項目部管理人員安全責任目標考核表

1、管理人員安全責任目標考核制度按照項目部安全管理目標書，為實現(xiàn)安全管理責任目標，將安全責任 目標分解到各施工管理人員，各施工班組，使項目部各施工管理人員、各 班組共同為安全責任目標的實現(xiàn)而努力，各司其職，各負其責，特對項目 部管理人員實行定期考核。一.考核對象：項目技術負責人、項目施工員、項目安全員、項目材料員、 項目質量員、泥工班長、硅工班長、木工班長、鋼筋工班長、其他 班長（根據(jù)實際情況定）。二.考核人：項目經(jīng)理三.考核期：每月四.考核形式：采用考核表評分形式五.考核評價：考核分值滿分為100分，考核得分值在85分及以上為優(yōu)良，考核得分值在70分及其以上者為合格，考核得分值在 70分以 下的

2、為不合格。六.考核獎罰：根據(jù)項目部制定的獎罰制度適時給以獎罰兌現(xiàn)。通建設集團word資料項目副經(jīng)理安全目標管理責任考核表年 月 日年 月 日word資料崗位序 號考核容扣分標準應得 分數(shù)扣分原因扣減 分數(shù)實得 分數(shù)1未能對承包項目工程生產經(jīng)營過程中的安全生產負全面負 責，扣15分。152未能貫徹落實安全生產方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，扣15分；未能結合項目工程特點及施工全過程的情況，建立 項目部的安全生產保證體系，確立安全管理目標，并監(jiān)督其 實施，扣15分。153在組織項目工程業(yè)務承包，聘用業(yè)務人員時，未能本著安全 工作只能加強的原則，未能根據(jù)工程特點確定安全工作的管 理體制和人員，扣10

3、分，未能明確各業(yè)務承包人的安全管理 目標責任和考核指標，扣10分，未能支持、指導安全管理人 員的工作，扣10分。10項4未能健全和完善用工管理手續(xù)，嚴格用工制度與管理，扣10 分，未能適時組織上崗安全教育，扣10分，未能對分包隊伍 的健康與安全負責，扣5分，未能加強勞動保護工作，扣5 分。10目經(jīng)5未能組織落實施工組織設計中安全技術措施，扣10分，未能 組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術交底制度和設備、設施驗收制度的實施，扣10分。10理6未能領導、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產檢查，扣10分，發(fā) 現(xiàn)施工生產中不安全問題，未能組織制度措施，及時解決，扣10分，未能對上級提出的安全生產與管理方面的問題

4、，定 時、定人、定措施予以解決，扣5分。107未能適時組織對工程項目部的安全生產保證體系進行安全評 估，扣10分，未能組織人員落實安全措施，扣10分。108未能主持參與安全生產保證體系的審，扣10分，未能積極配 合外審認證機構的審核工作，扣10分109未定期召開項目部安全生產領導小組會議，扣5分，未能加 強員工的安全培訓教育，扣5分。510發(fā)生事故，未能做好現(xiàn)場保護與搶救工作，扣5分，未及時 上報，扣5分，未組織配合事故的調查，扣5分，未認真落 實制定的防措施，吸取事故教訓，扣5分。5小計100注：1、每個月進行安全目標管理責任考核。2、考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在 80分（含

5、80分）以上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在 75分以下為不合格?？己巳耍汗局鞴懿块T考核對象：項目經(jīng)理崗位序 號考核容扣分標準應得 分數(shù)扣分原因扣減 分數(shù)實得 分數(shù)1未能根據(jù)項目安全生產保證計劃組織有關管理人員制定針對性 的安全技術措施，扣10分，未能參與交底，扣10分，未經(jīng)常監(jiān) 督檢查，扣5分。152未能落實施工組織計劃中的各項安全技術措施，扣10分，未能 組織召開安全生產工作會議，扣5分，未能認真執(zhí)行安全生產規(guī) 章制度，扣10分，未能定期組織項目管理人員進行各項安全規(guī) 章制度學習，扣5分，未能杜絕違章指揮現(xiàn)象，有一次扣5分。153未能負責安全物資采購計劃的審核及批準，

