施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工計劃

1、安全生產(chǎn)文明施工計劃工程概況1、工程簡介煙臺勝地汽車零部件制造有限公司機(jī)加工車間工程位于煙臺開發(fā)區(qū)E-15小區(qū)內(nèi)。建設(shè)單位：煙臺勝地汽車零部件制造有限公司監(jiān)理單位：煙臺同濟(jì)建設(shè)監(jiān)理有限公司施工單位：煙臺市政建設(shè)集團(tuán)有限公司設(shè)計單位：煙臺市工業(yè)設(shè)計研究院有限公司開工時間：2017年8月26日竣工時間：2018年6月30日2、工程安全難點(diǎn)分析2.1本工程位于勝地廠區(qū)院內(nèi)，各專業(yè)施工隊(duì)伍穿插作業(yè)，施工噪聲的控制與防粉塵污染，搞好文明施工是應(yīng)重點(diǎn)解決的問題之一。2.2本工程各專業(yè)施工隊(duì)伍較多，對高處作業(yè)、落地式腳手架立網(wǎng)防護(hù)安全較高。3、工程安全重點(diǎn)部位3.1基礎(chǔ)施工管線保護(hù)工作；3.2落地式腳手架；

2、3.3施工用電；二、相關(guān)文件、使用范圍及管理1、相關(guān)文件1）、安全生產(chǎn)文明施工崗位責(zé)任制度2）、安全生產(chǎn)文明施工目標(biāo)管理制度3）、安全生產(chǎn)文明施工目標(biāo)考核制度4）、安全生產(chǎn)文明施工技術(shù)管理制度5）、安全生產(chǎn)文明施工檢查制度6）、安全教育培訓(xùn)制度7)、工傷事故報告、調(diào)查和處理制度8）、施工現(xiàn)場衛(wèi)生、治安、保衛(wèi)及消防安全管理制度9）、中華人民共和國建筑法2、適用范圍2.1本計劃僅適用于煙臺開發(fā)區(qū)西部熱電五期擴(kuò)建工程土建、安裝施工現(xiàn)場的安全及文明施工管理與控制2.2本計劃安全管理與控制的對象為人、物、環(huán)境與自然。2.3安全生產(chǎn)及文明施工保證計劃的管理。2.4本計劃的有效日期：從開工到竣工工程結(jié)束止2

3、.5安全生產(chǎn)及文明施工保證計劃由項(xiàng)目經(jīng)理審核、報上級主管機(jī)構(gòu)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)下發(fā)后，即成為受控文件，不準(zhǔn)隨意復(fù)印及分發(fā)，應(yīng)加以控制。2.6安全生產(chǎn)及文明施工保證計劃因涉及變更、施工方法、程序的變化需作修改時，應(yīng)將修改內(nèi)容在實(shí)施前，上報上級主管機(jī)構(gòu)進(jìn)行審核與備案。三、安全生產(chǎn)文明施工管理體系要求1、安全管理目標(biāo)1）、杜絕和消滅建筑施工重大傷亡事故、火災(zāi)、爆炸事故的發(fā)生，輕傷、負(fù)傷率必須控制在千分之二以下；2）、施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)合格率為100%；3）工地做到安全生產(chǎn)，文明施工，保證工完料盡、場地清。2、安全管理組織工程項(xiàng)目部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工管理體系的第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。

4、名單如下：組長：王昭程（項(xiàng)目經(jīng)理）組員：杜建成、陳敏、袁良、劉英雪1）、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組擬定安全管理目標(biāo)，制定安全生產(chǎn)及文明施工保證計劃，根據(jù)計劃的要求，落實(shí)資源的配置。2）、負(fù)責(zé)安全體系實(shí)施過程中得運(yùn)行實(shí)施監(jiān)督與檢查3）、對安全生產(chǎn)文明施工管理體系運(yùn)行過程中，出現(xiàn)不符合要素的要求，施工中出現(xiàn)的安全隱患，制定糾正和預(yù)防措施，并對上述措施進(jìn)行復(fù)查。四、安全職責(zé)與權(quán)限1、項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)1.1、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)程、規(guī)定和制度，對所管理項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。1.2、主持審查本項(xiàng)目的安全技術(shù)措施，呈報批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)住址貫徹實(shí)施。1.3、組織每周的安全專業(yè)會議，研究本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)形

