CMMI開(kāi)發(fā)型項(xiàng)目流程培訓(xùn)ppt課件

1、http:/中國(guó)電子政務(wù)專業(yè)提供商HANWEBHANWEB南京大漢網(wǎng)絡(luò)南京大漢網(wǎng)絡(luò)樹(shù)華偉樹(shù)華偉1HANWEB NETWORK CO., LTD 2019HANWEB中國(guó)電子政務(wù)專業(yè)提供商. COM開(kāi)發(fā)型定義開(kāi)發(fā)型定義 滿足以下恣意一條件進(jìn)展開(kāi)發(fā)的工程： 公司新開(kāi)發(fā)的系統(tǒng)。 現(xiàn)有產(chǎn)品上進(jìn)展大的構(gòu)造性調(diào)整。 根據(jù)某個(gè)單一客戶的需求，以合贊同向或以合同為根底成立的，以需務(wù)虛現(xiàn)為主要目的的純定制開(kāi)發(fā)工程。 現(xiàn)有產(chǎn)品、模塊，根據(jù)業(yè)務(wù)需求和客戶需求做更新包、晉級(jí)包的開(kāi)發(fā)任務(wù)。 按工程規(guī)模分：大型、中型、小型。HANWEB NETWORK CO., LTD 20192大型新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，新版本開(kāi)發(fā)(升級(jí)包)，工

2、作量10人月中型新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，新版本開(kāi)發(fā)(升級(jí)包)，2人月工作量10人月小型新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，新版本開(kāi)發(fā)(更新包)，工作量2人月HANWEB中國(guó)電子政務(wù)專業(yè)提供商. COM1 1 工程立項(xiàng)工程立項(xiàng)(PIM)(PIM)HANWEB NETWORK CO., LTD 20193HANWEB中國(guó)電子政務(wù)專業(yè)提供商. COM1.1 1.1 概述概述 入口準(zhǔn)那么 當(dāng)公司內(nèi)部、外部存在工程立項(xiàng)需求時(shí) 輸入 與工程相關(guān)的信息如招標(biāo)書(shū)/招標(biāo)書(shū)/售前方案等 、可選 /合同 主要活動(dòng) 體系文件 HANWEB NETWORK CO., LTD 20194工程工程評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)立項(xiàng)立項(xiàng)懇求懇求立項(xiàng)立項(xiàng)評(píng)審評(píng)審工程工程籌備籌備HAN

3、WEB中國(guó)電子政務(wù)專業(yè)提供商. COMHANWEB NETWORK CO., LTD 20191.2 1.2 工程評(píng)價(jià)工程評(píng)價(jià) 主要活動(dòng) “立項(xiàng)發(fā)起部門 提交“管理層的工程相關(guān)的評(píng)價(jià)資料 對(duì)工程進(jìn)展評(píng)價(jià)：主要是本錢評(píng)價(jià)、工程參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)等。 評(píng)價(jià)完成后，將和反響給銷售部。 開(kāi)發(fā)型工程的“立項(xiàng)發(fā)起部門是 銷售部或開(kāi)發(fā)部。 輸出 、5HANWEB中國(guó)電子政務(wù)專業(yè)提供商. COMHANWEB NETWORK CO., LTD 20191.3 1.3 立項(xiàng)懇求與立項(xiàng)評(píng)審立項(xiàng)懇求與立項(xiàng)評(píng)審 主要活動(dòng) 基于合同的工程由銷售部提交懇求，公司內(nèi)部開(kāi)發(fā)工程由相關(guān)開(kāi)發(fā)部提交懇求。 任務(wù)量10人月以下根據(jù)的工程提交

4、開(kāi)發(fā)副總，直接采用“審批方式 任務(wù)量10人月以上的工程，采用“會(huì)議評(píng)審方式 輸出 可選6HANWEB中國(guó)電子政務(wù)專業(yè)提供商. COMHANWEB NETWORK CO., LTD 20191.4 1.4 工程籌備工程籌備 主要活動(dòng) 由開(kāi)發(fā)副總或開(kāi)發(fā)部經(jīng)理任命工程經(jīng)理10人月以上工程參考“工程立項(xiàng)評(píng)審委員會(huì)的意見(jiàn)，并協(xié)助工程經(jīng)理獲取工程資源，成立工程組。 由工程組在公司內(nèi)部辦公平臺(tái)公布，將立項(xiàng)信息共享給公司指點(diǎn)和各部門。 輸出 - 7HANWEB中國(guó)電子政務(wù)專業(yè)提供商. COMHANWEB NETWORK CO., LTD 20191.5 1.5 工程命名規(guī)那么工程命名規(guī)那么8HANWEB中國(guó)電

5、子政務(wù)專業(yè)提供商. COM1.6 1.6 過(guò)程文檔過(guò)程文檔HANWEB NETWORK CO., LTD 20199項(xiàng)目規(guī)模項(xiàng)目規(guī)模必需必需公司內(nèi)部項(xiàng)目公司內(nèi)部項(xiàng)目基于合同項(xiàng)目基于合同項(xiàng)目大型立項(xiàng)申請(qǐng)表項(xiàng)目開(kāi)工報(bào)告&項(xiàng)目組聯(lián)系表項(xiàng)目建議書(shū) 項(xiàng)目成本估價(jià)表 項(xiàng)目評(píng)估表中型項(xiàng)目成本估價(jià)表項(xiàng)目評(píng)估表小型HANWEB中國(guó)電子政務(wù)專業(yè)提供商. COM2 2 需求開(kāi)發(fā)需求開(kāi)發(fā)(RD)(RD)HANWEB NETWORK CO., LTD 201910HANWEB中國(guó)電子政務(wù)專業(yè)提供商. COMHANWEB NETWORK CO., LTD 20192.1 2.1 概述概述 入口準(zhǔn)那么 工程立項(xiàng)完成

