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文檔簡介

1、河南省修武縣2010年小型農田水利重點縣建設項目施工標段施工管理工作報告焦作市富泉塑膠有限公司二0一一年一月河南省修武縣2010年小型農田水利重點縣建設項目施工標段施工管理工作報告一、工程概況 按照“因地制宜、合理規(guī)劃、集中連片、規(guī)模發(fā)展”的總體思路,充分尊重群眾意愿,選擇糧食增產潛力大,群眾積極性高,示范帶動作用強的區(qū)域進行綜合開發(fā),做到建成一片,發(fā)揮效益一片。2010年度重點縣項目涉及五里源和郇封2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、29個行政村。項目區(qū)地處山前傾斜平原和低洼易澇區(qū)的交匯處,項目區(qū)總土地面積81km2,耕地面積8.63萬畝。規(guī)劃在山前傾斜平原主要發(fā)展地埋管道節(jié)水灌溉工程、在低洼易澇區(qū)以清淤治理排澇溝渠

2、提高排澇標準為主,同時根據(jù)實際需要新打和改造機井并配套低壓線路,提高灌溉保證率。工程建設內容為:低壓地埋管道154.8km及配套附件及安裝技術指導。1、合同主要工程量:工程量清單表編號工程項目名稱單位數(shù)量1110-0.25Mpa塑料管m1548002110塑料四通個3443粘合劑kg154.84塑料放水閥個55045110塑料三通個48166110塑料彎頭個17207Dg100逆止閥個3448Dg100閘閥個3449排氣閥個34410壓力表Dg15個34411連接鋼管Dg100米103212變徑短接Dg65×Dg100個3442、實際完成工程量及投資:本標段工程于2011年1月10日

3、正式開工,2011年1月29日全部完工,共完成地埋管道鋪設154800米,范圍包括五里源鄉(xiāng)的五里源、南莊、焦莊、東水寨、西水寨、碑橋和郇封鎮(zhèn)的京里村7個村共344眼機井。3、工程質量評定:本標段工程共分為1個單位工程,5個分部工程,36個單元工程。質量評定全部為合格。二、施工組織措施1、組織上保障措施(1)我公司中標后,及時成立了河南省修武縣2010年小型農田水利重點縣建設項目標段管材供應小組。(2)制定管材供應高峰期的應急措施,同時充分考慮冬季施工等因素,有計劃做好材料供應,確保材料供應滿足施工要求。(3)加強與業(yè)主的溝通,根據(jù)工程進度,及時調配施工人員,在關鍵工序施工時,采用24小時輪班制

4、度,確保工期。2、資金保障措施為保證項目的順利實施,公司有雄厚的流動資金。根據(jù)此次中標管材的長度米數(shù)、質量計算出使用原材料的總數(shù)量。為此項工程建立專項資金,設立專戶,為管材生產提供有力的資金保障。3、生產保證措施本著合理組織、滿足施工的原則,考慮可能延誤供貨及節(jié)假日的影響,做好了材料生產計劃。公司在開工前備有25315型號管材1500噸。且管材庫存,按照滿足儲存管材不少于2個月使用的原則,確保滿足施工進度計劃的要求。公司有管材生產機械13臺,月生產管材能力3000噸,在生產供應上完全能滿足項目建設單位所需管材。4、質量保障措施材料采購前,采購部門根據(jù)技術部門提出的施工總進度計劃、技術要求及質量

5、標準要求制定材料采購計劃。材料采購計劃要有必要的編制說明,并明確原料名稱、數(shù)量、驗收標準、質量標準、交貨期等事項,經主管領導審批后執(zhí)行。采購部門依據(jù)批準的材料采購計劃從原材料合格供方一次購足合同數(shù)量的原材料,并且向對方索要檢驗合格報告,確保材料質量從選購、運輸、裝卸、貯存、保管、測試使用監(jiān)控及信息反饋等各個方面得到有效控制,形成嚴密、周全、多層次、多方位的質控循環(huán),嚴把材料進場關。對使用于施工現(xiàn)場的工程管材全部實行材質驗收"三檢制",即發(fā)貨前查驗、入庫前查驗和進場前查驗,做到材料出廠合格證、技術證件、檢驗試驗合格證"三證"齊全,堅持產品首檢與成品的檢驗,