5、勢，解決安全生產(chǎn)中存在的問題，對檢查出的問題按“三定”原則積極整改。1.4每周在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢查、總評、評比安全生產(chǎn)工作。1.5牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，對本項(xiàng)目的職工，特別是工長、組長，進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制和勞動紀(jì)律教育，總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，開展安全衛(wèi)生競賽活動，對職工進(jìn)行勞動安全獎懲。1.6發(fā)生傷亡事故和未遂事故及時上報，組織保護(hù)好事故現(xiàn)場，并認(rèn)真分析事故原因，按照“四不放過”的原則提出和事先改進(jìn)措施，對事故責(zé)任者，提出處理意見。1.7組織項(xiàng)目部及時整改安監(jiān)部門提出的問題，支持安全員的工作，使之有職有權(quán)，使安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。1.8組織

6、有關(guān)人員搞好安全資料的填寫、手機(jī)、整理、歸檔等管理工作。2、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全職責(zé)2.1協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策及有關(guān)規(guī)定和制度，對項(xiàng)目的安全技術(shù)負(fù)直接責(zé)任。2.2根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模，組織或參加一般工程施工組織設(shè)計（施工方案），根據(jù)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計向單位工程技術(shù)員、工長及相關(guān)人員進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，并督促其實(shí)施，主持編制項(xiàng)目部冬雨季施工安全技術(shù)措施，并組織實(shí)施和監(jiān)督檢查。2.3負(fù)責(zé)組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程和規(guī)章制度。2.4參加工傷事故的調(diào)查分析，制定防范技術(shù)措施。3、項(xiàng)目專職安全員安全責(zé)任3.1努力學(xué)習(xí)和掌握業(yè)務(wù)技術(shù)知識，不斷提高業(yè)務(wù)水平，做好本職工作。3.2協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)，

7、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)條例及各項(xiàng)規(guī)章制度，參加項(xiàng)目部安全措施的制訂工作。3.3認(rèn)真做好日常檢查，做到預(yù)防為主，監(jiān)督實(shí)施各項(xiàng)安全技術(shù)措施和安全技術(shù)交底，制止違章指揮和違章操作，遇有嚴(yán)重險情，有權(quán)暫停生產(chǎn)并組織人員撤離，及時報領(lǐng)導(dǎo)處理，對不聽從勸阻的，應(yīng)越級反映。3.4協(xié)助項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)做好每周檢查。督促、指導(dǎo)、檢查各施工班組搞好班前、班后安全活動，總結(jié)、交流、推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，配合有關(guān)人員搞好新工人入場教育、安全技術(shù)培訓(xùn)及變換工種教育，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的宣傳、組織安全活動。3.5參加腳手架、安全網(wǎng)等各種安全設(shè)施的驗(yàn)收工作。3.6參加本項(xiàng)目部工傷事故和未遂事故的調(diào)查分析。3.7按照

8、標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)內(nèi)容的要求，記錄、搜集、整理、保管各種安全資料、3.8完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他安全工作4、項(xiàng)目施工員安全責(zé)任4.1貫徹項(xiàng)目安全管理目標(biāo)，組織實(shí)施安全生產(chǎn)管理體系。4.2負(fù)責(zé)臨邊、洞口的安全防護(hù)技術(shù)措施及腳手架、施工用電、大型機(jī)械拆裝方案的落實(shí)。4.3協(xié)助對施工班組的安全監(jiān)督。4.4編制施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書，并向班組進(jìn)行安全技術(shù)交底。4.5及時處理上報施工中發(fā)生的安全技術(shù)問題4.6參加“四新”技術(shù)推廣和應(yīng)用中得安全管理工作。5、項(xiàng)目預(yù)算員安全職責(zé)5.1參與制定、貫徹項(xiàng)目安全管理目標(biāo)。5.2對工程項(xiàng)目的安全技術(shù)及勞動保護(hù)措施的經(jīng)費(fèi)進(jìn)行成本規(guī)劃、控制。5.3負(fù)責(zé)項(xiàng)目制造成本核算，為加強(qiáng)項(xiàng)目成本管

