校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制制度

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上“新標(biāo)準(zhǔn)，大規(guī)范”校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制制度為了更好的規(guī)范辦學(xué)，使我?？沙掷m(xù)發(fā)展，為上級(jí)政府、主管部門保駕護(hù)航，為小學(xué)生健康成長(zhǎng)，圍繞我校“給學(xué)生最美好的童年，打人生最堅(jiān)實(shí)的起步”的辦學(xué)理念，教好書、育好人，為高一級(jí)學(xué)校輸送全面發(fā)展人才，特制訂本制度： 一、校長(zhǎng)是學(xué)校的法人代表，對(duì)外代表學(xué)校，維護(hù)學(xué)校的合法權(quán)益；對(duì)內(nèi)在上級(jí)教育主管部門領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)學(xué)校的教育、教學(xué)和行政工作。 二、校長(zhǎng)的職責(zé)：（一）全面貫徹教育方針、全面提高教育質(zhì)量。認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)主管部門的決定，堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向，按教育規(guī)律辦事，遵循教育方針，全面完成教育教學(xué)任務(wù)。（二）全面領(lǐng)導(dǎo)和組織學(xué)校的思想政治教育、教學(xué)

2、、法制教育、安全教育、體育衛(wèi)生、科學(xué)研究、總務(wù)后勤和勤工儉學(xué)等工作。（三）加強(qiáng)教職工隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高教職工的思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)，形成良好的教風(fēng)、校風(fēng)。（四）健全管理機(jī)構(gòu)，完善各種規(guī)章制度，推進(jìn)管理科學(xué)化。三、校長(zhǎng)權(quán)力的制約：（一）受國(guó)家有關(guān)方針政策、法律和法規(guī)的約束。（二）接受教委每年一次的考評(píng)。（三）接受校黨支部的監(jiān)督。（四）接受學(xué)校教職工大會(huì)的制約。 四、校長(zhǎng)的職權(quán)：（一）組織權(quán)。由校長(zhǎng)提名教導(dǎo)主任人選和安排中層干部，報(bào)主管部門考核任命。（二）決策權(quán)。學(xué)校行政工作的重大問(wèn)題，如辦學(xué)思想、發(fā)展規(guī)劃、重大改革方案等，校長(zhǎng)有最后的決定權(quán)。（三）人事權(quán)。校長(zhǎng)有權(quán)實(shí)施校內(nèi)教職工崗位聘任制和教師職稱

3、高職低聘或低職高聘的聘任制；根據(jù)教職工的工作實(shí)績(jī)，有權(quán)實(shí)行績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)和相關(guān)的獎(jiǎng)懲制度。（四）指揮權(quán)。校長(zhǎng)有權(quán)統(tǒng)一指揮校內(nèi)各部門的教育、教學(xué)等工作。（五）財(cái)經(jīng)權(quán)。校長(zhǎng)在嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)政策、財(cái)經(jīng)制度的前提下，有權(quán)具體安排和使用學(xué)校經(jīng)費(fèi)。 五、校長(zhǎng)的重大決策應(yīng)堅(jiān)持民主集中制，校內(nèi)應(yīng)實(shí)行分級(jí)管理，充分發(fā)揮各職能部門的作用。校長(zhǎng)應(yīng)發(fā)揚(yáng)民主、團(tuán)結(jié)和依靠教職工共同搞好學(xué)校工作。教職工應(yīng)以主人翁的態(tài)度，支持校長(zhǎng)做好本職工作。 六、學(xué)校民主管理制度化（一）健全教職工代表大會(huì)制度校長(zhǎng)是學(xué)校的法人代表，全權(quán)負(fù)責(zé)學(xué)校的全面工作。教職工是學(xué)校的主人。根據(jù)校長(zhǎng)和教職工大會(huì)的各自不同的地位和作用，在確認(rèn)了維護(hù)校長(zhǎng)的職權(quán)后，

