建設(shè)工程項(xiàng)目管理-358

1、建設(shè)工程項(xiàng)目管理-358（總分：130.00,做題時(shí)間：90分鐘）一、單項(xiàng)選擇題（總題數(shù)：70,分?jǐn)?shù)：70.00）1 .建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，（）的目管理是該項(xiàng)目的項(xiàng)目管理的核心。A.設(shè)計(jì)方B.施工總承包方C.業(yè)主方D.監(jiān)理方（分?jǐn)?shù)：1.00）A.B.C. VD.解析：2 .建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段管理工作的主要任務(wù)是（）。A.確定項(xiàng)目的定義B.通過(guò)管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)C.確定項(xiàng)目的內(nèi)容D.定義項(xiàng)目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義（分?jǐn)?shù)：1.00）A. VB.C.D.解析：3 .如下圖所示的組織工具是（）A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖B.組織結(jié)構(gòu)圖C.合同結(jié)構(gòu)圖D.管理結(jié)構(gòu)圖（分?jǐn)?shù)：1.00）A.B. VC.D.解析：4

2、 .不屬于項(xiàng)目人力資源管理控制的是（）A.人力資源的選擇B.訂立勞務(wù)分包合同C.力資源配置計(jì)劃D.教育培訓(xùn)和考核（分?jǐn)?shù)：1.00）A.B.C. 7D.解析：5 .適宜用于大的組織系統(tǒng)，在上海地鐵和廣州地鐵一號(hào)線建設(shè)時(shí)都采用的結(jié)構(gòu)模式是（）A.線性組織結(jié)構(gòu)模式B.職能組織結(jié)構(gòu)模式C.矩陣組織結(jié)構(gòu)模式D.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)模式（分?jǐn)?shù)：1.00）A.B.C. VD.解析：6 .工程總承包項(xiàng)目管理的范圍應(yīng)由（）A.業(yè)主方確定B.法律、法規(guī)規(guī)定C.合同約定D.監(jiān)理工程師確定（分?jǐn)?shù)：1.00）A.B.C. VD.解析：7.7o建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃中，屬于項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)濟(jì)策劃的是（）A.方案設(shè)計(jì)競(jìng)賽的組織B.建立

3、編碼體系C.編制項(xiàng)目投資總體規(guī)劃D.融資方案的深化分析（分?jǐn)?shù)：1.00）A.B.C.D. V解析：8 .項(xiàng)目構(gòu)造描述的招標(biāo)依據(jù)是（）A.計(jì)劃文件B.合同文件C.設(shè)計(jì)文件D.建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)資料（分?jǐn)?shù)：1.00）A.B.C. VD.解析：9 .施工成本管理任務(wù)中，（）是根據(jù)成本信息和施工項(xiàng)目的具體情況，運(yùn)用一定的專門方法，對(duì)未來(lái)的成本水平及其可能發(fā)展趨勢(shì)做出科學(xué)的估計(jì)。A.施工成本預(yù)測(cè)B.施工成本計(jì)劃C.施工成本核算D.施工成本控制（分?jǐn)?shù)：1.00）A. VB.C.D.解析：通過(guò)代用、10 .在施工成本管理的措施中，結(jié)合施工方法，進(jìn)行材料使用的比選，在滿足功能要求的前提下,改變配合比、使用添加劑等方

4、法降低材料消耗的費(fèi)用屬于（）。A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.合同措施（分?jǐn)?shù)：1.00）A.B. VC.D.解析：11 .我國(guó)業(yè)主方主要通過(guò)（）的方式選擇設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)單位。A.設(shè)計(jì)招標(biāo)B.設(shè)計(jì)競(jìng)賽C.設(shè)計(jì)任務(wù)的委托D.直接選定（分?jǐn)?shù)：1.00）A. VB.C.D.解析：12 .施工任務(wù)委托模式中，施工總承包模式的最大缺點(diǎn)是（）。A.不利于業(yè)主的總投資控制B.開工日期不可能太早，建設(shè)周期會(huì)較長(zhǎng)C.業(yè)主的招標(biāo)及合同管理工作量大大增大D.組織與協(xié)調(diào)的工作量大大增大（分?jǐn)?shù)：1.00）A.B. VC.D.解析：13 .建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃內(nèi)容涉及的范圍和深度，在理論上和工程實(shí)踐中并沒有統(tǒng)一的撅