9、理，控制成本支出提供可靠的依據(jù)。5.4負(fù)責(zé)對預(yù)算、統(tǒng)計、勞資、材料、機(jī)械各部門提供的各種核算資料進(jìn)行審核。5.5檢查和把關(guān)，并按分項(xiàng)工程等級各種項(xiàng)目核算帳。5.6負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本預(yù)算用量與實(shí)耗量的對比分析，對不正當(dāng)?shù)南倪M(jìn)行初步分析，并將分析結(jié)果建議及時提供給項(xiàng)目經(jīng)理。5.7完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他安全工作。6項(xiàng)目材料員安全職責(zé)6.1按照項(xiàng)目安全生產(chǎn)及文明施工保證計劃的要求，組織各種資源的供應(yīng)工作。6.2對供應(yīng)商進(jìn)行分析，監(jiān)理合格供應(yīng)商名錄。6.3負(fù)責(zé)對合格供應(yīng)商供應(yīng)的安全防護(hù)用品驗(yàn)收、取證、記錄的工作，并做好驗(yàn)收狀態(tài)標(biāo)識，儲藏保管好安全防護(hù)用品。6.4負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料按場容標(biāo)準(zhǔn)化要求對方，消除事故隱患。

10、6.5對現(xiàn)場使用的腳手架、吊鉤、安全網(wǎng)等安全設(shè)施和配筋應(yīng)保證質(zhì)量、并定期檢查和試驗(yàn)，對不合格和破損的，要及時進(jìn)行更新替換。6.6對租出的周轉(zhuǎn)工具質(zhì)量負(fù)責(zé)，保證其安全性。7班組長安全職責(zé)7.1認(rèn)真執(zhí)行、模范準(zhǔn)手上級有關(guān)安全的規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)本組安全作業(yè)，對本班組工人的安全負(fù)責(zé)。7.2組織開好搬遷安全生產(chǎn)交底會，認(rèn)真執(zhí)行安全交底，不違章操作，不違章指揮，同時有權(quán)拒絕違章指揮。7.3經(jīng)常組織本班組的工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程和規(guī)章制度，做好新工人的入場教育。7.4班前要對所使用的機(jī)具、設(shè)備防護(hù)用品及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全監(jiān)察，發(fā)現(xiàn)問題解決后，才能使用和作業(yè)。7.5在生產(chǎn)過程中，要經(jīng)常注意檢查施工現(xiàn)場存在的不安全因

11、素，發(fā)現(xiàn)隱患及時解決，不能解決的要立即報請上級部門采取措施，保證安全后方可繼續(xù)作業(yè)。7.6發(fā)生工傷事故，要立即向工長報告，并保護(hù)好現(xiàn)場，做好記錄，組織本組人員分析原因，從中吸取教訓(xùn)，改進(jìn)工作。7.7組織本組安全生產(chǎn)競賽和評比，及時表揚(yáng)好人好事，學(xué)習(xí)推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。五、資源（1）配備經(jīng)培訓(xùn)考核合格持證的管理、執(zhí)行人員和檢查人員；（2）制定施工安全技術(shù)措施并設(shè)置相應(yīng)的防護(hù)設(shè)施；（3）設(shè)置用電和消防設(shè)施；（4）配備必要的安全監(jiān)測工具（測定扣件緊固的力矩扳手、風(fēng)速儀、接地電阻測試儀、絕緣電阻測試儀、漏電保護(hù)監(jiān)測儀等）；（5）保障一定的安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)。六、安全生產(chǎn)與文明施工管理體系1、安全生產(chǎn)

12、與文明施工管理體系以本公司安全管理制度及文件為依據(jù)，并著重本項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)施。2、生產(chǎn)策劃2.1根據(jù)工程的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、環(huán)境、呈報性質(zhì)等實(shí)際情況，編制相應(yīng)的安全生產(chǎn)及文明施工保證計劃。2.2根據(jù)本工程的安全管理目標(biāo)，配置一個綜合素質(zhì)好的項(xiàng)目經(jīng)理部，選擇有一定資質(zhì)、整體力量強(qiáng)的施工隊(duì)伍，并有性能良好的機(jī)械設(shè)備和技術(shù)水準(zhǔn)較高的維修人員作保障。2.3所執(zhí)行的安全技術(shù)規(guī)范目錄：地基與基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量及驗(yàn)收規(guī)范混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量及驗(yàn)收規(guī)范鋼筋焊接工程施工質(zhì)量及驗(yàn)收規(guī)程工程測量規(guī)范建筑工程施工測量規(guī)程建筑機(jī)械安全技術(shù)規(guī)程建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定

