分公司部門崗位職責(zé)

1、路橋四分公司部門崗位職責(zé)一、分公司經(jīng)理1、堅(jiān)持黨和國(guó)家的方針、政策、遵守國(guó)家的法律、法規(guī)、執(zhí)行上級(jí)主管部門的決定。2、組織編制施工組織設(shè)計(jì)，確定和審定各工程施工方案和技術(shù)措施，及時(shí)組織處理施工中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題。3、督促檢查施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全技術(shù)和治安保衛(wèi)工作，搞好工程的竣工驗(yàn)收工作。4、維護(hù)國(guó)家利益，正確處理國(guó)家、企業(yè)、職工三者利益。5、根據(jù)市場(chǎng)需求，結(jié)合任期責(zé)任目標(biāo)，制定年度施工生產(chǎn)計(jì)劃，確定單位長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。6、注重施工質(zhì)量，不斷提高施工工藝，降低成本，節(jié)省費(fèi)用，增強(qiáng)企業(yè)的應(yīng)變，競(jìng)爭(zhēng)能力。7、加強(qiáng)對(duì)材料、機(jī)械、財(cái)務(wù)的管理，提高管理決策水平和指揮能力。8、積極推行先進(jìn)技術(shù)和現(xiàn)代管理，實(shí)行嚴(yán)

2、格的質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量，力爭(zhēng)達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程。9、不斷改善勞動(dòng)條件，搞好環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)，關(guān)心職工生活，在現(xiàn)有條件的基礎(chǔ)上逐步改善職工的物質(zhì)，文化生活條件。10、對(duì)分公司部實(shí)施經(jīng)營(yíng)、行政、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃與管理，完成年度指標(biāo)；11、積極參與市場(chǎng)開發(fā)與成本控制；指導(dǎo)與考核下屬；分公司人員組閣及崗位分工；安全與環(huán)境保護(hù)管理。12、負(fù)責(zé)本分公司文件的管理，并為公司QES管理體系的策劃提供準(zhǔn)確詳實(shí)的依據(jù)；13、配合公司內(nèi)部審核，并對(duì)不合格項(xiàng)積極組織實(shí)施糾正，制定糾正措施。二、分公司總工1、負(fù)責(zé)組織制定具體措施貫徹國(guó)家和行業(yè)關(guān)于質(zhì)量管理和質(zhì)量保證以及工程質(zhì)量方面的方針、政策、法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)

3、范。2、協(xié)助分公司經(jīng)理負(fù)責(zé)分公司質(zhì)量體系的建立、運(yùn)行、審核、改進(jìn)等各項(xiàng)工作，在質(zhì)量管理和質(zhì)量保證方面向分公司經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)。3、負(fù)責(zé)組織制定分公司質(zhì)量計(jì)劃，參與討論形成分公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。4、負(fù)責(zé)組織制定各部門、各技術(shù)人員的質(zhì)量職責(zé)、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并每月對(duì)執(zhí)行職責(zé)的情況做出公正評(píng)價(jià)和考核意見。5、負(fù)責(zé)組織制定施工過程的質(zhì)量控制措施、特殊工序的作業(yè)指導(dǎo)書，并定期組織進(jìn)行全線質(zhì)量大檢查，督促質(zhì)量月報(bào)的編報(bào)工作，組織編制分公司質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃。6、熟悉合同文件及施工圖設(shè)計(jì)文件，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，參加業(yè)主組織的設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審。7、主持編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，制定施工方案、施工工藝、編制施工技術(shù)措施和

4、施工計(jì)劃及保證質(zhì)量的措施等。8、負(fù)責(zé)向工作技術(shù)人員進(jìn)行書面技術(shù)交底，督促、檢查施工技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底工作。9、負(fù)責(zé)推廣應(yīng)用新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝，組織分公司的技術(shù)、質(zhì)量攻關(guān)，做好科技成果的轉(zhuǎn)化工作。10、主持交（竣）工技術(shù)文件的編制工作，參加交（竣）工驗(yàn)收事宜。11、負(fù)責(zé)編制分公司的施工技術(shù)總結(jié)，組織撰寫論文和向公司推薦工作，對(duì)年度評(píng)選優(yōu)秀工程技術(shù)人員提出主導(dǎo)意見。12、負(fù)責(zé)安排技術(shù)干部的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及思想教育工作。13、負(fù)責(zé)處理分公司日常的技術(shù)、質(zhì)量管理事宜。三、工程科科長(zhǎng)副科長(zhǎng)1、負(fù)責(zé)全部工程的施工技術(shù)工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司一體化管理體系標(biāo)準(zhǔn)。2、參與編制與貫徹單位工程施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)

