儀器設(shè)備績效考核

1、為充分發(fā)揮儀器設(shè)備的使用效益，提高儀器設(shè)備的完好率和利用率，對(duì)我院臨床,醫(yī)技科室建設(shè)經(jīng)費(fèi)、科研教學(xué)設(shè)備經(jīng)費(fèi)使用和儀器設(shè)備的使用效益提出如下考核辦法：一、考核范圍各臨床、醫(yī)技科室建設(shè)經(jīng)費(fèi)立項(xiàng)項(xiàng)目、科研教學(xué)設(shè)備經(jīng)費(fèi)立項(xiàng)項(xiàng)目及在用的單件價(jià)值在50萬元以上且使用時(shí)間已超過一年的儀器設(shè)備。數(shù)量大、涉及面廣、通用性強(qiáng)的設(shè)備。二、考核目的（一）保證臨床、醫(yī)技科室建設(shè)經(jīng)費(fèi)和科研教學(xué)設(shè)備經(jīng)費(fèi)的科學(xué)、合理和有效使用，確保有較好的投資效益。（二）促進(jìn)設(shè)備管理人員認(rèn)真履行崗位職責(zé)，不斷提高管理水平。（三）提高儀器設(shè)備的完好率和使用率，保證良好的投資效益。（四）促進(jìn)設(shè)備的專管共用或統(tǒng)管共用，加強(qiáng)對(duì)外開放和服務(wù)，實(shí)現(xiàn)資源

2、充分共享。（五）維護(hù)經(jīng)費(fèi)立項(xiàng)和設(shè)備論證的嚴(yán)肅性，進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目單位負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的責(zé)任心。三、立項(xiàng)項(xiàng)目（經(jīng)設(shè)備委員會(huì)討論通過設(shè)備）考核（一）設(shè)備安裝驗(yàn)收考核1.考核項(xiàng)目（1）儀器設(shè)備購置計(jì)劃執(zhí)行情況；（2）儀器設(shè)備安裝調(diào)試情況；（3）儀器設(shè)備配套情況;(4)操作使用人員是否到位；(5)環(huán)境建設(shè)情況；(6)設(shè)備管理情況；(7)設(shè)備運(yùn)行情況。2.考核辦法(1)部門自評(píng)：本科室對(duì)各考核項(xiàng)目進(jìn)行考核。填寫山東大學(xué)第二醫(yī)院儀器設(shè)備檔案，對(duì)照各項(xiàng)指標(biāo)認(rèn)真檢查評(píng)估，對(duì)于自己檢查出的問題要認(rèn)真加以整改，實(shí)事求是地對(duì)項(xiàng)目建設(shè)情況進(jìn)行總結(jié)。(2)考核小組進(jìn)行考核：設(shè)備部會(huì)同教學(xué)處、科研部、計(jì)財(cái)部、審計(jì)部等聯(lián)合

3、組成驗(yàn)收考核評(píng)估組，對(duì)各科室，試驗(yàn)室進(jìn)行檢查評(píng)估，通過檢查總結(jié)材料，現(xiàn)場察看設(shè)備，對(duì)照指標(biāo)逐項(xiàng)進(jìn)行評(píng)估。(二)項(xiàng)目運(yùn)行一年后的效益考核1 .考核項(xiàng)目(1)項(xiàng)目驗(yàn)收考核時(shí)存在的問題是否得到圓滿解決；(2)儀器設(shè)備操作規(guī)程、使用記錄、維修保養(yǎng)記錄是否齊全;(3)設(shè)備功能是否全部開展；(4)應(yīng)用于臨床的效果；(5)項(xiàng)目建設(shè)的效益。2 .考核辦法(1)部門自評(píng)。對(duì)一年來的運(yùn)行情況進(jìn)行總結(jié)，根據(jù)設(shè)備不同的種類，工作用途填寫山東大學(xué)第二醫(yī)院大型精密醫(yī)療設(shè)備評(píng)價(jià)表。(2)考核小組進(jìn)行考核。檢查總結(jié)材料，現(xiàn)場檢查設(shè)備，查看儀器設(shè)備使用記錄，考核組進(jìn)行定性和定量的評(píng)價(jià)和考核。四、儀器設(shè)備使用效益考核(一)考核項(xiàng)

4、目及內(nèi)容：1 .人員配備情況。儀器設(shè)備是否有專人負(fù)責(zé)。2 .設(shè)備狀況。設(shè)備狀況是否良好；是否比較好地執(zhí)行了儀器設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)任務(wù)；故障是否有記錄，并能迅速報(bào)修；儀器設(shè)備是否完好；運(yùn)行環(huán)境是否良好。3 .檔案管理。需轉(zhuǎn)檔案室保管的是否及時(shí)轉(zhuǎn)交檔案室，屬自己管理的檔案是否保存完整，是否按要求進(jìn)行整理，井然有序。4 .物卡管理。按照儀器設(shè)備管理辦法，標(biāo)簽是否粘貼。5 .設(shè)備開機(jī)效率考核。設(shè)備開機(jī)效率是通過有效開機(jī)時(shí)以及設(shè)備額定開機(jī)時(shí)之比得出：有效機(jī)時(shí)數(shù)是指在教學(xué)、科研、社會(huì)服務(wù)中開機(jī)使用的機(jī)時(shí)數(shù)。包括：必要的開機(jī)準(zhǔn)備時(shí)間、正式使用時(shí)間、必須的后處理時(shí)間。(以使用記錄為準(zhǔn))額定開機(jī)時(shí)數(shù)參考各科室中報(bào)購

