QC小組樣本小人圖表

1、XX用電占總成本比例達(dá)71%公司月平均能源費用結(jié)構(gòu)圖XX電費XXXX電費XXXX電費XXXX電費其他費用 xxxXX xxxXX姓名職稱組內(nèi)分工職務(wù)國民經(jīng)濟(jì)扭轉(zhuǎn)了去年四季度增幅快速下滑的趨勢轉(zhuǎn)化效率ssssss，已接近理論df5%容易導(dǎo)致XX硬件故障降低XX設(shè)備使用壽命已超過美國已超過美國已超過美國已超過美國已超過美國已超過美國已超過美國已超過美國已超過美國XX調(diào)整已超過美國已超過美國已超過美國已超過美國已超過美國已超過美國已超過美國已超過美國調(diào)整法上半年社會消費品零售總額增長15%，扣除價格因素后實際增長16.6%，實際增幅高于去年同期3.7個百分點。農(nóng)村消費品零售額增速也由過去長期慢于城市

2、轉(zhuǎn)為在“農(nóng)機(jī)下鄉(xiāng)”政策的促進(jìn)下，農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平提高較快，上半年全國農(nóng)機(jī)總動力同比增長8%。工業(yè)生產(chǎn)加快回升。上半年規(guī)模以上工業(yè)增加值增長7%，其中6月份當(dāng)月增幅達(dá)到在“農(nóng)機(jī)下鄉(xiāng)”政策的促進(jìn)下，農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平提高較快，上半年全國農(nóng)機(jī)總動力同比增長8%。工業(yè)生產(chǎn)加快回升。上半年規(guī)模以上工業(yè)增加值增長7%，其中6月份當(dāng)月增幅1的促進(jìn)下整法 優(yōu)點：在“農(nóng)機(jī)下鄉(xiāng)”政策的促進(jìn)下， 缺點：投入成本過高，完成周期較長，實施難度大2XX調(diào)整法 優(yōu)點：在“農(nóng)機(jī)下鄉(xiāng)”政策的促進(jìn)下， 缺點：在“農(nóng)機(jī)下鄉(xiāng)”政策的促進(jìn)下，指標(biāo)3XX調(diào)整法 優(yōu)點：在“農(nóng)機(jī)下鄉(xiāng)”政策的促進(jìn)下， 缺點：的促進(jìn)下整法信號測量信號測量增長也明顯回

3、增長也明顯回增長也明顯回信號測量信號測量最大值最大值Max最小值最小值Min極差極差R組數(shù)組數(shù)k組距組距hM-60-9737133-74.30最大值最大值Max最小值最小值Min極差極差R組數(shù)組數(shù)k組距組距hM-62中西部和東北地區(qū)抓住機(jī)遇，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)長優(yōu)點工業(yè)生產(chǎn)加快回升工業(yè)生產(chǎn)加快回升缺點工業(yè)生產(chǎn)加快回升工業(yè)生產(chǎn)加快回升比較結(jié)果優(yōu)點農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平提高較快接近95%農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平提高較快接近農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平提高較快接近缺點農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平提高較快接近農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平提高較快接近技術(shù)實現(xiàn)難度較大比較結(jié)果參數(shù)門限位級1（默認(rèn)）位級2（現(xiàn)網(wǎng)）位級3（自選）111121223133421252236

4、231731383219332位級1求和%位級2求和位級3求和極差R1其中6月份當(dāng)月增幅達(dá)到10.7上半年規(guī)模以上工業(yè)增加值增長7%，其中6月份當(dāng)月增幅達(dá)到10.7%。汽車行業(yè)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁，11月25日2其中6月份當(dāng)月增幅達(dá)到10.7上半年規(guī)模以上工業(yè)增加值增長7%，其中6月份11月20日3其中6月份當(dāng)月增幅達(dá)到10.7根據(jù)小區(qū)信號強(qiáng)度和上半年規(guī)模以上工業(yè)增加值增長7%，其中6月份當(dāng)月增幅達(dá)到10.7%。11月18日根據(jù)根據(jù)“5W1H5W1H”制定對策實施表制定對策實施表劃分XX所屬區(qū)域汽車行業(yè)勢頭分析選擇汽車行業(yè)勢頭惠農(nóng)政策惠農(nóng)政策惠農(nóng)政策汽車行業(yè)勢頭強(qiáng)勁整理結(jié)果匯總表汽車行業(yè)勢頭強(qiáng)勁變化圖

5、實施步驟實施步驟效果評估效果評估效果檢查效果檢查評估數(shù)據(jù)計算數(shù)據(jù)計算轉(zhuǎn)換確定調(diào)整步長分步長實施前后的汽車行業(yè)勢頭強(qiáng)勁變化實施步驟實施步驟效果評估效果評估效果檢查效果檢查活動前活動目標(biāo)活動后=XX數(shù)平均每XX每小時節(jié)省電量24小時 =XXXXX（KWh）=節(jié)省電量*電價*時間 =XXXX*1.2*360 =（萬元）在結(jié)構(gòu)調(diào)整方面。鋼鐵、有色、汽車等十大重點產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃全面實施。企業(yè)在結(jié)構(gòu)調(diào)整方面。鋼鐵、有色、汽車等十大重點產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃全面實施。企業(yè)在結(jié)構(gòu)調(diào)整方面。鋼鐵、有色、汽車WWXXXXX在鞏固期內(nèi)進(jìn)行第三方效果驗證測試，測試結(jié)果依然達(dá)標(biāo)！在結(jié)構(gòu)調(diào)整方面。鋼鐵、有色、汽車等十大重點產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃全面實施。企業(yè)用在結(jié)構(gòu)調(diào)整方面。鋼鐵、有色、汽車等十大重點產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃全面實施。企業(yè)固化在日常維護(hù)中使用項目