建設(shè)工程項(xiàng)目月度施工計(jì)劃編制及考核辦法_第1頁(yè)
建設(shè)工程項(xiàng)目月度施工計(jì)劃編制及考核辦法_第2頁(yè)
建設(shè)工程項(xiàng)目月度施工計(jì)劃編制及考核辦法_第3頁(yè)
建設(shè)工程項(xiàng)目月度施工計(jì)劃編制及考核辦法_第4頁(yè)
建設(shè)工程項(xiàng)目月度施工計(jì)劃編制及考核辦法_第5頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、百度文庫(kù)文件編號(hào):GG210-015A作業(yè)文件建設(shè)工程項(xiàng)目月度施工計(jì)劃編制及考核辦法版號(hào):A發(fā)放號(hào):百度文庫(kù)作業(yè)文件建設(shè)工程項(xiàng)目月度施工計(jì)劃編制及考核辦法1目的/有效規(guī)范建設(shè)工程項(xiàng)目月度施工質(zhì)量安全計(jì)劃編制,促進(jìn)建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度、質(zhì)量投資、安全、現(xiàn)場(chǎng)文明施工控制工作按計(jì)劃貫徹執(zhí)行;全面提升項(xiàng)目管理水平,完成公司績(jī)效考核目標(biāo)。2適用范圍本辦法適用于公司新建、改建、擴(kuò)建和大修等在建項(xiàng)目月度施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場(chǎng)文明施工計(jì)劃的考核管理。3職責(zé)項(xiàng)目部(未成立項(xiàng)目部的,為項(xiàng)目組織的實(shí)施單位或部門(mén))3.1.1 每月18日前(含節(jié)假日)負(fù)責(zé)完成次月施工質(zhì)量安全計(jì)劃的編制,按要求填寫(xiě)紙質(zhì)表格、單位負(fù)責(zé)

2、人簽名、加蓋公章、監(jiān)理總監(jiān)代表簽名后(附word電子文檔)送交工程管理處和發(fā)展規(guī)劃處。3.1.2 按照項(xiàng)目部施工組織管理大綱進(jìn)行項(xiàng)目管理,并負(fù)責(zé)組織施工單位(含設(shè)計(jì)施工總承包單位,下同)、監(jiān)理單位進(jìn)行月度施工質(zhì)量安全計(jì)劃的細(xì)分工作。3.1.3 督促施工單位按照施工合同、報(bào)審后的施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)和月度施工質(zhì)量安全計(jì)劃等組織作業(yè)人員、機(jī)具、材料、設(shè)備、構(gòu)配件等進(jìn)場(chǎng)作業(yè),采取有效措施確保計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3.1.4 督促監(jiān)理單位按照監(jiān)理合同、報(bào)審后的監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則配齊監(jiān)理人員和檢測(cè)設(shè)備,全面履行監(jiān)理職責(zé)。3.1.5 對(duì)照公司基建技改工程每周簡(jiǎn)報(bào)和月度施工質(zhì)量安全計(jì)劃,做好現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)管理及跟

3、蹤檢查,對(duì)計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中施工、監(jiān)理單位存在的問(wèn)題及時(shí)下發(fā)整改通知并要求限期改進(jìn),對(duì)急需有關(guān)部門(mén)、單位協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題,編制:審核:批準(zhǔn):編號(hào):GG210-015A百度文庫(kù)頁(yè)碼:第2頁(yè)共7頁(yè)提出書(shū)面報(bào)告或聯(lián)系函。3.1.6 施工過(guò)程中發(fā)生質(zhì)量、安全事故時(shí),立即啟動(dòng)“事故應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案”,防止事故(損失)擴(kuò)大,并及時(shí)進(jìn)行事故分析、提出事故處理意見(jiàn)報(bào)工程管理處。3.1.7 負(fù)責(zé)根據(jù)本辦法對(duì)施工單位和監(jiān)理單位月度施工質(zhì)量安全計(jì)劃完成情況進(jìn)行初評(píng)、對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行自評(píng),并將初評(píng)和自評(píng)結(jié)果于每月1日前報(bào)工程管理處和發(fā)展規(guī)劃處。工程管理處'3.2.1 根據(jù)批準(zhǔn)的各項(xiàng)目施工總體網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃和工程實(shí)際,完成施工