13、標(biāo)準(zhǔn)建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范冷彎薄壁型鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范 （GB50018-2002）門式剛架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程（GB51022-2005）鋼結(jié)構(gòu)用扭剪型高強(qiáng)螺栓連接副技術(shù)條件（GB/T3633-1995）鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)范 （GB50661-2011）鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50205-2001）建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB50300-2001）輕型鋼結(jié)構(gòu)制作及安裝驗(yàn)收規(guī)程（DGT J08-010-2001）建筑用壓型鋼板（GB/T12755-2008）建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范 （GB/T50326-2006）建筑工程文擋整理規(guī)范（GB/T50328-2014）3、安全技術(shù)措施（1

14、）施工臨時用電施工方案（2）模板工程施工方案（3）塔吊拆裝方案（4）腳手架拆裝方案4、施工前選擇或編寫施工各階段有針對性的安全技術(shù)交底。5、采購（安全設(shè)施所需材料、設(shè)備及防護(hù)用品的保證措施）管理5.1通過對采購過程進(jìn)行控制，使所采購的鋼管、扣件、安全網(wǎng)、安全防護(hù)用品、安全帽等符合安全規(guī)范的要求。5.2對供應(yīng)商評定條件5.2.1分供方應(yīng)依法取得法人資格，是具有較好質(zhì)量信譽(yù)、經(jīng)工商行政和有關(guān)監(jiān)督機(jī)構(gòu)所批準(zhǔn)，有經(jīng)營許可證的企業(yè)。5.2.2進(jìn)市企業(yè)應(yīng)出示省級建設(shè)行政主管部門的證明，還需持有市主管部門的有效期內(nèi)的進(jìn)市許可證。5.2.3有工商行政管理部門核發(fā)的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照。5.3采購文件的審批5.3.

15、1工程項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)采購文件的審核或批準(zhǔn)。5.3.2特種安全材料和新型推廣安全設(shè)施的采購文件必須報總工程師審核和批準(zhǔn)。5.4材料采購和驗(yàn)收控制點(diǎn)5.4.1由公司材料科負(fù)責(zé)，對項(xiàng)目所需要的安全防護(hù)用品進(jìn)行采購，由工程項(xiàng)目部材料部進(jìn)行驗(yàn)收，安全員配合。5.4.2采購可以采用計劃、直接兩種方式、其中計劃采購要上阿伯公司安全部門批準(zhǔn)后方可采購。直接采購由項(xiàng)目部材料員填寫申請表，經(jīng)公司材料科批準(zhǔn)后從合格供應(yīng)商名錄中得廠商處進(jìn)行采購。5.4.3對業(yè)主所提供的物資最終驗(yàn)收，由項(xiàng)目部安全、技術(shù)、材料部門共同執(zhí)行。5.4.4對材料的質(zhì)量保證書、安全性能進(jìn)行檢查，同時辦理好入庫手續(xù)，進(jìn)行貯存維護(hù)。5.4.

16、5對于不按國家的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、合同、安全設(shè)計要求所提供的產(chǎn)品，材料部門應(yīng)予拒收。5.5采購資料的管理對合同書、協(xié)議書、質(zhì)保書等應(yīng)根據(jù)種類、資料的類別和用土分別裝訂成冊，妥善保存。6、分包方控制6.1對分包方的評價內(nèi)容6.1.1資質(zhì)證明分包方應(yīng)具有相應(yīng)資質(zhì)證明。內(nèi)容包括營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級證書、經(jīng)營手冊、外省市企業(yè)進(jìn)市許可證等。6.1.2施工業(yè)績主要指分包方工程的工程質(zhì)量、施工技術(shù)水平、安全措施、文明施工、管理能力，依此評定分包方能否滿足本項(xiàng)目部安全管理體系要求。6.2考察施工現(xiàn)場項(xiàng)目部組織有關(guān)人員，對分包方的安全管理、文明施工措施等進(jìn)行考察，是否符合本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)要求，最后確定合格的分包方。6.

