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文檔簡介
1、督導(dǎo)整改報告針對縣教育局、政府督導(dǎo)室2008年10月份對我校的專項督導(dǎo)評估反饋意見,學(xué)校積極進(jìn)行整改,現(xiàn)作整改報告如下:一、隊伍建設(shè)學(xué)校高度重視教學(xué)工作,為教師提供充足的教育教學(xué)資源,學(xué)校加大了對教學(xué)儀器、圖書方面的投入,新購置教學(xué)儀器、圖書價值2萬余元,圖書室面向教師、學(xué)生開放,提高了圖書利用率,有效地促進(jìn)了教師的教和學(xué)生的學(xué)。為改善教師居住條件,學(xué)校改造教師宿舍13間,解決了教師住房難問題,準(zhǔn)備近期更換部分辦公桌椅。學(xué)校加強了對門衛(wèi)工作的管理,強化了門衛(wèi)工作的重要職責(zé),上課期間及時關(guān)閉大門,對進(jìn)出學(xué)校的人、車進(jìn)行登記,解決了進(jìn)出學(xué)校隨意性問題,有效地維護(hù)了學(xué)校聲譽和形象。二、制度建設(shè)學(xué)校安
2、全1 、重新修訂學(xué)校制度,增加了符合當(dāng)前縣域?qū)嶋H的內(nèi)容,裝訂規(guī)范,把學(xué)生評教作為評價教師的依據(jù)之一,并將納入教師考核方案之中。學(xué)校安全方面:學(xué)校與班主任、與任課教師、與學(xué)生家長簽訂安全管理責(zé)任書;加強了安全備課,規(guī)范、及時的備課,使安全課堂更為精彩,安全課教師,安全作業(yè)及時批改,全批全改,發(fā)現(xiàn)存在問題及時改正,絕不留下隱患。學(xué)校安全檢查建規(guī)立制,對檢查時間、內(nèi)容、人員作了詳細(xì)的說明及要求,對于發(fā)現(xiàn)的問題,層層落實,責(zé)任到人,馬上整改。改善學(xué)校食堂衛(wèi)生狀況,對于食堂管理人員進(jìn)行培訓(xùn)和教育,加強食堂防鼠、防蚊工作,確保衛(wèi)生整潔,物品擺放有序,食物食用安全。及時修繕學(xué)校辦公樓、教學(xué)樓、雨水管,對于缺
3、失、損壞的雨水管立即更換,并層層承包,責(zé)任到班級,讓每一名教師、學(xué)生成為學(xué)校財物的保護(hù)者。三、德育工作落實德育計劃,認(rèn)真整理資料,政教處把我們學(xué)校開展的德育教育活動整理入檔,努力完善文字資料、圖片資料,不斷擴充實際內(nèi)容。我校開學(xué)初,在學(xué)生中開展養(yǎng)成教育活動,全校各年級進(jìn)行學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、文明禮儀、安全、誠信、感恩六大主題教育,通過主題班會、討論會、演講比賽等活動,讓學(xué)生在活動中提高自身素質(zhì)。在教師中開展了“二中是我家,發(fā)展靠大家”的主題教育活動,教師們獻(xiàn)計獻(xiàn)策,共謀學(xué)校發(fā)展之路,激發(fā)了廣大教師的主人翁意識,鼓足了干勁,我校各項工作如火如荼,蒸蒸日上。四、教學(xué)管理努力開全課程,開足課時,增加地方課程
4、、校本課程節(jié)數(shù),增加綜合實踐活動課節(jié),使其符合上級節(jié)數(shù)要求,不斷培養(yǎng)學(xué)生動手、動腦、實踐的能力。五、教學(xué)工作2 、切實推進(jìn)有效課堂達(dá)標(biāo)活動開展,努力提高課堂教學(xué)效率,把縣教育局課堂教學(xué)改革逐項落實在行動上,執(zhí)行上,教務(wù)處重點抓住教師的學(xué)案制作,不間斷地對教師上課過程進(jìn)行指導(dǎo)、規(guī)范,立足學(xué)生,對教師的備課、授課、作業(yè)、輔導(dǎo)等環(huán)節(jié),形成了教務(wù)引領(lǐng),教師監(jiān)督,同科互助的喜人局面,將會有效地促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的全面提高。3 、教務(wù)處組織各教研組對新課標(biāo)進(jìn)行研究性學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會新課標(biāo)的精神實質(zhì),重點從知識能力、過程方法、情感價值三個方面努力去踐行,引導(dǎo)教師在實踐中學(xué)習(xí)、分析和研究,不斷運用所學(xué)指導(dǎo)自己的教學(xué)活