5、定，應(yīng)視定。A.項(xiàng)目的特點(diǎn)B.項(xiàng)目的要求C.項(xiàng)目的組成D.項(xiàng)目的內(nèi)容（分?jǐn)?shù)：1.00）A. VB.C.D.解析：14 .關(guān)于單位工程施工組織設(shè)計(jì)的表述，正確的是（）。A.是直接指導(dǎo)分部（分項(xiàng)）工程施工的依據(jù)B.是指導(dǎo)全局性施工的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)綱要C.是施工單位編制分部（分項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計(jì)和季、月、旬施工計(jì)劃的依據(jù)D.其內(nèi)容具體、詳細(xì)，可操作性強(qiáng)（分?jǐn)?shù)：1.00）A.B.C. VD.解析：15 .項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制中，首先應(yīng)做的工作是（）A.進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較B.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值C.采取糾偏措施進(jìn)行糾偏D.將項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行分解（分?jǐn)?shù)：1.00）A.B.C.D. V解析：16 .

6、在材料使用過(guò)程中，對(duì)部分小型及零星材料（如鋼釘、鋼絲等）根據(jù)工程量計(jì)算出所需材料量，將其折算成費(fèi)用屬于（）。A.定額控制B.指標(biāo)控制C.計(jì)量控制D.包干控制（分?jǐn)?shù)：1.00）A.B.C.D. V解析：17 .施工成本分析的基本方法中，（）是將同類指標(biāo)不同時(shí)期的數(shù)值進(jìn)行對(duì)比，求出比率，以分析該項(xiàng)指標(biāo)的發(fā)展方向和發(fā)展速度。A.相關(guān)比率法B.差額比率法C.動(dòng)態(tài)比率法D.構(gòu)成比率法（分?jǐn)?shù)：1.00）A.B.C. VD.解析：18 .取得建造師注冊(cè)證書的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理，由（）決定。A.建設(shè)單位B.監(jiān)理工程師C.政府監(jiān)督管理部門D.施工企業(yè)（分?jǐn)?shù)：1.00）A.B.C.D. V解析：1

7、9 .溝通過(guò)程中處于主導(dǎo)地位的是（）。A.溝通主體B.溝通客體C.溝通介體D.溝通渠道（分?jǐn)?shù)：1.00）A. VB.C.D.解析：20 .根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例的規(guī)定，未經(jīng)（）簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。A.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B.總監(jiān)理工程師C.建設(shè)單位D.監(jiān)理工程師（分?jǐn)?shù)：1.00）A.B. VC.D.解析：21 .工程監(jiān)理在組織上和經(jīng)濟(jì)上不能依附于監(jiān)理工作的對(duì)象，體現(xiàn)了工程監(jiān)理工作的（）。A.服務(wù)性B.公正性C.獨(dú)立性D.科學(xué)性（分?jǐn)?shù)：1.00）A.B.C. VD.解析：22 .建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制應(yīng)貫穿于項(xiàng)目從（）開始

8、直至竣工驗(yàn)收的全過(guò)程，它是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)。A.編寫可行性研究報(bào)告B.投標(biāo)階段C.項(xiàng)目審批通過(guò)D.工程開工（分?jǐn)?shù)：1.00）A.B. VC.D.解析：23 .施工成本決策所確定目標(biāo)的具體化是（）。A.施工成本計(jì)劃B.施工成本分析C.施工成本預(yù)測(cè)D.施工成本核算（分?jǐn)?shù)：1.00）A. VB.C.D.解析：24 .偏差分析的表達(dá)方法中，（）反映的信息量少，一般在項(xiàng)目的較高管理層應(yīng)用。A.橫道圖法B.表格法C.曲線法D.網(wǎng)絡(luò)圖法（分?jǐn)?shù)：1.00）A. VB.C.D.解析：25 .提供每一時(shí)刻工程實(shí)際完成量，工程施工成本實(shí)際支付情況等重要信息的是（）。A.工程承包合同B.施工組織設(shè)計(jì)C.進(jìn)度