4、教代會(huì)行使下列職權(quán)： 1.討論并向校長(zhǎng)交送教職工代表提出的應(yīng)由行政處理的各種提案，并檢查實(shí)施情況。 2.提出有關(guān)各項(xiàng)工作的質(zhì)詢，聽(tīng)取校長(zhǎng)、各行政部門負(fù)責(zé)人報(bào)告工作和回答。 3.根據(jù)校長(zhǎng)的提議，對(duì)有關(guān)教職工生活福利或其他方面的重要事項(xiàng)的草案，進(jìn)行審議、表決或組織民意測(cè)驗(yàn)，參與學(xué)校的決策。 4.對(duì)校長(zhǎng)和其他行政干部進(jìn)行監(jiān)督評(píng)議，可向校長(zhǎng)提出任免學(xué)校各部門干部的建議，向上級(jí)主管部門提出任免校長(zhǎng)的建議。上述四點(diǎn)充分的體現(xiàn)了教職工參與學(xué)校民主管理的權(quán)益。校長(zhǎng)應(yīng)認(rèn)真聽(tīng)取和研究教職工代表們的意見(jiàn)，進(jìn)行耐心的說(shuō)服和解釋，以取得一致。校長(zhǎng)認(rèn)為必要時(shí)可對(duì)教職工代表大會(huì)所通過(guò)的決議行使否決權(quán)。教職工代表如與校長(zhǎng)有不

5、同意見(jiàn)，除口頭提出外，可以書面形式交教職工代表大會(huì)備案，但在行動(dòng)上應(yīng)按校長(zhǎng)決定執(zhí)行。（二）評(píng)議干部的制度定期在教職工中或教代會(huì)代表中進(jìn)行干部評(píng)論。決策過(guò)程民主化的制度（三）為了使決策能夠科學(xué)正確，決策的過(guò)程應(yīng)該充分發(fā)揚(yáng)民主。行政會(huì)、支委會(huì)、專題討論會(huì)、教代會(huì)等都是很好的民主決策形式，要有正確的制度規(guī)定。還要按計(jì)劃召開(kāi)全體教職工大會(huì)，報(bào)告工作、聽(tīng)取意見(jiàn)，依靠群眾辦好學(xué)校。要增加辦事的透明度。校長(zhǎng)應(yīng)建立公開(kāi)辦事制度。職稱評(píng)定、評(píng)優(yōu)、用人、理財(cái)、重大決定、辦學(xué)方面的情況，應(yīng)該公開(kāi)，大家了解了，這才談得到支持，才有可能提出意見(jiàn)幫助改進(jìn)工作。乾縣城關(guān)高廟小學(xué) 2015、9    &#

6、160;   “新標(biāo)準(zhǔn)，大規(guī)范”校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制實(shí)施方案為進(jìn)一步落實(shí)校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，遵照國(guó)家有關(guān)政策、法規(guī)精神，在總結(jié)前段實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制基本經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，制定如下條例。一、總則（一）為擴(kuò)大學(xué)校辦學(xué)自主權(quán)，充分發(fā)揮校長(zhǎng)在辦學(xué)中的核心作用，根據(jù)“依法治校、權(quán)責(zé)一致、民主管理”的原則，學(xué)校要進(jìn)一步落實(shí)并完善“校長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)、黨組織保證監(jiān)督、教職工民主管理”的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。（二）校長(zhǎng)是由教育局任命的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)人，是學(xué)校的法人代表。對(duì)外代表學(xué)校，對(duì)學(xué)校的教育教學(xué)和行政管理工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、全面負(fù)責(zé)。教導(dǎo)主任協(xié)助校長(zhǎng)分管學(xué)校教育、教學(xué)、管理和總務(wù)等方面的工作。（三）校長(zhǎng)在對(duì)學(xué)校工作中重大事項(xiàng)進(jìn)行決策前

7、，應(yīng)主動(dòng)征詢教職工的意見(jiàn)和建議，自覺(jué)接受學(xué)校黨總支、教職工大會(huì)的監(jiān)督，定期向?qū)W校教職工大會(huì)報(bào)告工作。二、校長(zhǎng)的職責(zé)（一）全面貫徹教育方針，堅(jiān)持社會(huì)主義的辦學(xué)方向，認(rèn)真執(zhí)行教育法令、法規(guī)和上級(jí)教育行政部門的指示、決定；按教育規(guī)律辦學(xué)，堅(jiān)持全面素質(zhì)教育；制定并實(shí)施學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和學(xué)年、學(xué)期工作計(jì)劃，努力把學(xué)校辦成現(xiàn)代化學(xué)校。（二）團(tuán)結(jié)協(xié)作，求真務(wù)實(shí)，切實(shí)做好學(xué)校各方面工作，擬訂好教育、教學(xué)、教育科研、師資建設(shè)、精神文明建設(shè)及人事、安全保衛(wèi)、財(cái)務(wù)、后勤管理等工作總目標(biāo)及實(shí)施意見(jiàn)，著力抓好決策、協(xié)調(diào)、督查三個(gè)環(huán)節(jié)。（三）抓好中層干部的培養(yǎng)教育，既大膽使用，又嚴(yán)格要求，更要充分信任，使其思想素養(yǎng)、工作能力