6、 輸入 工程立項(xiàng)公告 主要活動(dòng) 體系文件 11需求需求獲取獲取需求需求分析分析估算估算定義定義需求需求確認(rèn)確認(rèn)HANWEB中國(guó)電子政務(wù)專業(yè)提供商. COM2.2 2.2 需求獲取需求獲取 主要活動(dòng) 明確工程的背景、需求獲取信息和來(lái)源后，編寫(xiě) 提交部門經(jīng)理審批 需求獲取方式：用戶訪談、用戶調(diào)查 、從行業(yè)規(guī)范、規(guī)那么中提取需 求 、需求討論會(huì) 輸出 HANWEB NETWORK CO., LTD 201912HANWEB中國(guó)電子政務(wù)專業(yè)提供商. COM2.3 2.3 需求分析、定義與估算需求分析、定義與估算 主要活動(dòng) 工程經(jīng)理組織人員進(jìn)展需求分析，編寫(xiě) 工程經(jīng)理對(duì)工程里功能點(diǎn)定義、功能點(diǎn)用例數(shù)、技

7、術(shù)實(shí)現(xiàn)難度進(jìn)展估算，并且填寫(xiě)。 工程經(jīng)理對(duì)工程需求的優(yōu)先級(jí)進(jìn)展定義高、中、低 輸出 HANWEB NETWORK CO., LTD 201913HANWEB中國(guó)電子政務(wù)專業(yè)提供商. COM2.4 2.4 需求確認(rèn)需求確認(rèn) 主要活動(dòng) 內(nèi)部需求評(píng)審：采用會(huì)議方式 基于合同的工程，客戶需對(duì)需求進(jìn)展確認(rèn)：直接簽字建議、郵件方式 、發(fā)送會(huì)議紀(jì)要函 注：客戶只需提交 輸出 HANWEB NETWORK CO., LTD 201914HANWEB中國(guó)電子政務(wù)專業(yè)提供商. COM2.5 2.5 過(guò)程文檔過(guò)程文檔HANWEB NETWORK CO., LTD 201915項(xiàng)目規(guī)模項(xiàng)目規(guī)模必需必需評(píng)審評(píng)審基于合同

8、項(xiàng)目基于合同項(xiàng)目大型調(diào)研計(jì)劃（審批單）原始需求記錄 需求分析報(bào)告 項(xiàng)目功能估算報(bào)告評(píng)審申請(qǐng)單評(píng)審報(bào)告評(píng)審問(wèn)題跟蹤表會(huì)議紀(jì)要客戶確認(rèn)中型評(píng)審報(bào)告評(píng)審問(wèn)題跟蹤表會(huì)議紀(jì)要小型HANWEB中國(guó)電子政務(wù)專業(yè)提供商. COM3 3 需求管理需求管理(RD)(RD)HANWEB NETWORK CO., LTD 201916HANWEB中國(guó)電子政務(wù)專業(yè)提供商. COM3.1 3.1 概述概述 入口準(zhǔn)那么 需求基線曾經(jīng)建立 輸入 OA-需求變卦單 主要活動(dòng) 體系文件 、HANWEB NETWORK CO., LTD 201917需求需求變卦變卦需求需求跟蹤跟蹤HANWEB中國(guó)電子政務(wù)專業(yè)提供商. COM3.2

9、 3.2 需求變卦需求變卦 主要活動(dòng) 需求確認(rèn)后，CM工程師建立需求基線，對(duì)于在需求基線建立完成后，需求發(fā)生變卦的工程，工程經(jīng)理需提交變卦單進(jìn)展評(píng)審。 CM工程師賦予工程經(jīng)理權(quán)限修正 工程經(jīng)理修正由于需求變卦而遭到影響的文檔，例如： 、，假設(shè)影響到工程方案或者工程的設(shè)計(jì)文檔還要做工程方案與設(shè)計(jì)文檔的變卦 。 文檔在修正后，工程經(jīng)理要進(jìn)展評(píng)審，評(píng)審經(jīng)過(guò)后提交給CM工程師建立新的基線。 輸出 、修正正的配置項(xiàng) 基于工程HANWEB NETWORK CO., LTD 201918HANWEB中國(guó)電子政務(wù)專業(yè)提供商. COM3.3 3.3 需求追蹤需求追蹤 主要活動(dòng) 繼續(xù)的活動(dòng)過(guò)程 工程需求確定后填寫(xiě)

10、原始的需求到 工程過(guò)程中需求發(fā)生變卦后及時(shí)添加變卦的需求到 主要記錄需求從客戶需求 -產(chǎn)品需求-設(shè)計(jì)項(xiàng)-代碼 代碼到測(cè)試的追蹤需利用TD 輸出 HANWEB NETWORK CO., LTD 201919HANWEB中國(guó)電子政務(wù)專業(yè)提供商. COM3.4 3.4 過(guò)程文檔過(guò)程文檔HANWEB NETWORK CO., LTD 201920項(xiàng)目規(guī)模項(xiàng)目規(guī)模必需必需評(píng)審評(píng)審公司內(nèi)部項(xiàng)目公司內(nèi)部項(xiàng)目基于合同項(xiàng)目基于合同項(xiàng)目大型需求追蹤表評(píng)審申請(qǐng)單會(huì)議紀(jì)要評(píng)審報(bào)告評(píng)審問(wèn)題跟蹤表 變更申請(qǐng)單OA-定制開(kāi)發(fā)與需求變更單中型審批單 小型HANWEB中國(guó)電子政務(wù)專業(yè)提供商. COM4 4 集成工程管理集成工程

11、管理(IPM)(IPM)HANWEB NETWORK CO., LTD 201921HANWEB中國(guó)電子政務(wù)專業(yè)提供商. COMHANWEB NETWORK CO., LTD 20194.1 4.1 概述概述 入口準(zhǔn)那么 工程立項(xiàng)終了后 輸入 南京大漢網(wǎng)絡(luò)規(guī)范過(guò)程SSP 工程特征信息 主要活動(dòng) 體系文件 22過(guò)程過(guò)程裁剪裁剪HANWEB中國(guó)電子政務(wù)專業(yè)提供商. COMHANWEB NETWORK CO., LTD 20194.2 4.2 過(guò)程裁剪過(guò)程裁剪 主要活動(dòng) 根據(jù)工程類型大中小型，選擇對(duì)應(yīng)的開(kāi)放型裁剪表 根據(jù)工程信息過(guò)程中“執(zhí)行屬性的活動(dòng)進(jìn)展調(diào)整 提交部門經(jīng)理審批 工程經(jīng)理在工程過(guò)程中，