5、動。4 、學(xué)校組織教師去新湖中學(xué)、兗州一中等地學(xué)習(xí)和培訓(xùn),獲取新信息,以改進(jìn)自己的教學(xué)。選派教師參加縣市優(yōu)質(zhì)課評選及聽課活動,開闊了視野,豐富了知識,學(xué)習(xí)了先進(jìn)的教育教學(xué)方法,促進(jìn)了教師能力的進(jìn)步與提高。六、校園文化環(huán)境衛(wèi)生1 、更換了教室內(nèi)張貼內(nèi)容,使之具有時代氣息和文化特色。2 、面向全體師生開放圖書室,各班認(rèn)真落實借閱圖書管理制度,借書還書制度化,規(guī)范化。3 、加強師德修養(yǎng),結(jié)合縣教育局開展的教育行風(fēng)建設(shè),在教師中展開大討論,不斷加強教師教學(xué)的責(zé)任心,努力培養(yǎng)教師的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神,造就一支高素質(zhì)的教師隊伍。篇二:教育督導(dǎo)整改計劃及整改報告張義鎮(zhèn)上泉九年制學(xué)校教育督導(dǎo)評估整改計劃根據(jù)我
6、校教育督導(dǎo)評估自評報告中存在的問題以及我校學(xué)校督導(dǎo)評估體系與自評得分中的不足,我校領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過認(rèn)真反思、自查,對存在問題進(jìn)行認(rèn)真的梳理,制定出了初步地整改計劃,并經(jīng)過校委會討論,提交全體教師會通過,最終形成如下整改計劃:一、存在的問題和建議1 、條件與環(huán)境建設(shè)方面:要啟動項目工程,以盡快解決生物實驗室、化學(xué)實驗室相關(guān)設(shè)施設(shè)備(a1b3、c4),進(jìn)一步改善辦學(xué)條件,尤其需要改善教師辦公條件,為教育工作的全面實施奠定堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。2 、師資隊伍建設(shè)方面:教師學(xué)科搭配不合理,部分學(xué)科沒有專業(yè)課任教師。由于新教師多,教師變動頻繁,教師自身素質(zhì)現(xiàn)狀在一定程度上影響素質(zhì)教育的深入實施(a1b5、c7)。
7、理論學(xué)習(xí)不夠深化,尤其是新課程的理念不夠深入,選修課的開設(shè)、校本課程的開發(fā)、研究性學(xué)習(xí)的實施不夠扎實。個別教師駕馭課堂的能力不強,好課率還不能達(dá)到我們的要求。少數(shù)教師在課堂教學(xué)模式的構(gòu)建上,有僵化的形式主義傾向,有急功近利的思想,教學(xué)上浮躁不實;部分學(xué)科教學(xué)質(zhì)量滯后,學(xué)生滿意率不高;教師隊伍還不平衡,優(yōu)化教師結(jié)構(gòu),提高教師素質(zhì),穩(wěn)定教師隊伍,仍是一項十分緊迫而又艱巨的任務(wù)。3 、校本教研,資源挖掘(a5b23、c47)善待加強。我校擔(dān)負(fù)著上泉片教育研究、實驗任務(wù)。因此學(xué)校要應(yīng)進(jìn)一步加大教研力度,規(guī)范校本教研的研究與管理,并以取得的經(jīng)驗與成果引領(lǐng)校本教研工作的健康、深入開展。4 、樹立質(zhì)量立校意
8、識方面(a4b16、c37):學(xué)校課充分發(fā)揮學(xué)校骨干教師群的明顯優(yōu)勢,加大教師培養(yǎng)力度,實施名師戰(zhàn)略,引領(lǐng)教師專業(yè)成長,最大限度地提高教師的質(zhì)量立校意識和教育教學(xué)水平,認(rèn)真研究提高教育教學(xué)質(zhì)量的方法和措施,確保教育質(zhì)量的全面提升。5 、特色學(xué)校建設(shè)初見成效,但工作力度還需加大,需要出更大成績。學(xué)??蛇B續(xù)以特色學(xué)校建設(shè)為契機,豐富文化內(nèi)涵,努力提升辦學(xué)品味,爭創(chuàng)一流學(xué)校。二、整改計劃(一)成立整改領(lǐng)導(dǎo)小組為切實做好學(xué)校教育督導(dǎo)評估問題整改工作,加強組織、指導(dǎo)和督查力度,保證督導(dǎo)評估整改質(zhì)量,我校成立了“教育督導(dǎo)評估”組織機構(gòu),安排如下:組長:陳泰副組長:張澤慶唐偉科成員:趙宏孫志忠郭長有張文德巴