5、置設(shè)備可行性論證報(bào)告中的年開機(jī)時(shí)間。6 .功能開發(fā)和利用情況(1)功能利用包括原有功能和新增功能的利用情況。(2)功能開發(fā)指自行研制開發(fā)，包括軟件升級(jí)、技術(shù)改造等。7,人才培養(yǎng)情況科研教學(xué)類人民幣50萬元以上通用和專用儀器設(shè)備考核使用該儀器設(shè)備獲得獨(dú)立操作資格人員數(shù)以及在指導(dǎo)下能完成部分測試的人員數(shù)。8,科研成果情況科研教學(xué)類人民幣50萬元以上通用和專用儀器設(shè)備考核使用該儀器設(shè)備的科研成果情況，如發(fā)表論文數(shù)，發(fā)明及授予的專利數(shù)。9,服務(wù)收入情況人民幣50萬元以上專用儀器設(shè)備考核年單機(jī)收入以及年運(yùn)營成本等基礎(chǔ)數(shù)據(jù),不包括本機(jī)組的科研收入。（二）考核辦法：1 .建立全院醫(yī)療設(shè)備管理考核網(wǎng)絡(luò)，各科室

6、負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，每臺(tái)設(shè)備明確1-2名專業(yè)人員為兼職設(shè)備管理員。年終進(jìn)行使用考核，根據(jù)考核情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲。2 .科室自評(píng)：由各臨床科室對(duì)符合考核條件的儀器設(shè)備按照調(diào)查表表的要求提交原始數(shù)據(jù)，并寫出自評(píng)報(bào)告，報(bào)設(shè)備部。3 .考核組考核：在科室自評(píng)基礎(chǔ)上，通過審核計(jì)算相關(guān)材料數(shù)據(jù)，現(xiàn)場查看設(shè)備，做出考核結(jié)論。4 .設(shè)備管理委員會(huì)考核：由考核組對(duì)各科室數(shù)據(jù)材料進(jìn)行匯總后，報(bào)醫(yī)院設(shè)備管理委員會(huì)，結(jié)合往年的考核結(jié)果，進(jìn)行審核評(píng)論。五、獎(jiǎng)懲對(duì)于考核成績好的項(xiàng)目及設(shè)備使用部門給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，在設(shè)備購置、運(yùn)行費(fèi)用等方面給予傾斜?？己顺煽儾畹膽?yīng)提出批評(píng)，情節(jié)嚴(yán)重的根據(jù)情況予以處理。獎(jiǎng)懲辦法如下：（一）科室儀器設(shè)備

7、考核85的通報(bào)表揚(yáng)，獎(jiǎng)勵(lì)5001000元。（二）考核50,或者機(jī)時(shí)利用率不足50%功能利用率不足50%勺，應(yīng)對(duì)科室進(jìn)行通報(bào)，限期制定整改措施，通用設(shè)備在半年內(nèi)沒有改變現(xiàn)狀的進(jìn)行調(diào)劑，罰款500-1000元。（三）科研教學(xué)儀器設(shè)備，每年上機(jī)時(shí)數(shù)需達(dá)到600學(xué)時(shí)，年上機(jī)時(shí)數(shù)達(dá)不到300學(xué)時(shí)的，一般不再增加配備；年上機(jī)時(shí)數(shù)達(dá)不到200學(xué)時(shí)的，屬于利用率低，設(shè)備部根據(jù)情況進(jìn)行調(diào)劑，同時(shí)不再審批購置計(jì)劃。（四）各類儀器設(shè)備若存在下列問題之一，將給予項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及科室0.1%、0.5%的經(jīng)濟(jì)處罰。1 .設(shè)備到貨后無正當(dāng)理由一年沒有安裝；2 .主要設(shè)備不配套無法使用；3 .不能按項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)開展臨床項(xiàng)目；4

8、.機(jī)時(shí)利用率達(dá)不到額定機(jī)時(shí)數(shù)30%六、考核時(shí)間及組織每年2-3月份對(duì)上兩個(gè)年度的臨床以及醫(yī)技科室建設(shè)經(jīng)費(fèi)使用立項(xiàng)項(xiàng)目和科研設(shè)備立項(xiàng)分別進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)束驗(yàn)收考核和項(xiàng)目運(yùn)行一年后的考核，同時(shí)對(duì)50萬元以上的儀器設(shè)備使用管理情況進(jìn)行考核?？己擞稍O(shè)備部組織，醫(yī)院考核組由設(shè)備部會(huì)同有關(guān)部門和專家組成。各科室對(duì)考核范圍內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行自評(píng)，自評(píng)時(shí)間由科室自行掌握，但必須在醫(yī)院考核前完成。（考核設(shè)備金額定為20萬元）附件：山東大學(xué)第二醫(yī)院大型精密醫(yī)療設(shè)備效益評(píng)價(jià)表山東大學(xué)第二醫(yī)院大型精密醫(yī)療設(shè)備效益評(píng)價(jià)表項(xiàng)目分項(xiàng)目內(nèi)容數(shù)量滿分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考核辦法分項(xiàng)得分分項(xiàng)小計(jì)分項(xiàng)加權(quán)得分項(xiàng)目小計(jì)分項(xiàng)目權(quán)重分項(xiàng)目內(nèi)容效益評(píng)價(jià)90%機(jī)時(shí)利用5%后效機(jī)時(shí)100（有效機(jī)時(shí)/定額機(jī)時(shí)）X100%定額機(jī)時(shí)人才few10%獲得獨(dú)立操作資格人員數(shù)10020分/人在指導(dǎo)下能獨(dú)立完成部分測試的人員數(shù)6分/人進(jìn)行教學(xué)演示實(shí)驗(yàn)人員數(shù)1分/15人科研成果10%國家、國際獎(jiǎng)10080分/項(xiàng)省、部級(jí)獎(jiǎng)60分/