9、報(bào)告D.工程變更（分?jǐn)?shù)：1.00）A.B.C. VD.解析：26 .產(chǎn)生偏差原因分析中，屬于設(shè)計(jì)原因的是（）A.圖紙?zhí)峁┎患皶r(shí)B.材料漲價(jià)C.協(xié)調(diào)不佳D.施工質(zhì)量有問(wèn)題（分?jǐn)?shù)：1.00）A. VB.C.D.解析：27 .某分部工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，其關(guān)鍵線路有（）條。（分?jǐn)?shù)：1.00）A.B. VC.D.解析：28.某分部工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如右圖所示，下列對(duì)其作圖錯(cuò)誤表述不正確的是（）A.有多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)B.有多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)C.節(jié)點(diǎn)編號(hào)有誤D.有多余虛工作（分?jǐn)?shù)：1.00）A.B. VC.D.解析：的工作。29 .當(dāng)某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期等于計(jì)劃工期時(shí)，該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的關(guān)鍵工作是指（）A.

10、時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中沒有波形線B.與緊后工作之間時(shí)間間隔為零C.開始節(jié)點(diǎn)與完成節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)D.最早完成時(shí)間等于最遲完成時(shí)間（分?jǐn)?shù)：1.00）A.B.C.D. V解析：30 .具有通俗易懂、簡(jiǎn)單易行、便于掌握特點(diǎn)的施工成本分析基本方法是（）A.比率法B.差額計(jì)算法C.指標(biāo)對(duì)比分析法D.因素分析法（分?jǐn)?shù)：1.00）A.B.C. VD.解析：31 .時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃能在圖上直接顯示出各項(xiàng)工作的開始與完成時(shí)間、工作的（）及關(guān)鍵線路。A.總時(shí)差B.時(shí)間間隔C.最早的時(shí)間參數(shù)D.自由時(shí)差（分?jǐn)?shù)：1.00）A.B.C.D.V解析：32.在質(zhì)量管理的PDCA環(huán)中，檢查C階段的職能為（）A.確定和論證項(xiàng)目總體的質(zhì)量目

11、標(biāo)B.提出項(xiàng)目質(zhì)量管理的組織、制度、工作程序、方法和要求C.是否嚴(yán)格執(zhí)行了計(jì)劃的行動(dòng)方案D.根據(jù)質(zhì)量管理計(jì)劃進(jìn)行行動(dòng)方案的部署和交底（分?jǐn)?shù)：1.00）A.B.C. 7D.解析：33.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖與雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖相比所具有的特點(diǎn)，表述不正確的是（）A.工作之間的邏輯關(guān)系容易表達(dá)，且不用虛箭線，故繪圖較簡(jiǎn)單B.網(wǎng)絡(luò)圖便于檢查和修改C.由于工作持續(xù)時(shí)間表示在節(jié)點(diǎn)之中，沒有長(zhǎng)度，比較直觀D.表示工作之間邏輯關(guān)系的箭線可能產(chǎn)生較多的縱橫交叉現(xiàn)象（分?jǐn)?shù)：1.00）A.B.C. 7D.解析：34 .建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系與建設(shè)工程項(xiàng)目管理組織系統(tǒng)相融合，是一次性的質(zhì)量工作體系，并非永久性的質(zhì)量管理體系，其體

12、現(xiàn)的項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的特點(diǎn)是（）。A.建立的目的不同B.服務(wù)的范圍不同C.控制的目標(biāo)不同D.作用的時(shí)效不同（分?jǐn)?shù)：1.00）A.B.C.D. V解析：35 .在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動(dòng)是（）。A.質(zhì)量記錄B.質(zhì)量方針C.質(zhì)量策劃D.質(zhì)量管理（分?jǐn)?shù)：1.00）A.B.C.D. V解析：36 .對(duì)于依法批準(zhǔn)開工報(bào)告的建設(shè)工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自開工報(bào)告批準(zhǔn)之日起（）內(nèi)，將保證安全施工的措施報(bào)送建設(shè)工程所在地的縣級(jí)以上人民政府建設(shè)行政主管部門備案。A.7B,15C.21D.30（分?jǐn)?shù)：1.00）A.B. VC.D.解析：37 .關(guān)于質(zhì)量控制的表述，不正確的是（）。A.質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，

