事業(yè)部管理制度

1、項(xiàng)目事業(yè)部組織手冊(cè)山東中齊房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司2009年2月22日第一章總則2第二章組織結(jié)構(gòu)3第三章項(xiàng)目事業(yè)部職責(zé)4第四章崗位說(shuō)明書(shū)7第五章授權(quán)體系附則21第一章總則在公司組織管控模式下，對(duì)項(xiàng)目管理實(shí)施管理探索，主要原則有：1、資源集中原則。集中設(shè)計(jì)、施工、成本專業(yè)管理以及行政、后勤管理等資源，實(shí)施相對(duì)獨(dú)立的項(xiàng)目管理體系。2、經(jīng)理負(fù)責(zé)制原則。在公司職能部門（工程總監(jiān)）監(jiān)控（領(lǐng)導(dǎo)）下的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。3、責(zé)權(quán)利明確原則。項(xiàng)目部?jī)?nèi)部責(zé)權(quán)利明確的原則。4、以高效為中心原則，建立更為簡(jiǎn)潔的流程。第二章組織結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目事業(yè)部采用如下的組織結(jié)構(gòu)：二、項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)1、錦繡泉城事業(yè)部：事業(yè)部經(jīng)理：劉朝陽(yáng)總工：設(shè)計(jì)

2、組：郭保存（負(fù)責(zé)人）、李晉（工作地點(diǎn)設(shè)計(jì)部）施工組：劉榮強(qiáng)（負(fù)責(zé)人）、鄭召國(guó)、韓春海、張文博、魯志坤、孫誠(chéng)、杜瀟成本組：馮良（負(fù)責(zé)人）、李慧、韓偉綜合事務(wù)組：賀先賓2、他山事業(yè)部:事業(yè)部經(jīng)理：尹燕濱總工：付春永設(shè)計(jì)組：王麗（負(fù)責(zé)人）、孫凱、趙西軍施工組：崔鵬（負(fù)責(zé)人）、王建利、王志濱、劉慧鵬、蘇傳新、柴秀麗成本組：徐戰(zhàn)霞（負(fù)責(zé)人）、張憲昌、邵光建綜合事務(wù)組：鄒暉第三章項(xiàng)目事業(yè)部職責(zé)1、施工前準(zhǔn)備工作1.1 負(fù)責(zé)施工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的實(shí)施；1.2 負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)、安全教育;1.3 負(fù)責(zé)審查項(xiàng)目工程有關(guān)技術(shù)文件；1.4 負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目工程管理指導(dǎo)書(shū)；1.5 負(fù)責(zé)施工圖圖紙會(huì)審，組織圖紙

3、交底。2、進(jìn)度管理2.1 負(fù)責(zé)編制、實(shí)施施工總進(jìn)度計(jì)劃。保證施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、控制工程成本，確保各項(xiàng)市政配套到位，按期實(shí)現(xiàn)建設(shè)計(jì)劃。2.2 負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況，批準(zhǔn)3天以下施工進(jìn)度計(jì)劃延誤申請(qǐng)，審核3天以上計(jì)劃延遲申請(qǐng)；2.3 負(fù)責(zé)針對(duì)項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃延遲情況，制訂改善措施，并監(jiān)督實(shí)施；2.4 根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃，會(huì)同公司工程管理中心、成本管理部編制材料、設(shè)備、分包隊(duì)伍、勞動(dòng)力供應(yīng)計(jì)劃、質(zhì)量控制，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)有關(guān)部門落實(shí)執(zhí)行；2.5 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程管理中心、規(guī)劃設(shè)計(jì)部組織分部工程質(zhì)量核驗(yàn)和單位工程竣工驗(yàn)收和總體驗(yàn)收，收集匯總工程竣工驗(yàn)收資料，并督報(bào)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案；竣工資料移交檔案室