8、、管理水平和工作效率不斷提高。（四）校長(zhǎng)實(shí)行統(tǒng)一指揮、分項(xiàng)主管、分級(jí)管理、層層負(fù)責(zé)，通過(guò)校務(wù)會(huì)議討論決策學(xué)校重大問(wèn)題。三、校長(zhǎng)的權(quán)限（一）有人事調(diào)配權(quán)。副校長(zhǎng)人選由校長(zhǎng)提名，按干部管理權(quán)限由上級(jí)有關(guān)部門考核、任命；直接任免中層干部，報(bào)上級(jí)有關(guān)部門備案。（二）有行政決策權(quán)。校長(zhǎng)可決定校內(nèi)各級(jí)行政組織的設(shè)置；制定長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)和教育教學(xué)改革方案，確定各項(xiàng)工作的總目標(biāo)和年度目標(biāo)；可從實(shí)際出發(fā)確定辦學(xué)規(guī)模和年度招生計(jì)劃，報(bào)上級(jí)教育行政部門批準(zhǔn)后執(zhí)行。（三）有財(cái)務(wù)處置權(quán)。審定學(xué)校經(jīng)費(fèi)的預(yù)決算，審定基建、維修和設(shè)備更新方案，審定大件物品請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃。（四）有對(duì)師生、職工獎(jiǎng)懲權(quán)。根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定和學(xué)校財(cái)務(wù)情況，確

9、定對(duì)師生、職工的獎(jiǎng)項(xiàng)及金額；對(duì)教職工的行政處分，除了開(kāi)除公職須報(bào)教育局批準(zhǔn)外，其他處分如警告、記過(guò)或留校察看，可由校長(zhǎng)決定；并報(bào)請(qǐng)上一級(jí)審批、備案。（五）有對(duì)有關(guān)規(guī)章制度的制定、公布和修改權(quán)。四、校長(zhǎng)必須處理好的幾個(gè)關(guān)系（一）校長(zhǎng)與校務(wù)會(huì)議校務(wù)會(huì)議是在校長(zhǎng)主持下討論學(xué)校行政工作中的重大問(wèn)題，協(xié)助校長(zhǎng)決策的一種組織形式。校長(zhǎng)在校務(wù)會(huì)議上，應(yīng)充分發(fā)揚(yáng)民主，在綜合各方面意見(jiàn)的基礎(chǔ)上做出明確的決策。校長(zhǎng)、主任、教代會(huì)、少隊(duì)總輔導(dǎo)員等負(fù)責(zé)人參加校務(wù)會(huì)議。會(huì)議議題由校長(zhǎng)或主管主任提出，也可由各室提出，由校長(zhǎng)最后審定。會(huì)議一般在周一上午召開(kāi)。（二）校長(zhǎng)與行政會(huì)議行政會(huì)議是在校長(zhǎng)主持下部署、討論、協(xié)調(diào)全校性的教育、教學(xué)、管理等方面工作的組織形式。行政會(huì)議由校長(zhǎng)、教導(dǎo)主任、少隊(duì)總輔導(dǎo)員和其他教職工出席。行政會(huì)議一般每月一次，必要時(shí)可由校長(zhǎng)臨時(shí)召集。（三）校長(zhǎng)與黨支部校長(zhǎng)應(yīng)積極支持、配合黨支部的工作。并且接受黨支部的監(jiān)督。校長(zhǎng)在學(xué)校重大問(wèn)題做出決定前應(yīng)征求黨支部的意見(jiàn)。校長(zhǎng)每學(xué)期向黨支部或黨員干部會(huì)報(bào)告工作。（四）校長(zhǎng)與教職工大會(huì)教職工大會(huì)是教職工行使民主權(quán)利、實(shí)行民主管理的重要形式，也是校長(zhǎng)與教職工進(jìn)行協(xié)商對(duì)話，接受教職工監(jiān)督