4、質(zhì)量安全計(jì)劃的第一次平衡工作,第一次平衡后的施工質(zhì)量安全計(jì)劃(電子版)于每月20日前(含節(jié)假日)送交發(fā)展規(guī)劃處。3.2.2 根據(jù)公司資源供給狀況,負(fù)責(zé)在每月23日前完成施工質(zhì)量安全計(jì)劃的第二次平衡工作,平衡后的施工質(zhì)量安全計(jì)劃經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字并加蓋公章后(附電子文檔)于每月23日前(含節(jié)假日)送交發(fā)展規(guī)劃處。3.2.3 參加現(xiàn)場(chǎng)月度固定資產(chǎn)投資綜合計(jì)劃完成情況檢查,負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部關(guān)于施工質(zhì)量安全計(jì)劃完成情況初評(píng)、自評(píng)結(jié)果進(jìn)行檢查核實(shí)并提出考核意見(jiàn);其中對(duì)項(xiàng)目部的考核意見(jiàn)送企管處進(jìn)行考核,對(duì)施工單位和監(jiān)理單位的考核意見(jiàn)送合同主簽部門(mén)進(jìn)行考核。3.2.4 及時(shí)完成本部門(mén)職責(zé)內(nèi)的工作及公司下達(dá)的績(jī)效管理

5、目標(biāo)。/發(fā)展規(guī)劃處3.3.1 負(fù)責(zé)每月25日前(含節(jié)假日)完成第二次平衡后的月度固定資產(chǎn)投資綜合計(jì)劃(包括項(xiàng)目前期工作計(jì)劃、施工質(zhì)量安全計(jì)劃、招投標(biāo)工作計(jì)劃、設(shè)備到貨計(jì)劃和資金計(jì)劃)的匯總工作,并報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)。3.3.2 負(fù)責(zé)組織每月召開(kāi)次月固定資產(chǎn)投資綜合計(jì)劃會(huì)議,對(duì)綜合計(jì)劃進(jìn)行審查。編號(hào):GG210-015A百度文庫(kù)頁(yè)碼:第3頁(yè)共7頁(yè)3.3.3 根據(jù)會(huì)議審查意見(jiàn),會(huì)同工程管理處等業(yè)務(wù)主管部門(mén),于月底前完成修改次月固定資產(chǎn)投資綜合計(jì)劃,報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后下發(fā),并編發(fā)會(huì)議紀(jì)要。3.3.4 負(fù)責(zé)牽頭組織工程管理處、新鋼設(shè)計(jì)院、設(shè)備材料部等部門(mén)和單位相對(duì)固定人員及監(jiān)理單位總監(jiān)(或總監(jiān)代表),到

6、現(xiàn)場(chǎng)對(duì)上月各項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資計(jì)劃完成情況進(jìn)行檢查,編制“月度固定資產(chǎn)投資綜合計(jì)劃執(zhí)行情況通報(bào)”并在公司內(nèi)部網(wǎng)進(jìn)行通報(bào)。3.3.5 根據(jù)工程管理處出具的月度施工質(zhì)量安全計(jì)劃考核意見(jiàn),依據(jù)合同對(duì)總包工程總包方進(jìn)行考核。3.3.6 及時(shí)完成本部門(mén)職責(zé)內(nèi)的工作及公司下達(dá)的績(jī)效管理目標(biāo)。企管處3.4.1 按照公司下達(dá)的年度績(jī)效考核目標(biāo)和行政處室職責(zé)條例對(duì)相關(guān)職能部門(mén)(單位)績(jī)效工作完成情況進(jìn)行考核。3.4.2 根據(jù)項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核目標(biāo)和工程管理處出具的月度施工質(zhì)量安全計(jì)劃考核意見(jiàn),對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行考核。4管理內(nèi)容及要求計(jì)劃的編制4.1.1 工程月度施工質(zhì)量安全計(jì)劃包括施工、質(zhì)量、安全工作計(jì)劃,其中施工計(jì)

7、劃應(yīng)填寫(xiě)各單項(xiàng)工程本月關(guān)鍵線路的分部分項(xiàng)工程計(jì)劃完成情況、次月計(jì)劃安排,、施工進(jìn)度應(yīng)以具體工程量、投資額表述完成工程量和計(jì)劃量,做到項(xiàng)、量對(duì)應(yīng);在編制質(zhì)量、安全計(jì)劃時(shí),要充分考慮項(xiàng)目的特點(diǎn)、環(huán)境及氣候的變化、當(dāng)前存在的問(wèn)題、急需改進(jìn)的工作、保障公司生產(chǎn)安全運(yùn)行等情況,提出施工質(zhì)量、安全及文明施工的控制目標(biāo)和措施。4.1.2 項(xiàng)目部必須保證計(jì)劃編制無(wú)缺項(xiàng)和不符合項(xiàng),并按時(shí)按要求提交工程管理處和發(fā)展規(guī)劃處。計(jì)劃考核編號(hào):GG210-015A百度文庫(kù)頁(yè)碼:第4頁(yè)共7頁(yè)4.2.1對(duì)項(xiàng)目部的考核/、a、項(xiàng)目部未按要求(規(guī)定格式填寫(xiě)紙質(zhì)表格、單位負(fù)責(zé)人簽名、加蓋公章、監(jiān)理總監(jiān)代表簽名、附word電子文檔)