9、鵬基(二)靠實職責(zé)組長的主要職責(zé)是:根據(jù)上泉九年制學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和各學(xué)年度發(fā)展目標(biāo),分解評估指標(biāo),明確分工與職責(zé),落實工作進(jìn)程;副組長的主要職責(zé)是:組織、指導(dǎo)并監(jiān)測指標(biāo)達(dá)成進(jìn)程;檢查各學(xué)年度發(fā)展目標(biāo)的落實和執(zhí)行情況,做好校本評估的結(jié)果運用工作;針對學(xué)校發(fā)展過程中存在的問題研究解決辦法,落實相關(guān)制度和措施,作好校本評估的制度保障工作。成員主要職責(zé)是:緊扣相應(yīng)的專項評估指標(biāo),結(jié)合學(xué)校實際,以求真務(wù)實的態(tài)度作好校本評估專項指標(biāo)的基礎(chǔ)性工作;多渠道收集每階段相關(guān)信息,對自評過程中積累的資料進(jìn)行系統(tǒng)整理,及時歸檔;認(rèn)真作好每項校本評估記錄,分析每項指標(biāo)的達(dá)成情況,撰寫專項自評報告。(三)細(xì)化問題學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)教
10、師一致表示:提出的問題及建議難得、可貴,是對我校今后工作的鞭策與指導(dǎo)。當(dāng)評估結(jié)束后,校長陳泰立即召開校委會班子成員,認(rèn)真研究。首先,成立了校長陳泰任組長,副校長張澤慶和教導(dǎo)主任唐偉科任副組長,趙宏、孫志忠、郭長有、張文德和巴鵬基任成員的整改領(lǐng)導(dǎo)小組。其次,由教導(dǎo)主任唐偉科制定整改措施,由副校長張澤慶負(fù)責(zé)具體落實。整改措施為:陳泰主抓問題1的整改工作;張澤慶抓問題2的整改工作;唐偉科、趙宏主抓問題3的整改工作;張文德、巴鵬基主抓問題4的整改工作;孫志忠、郭長有主抓問題5的整改工作。(四)獎罰分明,實行責(zé)任追究制度學(xué)校的主要領(lǐng)導(dǎo)為本次教育督導(dǎo)問題整改工作第一責(zé)任人,凡因工作不落實、措施不具體、責(zé)任
11、不到位等影響工作大局的負(fù)責(zé)人要問責(zé)和追究。對在此次教育督導(dǎo)評估問題整改中表現(xiàn)突出、自查整改工作扎實、成績顯著的個人,給予表彰獎勵。三、整改期限以上存在的問題,整改期限為15天。限期完成,屆時驗收。總之,經(jīng)過這次督導(dǎo)評估自評,使我們認(rèn)識到了自己的不足,感受到整改的重要性和緊迫性。我們將按照整改計劃的安排,認(rèn)真進(jìn)行整改,努力完善我校各項工作,同時我們也有信心在今后把工作做得更好,力爭向上級領(lǐng)導(dǎo)交一份滿意的答卷。張義鎮(zhèn)上泉九年制學(xué)校二o一一年三月張義鎮(zhèn)上泉九年制學(xué)校教育督導(dǎo)評估整改報告根據(jù)我校制定的教育督導(dǎo)評估整改計劃,經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、校委會認(rèn)真研究,制定整改計劃,分解整改任務(wù),落實整改工作,通過努力,
12、確保證各項指標(biāo)達(dá)標(biāo)。現(xiàn)將整改情況匯報如下:一、學(xué)校基本情況1 、學(xué)生基本情況。我校為九年一貫制學(xué)校,現(xiàn)有在校學(xué)生數(shù)為522人(其中住宿學(xué)生195名),共13個教學(xué)班。2 、教師基本情況。學(xué)校現(xiàn)有教師37名。專任教師中學(xué)一級教師4名,中學(xué)二級教師27名,中學(xué)三級教師4名,未聘教師2名;專任教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)100%3 、辦學(xué)條件。學(xué)校校園面積為20988平方米;建筑面積3921平方米;建有物理、生化實驗室、現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育教室(計算機室、多媒體室、光盤播放室、衛(wèi)星收視室);擁有微機45臺,圖書室藏書總量8158冊,生均16冊。學(xué)校環(huán)境優(yōu)雅,整潔衛(wèi)生,教育資源豐富,文化底蘊深厚,育人環(huán)境濃烈,為學(xué)生的全面健