6、做到一車一抽檢,一機每天一定檢。執(zhí)行GB/T18252規(guī)定的程序,由質檢科專人檢驗,做出記錄,做此標管材達到內外壁光滑、平整、無氣泡、裂紋、分解變色線及明顯溝槽、凹陷、雜質等,管材切口垂直于管材軸線。5、運輸保障措施中標后,我公司派運輸部門負責人勘察運輸線路,節(jié)省運輸時間,第一時間到達業(yè)主指定地點。我公司有大型運輸車輛12臺,專職管材運輸。根據(jù)用料計劃,及時組織專人進行催運,制定科學的運輸組織方案,選擇多種運輸方式。公司統(tǒng)一調動,按供貨合同的時間、地點、數(shù)量及時供貨,保證客戶需要。施工當中公司還派一輛專用汽車進行工程倒短運輸。三、主要施工方法工程開工前確保工程所需材料設備全部到位,對貨物數(shù)量、

7、規(guī)格、材質、型號和連接尺寸進行核對,并要進行外觀質量檢查。如發(fā)現(xiàn)質量為不合格產品,絕不用于工程。管道施工必須在溝內施工,禁止在溝外施工完畢后再拖入溝內。(1)管道連接件是否齊全。(2)施工用具準備:如砂紙、鋼鋸、管鉗、鈑手、螺絲刀、螺栓、墊片、生料帶等。施工順序:放線:首先,根據(jù)平面布置圖,確定參考點或者參考線,然后按照設計要求逐點定位定線,轉彎及分支處,均應設明顯標志,如實際放線與圖紙有差別,應根據(jù)實際情況進行調整。開溝:管槽開挖寬度以方便安裝為原則,一般槽寬60cm,深度為60cm,且應使各級管道中心在同一平面上。開槽時應使槽底開挖得平順,挖出的土堆放在溝槽的一側,另一側留待放置管件和施工

8、人員通行用。鎮(zhèn)墩支墩及轉彎處應挖出相應的尺寸,以便砌筑鎮(zhèn)墩及閥井。如果溝槽經過巖石、卵石等容易損壞管道的地方,必須將槽底再挖15cm,用砂或細土回填至設計槽底標高。管道安裝:管道安裝要按水流方向,從水泵開始,先干管,后支管,順序安裝,所有管件、閥門一次到位。管道安裝時,要排凈溝槽積水,管底和管基緊密接觸;安裝帶有法蘭閥門或管件時,法蘭孔保持同軸、平行,保證螺栓自由穿入,不得強緊螺栓的方法消除歪斜,管道安裝分期進行或因故中斷時,應由堵頭將敞口封閉;塑料管道安裝前進行外觀質量、尺寸偏差及爆破壓力檢驗合格后方可進行;塑料管粘接連接前按設計選擇合適的粘接劑,按技術要求,對管或管件進行預加工和預處理,按

9、工藝要求,粘接時管軸線對準,四周配合相等,粘接劑涂抹長度符合技術規(guī)范規(guī)定,涂抹均勻,粘接后,固化前管道不移位,使用前進行質量檢測;管道中心線平直,管底與溝罐槽底面貼合良好;焊條噴燈等施工用品由我方安排;井旁焊接施工現(xiàn)場施工,保證平直或直彎,保證拆裝靈活;不會出現(xiàn)現(xiàn)場外焊接后在場內強緊螺栓的施工方法;若管材穿越公路或鐵路要加套管或筑涵洞保護,技術人員將進行現(xiàn)場安裝。充水試壓:管道安裝完畢,初檢合格后,回填少量細土,輕輕踩實,用木樁等固定管道,然后充水試壓。首先,打開各級閘閥,沖洗管內雜物。然后,關閉所有閘閥,利用控制閘閥,分段試壓,試驗壓力為系統(tǒng)設計壓力的1.25倍,并保壓10分鐘,如無漏水,即