8、提交計(jì)劃,工程管理處和發(fā)展規(guī)劃處可以拒收;項(xiàng)目部未按時(shí)提交計(jì)劃的,每延遲一天,扣款500元;項(xiàng)目部編制計(jì)劃存在缺項(xiàng)和不符合項(xiàng)的(以項(xiàng)目部提交的計(jì)劃和公司下發(fā)執(zhí)行的計(jì)劃對(duì)比,公司職能部門(mén)保留根據(jù)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃和工程實(shí)際對(duì)項(xiàng)目部提交計(jì)劃進(jìn)行二次調(diào)整的權(quán)力),每項(xiàng)扣款500元。/b、因項(xiàng)目部工作缺失或不到位,造成施工計(jì)劃存在未完成項(xiàng)的,每項(xiàng)扣款1000元。c、因項(xiàng)目部工作缺失或不到位,現(xiàn)場(chǎng)存在施工質(zhì)量問(wèn)題或監(jiān)理下發(fā)的“監(jiān)理工程師通知單”提出的施工質(zhì)量整改問(wèn)題落實(shí)不到位,造成質(zhì)量計(jì)劃工作未完項(xiàng)的,每項(xiàng)扣款1000元。d、因項(xiàng)目部工作缺失或不到位,工程發(fā)生一起一般質(zhì)量、安全事故或重大險(xiǎn)肇事故,將根據(jù)人員傷

9、亡、經(jīng)濟(jì)損失大小、事故上報(bào)及分析處理情況,每次扣款10005000元;工程發(fā)生較大質(zhì)量、安全以上事故的,報(bào)公司另行處理。e、因項(xiàng)目部工作缺失或不到位,未組織現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境因素識(shí)別和評(píng)價(jià),未督促施工單位限期整改,造成現(xiàn)場(chǎng)文明施工存在未完成項(xiàng)的,每項(xiàng)扣款1000元。f、對(duì)項(xiàng)目部按月考核,累計(jì)計(jì)算,由企業(yè)管理處在部門(mén)、單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制或在項(xiàng)目部簽訂的工程建設(shè)模擬項(xiàng)目法人經(jīng)濟(jì)責(zé)任制中兌現(xiàn)。4.2.2 對(duì)監(jiān)理單位的考核/a、監(jiān)理單位存在對(duì)施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)未及時(shí)審批、報(bào)驗(yàn)的施工材料和設(shè)備(或構(gòu)配件)未及時(shí)組織檢查驗(yàn)收、檢驗(yàn)批(或分項(xiàng)、分部、單位工程)未及時(shí)組織驗(yàn)收(或單位工程初驗(yàn))等影響工

10、程正常施工的情況,造成施工計(jì)劃存在未完成項(xiàng)的,對(duì)監(jiān)理單位每項(xiàng)編號(hào):GG210-015A5百度文庫(kù)頁(yè)碼:第5頁(yè)共7頁(yè)處1000元扣款。b、因監(jiān)理單位人員配備不足、工作缺失或不到位,且對(duì)施工過(guò)程中存在的質(zhì)量問(wèn)題未及時(shí)下發(fā)“監(jiān)理工程師通知單”造成工程返工、設(shè)計(jì)驗(yàn)算、加固處理、剝離檢測(cè)、月度質(zhì)量計(jì)劃未完成的,每項(xiàng)處2000元扣款;監(jiān)理單位人為將不合格的建設(shè)工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備按合格簽認(rèn),將根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、冶金工程驗(yàn)收管理辦法(GG210-001A)相應(yīng)條款進(jìn)行考核;發(fā)生質(zhì)量事故,將根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、監(jiān)理合同、冶金工程驗(yàn)收管理辦法(GG210-001A)和工程質(zhì)量事故管理規(guī)定(GG210-0

11、13A)相應(yīng)條款進(jìn)行考核。c、因監(jiān)理單位工作人員配備不足、工作缺失或不到位,對(duì)施工過(guò)程中存在的安全隱患和問(wèn)題未及時(shí)下發(fā)“監(jiān)理工程師通知單”,造成工程存在重大安全隱患或發(fā)生重大險(xiǎn)肇事故的,每項(xiàng)處1000元扣款;發(fā)生安全事故,將根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、監(jiān)理合同及基建技改工程分項(xiàng)施工對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)施保護(hù)的管理規(guī)定(GG210-002A)等相應(yīng)條款按事故大小、責(zé)任進(jìn)行考核。d、因監(jiān)理人員工作缺失或不到位,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工存在的問(wèn)題未及時(shí)下發(fā)的“監(jiān)理工程師通知單”,造成現(xiàn)場(chǎng)文明施工存在未完成項(xiàng)的,每項(xiàng)扣款1000元。e、本辦法未盡事項(xiàng),根據(jù)國(guó)家、省、市相應(yīng)的法律、規(guī)章和新鋼公司相關(guān)管理文件進(jìn)行考核。f、對(duì)監(jiān)理