17、3對分包方的管理：6.3.1分包合同（1）項(xiàng)目部與合格分包方進(jìn)行協(xié)商，就相關(guān)問題達(dá)成協(xié)議，包括分包方提供先關(guān)人員名單，安全人員管理圖表和項(xiàng)目向?qū)?yīng)的安全管理體系。（2）對下屬施工人員建立有關(guān)安全管理檔案，由項(xiàng)目安全部門進(jìn)行核實(shí)、檢查、督促，分包方配合實(shí)施。（3）分包方對分包項(xiàng)目制訂的安全技術(shù)措施方案，項(xiàng)目部應(yīng)組織有關(guān)部門進(jìn)行審核和確認(rèn)。6.3.2控制點(diǎn)6.3.2.1分包方進(jìn)入施工現(xiàn)場的管理和施工人員，必須是企業(yè)自有職工或復(fù)合市建委、市勞動局規(guī)定的可用人員，不得違章自選招聘社會盲流人員。6.3.2.2進(jìn)場一周內(nèi)將施工人員的證件登記造冊，并歸檔留存，已備檢查。6.3.2.3非現(xiàn)場施工人員（包括家屬

18、和兒童）不得住入施工現(xiàn)場的工地宿舍。7、施工現(xiàn)場安全及文明施工控制項(xiàng)目部對施工過程中可能影響安全生產(chǎn)及文明施工的因素進(jìn)行控制，確保施工生產(chǎn)按安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、操作規(guī)程和書序要求進(jìn)行。開工前做好以下準(zhǔn)備：（1）落實(shí)施工機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施、設(shè)備及防護(hù)用品進(jìn)場的計劃；（2）落實(shí)現(xiàn)場施工人員；（3）辦理職工以外傷害保險。7.1持證上崗施工現(xiàn)場內(nèi)的管理人員、特種作業(yè)人員必須持證山崗。對電工、焊工、施工升降機(jī)械的裝拆工人還應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn)、考核、持相關(guān)證件山崗。由項(xiàng)目部資料員和勞資部門負(fù)責(zé)確認(rèn)。7.2對安全設(shè)施、設(shè)備、防護(hù)用品的檢查驗(yàn)收本工程占地面積大，施工隊(duì)伍多，安全防護(hù)工作十分重要。對臨邊、洞口、高出作業(yè)

19、、交叉作業(yè)的安全防護(hù)必須做到防護(hù)到位、技術(shù)合理、積極使用、安全可靠。實(shí)施要點(diǎn)： （1）按照安全防護(hù)的技術(shù)措施方案執(zhí)行。（2）防護(hù)職責(zé)落實(shí)到人，具體由工長、安全員、各施工班組長負(fù)責(zé)落實(shí)。7.3施工現(xiàn)場臨時用電7.3.1安全用電技術(shù)措施：（1）各臨時照明用電線路全部架空，臨時照明采用36V安全電壓。（2）施工現(xiàn)場供電線路、電氣設(shè)備的安裝、維修保養(yǎng)及拆除工作，必須由專業(yè)人員進(jìn)行。（3）配電室內(nèi)安全用具及防護(hù)措施、滅火器材必須齊全。（4）對易燃易爆、危險品存放場所的設(shè)備要加強(qiáng)監(jiān)控、檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。（5）對移動機(jī)具及照明的使用應(yīng)進(jìn)行二級漏電保護(hù)，并經(jīng)常進(jìn)行檢查、維修和保養(yǎng)。（6）施工現(xiàn)場大型

20、用電設(shè)備、大型機(jī)具等，配有專人進(jìn)行維護(hù)和管理。7.3.2實(shí)施要點(diǎn)施工現(xiàn)場臨時用電按照項(xiàng)目部編制的“臨時用電專項(xiàng)方案”進(jìn)行設(shè)置，再由安全員會同安全科及有關(guān)部門專業(yè)人員進(jìn)行驗(yàn)收合格后方可使用。對大型機(jī)械應(yīng)單獨(dú)設(shè)置隨機(jī)控制閘箱。（1）電工晚間值班必須派雙人上崗。（2）一般情況下嚴(yán)禁帶電操作，特殊情況下需要帶電操作時，必須配備必要的安全用具，采取可靠的安全隔離措施，并制定專業(yè)人員進(jìn)行監(jiān)護(hù)。（3）施工用電中常見通病必須杜絕。7.4施工機(jī)械為解決物料垂直運(yùn)輸，本工程主廠房設(shè)置一臺塔吊，干煤棚設(shè)置兩臺塔吊，塔吊的安裝（拆除）詳見安拆方案。7.4.1實(shí)施要點(diǎn)（1）安拆前必須制訂方案，公司設(shè)備技術(shù)主管批準(zhǔn)后方可