6、扣10分，未能指導、 監(jiān)督材料、設備部的采購工作，扣5分，未能從合格供應商處進 行采購，保證所購置安全物資符合安全使用的標準要求，扣10 分。10項4未能組織現(xiàn)場有關人員依據(jù)合同容向分包方進行施工交底，扣 10分；未能安排專人對分包方施工過程的安全生產、文明施工 進行全程監(jiān)控，扣5分；未能對各分包單位制定例會制度，扣10分，無會議紀要扣5分，紀要不全扣3分。10目副5未能組織對安全設施、機械設備驗收，扣10分；未能理順和協(xié) 調總包與分包、工種與工種間在施工中的相互配合關系，扣5分； 從技術和管理上未采取措施，使施工過程中的安全生產、文明施 工處于失控狀態(tài)，扣10分。10經(jīng)理6未能經(jīng)常組織參與對

7、項目工程進行定期和不定期的安全檢查，扣 10分；未對施工安全狀況進行持續(xù)的整改和完善扣10分；記錄 與標識不全扣5分，對安全設施、設備的使用留下事故隱患，發(fā) 現(xiàn)一處扣5分。107未對存在隱患的安全設施、安全防護用品及時組織整改，扣10 分，未落實糾正和預防措施，發(fā)現(xiàn)一處扣5分，未組織有關人員 對其進行復查驗證，發(fā)現(xiàn)一處扣5分，當確定險情排除但未采取 可靠措施不得恢復施工，發(fā)現(xiàn)一處扣5分。108未能組織對全體職工安全知識和遵章守紀的教育，提高職工自我 保護和防事故的能力，扣10分。；未做好施工全過程的安全檢查、 控制、檢驗、標識、隱患控制、職工培訓教育等安全管理記錄， 扣10分，記錄不全扣5分。

8、109處理一般工傷事故，并協(xié)助處理重大工傷、機械事故。處理事故 時未遵循“四不放過”原則，扣10分，未采取有效整改措施， 防止類似事故重復發(fā)生，扣10分10小計100注：1、每個月進行安全目標管理責任考核。2 、考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在 80分（含80分）以上為良；考核分在 75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格。考核人：公司主管部門考核對象：項目副經(jīng)理項目施工員安全目標管理責任考核表崗位序 號考核容扣分標準應得 分數(shù)扣分原因扣減 分數(shù)實得 分數(shù)項目工程師1未能對項目工程生產經(jīng)營中的安全生產負技術責任扣20分202未貫徹、落實安全生產方針、政策，未嚴格執(zhí)行

9、安全技術規(guī) 程、規(guī)、標準，扣15分；未結合項目工程特點主持確定工程 項目危險源和不利環(huán)境因素的，扣15分，缺一項扣10分。153未能參加或組織編制施工組織設計，扣10分，編制、審查專 項施工方案時，未制定、審查針對性的安全技術措施，保證 其可行與針對性，扣10分，未隨時檢查、監(jiān)督落實及主持工 程項目的安全技術交底，扣10分，缺一項扣5分。154未能主持制定技術措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時，未制 定相應的安全技術措施監(jiān)督執(zhí)行，扣10分；未及時解決執(zhí)行 中出現(xiàn)的問題，發(fā)現(xiàn)一處扣5分。105項目工程應用新材料、新技術、新工藝，未能及時上報，未 經(jīng)批準實施的扣10分，未能同時組織上崗人員的安全技術培

10、 訓、教育，扣5分；未能認真執(zhí)行相應的安全技術措施與安 全操作工藝、要求，發(fā)現(xiàn)一處扣5分，未能預防施工中因化 學物品引起的火災、中毒或其新工藝實施中可能贊成的事故， 發(fā)現(xiàn)一處扣5分。106未能主持安全防護設施和設備的驗收，扣10分。發(fā)現(xiàn)設備、 設施的不正常情況未及時采取措施，發(fā)現(xiàn)一處扣5分；未嚴 格控制不合格要求的防護設備、設施投入使用，發(fā)現(xiàn)一處扣5分。107未能參加安全生產檢查，扣10分，未對施工中存在的不安全 因素，從技術方面提出整改意見和辦法予以消除的，發(fā)現(xiàn)一 處扣5分。108未能參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調查，扣10分； 未從技術上分析事故原因，提出防措施、意見扣10分，缺一

