建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理工作質(zhì)量檢查評(píng)分匯總表

1、附錄A建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理工作質(zhì)量檢查評(píng)分匯總表表A建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理工作質(zhì)量檢查評(píng)分匯總表項(xiàng)目名稱：年月日檢查分類理織構(gòu)監(jiān)組機(jī)工程質(zhì)量及施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理工作隹序號(hào)1234567891011檢查內(nèi)容監(jiān)理單位項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工程監(jiān)理情況施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理情況施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理文件資料管理監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理實(shí)施細(xì)則施工圖審查及圖紙會(huì)審工織計(jì)項(xiàng)工案審施組設(shè)專施方報(bào)工程開工報(bào)審施工控制測(cè)量成果報(bào)驗(yàn)工程材料構(gòu)配件設(shè)備報(bào)審應(yīng)得分3070906010202020202020實(shí)得分總得分率M=B/A*100%=%評(píng)定等級(jí)：優(yōu)良口合格檢查組成員（簽字）：工理實(shí)施過程及資料相關(guān)單位評(píng)價(jià)121314151617181920212223巡視旁站

2、隱蔽工程檢驗(yàn)批分項(xiàng)工程分部工程報(bào)驗(yàn)監(jiān)理通知及回復(fù)Q次工地會(huì)議監(jiān)理例會(huì)專題會(huì)議監(jiān)理日志監(jiān)理月報(bào)生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作工程暫停工程復(fù)工報(bào)審施工進(jìn)度計(jì)劃工程臨時(shí)最終延期報(bào)審工程款支付費(fèi)用索賠報(bào)審其他監(jiān)理文件資料建設(shè)單位施工單位202020202015151515103020口不合格總監(jiān)理工程師（簽字）：檢查組長（簽字）：附錄B建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理工作質(zhì)量分項(xiàng)檢查評(píng)分表表B.1監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)檢查評(píng)分表項(xiàng)目名稱：年月日序號(hào)檢查項(xiàng)目檢查標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分實(shí)得分存在問題1監(jiān)理單位重要項(xiàng)目資質(zhì)等級(jí)與所承擔(dān)的建設(shè)工程項(xiàng)目專業(yè)類別等級(jí)不符合工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定的要求，扣20分允許其他單位和個(gè)人以本單位的名義承擔(dān)建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理

3、工作，扣10分將承擔(dān)的建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理工作進(jìn)行轉(zhuǎn)包，扣10分與建設(shè)單位或者施工單位串通弄虛作假、降低工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)一處扣10分20一般項(xiàng)目建設(shè)工程監(jiān)理合同簽字、蓋章不齊全，扣5分建設(shè)工程監(jiān)理合同中的服務(wù)范圍和內(nèi)容、總監(jiān)理工程師、簽約酬金、期限以及平行檢驗(yàn)等內(nèi)容填寫不完整，缺少一項(xiàng)扣2分監(jiān)理單位未對(duì)所屬項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)每三個(gè)月巡回檢查一次，缺少一次扣2分102項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)重要項(xiàng)目項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的最低配置不符合DBJ51/T060-2016表3.1.4的規(guī)定，扣10分項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的配置不符合建設(shè)工程監(jiān)理合同的約定，扣10分監(jiān)理人員的執(zhí)業(yè)資格及注冊(cè)不符合相關(guān)規(guī)定的要求，每發(fā)現(xiàn)一人，扣5分總監(jiān)理

4、工程師未經(jīng)工程監(jiān)理單位法定代表人書面任命，扣10分總監(jiān)理工程師/、具備注冊(cè)監(jiān)理工程師資格，扣10分總監(jiān)理工程師未在有美主管部門登記備案，扣5分總監(jiān)理工程師未常駐建設(shè)工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)履行職責(zé)，扣10分總監(jiān)理工程師的變更未征得建設(shè)單位的書面同意，并在有關(guān)主管部門重新登記備案，扣10分專業(yè)監(jiān)理工程師的專業(yè)與所承擔(dān)的建設(shè)工程項(xiàng)目具有的主要專業(yè)不配套，扣10-15分專業(yè)監(jiān)理工程師調(diào)換時(shí)未書面通知建設(shè)單位，扣10-15分項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)印章的使用未經(jīng)過監(jiān)理單位法定代表人的授權(quán)，扣10分40續(xù)表B.1序號(hào)檢查項(xiàng)目檢查標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分實(shí)得分存在問題2項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)一般項(xiàng)目一名注冊(cè)監(jiān)理工程師擔(dān)任多項(xiàng)建設(shè)工程監(jiān)理合同的總