12、可對(duì)不適用的過(guò)程提出改良意見(jiàn)。 輸出 23HANWEB中國(guó)電子政務(wù)專業(yè)提供商. COM4.3 4.3 過(guò)程文檔過(guò)程文檔HANWEB NETWORK CO., LTD 201924項(xiàng)目規(guī)模項(xiàng)目規(guī)模必需必需評(píng)審評(píng)審基于合同項(xiàng)目基于合同項(xiàng)目大型PDP說(shuō)明審批單審批單中型小型HANWEB中國(guó)電子政務(wù)專業(yè)提供商. COM5 5 工程謀劃工程謀劃(PP)(PP)HANWEB NETWORK CO., LTD 201925HANWEB中國(guó)電子政務(wù)專業(yè)提供商. COMHANWEB NETWORK CO., LTD 20195.1 5.1 概述概述 入口準(zhǔn)那么 工程立項(xiàng)任務(wù)終了后 輸入 、 、工程功能估算報(bào)告

13、主要活動(dòng) 體系文件 、 26任務(wù)任務(wù)分解分解工程工程估算估算方案方案編制編制方案方案評(píng)審評(píng)審方案方案變卦變卦HANWEB中國(guó)電子政務(wù)專業(yè)提供商. COMHANWEB NETWORK CO., LTD 20195.2 5.2 工程任務(wù)分解工程任務(wù)分解 主要活動(dòng) 根據(jù)確定任務(wù)范圍 根據(jù)確定的任務(wù)范圍，工程經(jīng)理組織進(jìn)展WBS任務(wù)構(gòu)造分解任務(wù)，并用進(jìn)度方案中表示。 WBS的目的是將工程分解為可管理的義務(wù)，作為工程方案與跟蹤的根底。 WBS分解詳細(xì)程度的準(zhǔn)那么：義務(wù)包能否有利于分配與跟蹤、義務(wù)完成的形狀能否可驗(yàn)證、義務(wù)所分配的時(shí)長(zhǎng)能否利于管理與控制 在工程的謀劃過(guò)程中，應(yīng)經(jīng)過(guò)階段完善的方式對(duì)WBS進(jìn)展不

14、斷的細(xì)化與補(bǔ)充。為保證管理的有效性，對(duì)每項(xiàng)義務(wù)的大小不要超越五個(gè)任務(wù)日。 輸出 、(可選)27HANWEB中國(guó)電子政務(wù)專業(yè)提供商. COMHANWEB NETWORK CO., LTD 20195.3 5.3 工程估算工程估算 主要方法 功能估算法常用 功能點(diǎn) 用例數(shù) 技術(shù)難度 功能等級(jí) 估算任務(wù)量 專家估算法 輸出 28HANWEB中國(guó)電子政務(wù)專業(yè)提供商. COM4.4 4.4 方案編制方案編制 工程進(jìn)度方案 根據(jù)WBS、估算的任務(wù)量與階段劃分，確定工程相關(guān)義務(wù)的活動(dòng)順序與關(guān)聯(lián)關(guān)系， 設(shè)置起始時(shí)間與終了時(shí)間，構(gòu)成，并確定工程關(guān)鍵里程碑點(diǎn)。 工程進(jìn)度方案獨(dú)立成文，以Project的方式展現(xiàn)。

15、選擇模板HANWEB NETWORK CO., LTD 201929HANWEB中國(guó)電子政務(wù)專業(yè)提供商. COM5.4 5.4 方案編制方案編制 工程驗(yàn)證方案 表達(dá)在工程總體方案中 根據(jù)工程階段劃分，設(shè)置檢查點(diǎn)，確定工程驗(yàn)證任務(wù)安排，驗(yàn)證任務(wù)包括評(píng)審和測(cè)試。 工程資源方案 表達(dá)在工程總體方案中 明確工程組在任務(wù)場(chǎng)所、軟件工具、硬件環(huán)境、人員方面的需求 工程采購(gòu)方案 采購(gòu)的進(jìn)度與采購(gòu)人員表達(dá)在進(jìn)度方案中 詳細(xì)采購(gòu)的軟件或硬件規(guī)定在中 工程總體方案中標(biāo)識(shí)出暫時(shí)無(wú)法獲取的資源包括軟件、設(shè)備、技 術(shù)與效力，確定處理方法與要求提供的時(shí)間 HANWEB NETWORK CO., LTD 201930HAN

16、WEB中國(guó)電子政務(wù)專業(yè)提供商. COM5.4 5.4 方案編制方案編制 工程溝通方案 表達(dá)在工程總體方案中 確定工程組內(nèi)部溝通與外部溝通的方式、內(nèi)容、渠道與頻度。 工程風(fēng)險(xiǎn)方案 識(shí)別工程風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)確定本工程的風(fēng)險(xiǎn)跟蹤頻度與責(zé)任人，選用適當(dāng)?shù)淖R(shí)別方法識(shí)別工程當(dāng)前的風(fēng)險(xiǎn)，并構(gòu)成。 工程本錢方案 根據(jù)進(jìn)度方案確定工程組在各個(gè)階段的任務(wù)量，構(gòu)成工程本錢方案。工程立項(xiàng)階段的“工程評(píng)價(jià)本錢也做為制定本錢方案的參考。HANWEB NETWORK CO., LTD 201931HANWEB中國(guó)電子政務(wù)專業(yè)提供商. COMHANWEB NETWORK CO., LTD 20195.4 5.4 方案編制方案編制