4、；2.6 負(fù)責(zé)執(zhí)行公司簽訂的工程承包合同、材料供應(yīng)合同，對(duì)建筑材料、設(shè)備、隱蔽工程嚴(yán)格驗(yàn)收，督促施工單位全面實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、工期、安全施工等目標(biāo)，協(xié)調(diào)處理與施工單位的關(guān)系。2.7 履行監(jiān)理職能。3、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理3.1 負(fù)責(zé)處理施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)計(jì)管理問(wèn)題；3.2 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)提出設(shè)計(jì)變更、簽證的審核；3.3 負(fù)責(zé)與規(guī)劃設(shè)計(jì)部溝通，解決施工圖中出現(xiàn)的問(wèn)題；3.4 負(fù)責(zé)審核總包單位報(bào)審的施工組織設(shè)計(jì)。4、質(zhì)量管理4.1 負(fù)責(zé)審核竣工驗(yàn)收申請(qǐng)，組織工程竣工驗(yàn)收；4.2 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)參建單位工作；4.3 負(fù)責(zé)組織施工各階段的工程質(zhì)量驗(yàn)收；4.4 負(fù)責(zé)組織專項(xiàng)工程驗(yàn)收；4.5 負(fù)責(zé)制定并執(zhí)行工程現(xiàn)場(chǎng)施工各項(xiàng)管理目標(biāo)，推

5、行施工全過(guò)程的標(biāo)準(zhǔn)化管理、全面質(zhì)量管理；4.6 負(fù)責(zé)及時(shí)處理質(zhì)量問(wèn)題并及時(shí)向公司工程管理中心上報(bào)質(zhì)量事故，提供原始資料。5、安全文明管理5.1 按照安全文明施工管理的要求對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理；5.2 負(fù)責(zé)督促施工單位建立符合公司品牌形象的工程建設(shè)環(huán)境；5.3 負(fù)責(zé)組織安全文明施工檢查，提出整改及檢查意見(jiàn)；5.4 負(fù)責(zé)安全事故分析、處理。6、采購(gòu)管理6.1 負(fù)責(zé)進(jìn)行材料、設(shè)備價(jià)格調(diào)查；6.2 組織好材料設(shè)備按規(guī)定時(shí)間進(jìn)場(chǎng)后的驗(yàn)收工作及材料發(fā)放臺(tái)帳；6.3 負(fù)責(zé)供應(yīng)商的材料掛賬、資金計(jì)劃的編制工作及協(xié)調(diào)付款工作；6.4 負(fù)責(zé)材料采購(gòu)樣品的現(xiàn)場(chǎng)封樣；6.5 材料供應(yīng)商的評(píng)估工作。7、技術(shù)資料管理7.1 負(fù)

6、責(zé)項(xiàng)目施工圖、設(shè)計(jì)變更等技術(shù)資料/文件整理、打印、復(fù)印、分發(fā)等工作；7.2 負(fù)責(zé)按照建設(shè)過(guò)程進(jìn)度及時(shí)建立工程相關(guān)檔案；7.3 負(fù)責(zé)竣工資料整理與審查；7.4 督促施工單位提交工程竣工報(bào)告（簽署工程質(zhì)量保修書(shū)、工程使用說(shuō)明書(shū)）7.5 目成本管理8.1 負(fù)責(zé)組織編制有關(guān)變更或零星工程的預(yù)算、定價(jià)及協(xié)議簽訂；8.2 負(fù)責(zé)工程進(jìn)度確認(rèn)，審核總包、分包單位報(bào)送的付款資料；8.3 負(fù)責(zé)組織編制工程量清單與工料分析表；8.4 負(fù)責(zé)編制供方付款資金計(jì)劃，并建立付款臺(tái)帳；8.5 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更、工程變更、施工簽證符合性審核（如：工程量、造價(jià)）9、交房與維修9.1 負(fù)責(zé)質(zhì)保期內(nèi)的工程維修；9.2 負(fù)責(zé)業(yè)主索賠核價(jià)；