21、實(shí)施。（2）安拆前，由安裝隊(duì)長組織對專業(yè)操作人員進(jìn)行操作規(guī)程教育，進(jìn)行裝拆安全技術(shù)交底。（3）安拆時，由安全員安排設(shè)置警戒區(qū)域，設(shè)立警示標(biāo)志，并有專人監(jiān)護(hù)。（4）安裝完畢后，經(jīng)公司主管部門及相關(guān)部門檢測中心檢測合格掛牌后方可使用。（5）定期進(jìn)行檢查、保養(yǎng)、維修，并做好運(yùn)轉(zhuǎn)保養(yǎng)記錄、交班記錄。（6）其他分包單位需使用大型機(jī)械時，應(yīng)先經(jīng)總承包方同意，并嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。7.4.2控制點(diǎn)（1）必須有公司設(shè)備技術(shù)主管批準(zhǔn)的安拆方案方可實(shí)施。（2）司機(jī)、指揮及拆裝人員必須持有效證件上崗。（3）安全裝置必須齊全，靈敏可靠。7.4.3中小型機(jī)械的使用本工程共有鋼筋彎曲機(jī)兩臺，切斷機(jī)兩臺、對焊機(jī)兩臺、木工機(jī)械

22、兩臺、插入式振動棒三臺，電焊機(jī)兩臺，因此必須加強(qiáng)對施工現(xiàn)場中、小型機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)行的管理。7.4.3.1實(shí)施要點(diǎn)（1）項(xiàng)目部指派機(jī)械管理員負(fù)責(zé)機(jī)械使用前得驗(yàn)收工作，平時檢查機(jī)械運(yùn)行情況。（2）中小型機(jī)械操作人員必須持有效證件上崗。（3）按規(guī)定搭設(shè)機(jī)械防護(hù)棚。（4）機(jī)械設(shè)備必須接地或接零，隨機(jī)開關(guān)靈敏可靠。（5）督促機(jī)械操作人員做好定期檢查、保養(yǎng)及維修工作，并做好運(yùn)轉(zhuǎn)保養(yǎng)記錄。7.4.3.2控制點(diǎn)：（1）機(jī)械設(shè)備的防護(hù)裝置必須齊全有效，嚴(yán)禁帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。（2）固定機(jī)械設(shè)備和手持移動電動工具必須實(shí)行二級漏電保護(hù)。（3）中、小型機(jī)械必須做到定機(jī)、定人、定崗位。8腳手架工程本工程使用雙排鋼管扣件式腳手架，

23、根據(jù)進(jìn)度要求和施工現(xiàn)場的場地情況搭設(shè)。8.1實(shí)施要點(diǎn)： （1）施工前進(jìn)行安全技術(shù)交底。 （2）按照有關(guān)文件規(guī)范要求搭設(shè)并按JGJ59-99中得腳手架檢查評分要求進(jìn)行驗(yàn)收。 （3）安排經(jīng)過培訓(xùn)的架子工進(jìn)行搭設(shè)。 （4）搭設(shè)、拆除時設(shè)立警戒標(biāo)志，派專人監(jiān)護(hù)。 （5）搭設(shè)完畢，經(jīng)驗(yàn)收合格才準(zhǔn)使用。（6）定期進(jìn)行檢查驗(yàn)收。8.2控制點(diǎn) （1）選用材料必須符合規(guī)范要求。 （2）搭設(shè)過程中分階段驗(yàn)收，即從基礎(chǔ)開始，沒搭完一步驗(yàn)收一步，分步、分階段驗(yàn)收合格后方可使用，并有接地與避雷措施。 （3）使用時要按規(guī)范規(guī)定荷載要求使用，嚴(yán)禁亂堆亂放各種施工物料，避免超載。9安全防火與消防 保障施工現(xiàn)場的防火安全，以利