13、是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動(dòng)B.質(zhì)量控制是在明確的質(zhì)量目標(biāo)和具體的條件下，通過(guò)行動(dòng)方案和資源配置的計(jì)劃、實(shí)施、檢查和監(jiān)督,進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)的控制，實(shí)現(xiàn)預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)的系統(tǒng)過(guò)程C.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制，在工程勘察設(shè)計(jì)、招標(biāo)采購(gòu)、施工安裝、竣工驗(yàn)收等各個(gè)階段，項(xiàng)目參與各方均應(yīng)圍繞著致力于滿足業(yè)主要求的質(zhì)量總目標(biāo)而努力D.質(zhì)量控制活動(dòng)涵蓋作業(yè)技術(shù)活動(dòng)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)（分?jǐn)?shù)：1.00）A.B.C.D. V解析：38 .企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證的程序中，認(rèn)證機(jī)構(gòu)派出審核組對(duì)申請(qǐng)方質(zhì)量管理體系進(jìn)行檢查和評(píng)定，包括（），并提出審核報(bào)告。A.項(xiàng)目審查、現(xiàn)場(chǎng)審核B.文件審查、項(xiàng)目審核C.文件審查、現(xiàn)場(chǎng)審核D.項(xiàng)目審查、

14、條件審核（分?jǐn)?shù)：1.00）A.B.C. VD.解析：39 .建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的內(nèi)容中，（）的內(nèi)容包括項(xiàng)目?jī)?nèi)部的平面空間組織，生產(chǎn)工藝流程組織,如滿足使用功能的建筑面積分配、寬度、高度、凈空、通風(fēng)、日照等的物理指標(biāo)的符合性要求。A.可靠性質(zhì)量控制B.觀感性質(zhì)量控制C.功能性質(zhì)量控制D.經(jīng)濟(jì)性質(zhì)量控制（分?jǐn)?shù)：1.00）A.B.C. VD.解析：40 .安全檢查的主要類型不包括的是（）。A.全面安全檢查B.間歇性安全檢查C.季節(jié)性安全檢查D.節(jié)假日檢查（分?jǐn)?shù)：1.00）A.B. VC.D.解析：41 .建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量影響因素中，屬于不可控的因素是（）A.人的因素B.管理因素C.技術(shù)因素D.

15、社會(huì)因素（分?jǐn)?shù)：1.00）A.B.C.D. V解析：42 .在施工階段，混凝土攪拌機(jī)、振搗棒、電鋸等晝間作業(yè)的噪聲限值為（）dB（A）A.55B.65C.70D.85（分?jǐn)?shù)：1.00）A.B.C. VD.解析：（）的質(zhì)量特性43 .房屋建筑的平面空間布局、通風(fēng)采光性能體現(xiàn)建筑建設(shè)工程項(xiàng)目A.文化藝術(shù)B.使用功能C.安全可靠D.建筑環(huán)境（分?jǐn)?shù)：1.00）A.B. VC.D.解析：44 .屬于建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系運(yùn)行核心機(jī)制的是（）A.約束機(jī)制B.動(dòng)力機(jī)制C.反饋機(jī)制D.持續(xù)改進(jìn)機(jī)制（分?jǐn)?shù)：1.00）A.B. VC.D.解析：45 .撤銷認(rèn)證的企業(yè)（）后可重新提出認(rèn)證申請(qǐng)。A.3個(gè)月B,6個(gè)月