7、9.3 協(xié)助公司交房工作。第四章崗位說(shuō)明書(shū)一、事業(yè)部經(jīng)理1、組織關(guān)系圖2 .崗位職責(zé)和權(quán)限:序號(hào)職責(zé)權(quán)限經(jīng)辦協(xié)助審核批準(zhǔn)督導(dǎo)職責(zé)1主持并開(kāi)展事業(yè)部全面，作，協(xié)調(diào)各崗位分工，完善內(nèi)部組織建設(shè)和事業(yè)部管理制度，有計(jì)劃地安排事業(yè)部的各項(xiàng)，作；V職責(zé)2負(fù)責(zé)審核工程項(xiàng)目管理指導(dǎo)書(shū)（包括項(xiàng)目管理目標(biāo)、進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量、安全文明施工、資源管理、協(xié)調(diào)措施等），并監(jiān)督落實(shí)；V職責(zé)3審核材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃；V7職責(zé)4參與施工圖會(huì)審及父底，提出會(huì)審意見(jiàn)；職責(zé)5負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)的評(píng)審工作，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作的落實(shí)；V職責(zé)6負(fù)責(zé)定期組織工程人員進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量檢查，提出檢查報(bào)告；組織施工各階段的工程驗(yàn)收；V7職責(zé)7負(fù)責(zé)監(jiān)控項(xiàng)

8、目施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況，批準(zhǔn)3天以下計(jì)劃延誤申請(qǐng)；V職責(zé)8針對(duì)工程特點(diǎn)編制項(xiàng)目管理方案或技術(shù)措施，明確職責(zé)權(quán)限，并監(jiān)督實(shí)施；V職責(zé)9負(fù)責(zé)監(jiān)督工程供方合同執(zhí)行情況；V職責(zé)10主持處理項(xiàng)目實(shí)施中發(fā)生的重大質(zhì)量問(wèn)題、責(zé)任事故和安全事故，以及工程索賠事項(xiàng)；V職責(zé)11負(fù)責(zé)制訂成本改善的技術(shù)措施，確保項(xiàng)目成本管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；V職責(zé)12負(fù)責(zé)檢查、督促項(xiàng)目施工過(guò)程目標(biāo)成本執(zhí)行情況，并提出改善建議或措施。V7職責(zé)13負(fù)責(zé)落實(shí)上級(jí)公司卜達(dá)的與本項(xiàng)目有關(guān)的各項(xiàng)任務(wù)、計(jì)劃、指標(biāo)，負(fù)肩向上級(jí)如實(shí)反映各種情況的責(zé)任。V職責(zé)14參與大型項(xiàng)目建設(shè)和特殊工程設(shè)計(jì)方案的審定。V職責(zé)15參與上級(jí)公司組織的肩關(guān)本項(xiàng)目各類合同的審定。

9、V7職責(zé)16主持項(xiàng)目的重要技術(shù)會(huì)議。負(fù)責(zé)審定工程的組織施工設(shè)計(jì)和技木措施計(jì)劃。V職責(zé)17審核施工方每月上報(bào)的當(dāng)月完成工作量，審核工程款的支付申請(qǐng)。V職責(zé)18負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)各類工程簽證，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖紙的處理。V7職責(zé)19組織項(xiàng)目的分階段驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收，審核竣工備案資料，并簽署相應(yīng)質(zhì)檢報(bào)告和驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。V7職責(zé)20組織編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃及用款計(jì)劃，每月初上報(bào)上級(jí)公司。V職責(zé)21加強(qiáng)與上級(jí)質(zhì)監(jiān)部門、安全監(jiān)督部門、監(jiān)理的聯(lián)系、溝通和協(xié)調(diào)工作。V職責(zé)22負(fù)責(zé)對(duì)事業(yè)部全體員工的考核，提出人員的任免建議。V職責(zé)23完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。V73 .工作聯(lián)系3.1 內(nèi)部聯(lián)系：公司各部門。3.2 外部聯(lián)系：上級(jí)質(zhì)監(jiān)部門、安

