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文檔簡介

1、戰(zhàn)略規(guī)劃戰(zhàn)略規(guī)劃綱要綱要思路和子模塊思路和子模塊海南蘭海實業(yè)集團有限公司海南蘭海實業(yè)集團有限公司戰(zhàn)略規(guī)劃綱要思路(戰(zhàn)略規(guī)劃綱要思路(2010-20152010-2015) v一、公司內外部環(huán)境分析一、公司內外部環(huán)境分析 SWOTSWOTv二、戰(zhàn)略方向和二、戰(zhàn)略方向和5 5年發(fā)展路徑年發(fā)展路徑v三、戰(zhàn)略子模塊分析三、戰(zhàn)略子模塊分析v(一)資本運作(一)資本運作v(二)人才建設(二)人才建設v(三)、文化、品牌建設(三)、文化、品牌建設v ( (四四) )、土地戰(zhàn)略儲備和戰(zhàn)略伙伴聯(lián)盟、土地戰(zhàn)略儲備和戰(zhàn)略伙伴聯(lián)盟v ( (五五) ) 重點戰(zhàn)略項目重點戰(zhàn)略項目v四、規(guī)劃綱要的保障機制四、規(guī)劃綱要的保障

2、機制海南蘭海實業(yè)集團有限公司海南蘭海實業(yè)集團有限公司一、公司內外部環(huán)境分析一、公司內外部環(huán)境分析 SWOT SWOTv(一)外部環(huán)境(一)外部環(huán)境v中國大環(huán)境、度假地產(chǎn)和休閑行業(yè)的發(fā)展中國大環(huán)境、度假地產(chǎn)和休閑行業(yè)的發(fā)展v海南省建設國際旅游島,國務院意見和海南省建設國際旅游島,國務院意見和海南國海南國際旅游島建設發(fā)展規(guī)劃綱要際旅游島建設發(fā)展規(guī)劃綱要 v國際休閑旅游行業(yè)對中國的影響國際休閑旅游行業(yè)對中國的影響v三亞和海南的房地產(chǎn)市場,主要依托海南旅游產(chǎn)三亞和海南的房地產(chǎn)市場,主要依托海南旅游產(chǎn)業(yè)業(yè)v(二)公司內部環(huán)境(二)公司內部環(huán)境v發(fā)展歷程、軌跡發(fā)展歷程、軌跡v優(yōu)勢、劣勢優(yōu)勢、劣勢海南蘭海實

3、業(yè)集團有限公司海南蘭海實業(yè)集團有限公司v十年回顧:十年回顧:v第一階段:度假房地產(chǎn)開發(fā)第一階段:度假房地產(chǎn)開發(fā)v第二階段:多元化嘗試,高科技、旅游教育等第二階段:多元化嘗試,高科技、旅游教育等v第三階段:確定地產(chǎn)第三階段:確定地產(chǎn)+ +旅游兩大主營業(yè)務,成為國旅游兩大主營業(yè)務,成為國際旅游島建設的主要力量際旅游島建設的主要力量海南蘭海實業(yè)集團有限公司海南蘭海實業(yè)集團有限公司二、戰(zhàn)略方向和二、戰(zhàn)略方向和5 5年發(fā)展路徑年發(fā)展路徑v1 1、蘭海未來五到十年的遠景:未來我們是一家什、蘭海未來五到十年的遠景:未來我們是一家什么樣的公司?么樣的公司?v2 2、核心價值觀、核心價值觀: :我們有什么不同我

4、們有什么不同? ?v3 3、戰(zhàn)略定位、戰(zhàn)略定位( (與競爭者有什么不同與競爭者有什么不同) )v4 4、戰(zhàn)略主線、戰(zhàn)略主線( (如何把握時代趨勢如何把握時代趨勢) )v5 5、業(yè)務戰(zhàn)略和市場戰(zhàn)略(我們要提供什么樣的產(chǎn)、業(yè)務戰(zhàn)略和市場戰(zhàn)略(我們要提供什么樣的產(chǎn)品和)品和)v6 6、未來五年的戰(zhàn)略目標:總資產(chǎn)、未來五年的戰(zhàn)略目標:總資產(chǎn)100100億元,凈資億元,凈資產(chǎn)產(chǎn)2525億元,旅游業(yè)務實現(xiàn)了上市融資。億元,旅游業(yè)務實現(xiàn)了上市融資。 為了實現(xiàn)為了實現(xiàn)這一目標:房地產(chǎn)和旅游業(yè)務應該如何結合發(fā)展?這一目標:房地產(chǎn)和旅游業(yè)務應該如何結合發(fā)展?海南蘭海實業(yè)集團有限公司海南蘭海實業(yè)集團有限公司v(一)

5、資本運作(一)資本運作 :v1 1、集團管控、集團管控v2 2、投資管控體系、投資管控體系v3 3、投資規(guī)劃、投資規(guī)劃現(xiàn)金流評估現(xiàn)金流評估資金缺口融資資金缺口融資v(二)人才建設:(二)人才建設:v1 1、完善的人力資源體系、完善的人力資源體系 v2 2、多元化的薪酬體系、多元化的薪酬體系 v3 3、人才培養(yǎng)、人才培養(yǎng)三、三、戰(zhàn)略子模塊分析戰(zhàn)略子模塊分析海南蘭海實業(yè)集團有限公司海南蘭海實業(yè)集團有限公司三、戰(zhàn)略子模塊分析三、戰(zhàn)略子模塊分析v(三)、文化、品牌建設(三)、文化、品牌建設v1 1、十六字基本價值觀念闡述、十六字基本價值觀念闡述v2 2、文化建設業(yè)績指標、文化建設業(yè)績指標v3 3、品牌

