫(yī)藥產業(yè)園區(qū)專業(yè)化發(fā)展水平不高，配

32、套體系不健全，公共研發(fā)和服務能力弱。四是創(chuàng)新能力不強，高層次人才缺乏。新藥創(chuàng)制研發(fā)體系不完善，資源分散，技術水平不高，與產業(yè)鏈需求不匹配；針對產業(yè)快速發(fā)展所需共性技術、關鍵技術、前沿技術的前瞻性科研攻關能力不足；除疫苗之外的其他產業(yè)領域創(chuàng)新產品少；企業(yè)與科研機構聯(lián)動不緊密，科技成果轉化供需矛盾突出；缺少高水平研發(fā)創(chuàng)新中心，藥物安全性評價（GLP）、藥物臨床評價（GCP）、合同研發(fā)機構（CRO）等公共研發(fā)服務平臺不足；高層次創(chuàng)新人才、管理人才和團隊嚴重不足。五是品牌打造不夠，市場開拓能力弱。企業(yè)應對醫(yī)療改革、藥品審評審批、藥品生產監(jiān)管等產業(yè)政策能力不足，對自有產品市場培育和品牌打造能力弱；缺乏突

33、出優(yōu)勢特色的系統(tǒng)宣傳，優(yōu)勢中藥材品種、老字號中醫(yī)藥、民族醫(yī)藥文化挖掘不夠，“云藥”品牌打造和市場推廣力度弱。四、 項目實施的必要性（一）提升公司核心競爭力項目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產負債結構，補充流動資金將提高公司應對短期流動性壓力的能力，降低公司財務費用水平，提升公司盈利能力，促進公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領先的產業(yè)服務商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持，提高公司核心競爭力。第三章 行業(yè)、市場分析一、 發(fā)展基本原則及總體目標（一）基本原則1.創(chuàng)新驅動、提質發(fā)展圍繞產業(yè)鏈，部署創(chuàng)新鏈，構建一批高水平的公共服務平臺、專業(yè)研發(fā)平臺，突破一批技術、儲備一批成果、研發(fā)

34、一批產品、轉化一批成果，促進云南生物醫(yī)藥產業(yè)高質量發(fā)展。2.立足優(yōu)勢、突出特色立足云南區(qū)位、生態(tài)、環(huán)境、資源、民族等優(yōu)勢，突出生物疫苗、道地藥材、民族醫(yī)藥、經典名方、經方驗方、細胞技術等特色，強化產品質量和標準，加速產業(yè)轉型升級。3.政府引導、市場主導創(chuàng)新體制機制，合理配置資源，突破政策瓶頸，培育和壯大市場主體，釋放企業(yè)活力和市場潛力，構建完善的市場體系和政策體系。4.開放合作、聚力推進改善軟硬環(huán)境，拓展國內外市場，支持本土企業(yè)做大做強；引進知名企業(yè)和科研成果，擴大增量；吸引省外科研院所入滇發(fā)展，聯(lián)合培養(yǎng)人才，聚焦研發(fā)創(chuàng)新，形成助推產業(yè)發(fā)展的強大合力。（二）總體目標 到2025年，生物醫(yī)藥產業(yè)

35、營業(yè)收入實現(xiàn)“保四爭五”目標，即確保達到4000億元，力爭達到5000億元，年均增長10%以上，其中，生物醫(yī)藥制造業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入1500億元以上，年均增長20%以上。生物醫(yī)藥產業(yè)增加值達到1200億元，年均增長10%以上。力爭生物疫苗產業(yè)實現(xiàn)批簽發(fā)量和批簽發(fā)貨值雙第一。面向2035年，聚焦重點市場加大推廣力度，積極挖掘國內市場，大力開拓南亞東南亞市場，進一步提升“云藥”品牌的影響力和市場份額，把云南打造成為服務全國、輻射南亞東南亞特色鮮明的生物醫(yī)藥研發(fā)創(chuàng)新及產品生產和商貿中心，打造在全國有重要影響力的產業(yè)集聚區(qū)。做大規(guī)模。到2025年，培育營業(yè)收入超500億元級企業(yè)（集團）1家以上，超100億

36、元級企業(yè)（集團）5家以上，超50億元級企業(yè)（集團）5家以上，超10億元級企業(yè)（集團）20家以上，超億元企業(yè)70家以上。做強品種。到2025年，培育銷售收入超10億元級品種10個以上，超億元級品種60個以上。做優(yōu)結構。到2025年，實現(xiàn)生物技術藥領先發(fā)展，現(xiàn)代中藥（民族藥）升級發(fā)展，藥食兩用產品跨越發(fā)展，化學藥、醫(yī)療器械突破發(fā)展。補齊短板。圍繞生物技術藥、現(xiàn)代中藥、化學藥，建設和提升一批公共研發(fā)和服務平臺，突破一批關鍵核心技術，開發(fā)一批具有競爭力的創(chuàng)新產品。二、 保障條件（一）加強組織領導健全生物醫(yī)藥產業(yè)推進機制，壓實工作職責，定期召開會議，分析產業(yè)發(fā)展情況，研究產業(yè)政策，部署推進工作，協(xié)調解決