24、于施工作業(yè)的順利進(jìn)行是安全生產(chǎn)的重要組成部分。生活區(qū)按規(guī)定設(shè)置消防水源及滅火器材；建筑物周圍及易燃易爆場所按規(guī)定設(shè)置滅火器材。9.1實(shí)施要點(diǎn)： （1）在防火領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，按照防火制度對重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)火險隱患必須立即消除。 （2）施工現(xiàn)場必須配備足夠的消防器材并定期進(jìn)行維護(hù)、管理、定期更新，保證完好。9.2控制點(diǎn)： （1）必須嚴(yán)格執(zhí)行動火審批制度，節(jié)假日動火作業(yè)要升級審批。 （2）明火作業(yè)，監(jiān)護(hù)人及滅火器材要到位。 （3）重點(diǎn)部位專人監(jiān)督。10、勞動保護(hù)10.1實(shí)施要點(diǎn)： （1）項(xiàng)目部建立勞動保護(hù)監(jiān)督檢查小組，班組設(shè)勞動保護(hù)檢查員，負(fù)責(zé)對安全防護(hù)及用品的使用情況進(jìn)行檢查。 （2）利用

25、培訓(xùn)與知識競賽等多種形式，宣傳勞動保護(hù)知識。（3）對現(xiàn)場生活保障工作，提出改進(jìn)或合理化建議。10.2控制點(diǎn) （1）勞動保護(hù)檢查員應(yīng)通過各種宣傳教育活動，注意提高自身素質(zhì)。 （2）嚴(yán)肅工作紀(jì)律，對工作中發(fā)現(xiàn)的問題，必須堅持及時整改，并一追到底。11模板工程 本工程模板支撐體系采用扣件腳手架定型，模板采用竹膠板。1、實(shí)施要點(diǎn)（1）模板的支設(shè)必須嚴(yán)格按照方案或交底進(jìn)行。（2）模板支撐設(shè)計、方案必須經(jīng)上一級技術(shù)部門批準(zhǔn)。（3）根據(jù)混凝土的輸送方法制定有針對性的安全措施。2、控制點(diǎn)： （1）模板支設(shè)完成后，必須進(jìn)行安全驗(yàn)收，分段支設(shè)的模板必須進(jìn)行分段驗(yàn)收。 （2）模板拆除以前必須確認(rèn)混凝土強(qiáng)度是否達(dá)到規(guī)

26、定要求，并經(jīng)拆模申請批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。12、文明施工本工程位于西部熱電廠區(qū)內(nèi)，因此必須遵守廠區(qū)內(nèi)的管理規(guī)章制度，樹立良好形象，搞好文明施工12.1實(shí)施要點(diǎn)：將文明施工、環(huán)境衛(wèi)生管理納入施工組織設(shè)計，制定文明施工要求。要點(diǎn)如下：成立專門管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)指導(dǎo)檢查落實(shí)力度。工地成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)計專門的文明施工監(jiān)督檢查員，以保證“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、求特色”管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。高標(biāo)準(zhǔn)：即每一分項(xiàng)施工前，均由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，研究具體做法，在滿足標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，追求高于標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)于標(biāo)準(zhǔn)的工作思路。嚴(yán)要求：即每一分項(xiàng)施工中，由工長負(fù)責(zé)組織實(shí)施，交驗(yàn)前組織進(jìn)行專

27、項(xiàng)驗(yàn)收，切實(shí)做到落實(shí)到位，不留死角。求特色：即在滿足標(biāo)準(zhǔn)、高于標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)于標(biāo)準(zhǔn)的前提下，力爭體現(xiàn)本工程項(xiàng)目的特色做法。12.2現(xiàn)場圍擋與封閉管理施工現(xiàn)場周圍連續(xù)設(shè)置1.8m高的磚圍墻，凡是出入口均設(shè)置大門，使施工現(xiàn)場與場內(nèi)生產(chǎn)區(qū)相對隔開，以保證廠區(qū)內(nèi)生產(chǎn)的正常進(jìn)行。12.3施工場地 （1）路面硬化：施工現(xiàn)場的道路、鋼筋加工場地、生活區(qū)、辦公區(qū)的道路及大門門外5m范圍內(nèi)均采用混凝土硬化。 （2）物料堆放：工地內(nèi)物料堆放有序，機(jī)磚成丁，砂石成方、水泥成垛、鋼材分類堆放、三大工具分規(guī)格麻煩，并按規(guī)定懸掛標(biāo)識牌進(jìn)行材料標(biāo)識。（3）建筑主體立網(wǎng)全封閉：建筑主體全部采用密目式安全網(wǎng)進(jìn)行里面全封閉，防止粉塵飛