13、康發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。二、自評結(jié)論經(jīng)過學(xué)校自評,我校教育督導(dǎo)評估自評得分949分。三、存在的問題和整改計劃1 、條件與環(huán)境建設(shè)方面:要啟動項目工程,以盡快解決生物實驗室、化學(xué)實驗室相關(guān)設(shè)施設(shè)備(a1b3、c4),進(jìn)一步改善辦學(xué)條件,尤其需要改善教師辦公條件,為教育工作的全面實施奠定堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。2 、師資隊伍建設(shè)方面:教師學(xué)科搭配不合理,部分學(xué)科沒有專業(yè)課任教師。由于新教師多,教師變動頻繁,教師自身素質(zhì)現(xiàn)狀在一定程度上影響素質(zhì)教育的深入實施(a1b5、c7)。理論學(xué)習(xí)不夠深化,尤其是新課程的理念不夠深入,選修課的開設(shè)、校本課程的開發(fā)、研究性學(xué)習(xí)的實施不夠扎實。個別教師駕馭課堂的能力不強,好課
14、率還不能達(dá)到我們的要求。少數(shù)教師在課堂教學(xué)模式的構(gòu)建上,有僵化的形式主義傾向,有急功近利的思想,教學(xué)上浮躁不實;部分學(xué)科教學(xué)質(zhì)量滯后,學(xué)生滿意率不高;教師隊伍還不平衡,優(yōu)化教師結(jié)構(gòu),提高教師素質(zhì),穩(wěn)定教師隊伍,仍是一項十分緊迫而又艱巨的任務(wù)。3 、校本教研,資源挖掘(a5b23、c47)善待加強。我校擔(dān)負(fù)著上泉片教育研究、實驗任務(wù)。因此學(xué)校要應(yīng)進(jìn)一步加大教研力度,規(guī)范校本教研的研究與管理,并以取得的經(jīng)驗與成果引領(lǐng)校本教研工作的健康、深入開展。4 、樹立質(zhì)量立校意識方面(a4b16、c37):學(xué)校課充分發(fā)揮學(xué)校骨干教師群的明顯優(yōu)勢,加大教師培養(yǎng)力度,實施名師戰(zhàn)略,引領(lǐng)教師專業(yè)成長,最大限度地提高
15、教師的質(zhì)量立校意識和教育教學(xué)水平,認(rèn)真研究提高教育教學(xué)質(zhì)量的方法和措施,確保教育質(zhì)量的全面提升。5 、特色學(xué)校建設(shè)初見成效,但工作力度還需加大,需要出更大成績。學(xué)校可連續(xù)以特色學(xué)校建設(shè)為契機,豐富文化內(nèi)涵,努力提升辦學(xué)品味,爭創(chuàng)一流學(xué)校。四、整改措施及落實情況1 、落實措施學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師一致表示:教育督導(dǎo)評估整改計劃提出的問題及建議難得、可貴,是對我校今后工作的鞭策與指導(dǎo)。校長陳泰及時召開校委會班子成員,認(rèn)真研究。首先,成立了校長陳泰任組長,副校長張澤慶和教導(dǎo)主任唐偉科任副組長,趙宏、孫志忠、郭長有、張文德和巴鵬基任成員的整改領(lǐng)導(dǎo)小組。其次,由教導(dǎo)主任唐偉科制定整改計劃,由副校長張澤慶負(fù)責(zé)具體
16、落實。整改措施為:陳泰主抓問題1的整改工作;張澤慶抓問題2的整改工作;唐偉科、趙宏主抓問題3的整改工作;張文德、巴鵬基主抓問題4的整改工作;孫志忠、郭長有主抓問題5的整改工作。以上工作都限期完成,屆時驗收。2 、工作得力、成效顯著問題1:已初步得到了落實解決,生物實驗室、化學(xué)實驗室的意向報告已報送區(qū)教育局,預(yù)計年內(nèi)可落實到位;教師辦公設(shè)備改善申請報告已遞交區(qū)教育局等待審批,預(yù)計五一前將落實到位。問題2:確立以人為本,以教師發(fā)展為本的師資隊伍建設(shè)理念,認(rèn)真學(xué)習(xí)新篇三:2014.3教育督導(dǎo)整改報告1泗店鎮(zhèn)中心小學(xué)教育督導(dǎo)評估整改工作總結(jié)根據(jù)我校2013年教育督導(dǎo)評估自評報告中存在的問題以及寧陽縣督