37、重點企業(yè)發(fā)展和重大項目建設關鍵問題，促進省、州市、縣三級縱向聯(lián)動。進一步完善省直部門橫向聯(lián)動機制，提升各部門推進生物醫(yī)藥產業(yè)發(fā)展的合力，共同營造推進云南生物醫(yī)藥產業(yè)高質量發(fā)展的良好環(huán)境。成立由省內外有關領域資深專家組成的生物醫(yī)藥產業(yè)專家咨詢委員會，對云南生物醫(yī)藥產業(yè)發(fā)展前沿態(tài)勢、產業(yè)分析、創(chuàng)新能力、區(qū)域布局、重點招商、政策設計等提供戰(zhàn)略咨詢。（二）加大政策支持圍繞生物技術藥、現(xiàn)代中藥、化學藥、醫(yī)療器械、健康產品等領域新產品研發(fā)創(chuàng)新、成果轉化、市場開拓、創(chuàng)新服務體系建設等，統(tǒng)籌財政資金，加大投入力度，細化支持生物醫(yī)藥產業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的具體措施。對獲得國家重大新藥創(chuàng)制科技專項、國家重點研發(fā)計劃有關重點

38、專項立項的項目，依法依規(guī)給予配套支持。支持針對關鍵核心技術攻關和重點新產品開發(fā)，綜合運用公開競爭、揭榜制、賽馬制、定向擇優(yōu)等多種方式，組織重大創(chuàng)新項目。研究制定自貿區(qū)支持生物醫(yī)藥產業(yè)發(fā)展的政策措施，助力云南生物醫(yī)藥產業(yè)走出去、引進來。將涉及產業(yè)發(fā)展的重點工程和重大項目納入國家有關發(fā)展規(guī)劃，爭取國家政策支持。積極爭取將優(yōu)勢特色藥品納入國家基本醫(yī)療保險藥品目錄和國家基本藥物目錄。鼓勵各地采取“政府補貼、企業(yè)讓利、百姓購買”形式，推廣生物疫苗惠民工程。深化“放管服”改革，促進產業(yè)集聚發(fā)展。（三）統(tǒng)籌要素保障通過科學規(guī)劃、盤活存量、引入增量等多種方式，進一步拓展生物醫(yī)藥產業(yè)發(fā)展空間，在符合各級國土空間

39、規(guī)劃、環(huán)評要求的基礎上，鼓勵各產業(yè)園區(qū)建設滿足生物醫(yī)藥研發(fā)和生產企業(yè)需求的標準化廠房。統(tǒng)籌平衡用地、用電、用水、排污等指標，科學規(guī)劃布局生物制藥及創(chuàng)新藥生產基地。鼓勵園區(qū)按照集約用地的原則，統(tǒng)籌規(guī)劃用于保障園區(qū)急需人才引進、用工單位或園區(qū)就業(yè)人員住宿的建設用地。聚焦優(yōu)勢領域、優(yōu)勢品種，建立重點企業(yè)和項目庫，對重點項目給予政策傾斜，依法依規(guī)精簡審批程序。（四）拓展融資渠道充分發(fā)揮省金控集團產業(yè)投資基金作用，引導重點州市、園區(qū)設立生物醫(yī)藥產業(yè)投資基金。加強與各類投資公司、銀行等金融機構合作，采取上市融資、股權投資、信用擔保、風險補償、債券融資以及資產管理等多種方式和機制，推進基地建設、產品開發(fā)、成

40、果轉化和產業(yè)化、企業(yè)培育、品牌打造、市場拓展等。（五）強化數(shù)字賦能推進生物醫(yī)藥領域資源數(shù)字化、數(shù)字產業(yè)化、產業(yè)數(shù)字化建設。應用區(qū)塊鏈、大數(shù)據、人工智能等現(xiàn)代信息技術，提升建設云南生物醫(yī)藥產業(yè)大數(shù)據中心，進一步完善覆蓋全省的生物醫(yī)藥企業(yè)、中藥材基地及流通企業(yè)的產供銷網絡。推動建設云南生物資源數(shù)字化集成中心，實現(xiàn)生物資源科學數(shù)據共享、交易、計算。發(fā)揮產業(yè)大數(shù)據平臺作用，推進研發(fā)、生產、審批、銷售、使用等環(huán)節(jié)實現(xiàn)數(shù)據共享，打破部門數(shù)據壁壘。（六）重視安全保障加強生物安全風險防控和治理體系建設，加強對高風險、中風險生物技術研究、開發(fā)活動的監(jiān)督管理，采取有效應對措施。發(fā)揮云南省科技倫理委員會作用，加強統(tǒng)