16、C.1年D.3年（分?jǐn)?shù)：1.00）A.B.C. VD.解析：46 .建設(shè)工程施工階段質(zhì)量控制目標(biāo)中，（）在施工階段，通過(guò)對(duì)施工全過(guò)程、全面的質(zhì)量監(jiān)督管理，保證整個(gè)施工過(guò)程及其成果達(dá)到項(xiàng)目決策所確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。A.施工單位B.建設(shè)單位C.監(jiān)理單位D.供貨單位（分?jǐn)?shù)：1.00）A.B. VC.D.解析：47 .施工質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)由（）進(jìn)行編制。A.監(jiān)理單位B.建設(shè)單位C.施工承包企D.設(shè)計(jì)單位（分?jǐn)?shù)：1.00）A.B.C. VD.解析：48 .根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本）（GF990201）的規(guī)定，發(fā)包人應(yīng)在所供材料設(shè)備到貨前（）小時(shí)以書面形式通知承包人，由承包人派人與發(fā)包人共同清點(diǎn)。A.7B,1

17、4C.24D.36（分?jǐn)?shù)：1.00）A.B.C. VD.解析：49 .建筑材料采購(gòu)合同中應(yīng)該明確貨物的驗(yàn)收依據(jù)，下列不屬于其驗(yàn)收依據(jù)的是（）。A.供貨方提供的發(fā)貨單、計(jì)量單、裝箱單及其他有關(guān)憑證B.合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求C.圖紙、樣品和其他技術(shù)證明文件D.法律、法規(guī)的要求（分?jǐn)?shù)：1.00）A.B.C.D. V解析：50 .加強(qiáng)（）的質(zhì)量控制，不僅是提高工程質(zhì)量的必要條件，也是實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目投資目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)的前提。A.材料設(shè)備B.施工人員C.施工工藝方案D.施工機(jī)械（分?jǐn)?shù)：1.00）A. VB.C.D.解析：51 .產(chǎn)品的時(shí)代性、社會(huì)性與多樣性決定環(huán)境管理的（）。A.持續(xù)性B.協(xié)調(diào)性C.多變性

18、D.經(jīng)濟(jì)性（分?jǐn)?shù)：1.00）A.B.C.D. V解析：52 .既是評(píng)標(biāo)的核心，又是對(duì)標(biāo)書進(jìn)行實(shí)質(zhì)性審查，包括技術(shù)評(píng)審和商務(wù)評(píng)審的是A.初步評(píng)審B.評(píng)標(biāo)的準(zhǔn)備C.編寫評(píng)標(biāo)報(bào)告D.詳細(xì)評(píng)標(biāo)（分?jǐn)?shù)：1.00）A.B.C.D. V解析：53 .根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例的規(guī)定，對(duì)嚴(yán)重危及施工安全的工藝、設(shè)備和材料，實(shí)行（）A.安全檢查制度B.安全措施計(jì)劃制度C.淘汰制度D.安全預(yù)評(píng)價(jià)制度（分?jǐn)?shù)：1.00）A.B.C. VD.解析：54 .在施工過(guò)程中投資的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較不包括（）。A.工程合同價(jià)與工程概算的比較B.工程合同價(jià)與工程預(yù)算的比較C.工程概算與工程預(yù)算的比較D.工程款支付與工程預(yù)算的

19、比較（分?jǐn)?shù)：1.00）A.B.C. VD.解析：55 .某工程項(xiàng)目發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的可能性為中等，造成的后果為中度損失，此類風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為（）A.可忽略風(fēng)險(xiǎn)B.可容許風(fēng)險(xiǎn)C.中度風(fēng)險(xiǎn)D.重大風(fēng)險(xiǎn)（分?jǐn)?shù)：1.00）A.B.C. VD.解析：56 .工程監(jiān)理合同的內(nèi)容中，監(jiān)理人的權(quán)利一般不包括（）A.選擇工程總承包人的建議權(quán)B.在委托人授權(quán)下，可對(duì)任何承包人合同規(guī)定的義務(wù)提出變更C.選擇工程分包人的認(rèn)可權(quán)D.對(duì)工程建設(shè)有關(guān)事項(xiàng)向委托人的建議權(quán)（分?jǐn)?shù)：1.00）A.B. VC.D.解析：57 .按對(duì)隱患的分析評(píng)價(jià)結(jié)果實(shí)行危險(xiǎn)點(diǎn)分級(jí)治理，也可以用安全檢查表打分，對(duì)隱患危險(xiǎn)程度分級(jí)，體現(xiàn)了安全事故隱患治理原則中的（