10、全監(jiān)督部門、監(jiān)理等。二、事業(yè)部總工2 .崗位職責(zé)和權(quán)限：序號(hào)職責(zé)權(quán)限經(jīng)辦協(xié)助審核批準(zhǔn)督導(dǎo)職責(zé)1參與產(chǎn)品定位策劃方案的評(píng)審，提出設(shè)計(jì)意見(jiàn)；V職責(zé)2參與項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)（包括景觀、裝飾、樣板房設(shè)計(jì)），并評(píng)審；V職責(zé)3參與對(duì)設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)質(zhì)量、進(jìn)度的管理以及限額設(shè)計(jì)要求進(jìn)行控制。V職責(zé)4參與圖紙會(huì)審，并進(jìn)行圖紙交底；V職責(zé)5負(fù)責(zé)審核并執(zhí)行建設(shè)過(guò)程各類設(shè)計(jì)變更；V職責(zé)6負(fù)責(zé)竣工資料的管理，并參與工程竣工驗(yàn)收；V職責(zé)7負(fù)責(zé)組織處理現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)問(wèn)題、設(shè)計(jì)變更、簽證的審核；V職責(zé)8負(fù)責(zé)審核總包單位報(bào)審的施工組織設(shè)計(jì)；V職責(zé)9督導(dǎo)總包單位進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，包括工程管理制度的建立和完善。V職責(zé)10負(fù)責(zé)組織工程設(shè)計(jì)交底

11、，做好設(shè)計(jì)與施工的配合工作。V職責(zé)11參與權(quán)限內(nèi)的設(shè)計(jì)變更事項(xiàng)與設(shè)計(jì)院的對(duì)接；V職責(zé)12負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的建筑設(shè)計(jì)的審圖工作（包括方案設(shè)計(jì)到施工圖設(shè)計(jì)），并提出書(shū)面審閱意見(jiàn)。V職責(zé)13負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目工程管理指導(dǎo)書(shū)（包括項(xiàng)目管理目標(biāo)、進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量、安全、資源管理、協(xié)調(diào)措施等），并監(jiān)督落實(shí)；V職責(zé)14負(fù)貝審核材料設(shè)備米購(gòu)計(jì)劃；V7職責(zé)15參加承包冏與供出商的資質(zhì)審查，工程招投標(biāo)的有關(guān)工作。V職責(zé)16負(fù)責(zé)跟蹤、督辦與項(xiàng)目有關(guān)的工作計(jì)劃的制定、評(píng)審、實(shí)施等工作；V7職責(zé)17負(fù)責(zé)編制總包單位進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理程序，包括工程管理制度的建立和完善；V職責(zé)18負(fù)責(zé)組織對(duì)工程供方業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估，提出評(píng)估報(bào)告或建議。V職責(zé)1

12、9組織有關(guān)人員參加施工方案評(píng)選和設(shè)計(jì)變更的審核，參加圖紙會(huì)審、工程施工組織設(shè)計(jì)及重大施工方案的討論和審定，協(xié)助經(jīng)理對(duì)施工圖紙進(jìn)度的跟蹤、協(xié)調(diào)。V7職責(zé)20參加對(duì)重大質(zhì)量事故，重大安全事故的調(diào)查處理和審查施工單位編制的事故整改方案。V7職責(zé)21組織對(duì)重要分項(xiàng)工程、隱蔽工程、樣板和樣板房、結(jié)構(gòu)試驗(yàn)的驗(yàn)收并進(jìn)行審核，參加對(duì)重大施工技術(shù)問(wèn)題的攻關(guān)和解決。V職責(zé)22深入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)督促、指導(dǎo)做好工程施工管理、技術(shù)管理及工程技術(shù)資料收集歸檔工作。V職責(zé)23組織部門人員審查竣工資料和參加單位工程及單項(xiàng)工程初驗(yàn)。V職責(zé)24完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。V73 .工作聯(lián)系3.1 內(nèi)部聯(lián)系：公司各部門3.2 外部聯(lián)系：設(shè)計(jì)