17、工程丈量方案 丈量項(xiàng)：任務(wù)量管理、進(jìn)度管理 、需求管理 工程經(jīng)理根據(jù)工程目的及管理需求，從中選取工程丈量項(xiàng)，裁剪構(gòu)成。 工程確認(rèn)方案 表達(dá)在工程總體方案中根據(jù)進(jìn)度方案里程碑階段任務(wù)的劃分，識(shí)別與用戶確認(rèn)的內(nèi)容，制定確認(rèn)方案。 工程支持方案 根據(jù)工程組的總體謀劃，由CM工程師編制、由QA工程師編制、由測(cè)試工程師編制，作為工程的支持方案。32HANWEB中國(guó)電子政務(wù)專業(yè)提供商. COM5.5 5.5 方案評(píng)審方案評(píng)審 工程方案評(píng)審 原那么上，立項(xiàng)后15個(gè)任務(wù)日內(nèi)應(yīng)完成工程方案的編制與評(píng)審任務(wù)，假設(shè)未完成工程謀劃活動(dòng)就需提早實(shí)施工程，那么必需提交經(jīng)開(kāi)發(fā)副總同意后。但工程組必需在半個(gè)月內(nèi)按要求補(bǔ)齊相關(guān)

18、方案內(nèi)容。 QA在方案評(píng)審前，按照方案檢查單的要求對(duì)方案先進(jìn)展檢查。 評(píng)審經(jīng)過(guò)的和支持方案由工程組納入配置管理并受控。 工程方案評(píng)審經(jīng)過(guò)，由工程經(jīng)理將提交給客戶審核確認(rèn)。 輸出 HANWEB NETWORK CO., LTD 201933HANWEB中國(guó)電子政務(wù)專業(yè)提供商. COM5.6 5.6 方案變卦方案變卦 主要活動(dòng) 工程經(jīng)理經(jīng)過(guò)提交方案變卦懇求。 方案變卦贊同后，CM工程師賦予工程經(jīng)理權(quán)限修正文檔 工程經(jīng)理組織修正由于方案變卦而遭到影響的文檔 修正后，工程經(jīng)理要對(duì)修正后的文檔 進(jìn)展評(píng)審，評(píng)審經(jīng)過(guò)后提交給CM工程師，CM工程師要建立 新的基線。 變卦條件 輸出 受影響的變卦文檔HANWE

19、B NETWORK CO., LTD 201934HANWEB中國(guó)電子政務(wù)專業(yè)提供商. COM5.7 5.7 過(guò)程文檔過(guò)程文檔HANWEB NETWORK CO., LTD 201935項(xiàng)目規(guī)模項(xiàng)目規(guī)模必需必需評(píng)審評(píng)審基于合同項(xiàng)目基于合同項(xiàng)目大型項(xiàng)目估算記錄項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目測(cè)量表_計(jì)劃項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃(可選)測(cè)試計(jì)劃質(zhì)量保證計(jì)劃配置管理計(jì)劃項(xiàng)目總體計(jì)劃變更申請(qǐng)單(可選)特批申請(qǐng)表(可選)評(píng)審申請(qǐng)單會(huì)議紀(jì)要評(píng)審報(bào)告評(píng)審問(wèn)題跟蹤表審批單(計(jì)劃變更)項(xiàng)目計(jì)劃和項(xiàng)目需求確認(rèn)函中型審批單審批單(計(jì)劃變更)小型項(xiàng)目估算記錄項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃(包含配置與QA計(jì)劃) 測(cè)試計(jì)劃變更申請(qǐng)單(可選)特批申請(qǐng)表

20、(可選)審批單審批單(計(jì)劃變更)HANWEB中國(guó)電子政務(wù)專業(yè)提供商. COM6 6 設(shè)計(jì)編碼設(shè)計(jì)編碼 產(chǎn)品集成產(chǎn)品集成(SD)(SD)HANWEB NETWORK CO., LTD 201936HANWEB中國(guó)電子政務(wù)專業(yè)提供商. COM6.1 6.1 概述概述 入口準(zhǔn)那么 需求確認(rèn)完成、方案評(píng)審?fù)瓿?輸入 主要活動(dòng) 體系文件 HANWEB NETWORK CO., LTD 201937系統(tǒng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)系統(tǒng)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品產(chǎn)品集成集成HANWEB中國(guó)電子政務(wù)專業(yè)提供商. COM6.2 6.2 系統(tǒng)設(shè)計(jì)系統(tǒng)設(shè)計(jì) 主要活動(dòng) 設(shè)計(jì)原那么：模塊化、低耦合、強(qiáng)內(nèi)聚、可重用 設(shè)計(jì)方法：類封裝、單一職責(zé)。

21、選擇適當(dāng)?shù)脑O(shè)計(jì)方法，分析與設(shè)計(jì)軟件的構(gòu)造、模塊功能。經(jīng)過(guò)系統(tǒng)分解，確定系統(tǒng)及模塊之間的關(guān)系，編寫(xiě)、 。 假設(shè)有多種技術(shù)方案可供選擇，必需求采用決策分析的方法來(lái)進(jìn)展選擇，詳細(xì)可參見(jiàn) 。 設(shè)計(jì)需進(jìn)展會(huì)議方式評(píng)審 輸出 、HANWEB NETWORK CO., LTD 201938HANWEB中國(guó)電子政務(wù)專業(yè)提供商. COM6.3 6.3 系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn) 主要活動(dòng) 代碼實(shí)現(xiàn)，在進(jìn)展編碼時(shí)要遵守 單元測(cè)試，有條件的可以由其它開(kāi)發(fā)人員進(jìn)展互換測(cè)試，測(cè)試結(jié)果構(gòu)成。 代碼走查，建議由業(yè)務(wù)技術(shù)強(qiáng)的人員進(jìn)展，可參考 進(jìn)展檢查。 文檔整理，主要有、，假設(shè)是產(chǎn)品版本晉級(jí)需編寫(xiě) 。 輸出 源代碼 HANWEB NE