5、編制與貫徹施工方案的技術(shù)措施。3、熟悉圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，根據(jù)工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和施工技術(shù)措施，向施工隊(duì)長(zhǎng)和有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底，確保按圖施工和工程質(zhì)量。4、指導(dǎo)單位工程的水準(zhǔn)點(diǎn)和控制圖的測(cè)量，檢查核定施工現(xiàn)場(chǎng)的抄測(cè)和定位工作并做好記錄。5、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，具體指導(dǎo)施工技術(shù)工作，貫徹執(zhí)行驗(yàn)收規(guī)范，操作規(guī)程，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。6、負(fù)責(zé)全部工程的全面質(zhì)量管理工作，參加分部分項(xiàng)工程的隱蔽驗(yàn)收，中間驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定工作。7、負(fù)責(zé)對(duì)全部工程質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查，分析并及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。組織有關(guān)人員編制事故處理方案經(jīng)公司主管技術(shù)的負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后認(rèn)真貫徹執(zhí)行。8、貫徹執(zhí)行上級(jí)相關(guān)部門下達(dá)的各種技術(shù)文

6、件，貫徹設(shè)計(jì)變更，材料代換，繪制施工大樣,如實(shí)記好施工日記。9、參與開工前施工預(yù)算的編制，為階段結(jié)算及竣工決算提供設(shè)計(jì)變更，材料代用，結(jié)構(gòu)試驗(yàn)，結(jié)構(gòu)處理，特種作業(yè)等經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證材料，提供制定補(bǔ)充定額的依據(jù)和實(shí)際工料消耗量。10、將全部工程在施工過程中形成的各種技術(shù)資料，及時(shí)、如實(shí)、完整的整理建檔，妥善保管，整理、編寫、提供交工驗(yàn)收資料，并做好技術(shù)總結(jié)，管理好測(cè)量?jī)x器設(shè)備。11、發(fā)放文件有效版本，收回失效或作廢技術(shù)文件。收集整理技術(shù)文件及修改意見。四、材料科1、根據(jù)公司材料采購(gòu)管理制度及實(shí)施細(xì)則對(duì)各單位材料采購(gòu)進(jìn)行內(nèi)部管理。2、按時(shí)收集、匯總各單位材料需求計(jì)劃，合理安排采購(gòu)計(jì)劃，確保一線生產(chǎn)，對(duì)

7、所供材料質(zhì)量負(fù)責(zé)，所有表格經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后交統(tǒng)計(jì)員，并根據(jù)財(cái)務(wù)需求完善相關(guān)資料。3、及時(shí)收集、匯總、審核各單位上報(bào)的材料調(diào)查價(jià)格，并及時(shí)詢價(jià)核實(shí)，報(bào)副主任審核后按時(shí)發(fā)布材料快訊。4、根據(jù)已購(gòu)材料庫存量和擬購(gòu)材料計(jì)劃情況，對(duì)異常情況及時(shí)進(jìn)行材料用量預(yù)警，確保大宗材料用量控制在預(yù)算范圍之內(nèi)。5、建立供應(yīng)商檔案并按季度開展供應(yīng)商評(píng)價(jià)工作，以甄別、積累優(yōu)秀供應(yīng)商。6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。五、機(jī)務(wù)安全科1.（機(jī)械）1、熟悉各類建筑機(jī)械基本性能和用途。2、協(xié)助分公司經(jīng)理編制機(jī)械使用計(jì)劃和維修保養(yǎng)計(jì)劃，根據(jù)工程要求合理調(diào)派機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。3、負(fù)責(zé)全分公司的機(jī)械設(shè)備使用、維護(hù)、檢修、檢驗(yàn)組織工作。4、

8、監(jiān)督、檢查設(shè)備使用情況，統(tǒng)計(jì)每臺(tái)設(shè)備的機(jī)械臺(tái)班和油料、維修保養(yǎng)情況，每月編制報(bào)表進(jìn)行成本分析上報(bào)分公司經(jīng)理。5、根據(jù)工程需要開具派車單，合理安排機(jī)械操作人員工作。6、負(fù)責(zé)編制各類設(shè)備購(gòu)置、報(bào)廢申請(qǐng)，并主持設(shè)備采購(gòu)和設(shè)備處理事宜。審核并參與各類配件及消耗、保養(yǎng)用品的采購(gòu)五、機(jī)務(wù)安全科2.（安全）1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針，積極落實(shí)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)，對(duì)施工工程質(zhì)量負(fù)有監(jiān)督檢查責(zé)任。2、發(fā)放文件有效版本，收回失效或作廢質(zhì)量文件，收集整理質(zhì)量文件及修改意見。3、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行過程檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)及時(shí)提出并解決。4、貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)方針及勞動(dòng)保護(hù)政