10、為合格,否則應進行滲水試驗。試驗要按照“規(guī)范”規(guī)定執(zhí)行,待合格后再建閘閥井或保護池、井等?;靥睿汗艿涝噳汉螅扔眉毻粱靥?,一次填1520cm,仔細夯實,然后分層回填,也可用水密法來密實回填土。試運行:安裝全部設備,進行全系統(tǒng)運行,發(fā)現(xiàn)問題及時修補。四、工期及保證措施我公司有中標后,為使工程質量達到國家規(guī)定的優(yōu)良工程質量標準。我公司特制定了如下保證措施:1、即時組織設備、人員進場,進行各項施工準備工作,確保各項目均按計劃開工。2、采取有效的技術措施和合理的施工方法,增加機械設備,保證并促進主體工程的施工進度。3、加強現(xiàn)場管理,從施工組織和管理制度上保證臨建和主體工程的施工進度。a)、全面推行施工

11、進度網(wǎng)絡圖優(yōu)化管理,以合理而詳細的網(wǎng)絡調度圖、形象進度圖和進度累計曲線等技術資料,作為指導、控制施工進度的依據(jù);b)、安排、人員、設備配置上留有余地。考慮在各種影響施工的因素發(fā)生時也可能通過調整資源保證工期。4、投入新設備、新機具,提高生產工效。5、合理布置臨時設施,并經常維護;對施工設備要加以愛護,并經常維修,保證設備常運轉。6、與氣象部門取得密切聯(lián)系,及時掌握天氣變化情況,特別是降雨情況,隨時做好種種應急準備,合理調整階段施工計劃,晴天時多儲備施工材料,確保順利進行。五、 確保安全文明施工的技術組織措施1、生產安全保證措施根據(jù)需要設置警界線和警戒信號,以提醒過往行人和設備注意安全。加強各臨

12、時施工道路的養(yǎng)護,及時填補雨水沖溝,及時清理路面。經常保養(yǎng)各種工具及設備,使其工況良好,安全運行。2、安全施工組織措施建立以理為第一責任人,以崗位責任制為中心的安全生產責任制,項目經理部設安全領導小組,各作業(yè)隊設一名專職安全員,作業(yè)班組設兼職安全員,構成覆蓋整個工程的安全管理體系。持“安全第一、預防為主”的方針,加強全體施工人員的安全生產意識,做到人人對崗位安全心中有數(shù),定期進行安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患,把各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。強各類機械設備的“管、用、修、養(yǎng)”,定人、定機、定責管理,防止機械設備帶病工作,防止意外事故的發(fā)生。地上所用的各種材料堆放有序,分門別類。3、建設文明工

13、地內容強施工現(xiàn)場的場容、場貌管理。有物料分類整齊堆放。展文明工地、文明班組建設活動,進行分區(qū)衛(wèi)生包干。好現(xiàn)場施工道路的維修工作,做到路面平整、干凈,保證道路暢通,所有車輛駕駛員文明禮貌駕車,且對車輛經常進行維護、沖洗、保持良好車容、車貌。4、建設文明工地措施成立文明工地施工管理委員會,積極配合業(yè)主單位做好工地文明施工。文明工地施工管理委員會由管生產的項目副經理主持工作,指派一人專門負責文明工地建設。實行文明施工責任制。劃分責任區(qū),明確責任人,實行獎罰制度。合理安排各工序的施工時間,減少對外界的噪聲干擾。教育現(xiàn)場全體人員遵紀守法,堅決杜絕打架斗毆、賭博等不良行為。施工過程中,堅持尊重地方政府、相

14、信地方政府、依靠地方政府的力量,加強聯(lián)系與請示回報,主動服從各級地方政府的指導。六、質量標準和質量管理措施、質量標準:確保合格工程,爭取創(chuàng)造精品工程、樣板工程。我公司管材在正常使用情況下,確保使用壽命50年?!百|量第一”是我們不懈的追求。無論過去、現(xiàn)在和將來我們都把過硬的產品質量當作搏擊市場的金色招牌,采用質量跟蹤、環(huán)節(jié)把關、一票否決等辦法,組成了嚴格的質量檢測、監(jiān)督體系,禁止不合格產品走向市場是我們鄭重的承諾。在同行業(yè)中率先通過ISO9001-2000質量體系認證,并且常年委托焦作市技術監(jiān)督局對產品進行跟蹤檢測,保證所有出廠管材、管件全部達到國家標準,同時產品質量由中國人民保險公司承保。 、