22、TWORK CO., LTD 201939HANWEB中國(guó)電子政務(wù)專業(yè)提供商. COM6.4 6.4 產(chǎn)品集成產(chǎn)品集成 主要活動(dòng) 普通適用于大型開(kāi)發(fā)工程。 集成謀劃：在系統(tǒng)的編碼完成之后，由產(chǎn)品集成執(zhí)行人謀劃該系統(tǒng)的集成戰(zhàn)略，在進(jìn)入集成測(cè)試前構(gòu)成。 建立集成環(huán)境 實(shí)施產(chǎn)品集成：由工程經(jīng)理按照進(jìn)展集成前的審查，產(chǎn)品集成執(zhí)行人對(duì)集成過(guò)程進(jìn)展測(cè)試并編寫(xiě)。 輸出 HANWEB NETWORK CO., LTD 201940HANWEB中國(guó)電子政務(wù)專業(yè)提供商. COM6.5 6.5 過(guò)程文檔過(guò)程文檔HANWEB NETWORK CO., LTD 201941項(xiàng)目規(guī)模項(xiàng)目規(guī)模必需必需評(píng)審評(píng)審基于合基于合同

23、項(xiàng)目同項(xiàng)目大型產(chǎn)品設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)接口規(guī)范說(shuō)明書(shū)源代碼代碼檢查單單元測(cè)試報(bào)告簡(jiǎn)易使用手冊(cè)產(chǎn)品文件目錄結(jié)構(gòu)產(chǎn)品升級(jí)手冊(cè)（可選）產(chǎn)品集成計(jì)劃產(chǎn)品集成準(zhǔn)備檢查單 產(chǎn)品集成報(bào)告產(chǎn)品集成包審批單(產(chǎn)品集成計(jì)劃)評(píng)審申請(qǐng)單會(huì)議紀(jì)要評(píng)審報(bào)告評(píng)審問(wèn)題跟蹤表 中型小型HANWEB中國(guó)電子政務(wù)專業(yè)提供商. COM7 7 測(cè)試管理測(cè)試管理(TS)(TS)HANWEB NETWORK CO., LTD 201942HANWEB中國(guó)電子政務(wù)專業(yè)提供商. COM7.1 7.1 概述概述 入口準(zhǔn)那么 開(kāi)發(fā)方案完成 輸入 工程整體方案、 主要活動(dòng) 體系文件 HANWEB NETWORK CO., LTD 201943方案

24、方案編寫(xiě)編寫(xiě)用例用例編寫(xiě)編寫(xiě)執(zhí)行執(zhí)行測(cè)試測(cè)試HANWEB中國(guó)電子政務(wù)專業(yè)提供商. COM7.2 7.2 方案編寫(xiě)方案編寫(xiě) 主要活動(dòng) 普通適用于大型、中型開(kāi)發(fā)工程。 測(cè)試環(huán)境、測(cè)試工具、測(cè)試人員安排。 測(cè)試進(jìn)度安排 測(cè)試范圍和內(nèi)容 測(cè)試經(jīng)過(guò)規(guī)范 輸出 HANWEB NETWORK CO., LTD 201944HANWEB中國(guó)電子政務(wù)專業(yè)提供商. COM7.3 7.3 用例編寫(xiě)用例編寫(xiě) 主要活動(dòng) 利用TD工具建立需求與測(cè)試用例之間的相互對(duì)應(yīng)關(guān)系。 工程進(jìn)入設(shè)計(jì)階段時(shí)，測(cè)試組長(zhǎng)根據(jù)需求分解測(cè)試用例。 分為集成測(cè)試用例和系統(tǒng)測(cè)試用例兩種 測(cè)試用例由部門經(jīng)理進(jìn)展審批 輸出 HANWEB NETWORK

25、 CO., LTD 201945HANWEB中國(guó)電子政務(wù)專業(yè)提供商. COM7.4 7.4 執(zhí)行測(cè)試執(zhí)行測(cè)試 主要活動(dòng) 集成測(cè)試：測(cè)試單元間的接口以及集成后的功能，并輸出 系統(tǒng)測(cè)試：主要有功能測(cè)試、性能測(cè)試、平安性測(cè)試，完成后輸出。 產(chǎn)品驗(yàn)收測(cè)試：系統(tǒng)測(cè)試經(jīng)過(guò)后進(jìn)展產(chǎn)品驗(yàn)收測(cè)試，確保產(chǎn)品能正常安裝卸載，并且對(duì)文檔的正確性進(jìn)展測(cè)試，輸出。由測(cè)試主管指派另一位測(cè)試工程師進(jìn)展驗(yàn)收測(cè)試。 測(cè)試任務(wù)指點(diǎn)書(shū)：指點(diǎn)測(cè)試組成員如何進(jìn)展測(cè)試。 缺陷管理：對(duì)缺陷進(jìn)展跟蹤管理，確保每個(gè)被發(fā)現(xiàn)的缺陷都可以及時(shí)得四處置 輸出 、 HANWEB NETWORK CO., LTD 201946HANWEB中國(guó)電子政務(wù)專業(yè)提

26、供商. COM7.5 7.5 過(guò)程文檔過(guò)程文檔HANWEB NETWORK CO., LTD 201947項(xiàng)目規(guī)模項(xiàng)目規(guī)模必需必需評(píng)審評(píng)審基于合同基于合同項(xiàng)目項(xiàng)目大型測(cè)試用例安裝手冊(cè) 使用手冊(cè)安裝包（可選）集成測(cè)試報(bào)告系統(tǒng)測(cè)試報(bào)告 審批單(測(cè)試用例)中型系統(tǒng)測(cè)試報(bào)告 小型測(cè)試工作報(bào)告 產(chǎn)品更新說(shuō)明HANWEB中國(guó)電子政務(wù)專業(yè)提供商. COM8 8 產(chǎn)品發(fā)布產(chǎn)品發(fā)布(CM)(CM)HANWEB NETWORK CO., LTD 201948HANWEB中國(guó)電子政務(wù)專業(yè)提供商. COM8.1 8.1 概述概述 入口準(zhǔn)那么 產(chǎn)品到達(dá)發(fā)布準(zhǔn)那么或工程經(jīng)理斷定到達(dá)發(fā)布時(shí)機(jī) 輸入 工程經(jīng)理斷定到達(dá)發(fā)布時(shí)機(jī)