9、策法規(guī)，做好安全生產(chǎn)管理工作。5、審查施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）和編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，并對(duì)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。6、組織安全教育活動(dòng)和定期安全檢查。7、深入工區(qū)和工地，指導(dǎo)研究安全技術(shù)人員工作，掌握安全生產(chǎn)情況，調(diào)查研究安全生產(chǎn)中存在的不安全因素。提出改進(jìn)意見和措施。8、與有關(guān)部門共同抓好新工人，特殊工種工人的問題，提出改進(jìn)意見和措施。9、制止違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，采取措施進(jìn)行處理。10、對(duì)違反安全條例和有關(guān)安全技術(shù)勞動(dòng)法規(guī)的行為，經(jīng)勸阻，制止無效時(shí)，有權(quán)越級(jí)上報(bào)。11、對(duì)出現(xiàn)的事故，組織調(diào)查，進(jìn)行分析，提出處理意見。做好安全生產(chǎn)的宣傳教育。不斷總結(jié)、交流、推廣

10、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。12、負(fù)責(zé)定做、采購(gòu)、設(shè)置各類安全標(biāo)志、標(biāo)牌和安全設(shè)施。六、辦公室1 .協(xié)助分公司經(jīng)理完成日常工作，協(xié)調(diào)好分公司與公司各部室、當(dāng)?shù)氐年P(guān)系，做好各自職責(zé)內(nèi)的日常管理工作.2 .協(xié)調(diào)與公司各部室以及其他分公司的關(guān)系，互相配合，完成公司以及集團(tuán)各項(xiàng)工作，如人員招聘考核任務(wù)等。3 .做好分公司部的日常管理工作，如食堂管理、日常保衛(wèi)管理以及分公司部的日常接待活動(dòng)等。4 .根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際，處理好與當(dāng)?shù)鼐用褚约跋嚓P(guān)部門的各種關(guān)系。5 .做好分公司經(jīng)理與下級(jí)的日常溝通協(xié)調(diào)工作，幫助相關(guān)人員不斷提高知識(shí)和技能水平，提高團(tuán)體的凝聚力。6 .按時(shí)完成分公司經(jīng)理交給的臨時(shí)性任務(wù)。7 .對(duì)各自職責(zé)內(nèi)的其他相關(guān)工

11、作負(fù)責(zé)。七、施工隊(duì)長(zhǎng)1、全面負(fù)責(zé)工地生產(chǎn)施工的組織和指揮工作。2、參加工程分公司的圖紙會(huì)審，并參與施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的制定，熟悉圖紙和設(shè)計(jì)要求。3、根據(jù)省、市有關(guān)要求，做好施工現(xiàn)場(chǎng)暫設(shè)建筑的安全生產(chǎn)，文明施工的設(shè)置。4、會(huì)同工程技術(shù)人員對(duì)各專業(yè)班組按施工進(jìn)度計(jì)劃，圖紙要求和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行技術(shù)交底。5、組織指揮各班組按施工進(jìn)度計(jì)劃，圖紙要求和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工，對(duì)每一分項(xiàng)分部工程完工組織班組組長(zhǎng)進(jìn)行自檢，對(duì)不符合施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行返工，直到合格為止。對(duì)下道工序的施工必須經(jīng)過驗(yàn)收合格才能進(jìn)行。6、施工前必須會(huì)同安全員搞好安全教育技術(shù)交底工作，對(duì)違章作業(yè)，野蠻作業(yè)的堅(jiān)決制止，抓好安全生產(chǎn)，文明

12、施工。7、組織設(shè)備操作人員、維修人員、管理好各種設(shè)備，使設(shè)備處于良好狀態(tài)，做好周轉(zhuǎn)材料的充分利用。8、工程竣工后及時(shí)組織人員搞好設(shè)備，周轉(zhuǎn)材料的入庫。9、對(duì)施工員上報(bào)的結(jié)算工程量和機(jī)械、材料需求計(jì)劃進(jìn)行復(fù)核，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。八、施工員1、熟悉圖紙要求，弄懂施工方案的工藝流程和技術(shù)注意事項(xiàng)，嚴(yán)格按圖紙規(guī)范施工；2、參與質(zhì)量策劃，接受內(nèi)部審核；3、嚴(yán)格按派工單任務(wù)要求進(jìn)行施工，并記錄各類施工原始記錄，及時(shí)填寫施工日志和原始資料；4、合理調(diào)配人工、機(jī)械、材料，保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行；5、嚴(yán)格按QES管理體系的要求，規(guī)范施工，確保施工安全進(jìn)行，無安全事故發(fā)生；6、在抓好生產(chǎn)的同時(shí)必須做好安全管理，做到管生