13、院等。三、設(shè)計(jì)組（一）設(shè)計(jì)組負(fù)責(zé)人2 .崗位職責(zé)和權(quán)限:序號(hào)職責(zé)權(quán)限經(jīng)辦協(xié)助審核批準(zhǔn)督導(dǎo)職責(zé)1負(fù)責(zé)主持并開(kāi)展本組全面，作，協(xié)調(diào)各崗位分工，有計(jì)劃地安排各項(xiàng)工作；V職責(zé)2主要負(fù)責(zé)事業(yè)部設(shè)計(jì)方面的技術(shù)管理V職責(zé)3負(fù)責(zé)圖紙會(huì)審，并參與進(jìn)行圖紙交底；V職責(zé)4負(fù)責(zé)就現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更事項(xiàng)與設(shè)計(jì)單位的溝通；V職責(zé)5負(fù)責(zé)處理現(xiàn)場(chǎng)施工出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題。V職責(zé)6負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工圖紙的會(huì)審并參與設(shè)備材料的選型定樣，并就技術(shù)問(wèn)題保持和公司設(shè)計(jì)部的溝通V職責(zé)7參與審核本項(xiàng)目編制的工程施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工措施等。職責(zé)8確認(rèn)設(shè)計(jì)變更，需要時(shí)組織將變更內(nèi)容轉(zhuǎn)換成適合于施，的文件。V7職責(zé)9協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位確認(rèn)認(rèn)可的材料代用。V職責(zé)

14、10嚴(yán)格質(zhì)量管理。參與檢查和分析工程質(zhì)量情況、質(zhì)監(jiān)站意見(jiàn)和不合格品報(bào)告，調(diào)查不合格產(chǎn)生的原因，制定必要的糾正或預(yù)防措施并由總分包單位組織執(zhí)行。V7職責(zé)11參與總分包單位對(duì)每個(gè)主要的分項(xiàng)工程施工前在指定區(qū)域做出的“樣板”，認(rèn)可后方可進(jìn)行大面積施工。V7職責(zé)12負(fù)責(zé)對(duì)本小組成員提出考評(píng)建議V3 .工作聯(lián)系3.1 內(nèi)部聯(lián)系：公司各部門。3.2 外部聯(lián)系：設(shè)計(jì)單位等。（二）設(shè)計(jì)人員1、崗位職責(zé)和權(quán)限:序號(hào)職責(zé)權(quán)限經(jīng)辦協(xié)助審核批準(zhǔn)督導(dǎo)職責(zé)1主要負(fù)責(zé)事業(yè)部設(shè)計(jì)方面的技術(shù)管理V職責(zé)2負(fù)責(zé)圖紙會(huì)審，并參與進(jìn)行圖紙交底；V職責(zé)3負(fù)責(zé)就現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更事項(xiàng)與設(shè)計(jì)單位的溝通；V職責(zé)4負(fù)責(zé)處理現(xiàn)場(chǎng)施工出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題。V職

15、責(zé)5負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工圖紙的會(huì)審并參與設(shè)備材料的選型定樣，并就技術(shù)問(wèn)題保持和公司設(shè)計(jì)部的溝通V職責(zé)6參與審核本項(xiàng)目編制的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工措施等。V職責(zé)7確認(rèn)設(shè)計(jì)變更，需要時(shí)組織將變更內(nèi)容轉(zhuǎn)換成適合于施工的技術(shù)文件。V職責(zé)8協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位確認(rèn)認(rèn)可的材料代用。V7職責(zé)9嚴(yán)格質(zhì)量管理。檢查和分析工程質(zhì)量情況、質(zhì)監(jiān)站意見(jiàn)和不合格品報(bào)告，調(diào)查不合格產(chǎn)生的原因，制定必要的糾正或預(yù)防措施并由總分包單位組織執(zhí)行。職責(zé)10參與總分包單位對(duì)每個(gè)主要的分項(xiàng)工程施工前在指定區(qū)域做出的“樣板”，認(rèn)可后方可進(jìn)行大面積施工。V72.工作聯(lián)系1 .1內(nèi)部聯(lián)系：公司各部門。2 .2外部聯(lián)系：設(shè)計(jì)單位等。四、施工組（一）施工