11、項扣5分。10小計100注：1、每個月進行安全目標管理責任考核。2 、考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在 80分（含80分）以上為良；考核分在 75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格。考核人：公司主管部門考核對象：工程師崗位序 號考核容扣分標準應得 分數(shù)扣分原因扣減 分數(shù)實得 分數(shù)項 目 施 工 員1未能認真執(zhí)行上級有關安全生產規(guī)定，未對所管轄的工程項 目和班組（特別是分包隊）的安全生產負直接領導責任，扣 15分。152在項目經(jīng)理的領導下，未能參與對編制項目安全生產保證計 劃的策劃，扣10分，未按照要求，合理組織安排施工任務， 扣10分，未對施工現(xiàn)場安全生產過程進行

12、控制發(fā)現(xiàn)一處扣5 分。未對施工現(xiàn)場重點危險源的預防監(jiān)控措施落實到位，發(fā) 現(xiàn)一處扣5分，沒有拒絕不符合安全操作的施工任務，并未 及時向項目經(jīng)理反映的發(fā)現(xiàn)一次扣5分。153未能認真執(zhí)行安全技術措施及安全操作規(guī)程，扣10分，未能 針對生產任務特點，向班組（包括分包隊）進行全面安全技 術交底，履行簽字手續(xù)，無記錄扣10分，記錄不全扣5分， 未對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查及隨時糾正作 業(yè)違章，發(fā)現(xiàn)一次扣5分。104未經(jīng)常檢查所轄班組（包括分包隊）作業(yè)環(huán)境及各種設備、 設施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題未及時糾正解決，發(fā)現(xiàn)一次扣 5 分；未對重點、特殊部位施工的人員進行檢查且作業(yè)人員及 各種設備設施技術狀

13、況是否符合安全要求發(fā)現(xiàn)一個扣 5分。105未組織對安全設施及機械設備的檢查驗收工作，扣10分，發(fā) 現(xiàn)一處驗收不合格且在使用的扣5分，嚴禁隨意拆除發(fā)現(xiàn)隨 意拆除現(xiàn)象一處扣5分。106對安全部門或上級提出的事故隱患整改要求，未按照技術人員制定的糾正預防措施及時整改或停工整改，發(fā)現(xiàn)一處扣 5分，未經(jīng)復查合格復工的發(fā)現(xiàn)一處扣5分。107未能定期和不定期組織所轄班組（包括分包隊）學習安全操 作規(guī)程，扣10分，記錄不全的扣5分，未開展安全教育活動 扣5分，未接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查，扣5分，未及時解決提出的不安全問題發(fā)現(xiàn)一處扣5分。108未對分管工程項目應用的新材料、新工藝、新技術嚴格執(zhí)行 申報、

14、審批制度，扣10分，發(fā)現(xiàn)問題，未及時停止使用，并 未上報有關部門或領導發(fā)現(xiàn)一次扣5分。109發(fā)生因工傷亡及未遂事故未按要求保護現(xiàn)場，扣5分，未立 即上報的扣5分。510未能對進場的勞務人員進行安全規(guī)章、文明施工制度教育， 扣5分，記錄不全的缺一個扣5分。5小計100注：1、每個月進行安全目標管理責任考核。2 、考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在 80分（含80分）以上為良；考核分在 75 分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格。考核人：項目經(jīng)理考核對象：施工員年 月 日年 月 日word資料項目技術員安全目標管理責任考核表崗位序 號考核容扣分標準應得 分數(shù)扣分原因扣減

15、分數(shù)實得 分數(shù)1未能嚴格執(zhí)行安保計劃中支持性文件、法規(guī)、條例及強制性 規(guī)的要求，扣15分；未積極配合項目經(jīng)理加強對工人安全操 作規(guī)程的教育及安全技術交底工作，發(fā)現(xiàn)一次扣5分，嚴格 施工全過程的安全控制，無安全記錄扣10分，記錄不全的扣5分。202未能對重點部位危險源的安全監(jiān)督、控制，扣10分，未能將 安保計劃中各項安全技術措施落到實處，發(fā)現(xiàn)一處扣5分。20項目3未配合技術、施工管理人員組織對安全設施的驗收、檢查、 維護、保養(yǎng)，扣10分，配合不到位的發(fā)現(xiàn)一次扣5分。15安4未能深入施工現(xiàn)場，掌握安全動態(tài)，扣10分，對人、機物、 環(huán)境及自然的不安全行為和不安全動態(tài)，未能及時采取糾正 預防措施，發(fā)現(xiàn)