17、導(dǎo)存在問題整改反饋意見,我校領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過認(rèn)真反思、自查,對存在問題進(jìn)行認(rèn)真的梳理,制定出了切實可行的整改計劃,并經(jīng)過校委會討論,提交全體教師會通過,最終形成如下整改計劃:一、存在的問題和建議1 、學(xué)生養(yǎng)成教育需要加強。個別班級,特別是低年級學(xué)生寫字的姿勢不規(guī)范,影響了學(xué)生的視力。2 、辦學(xué)條件需要改善。學(xué)校運動場直跑道不足100米,影響了學(xué)生運動發(fā)展從而影響了學(xué)生健康。二、整改計劃(一)成立整改領(lǐng)導(dǎo)小組為切實做好學(xué)校教育督導(dǎo)評估問題整改工作,加強組織、指導(dǎo)和督查力度,保證督導(dǎo)評估整改質(zhì)量,我校成立了“教育督導(dǎo)評估整改”組織機構(gòu),安排如下:組長:劉方坤副組長:翟文劍成員:李培東薛愛麗王將尚永強任
18、慶奎(二)靠實職責(zé)組長的主要職責(zé)是:根據(jù)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和各學(xué)年度發(fā)展目標(biāo),分解評估指標(biāo),明確分工與職責(zé),落實工作進(jìn)程;副組長的主要職責(zé)是:組織、指導(dǎo)并監(jiān)測指標(biāo)達(dá)成進(jìn)程;檢查各學(xué)年度發(fā)展目標(biāo)的落實和執(zhí)行情況,做好校本評估的結(jié)果運用工作;針對學(xué)校發(fā)展過程中存在的問題研究解決辦法,落實相關(guān)制度和措施,作好校本評估的制度保障工作。成員主要職責(zé)是:緊扣相應(yīng)的專項評估指標(biāo),結(jié)合學(xué)校實際,以求真務(wù)實的態(tài)度作好校本評估專項指標(biāo)的基礎(chǔ)性工作;多渠道收集每階段相關(guān)信息,對自評過程中積累的資料進(jìn)行系統(tǒng)整理,及時歸檔;認(rèn)真作好每項校本評估記錄,分析每項指標(biāo)的達(dá)成情況,撰寫專項自評報告。(三)細(xì)化問題學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)教師一致表示
19、:提出的問題及建議難得、可貴,是對我校今后工作的鞭策與指導(dǎo)。當(dāng)評估結(jié)束后,校長劉方坤即召開校委會班子成員,認(rèn)真研究。首先,成立了整改領(lǐng)導(dǎo)小組。其次,制定整改措施,由副校長翟文劍負(fù)責(zé)具體落實。(四)獎罰分明,實行責(zé)任追究制度學(xué)校的主要領(lǐng)導(dǎo)為本次教育督導(dǎo)問題整改工作第一責(zé)任人,凡因工作不落實、措施不具體、責(zé)任不到位等影響工作大局的負(fù)責(zé)人要問責(zé)和追究。對在此次教育督導(dǎo)評估問題整改中表現(xiàn)突出、自查整改工作扎實、成績顯著的個人,給予表彰獎勵。三、整改期限以上存在的問題,整改期限為一月。限期完成,屆時驗收??傊?jīng)過這次督導(dǎo)評估自評,使我們認(rèn)識到了自己的不足,感受到整改的重要性和緊迫性。我們將按照整改計劃
20、的安排,認(rèn)真進(jìn)行整改,努力完善我校各項工作,同時我們也有信心在今后把工作做得更好,力爭向上級領(lǐng)導(dǎo)交一份滿意的答卷。四、整改措施及落實情況問題1:泗店鎮(zhèn)中心小學(xué)新教學(xué)樓的前期工程已經(jīng)完工,本著少花錢,多辦事,不花錢,也辦事的原則,加大工作力度,采取有效措施,多渠道籌資金著手修建300米的操場,大約暑假后100米的直跑道就能使用。問題2:組織學(xué)生學(xué)習(xí)“學(xué)生日常行為規(guī)范”加強對學(xué)生的養(yǎng)成教育,制定考評規(guī)則,組織日常檢查,量化積分,通過考評班級,獎勵學(xué)生,規(guī)范學(xué)生的行為習(xí)慣。五、今后的設(shè)想我校的各項工作距我校的辦學(xué)目標(biāo),各級的要求還有一定差距,在今后辦學(xué)工作中打算做好以下幾點:1 、強化領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步完