12、單位按月考核,在按月支付監(jiān)理費(fèi)時(shí)兌現(xiàn)。4.2.3 對(duì)施工單位的考核a、除合同約定免責(zé)條款外,因施工單位現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)組織管理不到位、施工要素投入不足等原因造成施工計(jì)劃存在未完成項(xiàng)的,每項(xiàng)扣款10005000元。/b、因施工單位管理不到位,造成工程施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)編號(hào):GG210-015A6百度文庫(kù)頁(yè)碼:第6頁(yè)共7頁(yè)報(bào)審不及時(shí)、進(jìn)場(chǎng)材料與設(shè)備(含構(gòu)配件)未報(bào)驗(yàn)、工程未按要求進(jìn)行自檢和報(bào)驗(yàn)、監(jiān)理單位和項(xiàng)目部檢查發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量通病和問(wèn)題未在限期內(nèi)整改、施工質(zhì)量通病造成檢驗(yàn)批驗(yàn)收不合格、發(fā)生施工質(zhì)量事故、未按要求進(jìn)行事故分析與上報(bào)等問(wèn)題,將根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、施工合同、冶金工程驗(yàn)收管理辦法(GG

13、210-001A)、工程質(zhì)量事故管理規(guī)定(GG210-013A)相應(yīng)條款進(jìn)行考核。c、因施工單位現(xiàn)場(chǎng)管理工作缺失、不到位,未按要求組織開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源辯識(shí)和評(píng)價(jià)工作、危險(xiǎn)性較大工程項(xiàng)目未編制“專(zhuān)項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)(或方案)”且未按程序報(bào)審和組織專(zhuān)家評(píng)審、現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施未與施工進(jìn)度同步、對(duì)施工區(qū)域及臨邊的公司現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)施未采取有效措施進(jìn)行保護(hù)和交底,工程存在重大安全隱患和發(fā)生重大險(xiǎn)肇事故,將根據(jù)隱患大小和事故影響程度每項(xiàng)處2000元20000元扣款;發(fā)生施工安全事故、未按要求進(jìn)行事故分析及上報(bào)等情況,將根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、施工合同、基建技改工程分項(xiàng)施工對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)施保護(hù)的管理規(guī)定(GG210-

14、002A)和建設(shè)工程安全生產(chǎn)和施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理考核辦法、(GG210-003A)相應(yīng)條款進(jìn)行考核。'd、因施工單位管理不到位,未組織現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境因素識(shí)別和評(píng)價(jià)并進(jìn)行有效控制、對(duì)監(jiān)理單位和項(xiàng)目部提出的現(xiàn)場(chǎng)文明施工問(wèn)題未在限期內(nèi)整改,造成現(xiàn)場(chǎng)文明施工存在未完成項(xiàng)的,每項(xiàng)扣款2000元。/e、本辦法未盡事項(xiàng),根據(jù)國(guó)家、省、市相應(yīng)的法律、規(guī)章和新鋼公司相關(guān)管理文件進(jìn)行考核。f、對(duì)施工單位按月考核,在按月支付工程進(jìn)度款時(shí)兌現(xiàn)。4.2.4其它/a、因施工單位或監(jiān)理單位原因給發(fā)包人造成損失的,除按本考核辦法進(jìn)行考核外,還將追究賠償責(zé)任;具體工作由工程管理處牽頭,項(xiàng)目部、法律事務(wù)處協(xié)助。編號(hào):GG210-015A7百度文庫(kù)頁(yè)碼:第7頁(yè)共7頁(yè)b、工程完工時(shí),如實(shí)際總工期未超過(guò)發(fā)包人批準(zhǔn)的總工期,在項(xiàng)目完工后,可以全部或部分返回項(xiàng)目部、監(jiān)理單位和施工單位的月度施工進(jìn)度考核扣款。工程質(zhì)量?jī)?yōu)良并按期達(dá)產(chǎn)達(dá)效的項(xiàng)目,還可獲得表彰或獎(jiǎng)勵(lì),具體由項(xiàng)目部申請(qǐng),按公司相關(guān)規(guī)定辦理核批。c、工程完工時(shí)如實(shí)際總工期超過(guò)發(fā)包人批準(zhǔn)的總工期,且施工單位按月考核的施工計(jì)劃完成情況扣款總金

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