27、 主要活動(dòng) 產(chǎn)品正式發(fā)布前，工程組成員編寫(xiě)懇求發(fā)布所需的文檔測(cè)試報(bào)告、產(chǎn)品發(fā)布闡明、晉級(jí)包或更新包闡明提交給CM工程師。 CM工程師從測(cè)試庫(kù)將待發(fā)布的產(chǎn)品配置項(xiàng)放在受控庫(kù)規(guī)定目錄下 QA工程師組織實(shí)施配置審計(jì)，詳見(jiàn)，并將提交給工程經(jīng)理審查。HANWEB NETWORK CO., LTD 201949HANWEB中國(guó)電子政務(wù)專業(yè)提供商. COM8.1 8.1 概述概述 CM工程師提交給開(kāi)發(fā)副總審批 發(fā)布懇求審批經(jīng)過(guò)后, CM工程師將發(fā)布信息通知工程組，在OA義務(wù)管理發(fā)布信息。 工程經(jīng)理組織編寫(xiě)PPT，并召集相關(guān)干系人，召開(kāi)發(fā)布會(huì)發(fā)布該產(chǎn)品 工程組成員或客戶效力部人員填寫(xiě)由工程經(jīng)理、技術(shù)副總、銷售

28、副總簽字后交給CM工程師，CM工程師從受控庫(kù)獲取相關(guān)產(chǎn)品發(fā)放給相關(guān)人員 輸出 HANWEB NETWORK CO., LTD 201950HANWEB中國(guó)電子政務(wù)專業(yè)提供商. COM8.2 8.2 過(guò)程文檔過(guò)程文檔HANWEB NETWORK CO., LTD 201951項(xiàng)目規(guī)模項(xiàng)目規(guī)模必需必需評(píng)審評(píng)審基于合同基于合同項(xiàng)目項(xiàng)目大型發(fā)布申請(qǐng)表配置審計(jì)報(bào)告產(chǎn)品發(fā)布說(shuō)明產(chǎn)品發(fā)布PPTCCB審批中型小型HANWEB中國(guó)電子政務(wù)專業(yè)提供商. COM9 9 工程實(shí)施工程實(shí)施(PA)(PA)HANWEB NETWORK CO., LTD 201952HANWEB中國(guó)電子政務(wù)專業(yè)提供商. COM9.1 9.

29、1 概述概述 入口準(zhǔn)那么 工程方案審批經(jīng)過(guò) 輸入 / 體系文件 詳細(xì)參見(jiàn)、HANWEB NETWORK CO., LTD 201953HANWEB中國(guó)電子政務(wù)專業(yè)提供商. COMHANWEB NETWORK CO., LTD 20199.2 9.2 主要活動(dòng)主要活動(dòng) 主要活動(dòng) 工程采購(gòu)：工程經(jīng)理提交給售前做價(jià)錢預(yù)估，然后提交總經(jīng)理審批，審批后由售前進(jìn)展采購(gòu)，到貨地為公司所在地的產(chǎn)品，采購(gòu)人員驗(yàn)收后由財(cái)務(wù)部入庫(kù)保管，并填寫(xiě)，采購(gòu)銷售人員/工程人員如領(lǐng)用采購(gòu)產(chǎn)品，要填寫(xiě)。工程經(jīng)理協(xié)助客戶對(duì)采購(gòu)的物品進(jìn)展驗(yàn)收，經(jīng)過(guò)后客戶填寫(xiě)確認(rèn)。 系統(tǒng)部署：工程經(jīng)理根據(jù)工程方案，安排工程人員進(jìn)展運(yùn)用系統(tǒng)等任務(wù)，并協(xié)

30、調(diào)系統(tǒng)/網(wǎng)站開(kāi)通試運(yùn)轉(zhuǎn)。部署任務(wù)完成后，整理、并提交給用戶，雙方簽字確認(rèn)。 用戶培訓(xùn)：工程經(jīng)理協(xié)調(diào)用戶預(yù)備培訓(xùn)任務(wù)，并預(yù)備培訓(xùn)文檔及實(shí)施培訓(xùn)，培訓(xùn)完成后，提交。根據(jù)實(shí)踐情況，也可以在培訓(xùn)過(guò)程中發(fā)放，進(jìn)展培訓(xùn)效果調(diào)查。54HANWEB中國(guó)電子政務(wù)專業(yè)提供商. COM9.3 9.3 過(guò)程文檔過(guò)程文檔HANWEB NETWORK CO., LTD 201955項(xiàng)目規(guī)模項(xiàng)目規(guī)模必需必需評(píng)審評(píng)審基于合同項(xiàng)目基于合同項(xiàng)目大型采購(gòu)申請(qǐng)單(可選)設(shè)備驗(yàn)收單(可選)外購(gòu)產(chǎn)品入庫(kù)單(可選)外購(gòu)產(chǎn)品出庫(kù)單(可選)（采購(gòu)總經(jīng)理審批）項(xiàng)目階段工作報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施情況概要用戶培訓(xùn)記錄培訓(xùn)效果調(diào)查表（可選）中型小型HANWEB

31、中國(guó)電子政務(wù)專業(yè)提供商. COM10 10 工程驗(yàn)收工程驗(yàn)收(PA)(PA)HANWEB NETWORK CO., LTD 201956HANWEB中國(guó)電子政務(wù)專業(yè)提供商. COMHANWEB NETWORK CO., LTD 201910.1 10.1 概述概述 入口準(zhǔn)那么 確認(rèn)并經(jīng)過(guò)試運(yùn)轉(zhuǎn)期 到達(dá)合同商定的驗(yàn)收前提條件 輸入 主要活動(dòng) 驗(yàn)收懇求：按照合同要求工程實(shí)施完成并經(jīng)過(guò)合同商定的試運(yùn)轉(zhuǎn)期后，工程經(jīng)理提交給用戶，懇求初驗(yàn)或終驗(yàn) 驗(yàn)收預(yù)備：工程經(jīng)理按照合同要求整理相關(guān)驗(yàn)收文檔及電子檔，提交給用戶確認(rèn) 驗(yàn)收會(huì)議：制造演示PPT幻燈片，匯報(bào)工程總結(jié)57HANWEB中國(guó)電子政務(wù)專業(yè)提供商. C