21、善制度,規(guī)范管理。2 、加大投入,增添設(shè)施,確保硬件設(shè)施達(dá)標(biāo)。3 、培訓(xùn)教師,提高技能,提升質(zhì)量,辦人民滿意的教育。以上整改報告如有不當(dāng)之處,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。泗店鎮(zhèn)中心小學(xué)二o一四年三月篇四:xx中學(xué)關(guān)于督導(dǎo)檢查存在問題及整改措施匯報xx學(xué)校關(guān)于督導(dǎo)檢查存在問題及整改措施匯報五月十八日,區(qū)教育局督查小組對我校的學(xué)校管理、教學(xué)工作、圖書儀器管理、安全工作、階段性重點工作開展、兩基迎國檢等工作,通過聽課、查閱資料,實地檢查、談話等形式,進(jìn)行了為時一天的全方位、實證式的督查;既充分肯定了成績與經(jīng)驗,也明確地指出了問題和不足,并及時提出我校目前存在的問題。針對此次檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,我們將逐條
22、整改,現(xiàn)將整改措施匯報如下:一、學(xué)校管理與作風(fēng)建設(shè)存在問題:1 .學(xué)校發(fā)展計劃文本中理科組部分計劃表述語言欠準(zhǔn)確,完成時間與完成情況設(shè)置不合理。2 .部分領(lǐng)導(dǎo)的聽課節(jié)數(shù)不夠。3 .學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的教案未納入教研組常規(guī)管理之中。整改措施:1 .要求相關(guān)的教師重新制訂個人教學(xué)計劃。計劃制訂后,交教研組長審查,教研組長審核可以使用方可簽字。凡屬教研組長工作馬虎上造成后果的,追究教研組長的責(zé)任。此條5月28日前完成。2 .加強班子成員的政治理論學(xué)習(xí),提高班子成員整體的政治覺悟和思想素質(zhì)。責(zé)令相關(guān)人及時補全缺少的聽課節(jié)數(shù),每周聽課23節(jié)。3 .領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格要求自己,帶頭遵守師德規(guī)范、教學(xué)常規(guī)。對以往未簽于20
23、日及時補簽,每周及時簽閱教案,認(rèn)真開展教學(xué)常規(guī)的自查與反思。完成時間:2011年5月30前負(fù)責(zé)人:xxx二、教學(xué)工作存在問題:1 .部分教師的教學(xué)設(shè)計教學(xué)反思過簡,缺少板書設(shè)計與分課時目標(biāo)。2 .個別科目課時數(shù)量不夠。整改措施:1 .各教研組要組織全組人員對本組的每一位教師的筆記進(jìn)行評議,發(fā)現(xiàn)明顯不符合要求(如教學(xué)反思過簡,缺少板書設(shè)計與分課時目標(biāo))的責(zé)令其限期改正,2周后再組織全組教師進(jìn)行評議,對剛分配的青年教師,教研組長及指導(dǎo)教師認(rèn)真指導(dǎo)寫好教案,教導(dǎo)處每2周抽查一次教學(xué)人員的備課筆記并做好記錄。2 .教研組檢查記錄:于五月底重新設(shè)計修定教研組檢查表,認(rèn)真填寫檢查記錄、撰寫指導(dǎo)性評價語。每
24、2周由主管教學(xué)的副校長抽查一次教研組檢查記錄,檢查后填寫記錄表,在教職工會議上公示,并進(jìn)行評議,公示后將記錄交教導(dǎo)處存檔。凡檢查記錄仍明顯不合要求的,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)將責(zé)令其及時改正。完成時間:5月30日前負(fù)責(zé)人:xxx三、實驗室、圖書館(室)和配套的教學(xué)儀器設(shè)備存在問題:1 .圖書數(shù)量不達(dá)標(biāo)。2 .音體美器材器材短缺,需補充。3 .無生物與化學(xué)實驗室。4 .音體美等室的管理制度和管理人員職責(zé)未上墻,使用記錄需要補充。整改措施:1 .關(guān)于學(xué)校圖書缺額仍然較大的一項,學(xué)校將采取購買一部分、向教師學(xué)生借一部分、動員社會力量捐獻(xiàn)一部分、向社會團(tuán)體借一部分的方式解決。2 .關(guān)于音體美器材數(shù)量不達(dá)標(biāo)一項,由科學(xué)