6、打造和拓展、品牌打造和拓展v( (四四) )、土地戰(zhàn)略儲備和戰(zhàn)略伙伴聯(lián)盟、土地戰(zhàn)略儲備和戰(zhàn)略伙伴聯(lián)盟v1 1、迂回策略獲取土地、迂回策略獲取土地 ;v2 2、在中心漁港、五指山等大型項目開發(fā)上要考、在中心漁港、五指山等大型項目開發(fā)上要考慮進行戰(zhàn)略聯(lián)盟慮進行戰(zhàn)略聯(lián)盟 海南蘭海實業(yè)集團有限公司海南蘭海實業(yè)集團有限公司( (五五) ) 重點戰(zhàn)略項目重點戰(zhàn)略項目(國際旅游島背景下的再規(guī)劃國際旅游島背景下的再規(guī)劃)(1 1)三亞市崖州中心漁港(瑜伽、漁家文化);)三亞市崖州中心漁港(瑜伽、漁家文化);(2 2)五指山生態(tài)旅游開發(fā)項目(綠色文化);)五指山生態(tài)旅游開發(fā)項目(綠色文化);(3 3)西沙群島旅

7、游項目開發(fā)(愛國藍色文化)西沙群島旅游項目開發(fā)(愛國藍色文化)(4 4)海棠灣溫泉高爾夫度假項目)海棠灣溫泉高爾夫度假項目海南蘭海實業(yè)集團有限公司海南蘭海實業(yè)集團有限公司四、規(guī)劃綱要的保障機制四、規(guī)劃綱要的保障機制v1 1、建立科學合理的決策機制和風險預警機制。、建立科學合理的決策機制和風險預警機制。v2 2、各板塊公司及業(yè)務單位,根據(jù)規(guī)劃綱要的要求、各板塊公司及業(yè)務單位,根據(jù)規(guī)劃綱要的要求制定具體的實施方案和年度經(jīng)營計劃。制定具體的實施方案和年度經(jīng)營計劃。 v3 3、公司管理人員和全體員工要認真學習和研究公、公司管理人員和全體員工要認真學習和研究公司發(fā)展的規(guī)劃綱要,統(tǒng)一認識。司發(fā)展的規(guī)劃綱要

8、,統(tǒng)一認識。 v4 4、在規(guī)劃綱要實施結束后,公司應組織專業(yè)團隊,、在規(guī)劃綱要實施結束后,公司應組織專業(yè)團隊,對本次規(guī)劃綱要的完成情況進行評估總結。對本次規(guī)劃綱要的完成情況進行評估總結。海南蘭海實業(yè)集團有限公司海南蘭海實業(yè)集團有限公司要素要素(Attributes)(Attributes)因子因子(Facters)(Facters)是我事業(yè)成功的標志可以給我家掙得面子可以給我家掙得面子社會標志體現(xiàn)我家社會地位的地方體現(xiàn)我家社會地位的地方體現(xiàn)我家生活品味、情調的地方品味體現(xiàn)體現(xiàn)個性的地方體現(xiàn)個性的地方我自己享受生活的地方我自己享受生活的地方朋友聚會、娛樂的場所社交娛樂方便照顧老人的地方照顧老人讓

9、老人安享晚年的地方讓老人安享晚年的地方孩子健康成長的地方孩子成長獲得安全感的地方獲得安全感的地方全家團圓的地方全家團圓的地方工作的地方工作場所學習、充電的地方學習、充電的地方有助于事業(yè)發(fā)展有助于事業(yè)發(fā)展獨立自由的空間獨立空間釋放工作壓力的空間釋放工作壓力的空間給我安穩(wěn)的感覺給我安穩(wěn)的感覺是未來生活的保障生活保障留給后代的一份財產(chǎn)留給后代的一份財產(chǎn)是我家的一項重要投資是我家的一項重要投資只是吃飯睡覺的地方棲身居住海南蘭海實業(yè)集團有限公司海南蘭海實業(yè)集團有限公司社會性需社會性需求求社會認同品味體現(xiàn)社交娛樂照顧老人孩子成長工作場所獨立空間生活保障棲身居住情感性需求功能性需求安全性需求價值需求海南蘭海

10、實業(yè)集團有限公司海南蘭海實業(yè)集團有限公司建立消費者終身鎖定模式建立消費者終身鎖定模式類類1 1自由青自由青年年類類2 2小太陽小太陽家庭家庭類類3 3后小太后小太陽家庭陽家庭類類4 4中年家中年家庭庭類類5 5更新家更新家庭庭類類6 6三代大三代大家家類類7 7老年家老年家庭庭類類8 8富貴家富貴家庭庭高高中中低低)首次置業(yè)(產(chǎn)品系列一,如青青家園)二次置業(yè)(產(chǎn)品系列二,城市花園)二次或三次置業(yè)(產(chǎn)品系列三,如四季花園)三次或四次置業(yè)(產(chǎn)品系列四,如金色家園或不成系列的精品)支付能力不同生命周期的支付意愿職業(yè)新稅(流動的職業(yè)群體結婚沒有小孩的家庭望子成龍:子女教育務實家庭幸福晚年:)成功家庭:城郊外別墅,城市精品海南蘭海實業(yè)集團有限公司海南蘭海實業(yè)集團有限公司20062006年年20082008年年海南省海南省“十一五十一五”規(guī)劃中強調要規(guī)

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