32、OM10.2 10.2 過(guò)程文檔過(guò)程文檔HANWEB NETWORK CO., LTD 201958項(xiàng)目規(guī)模項(xiàng)目規(guī)模必需必需評(píng)審評(píng)審基于合同項(xiàng)目基于合同項(xiàng)目大型項(xiàng)目（產(chǎn)品）驗(yàn)收申請(qǐng)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告PPT項(xiàng)目驗(yàn)收備忘錄中型小型HANWEB中國(guó)電子政務(wù)專業(yè)提供商. COM11 11 工程結(jié)項(xiàng)工程結(jié)項(xiàng)(PCM)(PCM)HANWEB NETWORK CO., LTD 201959HANWEB中國(guó)電子政務(wù)專業(yè)提供商. COMHANWEB NETWORK CO., LTD 201911.1 11.1 概述概述 入口準(zhǔn)那么 正常按方案執(zhí)行的工程，工程經(jīng)理在工程驗(yàn)收完成后進(jìn)入工程結(jié)項(xiàng)管理過(guò)程 方案執(zhí)行異

33、常的工程，在公司管理層明確指示終了該工程的情況下，工程經(jīng)理進(jìn)入工程結(jié)項(xiàng)管理過(guò)程 輸入 及支持方案 體系文件 60HANWEB中國(guó)電子政務(wù)專業(yè)提供商. COMHANWEB NETWORK CO., LTD 201911.2 11.2 主要活動(dòng)主要活動(dòng) 主要活動(dòng) 工程經(jīng)理組織進(jìn)展工程總結(jié)，編寫(xiě) 工程經(jīng)理向開(kāi)發(fā)副總提交及結(jié)項(xiàng)懇求 工程經(jīng)理填寫(xiě)提出移交懇求。由移交接納方 對(duì)移交內(nèi)容進(jìn)展審核，審核經(jīng)過(guò)在上確認(rèn)后進(jìn)入后續(xù)活開(kāi)工程的維護(hù)移交任務(wù)應(yīng)在工程驗(yàn)收后20個(gè)任務(wù)日內(nèi)完成。 工程由開(kāi)發(fā)副總組織結(jié)項(xiàng)評(píng)價(jià)。結(jié)項(xiàng)評(píng)價(jià)可以是審批也可以是會(huì)議評(píng)審方式。 評(píng)審經(jīng)過(guò)后，工程正式終了，工程組資源釋放。 61HANWEB

34、中國(guó)電子政務(wù)專業(yè)提供商. COM11.3 11.3 過(guò)程文檔過(guò)程文檔HANWEB NETWORK CO., LTD 201962項(xiàng)目規(guī)模項(xiàng)目規(guī)模必需必需評(píng)審評(píng)審基于合同項(xiàng)目基于合同項(xiàng)目大型項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)總結(jié)報(bào)告評(píng)審申請(qǐng)單會(huì)議紀(jì)要評(píng)審報(bào)告評(píng)審問(wèn)題跟蹤表 項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)評(píng)估報(bào)告維護(hù)移交申請(qǐng)表中型審批單 小型HANWEB中國(guó)電子政務(wù)專業(yè)提供商. COM12 12 工程結(jié)項(xiàng)工程結(jié)項(xiàng)(PMC)(PMC)HANWEB NETWORK CO., LTD 201963HANWEB中國(guó)電子政務(wù)專業(yè)提供商. COMHANWEB NETWORK CO., LTD 201912.1 12.1 概述概述 對(duì)照工程方案跟蹤 周跟蹤

35、里程碑跟蹤 跟蹤內(nèi)容 數(shù)據(jù)搜集 任務(wù)總結(jié) 評(píng)審 不定期跟蹤 問(wèn)題管理 緣由分析 制定糾正措施 跟蹤糾正措施 對(duì)工程上報(bào)問(wèn)題的跟蹤處置64HANWEB中國(guó)電子政務(wù)專業(yè)提供商. COMHANWEB NETWORK CO., LTD 201912.2 12.2 周跟蹤周跟蹤 對(duì)照工程方案跟蹤 工程成員包括工程經(jīng)理編寫(xiě)，匯報(bào)個(gè)人任務(wù)進(jìn)展、任務(wù)成果、存在問(wèn)題、建議或需協(xié)調(diào)事宜等，提交工程經(jīng)理。 工程經(jīng)理匯總一切工程成員周報(bào)信息，總結(jié)工程實(shí)踐進(jìn)展和工程問(wèn)題處理情況等，進(jìn)展偏向分析、綜述下周任務(wù)義務(wù)，構(gòu)成；同時(shí)進(jìn)展資源及承諾等跟蹤。 工程經(jīng)理按中謀劃的時(shí)間舉行例會(huì)，總結(jié)任務(wù)，討論存在的問(wèn)題，進(jìn)展資源及承諾等