25、實驗室、音樂室管理人員上報器材申購清單,校委會根據(jù)實際需要核定后統(tǒng)一采購補齊一部分;并組織教師與學(xué)生自制的一部分來方式解決。3 .關(guān)于無生物與化學(xué)實驗室一項,學(xué)校將及時上報區(qū)局,力爭盡快落實為我校裝配生物與化學(xué)實驗室。4 .關(guān)于音體美三室的布置與使用記錄一項,由音樂室、體育器材室、美術(shù)室管理人員及時根據(jù)實情布置。5 .音休美各室的責(zé)任人及時修定使用記單,并于2010年6月15日前補全相關(guān)的記錄;教導(dǎo)處、總務(wù)處及時查閱相關(guān)記錄。完成時間:2011年6月20日前負(fù)責(zé)人:xxx三、安全工作存在問題:校園圍墻及廁所存在安全隱患,需加強觀察、警戒力度。整改措施:1 .于2011年5月24日開展一次安全工
26、作普查,對經(jīng)常出現(xiàn)或較嚴(yán)重的安全隱患,責(zé)任處室應(yīng)對班級負(fù)責(zé)人下發(fā)安全隱患整改通知書,并督促限期整改。2 .細(xì)化安全隱患報告:具體學(xué)校的每一位成員均有發(fā)現(xiàn)、報告和處置(能力范圍內(nèi))安全隱患的義務(wù);排查出來的安全隱患,應(yīng)及時報告責(zé)任處室,責(zé)任處室應(yīng)及時、妥善處置,消除安全隱患。完成時間:2011年5月30日前負(fù)責(zé)人:xxx四、“兩基”工作存在問題:1 .認(rèn)真開展兩基材料費的自查,使材料封面上水平、上檔次。2 .及時健全檔案目錄。3 .對兩基工作整體推進(jìn)速度仍待提高。整改措施:1 .教導(dǎo)處認(rèn)真開展兩基材料的自查,修正文法錯誤,更換材料封面,提升材料水平與檔次。2 .由教導(dǎo)處及時健全檔案目錄。3 .細(xì)
27、化兩基材料的相關(guān)目標(biāo)與要求,明確責(zé)任與任務(wù),整體推進(jìn)兩基工作速度。完成時間:2011年5月30日前負(fù)責(zé)人:xxx五、階段性重點工作存在問題:1, 爭先創(chuàng)優(yōu)學(xué)習(xí)實踐活動的次數(shù)按排比較少。2, 爭先創(chuàng)優(yōu)學(xué)習(xí)實踐活動沒有及時建立專門的檔案盒飯。3, 學(xué)校的工作要跟上爭先創(chuàng)優(yōu)學(xué)習(xí)實踐活動。4, 教師辦公室也將張貼宣傳標(biāo)語,并安排值日表。整改措施:1 .在今后的周工作中力爭使日常工作與爭先創(chuàng)優(yōu)學(xué)習(xí)實踐活動結(jié)合起來,每周開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)學(xué)習(xí)實踐專題活動1-2次。2,由爭先創(chuàng)優(yōu)學(xué)習(xí)實踐活動辦公室及時整理相關(guān)的材料并歸類分檔。3,由總務(wù)處具體負(fù)責(zé)校內(nèi)宣傳畫、辦公室粘貼畫,從中具體加入與當(dāng)前工作相一致的標(biāo)完成時間:
28、2011年5月30日前負(fù)責(zé)人:xxx總之,我校將以此次督查為契機,加強管理,進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué),全面改善辦學(xué)條件和教育質(zhì)量。篇五:峪口學(xué)校督導(dǎo)評估整改報告峪口學(xué)校督導(dǎo)評估整改報告2010年11月3日,縣人民政府教育督導(dǎo)室徐國振一行4人對我校20072010年學(xué)校發(fā)展水平進(jìn)行了為期一天的督導(dǎo)評估。督導(dǎo)評估組對我校的辦學(xué)方向、辦學(xué)經(jīng)費、辦學(xué)條件、教師隊伍建設(shè)、學(xué)校管理與教育教學(xué)及教育教學(xué)質(zhì)量等六個方面的做法給予了高度評價和充分肯定,并提出了考察意見和督導(dǎo)建議,為學(xué)校下一步工作指明了方向。為進(jìn)一步做好整改工作,不斷提高學(xué)校辦學(xué)水平,學(xué)校對照陜西省學(xué)校發(fā)展水平督導(dǎo)評估316工程初中指標(biāo)體系的要求,制定如下