16、組負(fù)責(zé)人1、組織關(guān)系圖3 .崗位職責(zé)和權(quán)限:序號(hào)職責(zé)權(quán)限經(jīng)辦協(xié)助審核批準(zhǔn)督導(dǎo)職責(zé)1負(fù)責(zé)主持并開(kāi)展本組全面，作，協(xié)調(diào)各崗位分工，有計(jì)劃地安排各項(xiàng)工作；職責(zé)2在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，完成職責(zé)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)管理工作。履行監(jiān)理職能。V職責(zé)3參與施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案的校對(duì)、審核工作，參加招投標(biāo)和設(shè)計(jì)交底工作。V職責(zé)4負(fù)責(zé)溝通、解決施工過(guò)程中施工技術(shù)問(wèn)題；V職責(zé)5負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)變更與工程簽證落實(shí)情況進(jìn)行確認(rèn)并中報(bào)審核；V職責(zé)6負(fù)責(zé)組織施工各階段的工程質(zhì)量驗(yàn)收；V職責(zé)7負(fù)責(zé)工程質(zhì)量問(wèn)題處理；V職責(zé)8負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)參建單位進(jìn)度與安全管理，協(xié)調(diào)參建單位有關(guān)工作；V職責(zé)9負(fù)責(zé)協(xié)助專項(xiàng)工程驗(yàn)收；V職責(zé)10參與編制項(xiàng)目工程管

17、理指導(dǎo)書(shū)；V職責(zé)11參與施工圖圖紙會(huì)審。V7職責(zé)12對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工材料、構(gòu)件、制品、裝飾材料、水電材料和設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量跟蹤管理，對(duì)建設(shè)工程分部和分項(xiàng)工程、隱蔽工程、結(jié)構(gòu)試驗(yàn)、樣板和樣板房進(jìn)行監(jiān)控并參與簽證。V7職責(zé)13檢查施工進(jìn)度，督促施工單位按計(jì)劃組織施工V職責(zé)14負(fù)責(zé)對(duì)本小組成員提出考評(píng)建議V4 .工作聯(lián)系4.1 內(nèi)部聯(lián)系：公司各部門。4.2 外部聯(lián)系：施工單位、監(jiān)理單位、等。（二）施工人員1、崗位職責(zé)和權(quán)限:序號(hào)職責(zé)權(quán)限經(jīng)辦協(xié)助審核批準(zhǔn)督導(dǎo)職責(zé)1在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，完成職責(zé)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)管理工作。V職責(zé)2參與施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案的校對(duì)、審核工作，參加招投標(biāo)和設(shè)計(jì)交底工作。V職責(zé)3負(fù)責(zé)溝通、解決

18、施工過(guò)程中施工技術(shù)問(wèn)題；V職責(zé)4負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)變更與工程簽證落實(shí)情況進(jìn)行確認(rèn)并中報(bào)審核；V職責(zé)5負(fù)責(zé)組織施工各階段的工程質(zhì)量驗(yàn)收；V職責(zé)6負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量事故處理；V職責(zé)7負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)參建單位進(jìn)度與安全管理，協(xié)調(diào)參建單位有關(guān)工作；職責(zé)8負(fù)責(zé)協(xié)助專項(xiàng)工程驗(yàn)收；V職責(zé)9參與編制項(xiàng)目工程管理指導(dǎo)書(shū)；V職責(zé)10參與施工圖圖紙會(huì)審。V7職責(zé)11對(duì)事業(yè)部負(fù)責(zé)監(jiān)控、檢查的現(xiàn)場(chǎng)施工材料、構(gòu)件、制品、裝飾材料、水電材料和設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量跟蹤管理，對(duì)建設(shè)工程重要的分部和分項(xiàng)工程、隱蔽工程、結(jié)構(gòu)試驗(yàn)、樣板和樣板房進(jìn)行監(jiān)控并參與簽證。V職責(zé)12檢查施工進(jìn)度，協(xié)助事業(yè)部督促施工單位按計(jì)劃組織她，V職責(zé)13完成領(lǐng)導(dǎo)交