36、跟蹤，讓一切工程成員清楚地了解工程的實(shí)踐進(jìn)展情況，同時(shí)明確任務(wù)義務(wù)分解。 工程經(jīng)理每周將匯報(bào)給工程總監(jiān)，通報(bào)一切工程成員。65HANWEB中國(guó)電子政務(wù)專業(yè)提供商. COM12.2 12.2 周跟蹤周跟蹤 工程經(jīng)理每周將對(duì)外工程匯報(bào)給客戶擔(dān)任人，通報(bào)工程情況。 工程經(jīng)理每周需更新。 工程經(jīng)理應(yīng)每周和客戶召開(kāi)例會(huì)，匯報(bào)任務(wù)進(jìn)展，下階段方案安排，討 論存在的問(wèn)題以及需協(xié)調(diào)事宜，讓工程組成員和客戶清楚地了解工程的實(shí)踐進(jìn)展情況，更好配合工程進(jìn)展。周例會(huì)得到的結(jié)論記錄構(gòu)成，匯報(bào)給分管部門指點(diǎn)和與會(huì)人員。 跟蹤過(guò)程發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題填寫(xiě)高優(yōu)先級(jí)問(wèn)題、引起顯著偏向的問(wèn)題、需求部門分管指點(diǎn)協(xié)調(diào)處理的問(wèn)題，經(jīng)過(guò)匯報(bào)給部門

37、分管指點(diǎn)。 輸出 HANWEB NETWORK CO., LTD 201966HANWEB中國(guó)電子政務(wù)專業(yè)提供商. COM12.3 12.3 里程碑跟蹤里程碑跟蹤 里程碑跟蹤 跟蹤內(nèi)容 數(shù)據(jù)搜集 任務(wù)總結(jié) 評(píng)審 適用于大型、中型開(kāi)發(fā)工程 輸出 HANWEB NETWORK CO., LTD 201967規(guī)模規(guī)模階段階段大型需求策劃階段/設(shè)計(jì)編碼階段/測(cè)試發(fā)布階段中型設(shè)計(jì)階段/發(fā)布階段HANWEB中國(guó)電子政務(wù)專業(yè)提供商. COMHANWEB NETWORK CO., LTD 201913 13 工程資源工程資源 組織級(jí)風(fēng)險(xiǎn)庫(kù) 估算 規(guī)范過(guò)程 工具、環(huán)境 組件庫(kù) 閱歷庫(kù) 68HANWEB中國(guó)電子政

38、務(wù)專業(yè)提供商. COMHANWEB NETWORK CO., LTD 201914 14 工程其他流程工程其他流程 評(píng)審 風(fēng)險(xiǎn)管理 決策分析 采購(gòu)管理可選 培訓(xùn)管理可選 69HANWEB中國(guó)電子政務(wù)專業(yè)提供商. COM15 15 決策分析決策分析(DAR)(DAR)HANWEB NETWORK CO., LTD 201970HANWEB中國(guó)電子政務(wù)專業(yè)提供商. COM15.1 15.1 入口準(zhǔn)那么入口準(zhǔn)那么 決策分析過(guò)程常用于以下幾種情況： 產(chǎn)品立項(xiàng)決策：主要針對(duì)于開(kāi)發(fā)型產(chǎn)品 艱苦風(fēng)險(xiǎn)：在出現(xiàn)艱苦風(fēng)險(xiǎn)，將對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度和本錢產(chǎn)生較大影響的情況下，應(yīng)經(jīng)過(guò)決策分析來(lái)決議風(fēng)險(xiǎn)的躲避措施 配置變卦

39、：在出現(xiàn)需求變卦等配置項(xiàng)異常變卦的時(shí)候，需求CCB經(jīng)過(guò)決策來(lái)評(píng)審變卦及其實(shí)施方案 工程管理的風(fēng)險(xiǎn)管理中，高級(jí)別的風(fēng)險(xiǎn)存在多個(gè)緩解措施進(jìn)展選擇時(shí) 系統(tǒng)設(shè)計(jì)和編碼過(guò)程中系統(tǒng)架構(gòu)選擇和關(guān)鍵技術(shù)方案，存在多個(gè)方案選擇時(shí) 第三方產(chǎn)品采購(gòu)時(shí)，存在多個(gè)廠商產(chǎn)品選擇時(shí) 其他多項(xiàng)選擇一情況71HANWEB NETWORK CO., LTD 2019HANWEB中國(guó)電子政務(wù)專業(yè)提供商. COM15.2 15.2 決策過(guò)程決策過(guò)程 決策分析方法 決策樹(shù) Delphi法工程中常用的為Delphi法 決策分析和決議的組織方針 選擇評(píng)價(jià)方法、確定評(píng)價(jià)準(zhǔn)那么，并運(yùn)用選定的評(píng)價(jià)方法對(duì)可選方案進(jìn)展評(píng)價(jià)； 根據(jù)評(píng)價(jià)準(zhǔn)那么選擇處理

40、方案。 工程組對(duì)哪些活動(dòng)進(jìn)展了決策活動(dòng) 根據(jù)PDP進(jìn)展決策活動(dòng)裁剪，PDP中可以新增活動(dòng) 決策分析的輸出： 并納入配置管理72HANWEB NETWORK CO., LTD 2019HANWEB中國(guó)電子政務(wù)專業(yè)提供商. COM16 16 風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)管理(RSKM)(RSKM)HANWEB NETWORK CO., LTD 201973HANWEB中國(guó)電子政務(wù)專業(yè)提供商. COM16.1 16.1 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 識(shí)別風(fēng)險(xiǎn) 工程的周報(bào)和會(huì)議對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)展識(shí)別 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法 類比法、頭腦風(fēng)暴法 類比法：經(jīng)過(guò)獲取組織財(cái)富庫(kù)中和歷史類似工程積累的風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)來(lái)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)。 頭腦風(fēng)暴法：工程經(jīng)理組織適宜人員可思索工程組成員、外聘專家組成小組，根據(jù)工程目的、工程的制約要素和假設(shè)條件、與本工程具有相關(guān)性的歷史資料以及過(guò)去的閱歷教訓(xùn)等信息經(jīng)過(guò)頭腦風(fēng)暴法分析得出工程的能夠風(fēng)險(xiǎn)。74HANWEB NETWORK CO., LTD 2019HANWEB中國(guó)電子政務(wù)專業(yè)提供商. COM16.2 16.2 風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控 監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)的形狀并對(duì)風(fēng)險(xiǎn)緩解措施的執(zhí)行情況進(jìn)展跟蹤，將風(fēng)險(xiǎn)形狀和緩解措施