16、一處扣5分。10全員5未參與各有關部門組織的安全檢查，扣10分；未能如實匯報 本項目的安全狀況，扣10分；發(fā)現(xiàn)隱患未能為時采取措施及 監(jiān)督落實，扣5分；發(fā)現(xiàn)重大隱患未行使停工權利扣5分， 整改復查合格后復工，如不合格復工的發(fā)現(xiàn)一處扣5分。156未能負責一般事故的調查、分析，提出處理意見，扣10分； 未協(xié)助處理重大工傷機械事故，并未能遵循“四不放過”的 原則，扣10分；未能執(zhí)行和落實糾正預防措施，發(fā)現(xiàn)一處扣 5分，杜絕類似事故的發(fā)生。107針對施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題，未能及時向項目經(jīng)理、項目工 程師反映扣10分。10小計100注：1、每個月進行安全目標管理責任考核。2 、考核分在90分（含90分）

17、以上為優(yōu)；考核分在 80分（含80分）以上為良；考核分在 75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格。考核人：項目經(jīng)理考核對象：安全員崗位序 號考核容扣分標準應得 分數(shù)扣分原因扣減 分數(shù)實得 分數(shù)項 目 技 術 員1未能認真學習貫徹執(zhí)行上級有關安全生產的法律、法規(guī)以及 有關安全生產的強制性規(guī)的扣20分。202未能參與并編制施工現(xiàn)場安全生產保證計劃，扣10分，根據(jù) 施工現(xiàn)場的特點與要求未能制訂各項方案，缺一項專項方案 的扣5分。153根據(jù)施工現(xiàn)場特點與施工需要未能及時編制各重點部位危險 源的專項施工組織設計報項目工程師經(jīng)總工批準后實施扣 15分，缺一項扣5分。154未能制訂各分部分

18、項工程的安全技術交底容，扣10分，缺一 項扣5分；未向項目生產負責人、施工員、安全員、作業(yè)班 組長交底缺一人扣5分。105針對特殊施工工藝，未能負責編制安全技術操作規(guī)程扣10 分，針對性不強的扣5分。106未能參與項目的安全檢查，扣10分，發(fā)現(xiàn)事故隱患未及時制 訂糾正預防措施，發(fā)現(xiàn)一次扣5分，未報項目經(jīng)理審核實施 的扣5分，未復查實施效果發(fā)現(xiàn)一次扣5分。107未能參與對安全物資的進場的驗收，扣10分。未參加對施工 現(xiàn)場的基坑支護、腳手架搭設、施工用電、中小型機械、模板支撐、洞口臨邊防護等的驗收工作扣10分，缺一項扣5 分。108對施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題，未能及時提出調整修改的意見，扣10分10小

19、計100注：1、每個月進行安全目標管理責任考核。2 、考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在 80分（含80分）以上為良；考核分在 75 分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格?？己巳耍喉椖拷?jīng)理考核對象：技術員word資料項目機管員安全目標管理責任考核表崗位序 號考核容扣分標準應得 分數(shù)扣分原因扣減 分數(shù)實得 分數(shù)項目材料員1按照項目安全生產要求，未能組織各種安全物資的供應工作， 扣20分，缺一項安全物資供應扣5分。202未對供應商進行分析，扣20分，分析不全扣10分，未建立 合格供應商名錄扣20分，名錄不全的扣10分。203未負責對合格供應商供應的安全物資的驗收取證工作，

