優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人申報材料

1、優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人申報材料篇一：2、中國工程建設(shè)優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人申報材料內(nèi)容及裝訂順序doc附件2:“中國工程建設(shè)優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人”申報材料內(nèi)容及裝訂順序一、推薦函原件（由附件3中的推薦單位由具）。二、“中國工程建設(shè)優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人”申報表。通過網(wǎng)上申報程序填報完畢后打印，并補充填寫相關(guān)內(nèi)容后加蓋相應(yīng)公章。三、“中國工程建設(shè)優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人”申報單位主要經(jīng)營管理指標統(tǒng)計表。通過網(wǎng)上申報程序填報完畢后打印，并補充填寫相關(guān)內(nèi)容后加蓋相應(yīng)公章。四、職業(yè)經(jīng)理人業(yè)績材料（文字部分）。字數(shù)在2000字以上，內(nèi)容應(yīng)包括申報人的基本情況、主要工作業(yè)績等方面的情況。材料內(nèi)容要真實，重點突生個人業(yè)績，統(tǒng)一使用第三人稱。五、職

2、業(yè)經(jīng)理人證書掃描件（2008年以前獲得證書的需提供年審合格欄的掃描件）。六、申報者所在企業(yè)資質(zhì)證書掃描件。七、持有中國企業(yè)聯(lián)合會或其他全國性工程建設(shè)行業(yè)協(xié)會頒發(fā)的職業(yè)經(jīng)理人證書的申報者，需提供近五年內(nèi)任職文件掃描件（能證明符合中國施工企業(yè)管理協(xié)會職業(yè)經(jīng)理人相應(yīng)等級標準的任職文件，具體可登陸中國工程建設(shè)網(wǎng)查詢關(guān)于在中國工程建設(shè)行業(yè)開展職業(yè)經(jīng)理人考試評價工作的通知，中施企協(xié)字?2009?13號）。八、“中國工程建設(shè)優(yōu)秀高級職業(yè)經(jīng)理人”申報者，需提供近五年內(nèi)（2006年2010年）個人獲省、部級（含）以上獎勵掃描件或任職期間本人所在企業(yè)近五年內(nèi)獲省、部級（含）以上獎勵掃描件；“中國工程建設(shè)優(yōu)秀中級職

3、業(yè)經(jīng)理人”申報者，需提供近五年內(nèi)個人獲得所在公司（含）以上獎勵掃描件。九、申報者需提供個人2寸彩色證件照原件三張。上述材料用A4紙打印并裝訂成冊。所有圖片掃描均需使用JPEG格式。所有文字材料及表格均使用word格式。證明材料均需掃描件，復(fù)印件無效。1篇二：職業(yè)經(jīng)理人資格認證申報個人業(yè)績材料（2015）申報煤炭行業(yè)職業(yè)經(jīng)紀人資格認證個人業(yè)績材料晉城煤業(yè)集團文志高個人業(yè)績材料我叫文志高，高級工程師?，F(xiàn)為宇光公司副總經(jīng)理，分管安全工作；同時兼任殘疾人聯(lián)合會副理事長，分管部分殘疾人日常管理工作；多年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同仁的關(guān)心下，緊緊圍繞關(guān)心、關(guān)愛、服務(wù)殘疾人事業(yè)這項中心工作，全心全意為了公司的

4、發(fā)展做了一些有益的工作，取得了一些成效。認真回顧近幾年來工作，以提升素質(zhì)、提高業(yè)績?yōu)槟繕?，嚴格履行崗位職責、恪盡職守、堅持原則，圓滿地完成了各項工作和任務(wù)。自己感到很充實、很欣慰，也帶有一絲自彖。當前，現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)者正處在歷史性變革時期，深化改革，擴大開放，加快經(jīng)濟建設(shè)步伐，對領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)都提由了更高的要求。同時，領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)隨著社會實踐和領(lǐng)導(dǎo)活動的發(fā)展變化，不斷提高、不斷充實、不斷完善，使之適合不同層次領(lǐng)導(dǎo)工作性質(zhì)的要求。我個人認為，工作態(tài)度和工作能力相輔相成缺一不可，工作態(tài)度是前提，工作能力是基礎(chǔ)。經(jīng)過多年的鍛煉和積累，個人素質(zhì)得到了很大提升，完全能夠勝任本職工作。一、個人素質(zhì)的基本體現(xiàn)：具備全面的

5、業(yè)務(wù)能力和水平。煤炭業(yè)務(wù)水平和管理能力得到大幅度提升，能應(yīng)用先進的技術(shù)和管理知識解決存在的實際問題?？倲埲值哪芰?。能從全局考慮問題并從大局由發(fā)，經(jīng)過多年多崗位的歷練，能協(xié)調(diào)各部門形成良好的工作環(huán)境，調(diào)動各方面的積極性。推動科學(xué)發(fā)展的能力。能運用所掌握的科技知識到具體的實際生產(chǎn)工作當中，自我心理調(diào)適能力。經(jīng)過了多年的磨煉，能自我調(diào)節(jié)自己的心理與情緒，能基本做到喜怒不動于心、不形于色。當作為單位的分管、為主要領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀時，做好分管范圍的事務(wù)外，力爭為一把手參謀到，不僅是分憂解難，更是做到由謀劃策。二、近年來主要工作業(yè)績：多年來，個人分管安全，結(jié)合安全工作的要求和公司生產(chǎn)運行中的特點，制定并