13、產(chǎn)必須管安全；7、對(duì)本崗工作質(zhì)量和工程數(shù)量負(fù)責(zé)。九、機(jī)械操作手1、熟悉所操作機(jī)械的性能參數(shù)、結(jié)構(gòu)、工作原理；2、熟悉機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)程，按規(guī)程進(jìn)行獨(dú)立操作；3、熟悉本機(jī)的施工、生產(chǎn)工藝，聽從指揮，積極認(rèn)真配合生產(chǎn)，保證質(zhì)量；4、認(rèn)真填寫工作記錄單，并及時(shí)簽字上報(bào)；5、熟悉設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程，會(huì)保養(yǎng)，每天按要求進(jìn)行“一日三檢”，保證設(shè)備性能良好；6、按規(guī)定時(shí)間對(duì)設(shè)備進(jìn)行一、二級(jí)保養(yǎng)，并建立記錄；7、設(shè)備出現(xiàn)故障及時(shí)進(jìn)行維修，保證設(shè)備的完好率；8、積極認(rèn)真工作，嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行操作，保證施工生產(chǎn)安全，無破壞環(huán)境情況發(fā)生。十、收料員1 .負(fù)責(zé)材料入庫保管，對(duì)材料保管中發(fā)現(xiàn)的問題負(fù)直接責(zé)任；2

14、 .負(fù)責(zé)對(duì)材料入庫的數(shù)量、品種、規(guī)格進(jìn)行入庫驗(yàn)收；3 .負(fù)責(zé)按檢查結(jié)果做好標(biāo)識(shí)，根據(jù)材料先后順序和性能分類存放；4 .負(fù)責(zé)材料理化性能檢測(cè)的送樣工作；5 .負(fù)責(zé)檢驗(yàn)記錄和材料質(zhì)量證明資料的整理、保管；6 .對(duì)本崗工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。H一、材料科1、根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)需要編制物資采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)本廠第一負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施。2、對(duì)進(jìn)貨的數(shù)量、質(zhì)量、各種規(guī)格嚴(yán)格把關(guān)，堅(jiān)持多方詢價(jià)，找質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的材料供應(yīng)方。3、負(fù)責(zé)采購(gòu)合同的簽訂，履行合同條款并組織實(shí)施，對(duì)采購(gòu)質(zhì)量負(fù)責(zé)。4、協(xié)助做好原材料的理化性能檢測(cè)工作。5、負(fù)責(zé)向供方索取產(chǎn)品合格證和材質(zhì)化驗(yàn)單，對(duì)采購(gòu)物資驗(yàn)收辦理交貨手續(xù)。6、根據(jù)生產(chǎn)需要及時(shí)采購(gòu)各種材料。7、處理好

15、各施工隊(duì)的關(guān)系，保證材料供應(yīng)，并進(jìn)行財(cái)務(wù)對(duì)賬，保證賬實(shí)相符十二、經(jīng)營(yíng)科1、堅(jiān)持黨和國(guó)家的方針、政策、遵守國(guó)家的法律、法規(guī)、執(zhí)行上級(jí)主管部門的決定。2、對(duì)工程進(jìn)行工程量核實(shí)、成本分析；收集整理各類工程完成情況數(shù)據(jù)，制作各類分析報(bào)表供項(xiàng)目經(jīng)理參考，并根據(jù)工程進(jìn)展情況和領(lǐng)導(dǎo)要求及時(shí)調(diào)整工程施工計(jì)劃。3、起草工程承包合同，審核外協(xié)隊(duì)伍工作量，編制材料需求計(jì)劃。4、及時(shí)收集、整理、測(cè)算勞務(wù)費(fèi)單價(jià)、材料單價(jià)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，審核物資采購(gòu)資金計(jì)劃。參與企業(yè)貫標(biāo)、達(dá)標(biāo)和公眾事務(wù)，協(xié)助科室領(lǐng)導(dǎo)主辦務(wù)工作。參與組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，執(zhí)行建經(jīng)法規(guī)，完善職業(yè)道德,使預(yù)算、施工核算、施工決算及時(shí)準(zhǔn)確真實(shí)。5、核實(shí)、分析工程完成情況和工程結(jié)算情況，并編制各類報(bào)，供項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)參考。6、協(xié)助項(xiàng)目