20、扣10 分，未做好驗收狀態(tài)標識，發(fā)現(xiàn)一處扣10分，儲藏保管不好 安全防護用品（具）發(fā)現(xiàn)一處扣5分。154未能負責對進場材料按現(xiàn)場平面布置圖堆放，未達到文明施 工要求，扣15分，部分材料堆放不符合要求的扣5分。155未能對現(xiàn)場使用的腳手架材料、吊鉤、安全網(wǎng)等安全設施應 驗收合格入庫，扣15分，缺一項安全設施驗收的扣5分，未 定期檢查和試驗，記錄不全扣5分，對不合格或破損者，未及時進行更新替換，無記錄扣10分，記錄不全扣5分。156未對重點部位、危險物品（包括易燃易爆物品）進行重點保 管，扣15分，未能執(zhí)行有關危險品運輸、儲存、發(fā)放等規(guī)定， 發(fā)現(xiàn)一處扣5分，做好防火工作，記錄無扣10分，記錄不全

21、的扣5分。15小計100注：1、每個月進行安全目標管理責任考核。2 、考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在 80分（含80分）以上為良；考核分在 75 分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格。考核人：項目經(jīng)理考核對象：材料員崗位序 號考核容扣分標準應得 分數(shù)扣分原因扣減 分數(shù)實得 分數(shù)項 目機 管 員1未能認真執(zhí)行有關安全生產的規(guī)定要求，扣20分；未對現(xiàn)場 的機、電、起重設備、受壓容器及自制機械設備的安全運行 負責，扣10分。202未能按照安全技術規(guī)對機械組織好使用前的驗收與日常保養(yǎng) 維修工作，無記錄扣15分，記錄不全缺一次扣5分。153對設備的租賃，未建立安全管理制度，

22、扣10分；未能保證租 賃設備完好、安全可靠，扣10分。154對新購進的機械、受壓容器及大修、維修、外借回現(xiàn)場后的 設備未能嚴格檢查和把關，扣15分，新購進的無出廠合格證 及技術資料不完整的扣10分，使用前未制定安全操作規(guī)程， 扣5分；未組織專業(yè)技術培訓扣5分；未向有關人員交底， 扣5分，未進行鑒定驗收扣10分。155未參加施工組織設計、安保計劃的編制，提出涉及安全的具 體意見，扣10分；未能負責督促班組且未保證實施的各扣10分。156未對特種作業(yè)及中小型機械操作人員定期培訓、考核、無記 錄扣10分，記錄不全缺一人扣5分。107未參加因工傷亡及重大未逐事故的調查，扣10分，從事故設 備方面，未能

23、認真分析事故原因，提出處理意見，制定防措 施，扣10分。10小計100注：1、每個月進行安全目標管理責任考核。2 、考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在 80分（含80分）以上為良；考核分在 75 分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格。考核人：項目經(jīng)理考核對象：機管員word資料項目資料員安全目標管理責任考核表崗位序 號考核容扣分標準應得 分數(shù)扣分原因扣減 分數(shù)實得 分數(shù)項 目 質 量 員1未能參與編制施工現(xiàn)場安全生產技術措施計劃的，扣25分。252未能參與對安全生產過程中對安全設施、設備、勞動防護用 品的驗收，扣25人，未能參與對安全設施、設備驗收，扣 20分，未能參

24、與對勞動防護用品驗收，缺一項扣5分。253未能對施工過程中的危險點（源）的實施進行評價及監(jiān)督， 扣20分，無危險點（源）評價記錄扣20分；評價記錄不全 扣10分；無危險點（源）監(jiān)督記錄扣10分；監(jiān)督記錄不全 扣5分。254未能對施工過程中的不利環(huán)境因素的實施進行評價及監(jiān)督，扣25分，無評價記錄扣20分，評價記錄不全扣10分，監(jiān)督 記錄不全扣5分。25小計100注：1、每個月進行安全目標管理責任考核。2 、考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在 80分（含80分）以上為良；考核分在 75 分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格。考核人：項目經(jīng)理考核對象：質量員崗位序 號考核容