6、下發(fā)了公司年度安全一號文，進一步明確了年度安全工作的目標和方向，從上到下公司層層落實了安全生產(chǎn)責任制，重點做到了發(fā)現(xiàn)隱患、整改隱患、落實結(jié)果，重點為殘疾人的安全保護工作做一些有益的探索，努力做到了“不能傷害殘疾人，不再產(chǎn)生殘疾人”，公司多年來安全生產(chǎn)無事故，為公司安全生產(chǎn)長治久安奠定了基礎(chǔ)。1,在思想上調(diào)度重視。領(lǐng)導(dǎo)重視是抓好安全管理的前提，安全生產(chǎn)好不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。分析特大事故發(fā)生的原因，又不少事故是由于少數(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部安全意識松懈，就會造成管理上有漏洞的，所以應(yīng)對照企業(yè)自身情況，努力挖掘自身的差距，不斷在對比中促進事故隱患的整改，杜絕類似事故發(fā)生。同時，領(lǐng)導(dǎo)的重視也是安全管理順利開展的客

7、觀保證，只有領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，才有各項規(guī)定的制定、實施、執(zhí)行，才能保證安全事故隱患的檢查、整改、監(jiān)控。2 .是建立健全完善安全管理制度和責任制并跟蹤落實。一套較全面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全責任有效落實是企業(yè)抓好安全的核心。年初，安全生產(chǎn)責任書的簽訂及風(fēng)險抵押金有效促進了安全責任的落實，不僅調(diào)動了廣大職工參與安全生產(chǎn)的積極性，更重要的是明確了責任，提高了安全防范意識。3 .尊重并依靠科技進步，加大安全投入，搞好安全生產(chǎn)的保障。近兩年來，先后實施了多項安全技術(shù)改造項目，設(shè)備的更新和安全隱患的治理，不僅提高了設(shè)備本質(zhì)安全度，并為搞好安全生產(chǎn)提供了堅實的基礎(chǔ)保障。4 .著力宣傳教育，把宣傳教育工作用為搞

8、好安全生產(chǎn)的有效方法。廣大職工安全意識的提高、安全操作技能的提高離不開宣傳教育，宣傳是學(xué)習(xí)新知識、新思維、新法規(guī)的窗口,通過板報、站牌、標語、廣播等多種形式宣傳和組織特種作業(yè)人員、班組長、新進廠職工的安全技能培訓(xùn)，對提高全員安全素質(zhì)起到了積極的作用。5 .形成高壓嚴管態(tài)勢，把加強安全檢查作為安全監(jiān)督最直接的手段。安全隱患的存在只有通過不斷的檢查才能發(fā)現(xiàn)并整改，做到防患于未然。堅持干部值班安全巡檢；專業(yè)安全管理人員的巡查和定期、不定期的安全綜合檢查不僅有效的保證了安全生產(chǎn)順利進行還對安全隱患的治理，積極采取預(yù)防措施和制定預(yù)案起到了積極的作用。6 .采取先進管理方法作為安全生產(chǎn)持續(xù)的動力。積極實施

9、和開展先進方法，不僅是從不同角度對安全生產(chǎn)的監(jiān)督，也是各級安全技術(shù)人員掌握先進信息和逐步學(xué)習(xí)提高的過程。同時增加了管理方式的多樣性和職工安全信息獲得的廣泛性，促進了安全生產(chǎn)管理不斷進步。7 .重點關(guān)注殘疾人的安全保護工作。對殘疾人這一弱勢群體有針對性地安排生產(chǎn)和管理，在安全上特別注意關(guān)注殘疾人的生理特征和心理因素，預(yù)防受到再次傷害。安全工作無止境，安全責任重于泰山！“為官一任，保一方平安”，在以后的工作中，我仍將繼續(xù)以安全生產(chǎn)第一責任人的職責恪盡職守，全面履行安全生產(chǎn)職責，致力于建立企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理長效機制，繼續(xù)堅持“以人為本”的安全管理理念，為確保職工生命安全、確保本公司生產(chǎn)經(jīng)營工作有一

10、個安全的環(huán)境而繼續(xù)努力！并深信：安全管理有其規(guī)律可循，只要認真分析摸索，肯定能發(fā)現(xiàn)、找由其規(guī)律性，并按此采取行之有效的預(yù)防措施。希望能探索由一條適合我們自己的一條路子，對外面的安全管理模式或方法，借鑒不照搬，引用不套用，只要大家獻計獻策、由謀劃策，公司的長治久安、持續(xù)發(fā)展肯定有保障。經(jīng)過多年的努力，總結(jié)由了安全工作方面的理念和經(jīng)驗，個人以為：“安全沒有成績，安全只有危機”。安全是一個關(guān)系大局、事關(guān)全局的概念，有國家、民族、地區(qū)國家安全，有經(jīng)濟、政治、軍事的領(lǐng)域安全，有投資、生產(chǎn)、財務(wù)的企業(yè)安全。安全是統(tǒng)合性的系統(tǒng)工程，是多學(xué)科的應(yīng)用，涉及到哲學(xué)、社會科學(xué)、自然科學(xué)，屬邊緣科學(xué)，不是單一的課題。安全是統(tǒng)合管理的反映，是多系統(tǒng)、全方面、各層次的有機統(tǒng)一體，它包涵人員、機器、環(huán)境等諸多因素。安全不僅是形式主義，是形式與內(nèi)容的有機統(tǒng)一。形式是多樣的，內(nèi)