28、揚(yáng)，減輕了施工噪聲的傳播。沿立網(wǎng)周圍設(shè)定安全標(biāo)語。（4）施工廢水排放：施工現(xiàn)場的大門內(nèi)側(cè)，道路、腳手架及塔吊基礎(chǔ)等處均設(shè)置排水措施，并要保證排水暢通，并設(shè)置沉淀池，施工廢水及雨水經(jīng)沉淀后排入城市排水系統(tǒng)。12.4生活設(shè)施（1）宿舍衛(wèi)生：職工宿舍高度不低于2.6m，有衛(wèi)生值日制度，并按規(guī)定值日，以保證宿舍內(nèi)及周圍環(huán)境衛(wèi)生。（2）衛(wèi)生值日責(zé)任制到人：施工現(xiàn)場的施工區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)設(shè)置衛(wèi)生負(fù)責(zé)人標(biāo)識牌，責(zé)任到人，實(shí)現(xiàn)每日保潔并設(shè)專人監(jiān)督檢查。（3）廁所：地面墻面均為砂漿抹面，責(zé)任到人，定期沖刷。12.5出入口 制度上墻：大門口內(nèi)側(cè)設(shè)置“七牌兩圖”標(biāo)牌，每天早上有值班人員清理環(huán)境衛(wèi)生。 12.6垃圾

29、管理 （1）建筑垃圾：施工現(xiàn)場無零散的垃圾及工程雜土，操作面的垃圾隨產(chǎn)隨清，裝水泥袋貯存碼放，由值班人員每日對垃圾進(jìn)行清掃，定期由畫內(nèi)部門清運(yùn)。（2）生活垃圾：設(shè)立生活垃圾堆放點(diǎn)，日產(chǎn)日清，設(shè)專人負(fù)責(zé)管理、定期由環(huán)衛(wèi)部門清運(yùn)。12.7施工不擾民、減小環(huán)境污染對噪聲及振動較大的設(shè)備搭設(shè)防護(hù)棚，并進(jìn)行圍擋封閉，實(shí)現(xiàn)噪聲控制，減小環(huán)境污染；夜間施工嚴(yán)格控制施工時間，現(xiàn)場嚴(yán)禁焚燒有毒有害物質(zhì)。控制點(diǎn)：（1）控制晚間不必要的加班加點(diǎn)，夜間十點(diǎn)以后一般不施工。（2）嚴(yán)格控制粉塵污染，安排專人每天不定時的灑水。（3）泥漿廢水實(shí)行二級沉淀后排放。13、季節(jié)性施工本工程跨越一個雨季、一個夏季，經(jīng)歷一個冬季，因此對抓好季節(jié)性施工中得安全生產(chǎn)十分重要。特別是要做好雨季、夏季、冬季施工的安全保證工作1、實(shí)施要點(diǎn)：（1）暴風(fēng)雨前后檢查工地臨時設(shè)施，腳手架、機(jī)電設(shè)施、臨時線路，發(fā)現(xiàn)傾斜、變形下沉、漏電等現(xiàn)象，應(yīng)及時修理加固，有嚴(yán)重危險的應(yīng)及時排除。（2）機(jī)械、電氣設(shè)備應(yīng)有防雨防潮措施；同時原料、成品、半成品也須有防雨措施。（3）雨季現(xiàn)場道路應(yīng)加強(qiáng)維護(hù)，斜道和腳手板應(yīng)有防滑措施。同時做好現(xiàn)場排水工作。（4）冬季施工要做好防火、防寒、防滑、防爆燈工作。（5）高出建筑物的塔吊、腳手架等要按規(guī)定設(shè)置避雷裝置。 2