20、）。A.單項(xiàng)隱患綜合治理原則B.重點(diǎn)治理原則C.事故直接隱患與間接隱患并治原則D.冗余安全度治理原則（分?jǐn)?shù)：1.00）A.B. VC.D.解析：58 .履約保證金額的大小取決于（），但必須保證承包人違約時(shí)，發(fā)包人不受損失。A.招標(biāo)項(xiàng)目的類型與規(guī)模B.招標(biāo)項(xiàng)目的性質(zhì)與范圍C.招標(biāo)項(xiàng)目的性質(zhì)D.招標(biāo)項(xiàng)目的性質(zhì)與類型（分?jǐn)?shù)：1.00）A. VB.C.D.解析：59 .建設(shè)工程施工合同分析不同于招投標(biāo)過(guò)程中對(duì)招標(biāo)文件的分析，其（）不同。A.目的和性質(zhì)B.目的和側(cè)重點(diǎn)C.性質(zhì)和側(cè)重點(diǎn)D.性質(zhì)和作用（分?jǐn)?shù)：1.00）A.B. VC.D.解析：60 .關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)空氣污染的防治措施，不正確的是（）。A.施工

21、現(xiàn)場(chǎng)垃圾渣土要及時(shí)清理出現(xiàn)場(chǎng)B.拆除舊建筑物時(shí)，應(yīng)適當(dāng)灑水，防止揚(yáng)塵C.高空廢棄物，從電梯井口傾倒至底層，然后集中清運(yùn)出施工現(xiàn)場(chǎng)D.施工現(xiàn)場(chǎng)道路應(yīng)指定專人定期灑水清掃，形成制度，防止道路揚(yáng)塵（分?jǐn)?shù)：1.00）A.B.C. VD.解析：61 .投標(biāo)單位取得投標(biāo)資格，獲得招標(biāo)文件之后，應(yīng)進(jìn)行的首要工作是（）A.研究招標(biāo)文件B.進(jìn)行各項(xiàng)調(diào)查研究C.復(fù)核工程量D.選擇施工方案（分?jǐn)?shù)：1.00）A. VB.C.D.解析：62 .計(jì)算工程索賠時(shí)最常用的方法是（）。A.修正的總費(fèi)用法B.單價(jià)法C.總費(fèi)用法D.實(shí)際費(fèi)用法（分?jǐn)?shù)：1.00）A.B.C.D. V解析：63 .根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本）（GF

22、90201）的規(guī)定，設(shè)備安裝工程具備聯(lián)動(dòng)無(wú)負(fù)荷試車條件,發(fā)包人組織試車，并在試車前（）小時(shí)以書面形式通知承包人。A.12B.24C.36D.48（分?jǐn)?shù)：1.00）A.B.C.D. V解析：64 .承包商向業(yè)主提出工期索賠的具體依據(jù)不包括（）A.業(yè)主或承包商的變更指令B.合同約定或雙方認(rèn)可的施工總進(jìn)度規(guī)劃C.施工日志、氣象資料D.合同雙方認(rèn)可的詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃（分?jǐn)?shù)：1.00）A. VB.C.D.解析：65 .如果某干擾事件僅僅影響某單項(xiàng)工程、單位工程或分部分項(xiàng)工程的工期，要分析其對(duì)總工期的影響，可以采用的工期索賠計(jì)算方法是（）。A.直接法B.間接法C.比例分析法D.網(wǎng)絡(luò)分析法（分?jǐn)?shù)：1.00）A.