25、扣分標準應得 分數(shù)扣分原因扣減 分數(shù)實得 分數(shù)1未能按安全生產制度要求做好運行文件的收集、登記、發(fā)放 工作，扣20分，記錄不全扣10分，未對變換工種教育做好記錄的扣10分，記錄不全的發(fā)現(xiàn)一個扣5分。項目2未能配合項目經(jīng)理抓好現(xiàn)場的安全宣傳、培訓教育工作，發(fā) 現(xiàn)一次扣10分，未能制定項目安全培訓教育計劃，扣10分。資料3未能負責開展多樣化的安全教育，扣20分，未能結合形勢的 需要，定期用黑板報、標語、宣傳畫等形式開展安全宣傳工 作，發(fā)現(xiàn)一次扣10分。員4未能檢查、確認項目部特殊作業(yè)人員持證上崗，扣20分；未 能做到特殊作業(yè)人員持有有效證件上崗，發(fā)現(xiàn)一人扣10分。5未能組織勞工人員進行培訓考核發(fā)證

26、工作，扣20分，缺一人 扣5分。小計100注：1、每個月進行安全目標管理責任考核。2 、考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在 80分（含80分）以上為良；考核分在 75 分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格?？己巳耍喉椖拷?jīng)理考核對象：資料員word資料瓦工班長安全責任目標考核表序 號考核容扣分標準應得 分數(shù)扣減 分數(shù)實行 分數(shù)1安全操作規(guī)程安排工人連續(xù)加班疲勞作業(yè)的扣10分；違章指揮扣15分，對違章作業(yè)不及時制止 扣8分;不以身作則遵章守紀的扣 8分。152安全教育班組人員上崗安全教育少 1人扣3分；班組人員安全知識考試每少 1人扣2分； 班組人員接受三級安全教育未履行

27、簽字每少1人扣3分。103班前安全活動班組安全活動不開展的扣 10分；安全活動記錄少記、漏記的扣25分。104檢查、整改對事故隱患整改未及時如期完成的扣15分。155落手清未做到工完場清的扣 5分；班組人員施工作業(yè)未做到落手?#的每一人扣3分；廢物料未及時歸堆扣 5分。106機械設備不愛護機械設備的每一人扣 5分，未使用 井架停層保險扣10分。157文明施工宿舍床鋪、生活用品放置不整齊的扣 5分； 宿舍有違章用火、用電現(xiàn)象扣8分；班組有人賭博、斗毆的扣 815分；隨地大小便 的扣510分；生活垃圾隨處堆放、未裝容 器的扣510分。25合計100被考核人：考核人：工程名稱：高科技保健睡眠產品生產

28、基地考核日期序 號考核容扣分標準應得 分數(shù)扣減 分數(shù)實行 分數(shù)1安全操作規(guī)程安排工人連續(xù)加班疲勞作業(yè)的扣10分；違章指揮扣15分，對違章作業(yè)不及時制止 扣8分;不以身作則遵章守紀的扣 8分。152安全教育班組人員上崗安全教育少 1人扣3分；班組人員安全知識考試每少 1人扣2分； 班組人員接受三級安全教育未履行簽字每少1人扣3分。103班前安全活動班組安全活動不開展的扣10分；安全活動記錄少記、漏記的扣25分。104檢查、整改對事故隱患整改未及時如期完成的扣15分。155落手清未做到工完場清的扣 5分；班組人員施工作業(yè)未做到落手清的每一人扣 3分；廢物料未及時歸堆扣 5分。106機械設備不愛護機

29、械設備的每一人扣5分，未使用井架停層保險扣10分。澆筑碎使用振搗器未使用移動開關電箱的 扣10分。157文明施工宿舍床鋪、生活用品放置不整齊的扣 5分； 宿舍有違章用火、用電現(xiàn)象扣8分；班組有人賭博、斗毆的扣 815分；隨地大小便 的扣510分；生活垃圾隨處堆放、未裝容 器的扣510分。25合計100被考核人：考核人：工程名稱：高科技保健睡眠產品生產基地考核日期序號考核容扣分標準應得分數(shù)扣減分數(shù)實行分數(shù)1安全操作規(guī)程安排工人連續(xù)加班疲勞作業(yè)的扣 10分；違章指揮扣15分，對違章作業(yè)不及時制止扣 8分；不以身作則遵章守紀的扣 8分。152安全教育班組人員上崗安全教育少 1人扣3分；班組人員安全知識考試每少 1人扣2分；班組人員接受三級安全教育