41、籌和指導，強化科研倫理監(jiān)管，規(guī)范各類科學研究活動，加強管理人員和專業(yè)技術人員安全培訓，保障生物技術安全和健康發(fā)展。全面推進藥品安全法規(guī)標準體系建設，突出提高監(jiān)管效能，提升藥品監(jiān)測評價、審核查驗、檢驗檢測、智慧化監(jiān)管能力，實現(xiàn)安全監(jiān)管與產業(yè)發(fā)展相互促進。結合生態(tài)文明建設排頭兵建設，貫徹綠色發(fā)展理念，加強生物技術產品開發(fā)及應用過程中環(huán)境保護工作，保障生態(tài)安全。（七）加強評估督導建立規(guī)劃實施情況動態(tài)評估機制，分年度制定任務清單，定期對各州、市和省直有關部門貫徹執(zhí)行規(guī)劃進行督導。構建重點企業(yè)運營和重大項目建設督導服務機制，加強重點企業(yè)運營監(jiān)測和重點項目建設調度、跟蹤和服務，促進項目盡早開工建設、竣工投

42、產。第四章 公司籌建方案一、 公司經營宗旨以市場經濟為導向，立足主業(yè)，引進新項目、開發(fā)新技術、開辟新市場，以求高信譽、高效率、高效益，為用戶提供一流的產品和服務，為股東和投資者獲得更多的利益，實現(xiàn)社會效益和經濟效益的最大化。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結構調整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產業(yè)

43、集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產業(yè)政策，在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業(yè)政策、生物醫(yī)藥制品行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結構調整，轉換企業(yè)經營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下，

44、公司可依照公司法等有關規(guī)定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xx有限公司主要由xxx（集團）有限公司和xxx投資管理公司共同出資成立。其中：xxx（集團）有限公司出資630.00萬元，占xx有限公司45%股份；xxx投資管理公司出資770萬元，占xx有限公司55%股份。四、 公司管理體制xx有限公司實行董事會領導下的總經理負責制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系，確立各部門相應的經濟責任目標，加強產品質量和定額目標管理，確保公司生產經營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、

45、健康、快速發(fā)展?？偨浝淼闹饕氊熑缦拢?、全面領導企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發(fā)布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立

46、文件化質量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數(shù)據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析

47、，向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀

48、行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業(yè)政策，負責公司產業(yè)結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售

49、工作，確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關數(shù)據及時報送商務發(fā)展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保

50、產品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、馬xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。2、龔xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董

51、事。3、蔡xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。4、韋xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理；2019年3月至今任公司董事。5、白xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至20

52、11年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。6、高xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。7、李xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年

53、8月至今任公司監(jiān)事會主席。8、毛xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。七、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司

54、的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤。公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資

55、本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：（1）利潤分配原則：公司的利潤分配應重視對社會公眾股東的合理投資回報，以維護股東權益和保證公司可持續(xù)發(fā)展為宗旨，保持利潤分配的連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關規(guī)定；（2）利潤分配決策程序：公司年度的利潤分配方案由董事會結合公司的經營數(shù)據、盈利情況、資金需求等擬訂，董事會審議現(xiàn)金分紅方案時，應當認真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時機、條件和最低比例、調整的條件及其決策程序等事項。公司也可根據相關法律、法規(guī)的

56、規(guī)定，結合公司實際經營情況提出中期利潤分配方案。公司獨立董事應對利潤分配方案發(fā)表明確的獨立意見，利潤分配方案須經董事會過半數(shù)以上表決通過并經三分之二以上獨立董事表決通過后，方可提交股東大會審議；股東大會審議現(xiàn)金分紅方案時，公司應當通過多種渠道主動與獨立董事、中小股東進行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，及時答復中小股東關心的問題。對報告期盈利但公司董事會未提出現(xiàn)金分紅方案的，董事會應當做出詳細說明，獨立董事應當對此發(fā)表獨立意見。提交股東大會審議時，公司應當提供網絡投票等方式以方便股東參與股東大會表決。此外，公司應當在定期報告中披露未分紅的具體原因，未用于分紅的資金留存公司的用途；監(jiān)事會應當對董事會和管理層執(zhí)行公司分紅政策的情況及決策程序進行監(jiān)督，對董事會制定或修改的利潤分配政策進行審議，并經過半數(shù)監(jiān)事通過，在公告董事會決議時應同時披露獨立董事、監(jiān)事會的審核意見；公司利潤分配政策的制訂或修改由董事會向股東大會提出，董事會提出的利潤分配政策需經全體董事過半通過并經三分之二以上獨立董事通過，獨立董事應當對利潤分配政策的制定或修改發(fā)表獨立意見；公司利潤分配政策的制定或修改提交股東大會審議時，應當由出席股東大會的股東（包括股