23、B.C. VD.解析：66 .根據(jù)建筑材料采購(gòu)合同的規(guī)定，關(guān)于價(jià)格的表述，不正確的是（）。A.不屬于國(guó)家定價(jià)的產(chǎn)品，可由供需雙方協(xié)商確定價(jià)格B.按規(guī)定應(yīng)由國(guó)家定價(jià)的但國(guó)家尚無(wú)定價(jià)的材料，其價(jià)格應(yīng)報(bào)請(qǐng)物價(jià)主管部門的批準(zhǔn)C.不屬于國(guó)家定價(jià)的產(chǎn)品，可由第三方確定價(jià)格D.有國(guó)家定價(jià)的材料，應(yīng)按國(guó)家定價(jià)執(zhí)行（分?jǐn)?shù)：1.00）A.B.C. VD.解析：67 .建設(shè)項(xiàng)目信息中，屬于組織類信息的是（）。A.編碼信息B.質(zhì)量控制信息C.進(jìn)度控制信息D.工程量控制信息（分?jǐn)?shù)：1.00）A. VB.C.D.解析：68 .項(xiàng)目信息門戶實(shí)施的條件不包括（）。A.組織件B.教育件C.軟件D.投資件（分?jǐn)?shù)：1.00）A.B

24、.C.D. V解析：69 .設(shè)備采購(gòu)合同價(jià)款中規(guī)定，設(shè)備制造前，采購(gòu)方支付設(shè)備價(jià)格的（）作為預(yù)付款。A.8%B,10%C,12%D,20%（分?jǐn)?shù)：1.00）A.B. VC.D.解析：70 .自20世紀(jì)70年代開始，信息技術(shù)經(jīng)歷了一個(gè)迅速發(fā)展的過(guò)程，信息技術(shù)在建設(shè)工程管理中的應(yīng)用也有一個(gè)相應(yīng)的發(fā)展過(guò)程。其中90年代信息技術(shù)在建設(shè)工程管理中的應(yīng)用是（）。A.單項(xiàng)程序的應(yīng)用B.程序系統(tǒng)的應(yīng)用C.程序系統(tǒng)的集成D.基于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的工程管理（分?jǐn)?shù)：1.00）A.B.C. VD.解析：二、多項(xiàng)選擇題（總題數(shù)：30,分?jǐn)?shù)：60.00）71 .施工組織總設(shè)計(jì)的編制依據(jù)主要包括（）。（分?jǐn)?shù)：2.00）A.計(jì)劃文件

25、VB.建設(shè)單位的意圖和要求C.類似建設(shè)工程項(xiàng)目的資料VD.建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)資料E.資源配置隋況V解析：72 .施工總承包管理模式與施工總承包模式相比在合同價(jià)方面所具有的優(yōu)點(diǎn)有（）（分?jǐn)?shù)：2.00）A.合同總價(jià)一次確定B.所有分包都通過(guò)招標(biāo)獲得有競(jìng)爭(zhēng)力的投標(biāo)報(bào)價(jià)，對(duì)業(yè)主方節(jié)約投資有利C.所有分包都必須通過(guò)邀請(qǐng)招標(biāo)獲得有競(jìng)爭(zhēng)力的投標(biāo)報(bào)價(jià)D.整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的合同總額的確定較有依據(jù)VE.在施工總承包管理模式下，分包合同價(jià)對(duì)業(yè)主是透明的V解析：73 .編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱時(shí)，可依據(jù)的資料有（）。（分?jǐn)?shù)：2.00）A.可行性研究報(bào)告VB.設(shè)計(jì)文件VC.同類項(xiàng)目的相關(guān)資料D.項(xiàng)目條件和環(huán)境分析資料E.招標(biāo)文件及有關(guān)合同文件解析：74.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策應(yīng)形成風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，它包括（）（分?jǐn)?shù)：2.00）A.可使用的風(fēng)險(xiǎn)管理方法、工具以及數(shù)據(jù)來(lái)源B.各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量C.風(fēng)險(xiǎn)跟蹤的要求VD.風(fēng)險(xiǎn)管理的職責(zé)和權(quán)限VE.相應(yīng)的資源預(yù)算V解析：75 .項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書包括的內(nèi)容有（）。（分?jǐn)?shù)：2.00）A.項(xiàng)目管理實(shí)施目標(biāo)VB.項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)VC.組織的經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)D.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱VE.組織與項(xiàng)目經(jīng)理部之間的責(zé)任、權(quán)限解析：76 .建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)中，屬于經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)的有（）（分?jǐn)?shù)：2.00）A.合同風(fēng)險(xiǎn)VB.工程資金供應(yīng)的條件VC.工程施工方案D.信息安全控制計(jì)劃