29、整改方案:一、指導(dǎo)思想:以以全國教育工作會議精神為指針,全面落實科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹“實施素質(zhì)教育,提高教育現(xiàn)代化水平,辦人民滿意的教育”的教育思想和國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)中提出的“優(yōu)先發(fā)展,育人為本,改革創(chuàng)新,促進(jìn)公平,提高質(zhì)量”的工作方針。適應(yīng)新課程改革和社會發(fā)展的需要,促進(jìn)學(xué)校辦學(xué)水平和教育質(zhì)量的全面提高。二、成立整改領(lǐng)導(dǎo)小組:組長:任錦延副組長:郭張強成員:全體教師三、整改內(nèi)容:縣督導(dǎo)評估小組對我校提出的整改建議和意見如下:1 、部室標(biāo)準(zhǔn)不到位,現(xiàn)代化教育設(shè)施欠缺,現(xiàn)有部室使用率低,沒有按照課本要求做實驗。2 、新課程理論落實不到位,課堂教學(xué)重知識傳授
30、,缺少能力培養(yǎng),要加大校本培訓(xùn)力度。3 、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后,綠化面積、操場面積不達(dá)標(biāo)。4 、要注重過程管理,資料收集、歸檔要進(jìn)一步完善,管理要進(jìn)一步規(guī)范。針對縣督導(dǎo)評估組所提的督導(dǎo)建議和意見,學(xué)校高度重視,成立工作整改小組,制定整改方案,細(xì)化工作計劃,積極開展整改工作。四、整改措施(一)進(jìn)一步加強教育理論的學(xué)習(xí),從理論與實踐的結(jié)合上深化辦學(xué)理念的研究和探討,充分發(fā)揮辦學(xué)理念的引領(lǐng)作用。充分調(diào)動全校師生的積極性,發(fā)揮集體智慧,使我校的理念文化得以不斷修改、逐步完善、系統(tǒng)化,進(jìn)而成為全校師生的共識。要進(jìn)一步細(xì)化管理,完善一支理念先進(jìn)、求真務(wù)實、精于管理、團(tuán)結(jié)協(xié)作的教師隊伍。(二)合理利用學(xué)校資源,
31、發(fā)揮部室的作用。學(xué)校要完善各部室,確定地點,選擇合適的部室管理人員,落實責(zé)任,實施量化管理。同時做好開放工作,做好使用登記記載,堅持實驗教學(xué)、為學(xué)生開放圖書室,閱覽室,豐富少對活動內(nèi)容。發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備的作用。(三)進(jìn)一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子和教師隊伍建設(shè),提高隊伍的整體素質(zhì)1 .結(jié)合學(xué)校進(jìn)行創(chuàng)先爭優(yōu)活動,重視加強領(lǐng)導(dǎo)班子教育理論學(xué)習(xí),增加理論素養(yǎng),提高依法行政,科學(xué)行政,民主行政的能力和水平,全體干部深入教學(xué)一線蹲班級、蹲教研組,及時發(fā)現(xiàn)并解決學(xué)校管理工作中的突出問題。2.加大教師培養(yǎng)力度,提升師資隊伍整體水平(2)加快青年教師培養(yǎng),使青年教師達(dá)到“一年合格,三年優(yōu)秀,五年骨干”的個人發(fā)展目標(biāo),學(xué)校將繼續(xù)堅持開展拜師結(jié)對活動,使拜師結(jié)對活動制度化、規(guī)范化、措施化??s短青年教師培養(yǎng)周期,加快青年教師成長速度,使青年教師迅速在教
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