15、質量管理措施:在本次工程管道施工中,我公司成立以主要負責人為首的質量監(jiān)督檢查組織機構,橫向包括各職能機構,縱向包括工程處、項目直至施工班組,形成質量管理網(wǎng)絡,項目建立以項目經理為總負責,項目質量工程師中間控制,項目質檢員基層檢查的管理系統(tǒng),對工程質量進行全過程、全方位、全員的控制。根據(jù)本工程質量目標的分解,將質量的責任劃分到上至項目經理下到班組工人。項目開工前,由公司總工對現(xiàn)場所有管理人員進行技術質量交底,使每個人對自己的責任、任務有清晰的認識。每星期開一次“質量例會”,組織各有關管理人員學習有關法律、法令、法規(guī)、條例、規(guī)定及上級有關質量文件,根據(jù)現(xiàn)場實際學習有關圖紙及規(guī)范、規(guī)程、標準,檢查上

16、周工程質量存在的問題,分析原因,提出解決辦法,并對下一步施工質量提出預控措施等。嚴格工序管理:對于每道工序施工,都要進行技術交底工作,堅持“自檢”、“互檢”、“交接檢”三檢制度,堅持上道工序施工質量達不優(yōu)良標準,下道工序不得施工的原則,凡是在交接程序上出現(xiàn)了質量通病,項目經理必須對交接人員進行追查,項目經理不追查責任的,公司立即追查項目經理的責任。推行施工現(xiàn)場工程組織管理總負責人技術管理工作責任制,用嚴謹?shù)目茖W態(tài)度和認真的工作作風嚴格要求自己。正確貫徹執(zhí)行政府的各項技術政策,科學地組織各項技術工作,建立正常的工程技術秩序,把技術管理工作的重點集中放到提高工程質量,縮短建設工期和提高經濟效益的具

17、體技術工作業(yè)務上。建立健全各級技術責任制,正確劃分各級技術管理工作的權限,使每位工程技術人員各有專職、各司其事,有職,有權、有責。充分發(fā)揮每一位工程技術人員的工作積極性和創(chuàng)造性,為本工程建設發(fā)揮應有的骨干作用。建立施工組織設計的施工方案審查制度,工程開工前,將我公司技術主管部門批準的單位工程施工組織設計報送監(jiān)理工程師審核。對于重大或關鍵部位的施工,提前一周提出具體的施工方案、施工技術保證措施,鑒定證明材料呈報監(jiān)理主管工程師審批。建立健全技術復核制度和技術交底制度,在認真組織進行施工圖會審和技術交底的基礎上,進一步強化對關鍵部位和影響工程全局的技術工作的復核。工程施工過程,除按質量標準規(guī)定的復查

18、、檢查內容進行嚴格的復查、檢查外,在重點工序施工前,必須對關鍵的檢查項目進行嚴格的復核。堅持“三檢”制度。即每道工序完后,首先由作業(yè)班組提出自檢,再由施工員項目經理組織有關施工人員、質檢員、技術員進行互檢和交接檢。隱蔽工程在做好“三檢制”的基礎上,請監(jiān)理工程師審核并簽證認可。堅持“三級”檢查制度。公司每月對項目工程質量全面檢查一次,工程處對項目的工程質量檢查一次。檢查中嚴格執(zhí)行有關規(guī)范和標準,對在檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格項,提出不合格報告,限期糾正,并進行跟蹤驗證。質量檢查程序見圖。根據(jù)工程質量目標,做好質量預控計劃,從工程總體到各分部分項都制定出質量預控目標和質量保證措施,并在施工中嚴格檢查落實質量保證措施的實施。堅持每周質量聯(lián)檢,開展質量評比,根據(jù)質量評比結果進行獎罰

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