19、辦的其他任務(wù)。V72.工作聯(lián)系1 .1內(nèi)部聯(lián)系：公司各部門。2 .2外部聯(lián)系：施工單位、監(jiān)理單位、等。五、成本組（一）成本組負(fù)責(zé)人1、組織關(guān)系圖3 .崗位職責(zé)和權(quán)限:序號(hào)職責(zé)權(quán)限經(jīng)辦協(xié)助審核批準(zhǔn)督導(dǎo)職責(zé)1負(fù)責(zé)主持并開(kāi)展本組全面，作，協(xié)調(diào)各崗位分工，有計(jì)劃地安排各項(xiàng)工作；職責(zé)2負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證的辦理。V職責(zé)3負(fù)責(zé)專業(yè)內(nèi)的設(shè)計(jì)變更、工程變更、施工簽證符合性審核（如：工程量、造價(jià)）；V職責(zé)4嚴(yán)格執(zhí)行公司總部確定的目標(biāo)成本并向總部及時(shí)反饋成本核算信息V職責(zé)5負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目建設(shè)資金計(jì)劃，并建立付款臺(tái)帳；V職責(zé)6負(fù)責(zé)檢查供方合同執(zhí)行，評(píng)估合同履約情況；V職責(zé)7負(fù)責(zé)根據(jù)合同耍求，審核供方支付申請(qǐng)。職責(zé)8參

20、與米購(gòu)管理。負(fù)責(zé)組織編制有關(guān)變更或零星工程的預(yù)算、定價(jià)及協(xié)議簽訂。V職責(zé)9負(fù)責(zé)編制供方付款資金計(jì)劃，并建立付款臺(tái)帳；V職責(zé)10負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況，提交材料米購(gòu)計(jì)劃；V職責(zé)11負(fù)責(zé)材料米購(gòu)樣品的現(xiàn)場(chǎng)封樣；V職責(zé)12負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)參數(shù)、廠家技術(shù)樣本封樣；V職責(zé)13負(fù)責(zé)組織材料、設(shè)備按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)，并配合驗(yàn)收；V職責(zé)14參加公司相關(guān)部門組織的對(duì)供應(yīng)商的考察，以及合作供應(yīng)商的評(píng)價(jià)。職責(zé)15負(fù)責(zé)對(duì)本小組成員提出考評(píng)建議V74 .工作聯(lián)系4.1 內(nèi)部聯(lián)系：公司各部門。4.2 外部聯(lián)系：定額站審計(jì)部等。（二）成本組預(yù)算人員1、崗位職責(zé)和權(quán)限:序號(hào)職責(zé)經(jīng)辦協(xié)助權(quán)醞審核批準(zhǔn)督導(dǎo)職責(zé)1負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證的辦理。V職責(zé)2負(fù)責(zé)專業(yè)內(nèi)的設(shè)計(jì)變更、工程變更、施工簽證符合性審核（如：工程量、造價(jià)）；V職責(zé)3嚴(yán)格執(zhí)行公司總部確定的目標(biāo)成本并向總部及時(shí)反饋成本核算信息；V職責(zé)4負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目建設(shè)資金計(jì)劃，并建立付款臺(tái)帳；V職責(zé)5負(fù)責(zé)檢查供方合同執(zhí)行，評(píng)估合同履約情況；V7職責(zé)6負(fù)責(zé)根據(jù)合同耍求，審核供方支付申請(qǐng)。V7職責(zé)7參與采購(gòu)管理。2.工作聯(lián)系2.1 內(nèi)部聯(lián)系：公司各部門。2.2 外部聯(lián)系：定額站審計(jì)部等。（三）成本組材料人員1 .崗位職責(zé)和權(quán)限：序號(hào)職責(zé)經(jīng)辦協(xié)助權(quán)醞審核批準(zhǔn)督導(dǎo)職責(zé)1負(fù)責(zé)編制供方付款資金計(jì)劃，并建立付款臺(tái)帳；V職責(zé)2負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況，提交材料米購(gòu)計(jì)劃V職責(zé)3負(fù)責(zé)