5、監(jiān)理工程師時(shí)，未經(jīng)建設(shè)單位的書面同意，扣5分一名注冊(cè)監(jiān)理工程師擔(dān)任多項(xiàng)建設(shè)工程監(jiān)理合同的總監(jiān)理工程師，超過三項(xiàng)，扣5分總監(jiān)理工程師在建設(shè)工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)工作的天數(shù)低于合同約定，扣5分同一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目的總監(jiān)理工程師在監(jiān)理合同期限內(nèi)變更次數(shù)超過二次，扣5分總監(jiān)理工程師代表的設(shè)置未經(jīng)工程監(jiān)理單位法定代表人書面同意和總監(jiān)理工程師書面授權(quán)，扣5分監(jiān)理人員數(shù)量不滿足建設(shè)工程監(jiān)理工作的需要，低于監(jiān)理規(guī)劃中人員進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃的50%扣5分建設(shè)工程項(xiàng)目主要專業(yè)的專業(yè)監(jiān)理工程師兼任其他建設(shè)工程監(jiān)理合同的監(jiān)理工作，每人扣5分監(jiān)理員的配備不滿足監(jiān)理工作需要，扣5分監(jiān)理員兼任其他建設(shè)工程監(jiān)理合同的監(jiān)理員，每一人扣5分監(jiān)理

6、規(guī)劃中列明的監(jiān)理設(shè)施設(shè)備配置到施工現(xiàn)場(chǎng)的種類和數(shù)量不足50%扣5分施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理辦公室未配備建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理工作所需的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、圖集等技術(shù)資料，扣3-5分施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理辦公室配備主要技術(shù)資料不是紙質(zhì)介質(zhì)，扣3-5分施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理辦公室未進(jìn)行辦公室標(biāo)準(zhǔn)化布置，企業(yè)標(biāo)識(shí)、崗位職責(zé)、監(jiān)理制度、監(jiān)理工作圖表、臺(tái)賬未上墻的，每缺少一項(xiàng)扣2分30檢查項(xiàng)目合計(jì)重要項(xiàng)目應(yīng)得分：實(shí)得分：重要項(xiàng)目得分率：口本分項(xiàng)檢查評(píng)分表得分計(jì)入總分口本分項(xiàng)檢查評(píng)分表得分不計(jì)入總分100一般項(xiàng)目應(yīng)得分：實(shí)得分：表B.2工程質(zhì)量及施工現(xiàn)場(chǎng)安全的監(jiān)理情況檢查評(píng)分表序號(hào)檢查項(xiàng)目檢查標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分實(shí)得分存在問題3工程質(zhì)量監(jiān)理情況重要項(xiàng)目對(duì)

7、施工單位違反現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程中有關(guān)工程質(zhì)量方面強(qiáng)制性條文的問題，未識(shí)別，無相關(guān)指令發(fā)出，每一處扣10分對(duì)所發(fā)現(xiàn)的施工單位違反現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程中有關(guān)工程質(zhì)量方面強(qiáng)制性條文問題，未督促施工單位整改，直至符合要求的，每一處扣5分50一般項(xiàng)目對(duì)施工單位違反現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程中有關(guān)工程質(zhì)量方面一般條文的問題，未識(shí)別，無相關(guān)指令發(fā)出，每一處扣5分對(duì)所發(fā)現(xiàn)的施工單位不按經(jīng)批準(zhǔn)的施工方案進(jìn)行施工的問題，未識(shí)別，無相關(guān)指令發(fā)出，每一處扣4分對(duì)所發(fā)現(xiàn)的施工單位違反現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程中有關(guān)工程質(zhì)量方面一般條文問題，未督促施工單位整改，直至符合要求的，竄-處扣3分對(duì)所發(fā)現(xiàn)的施工單位不按經(jīng)批

8、準(zhǔn)的施工方案進(jìn)行施工的問題，未督促施工單位整改，直至符合要求的，處扣2分40項(xiàng)目名稱:年月日續(xù)表B.2序號(hào)檢查項(xiàng)目檢查標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分實(shí)得分存在問題4施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理情況重要項(xiàng)目對(duì)施工單位違反現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程中有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)安全方面強(qiáng)制性條文的問題，無相關(guān)指令發(fā)出，未識(shí)別，每一處扣8分對(duì)施工單位不按經(jīng)批準(zhǔn)的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案進(jìn)行施工的問題，未識(shí)別，無相關(guān)指令發(fā)出，每一處扣8分對(duì)所發(fā)現(xiàn)的施工單位違反現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程中有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)安全方面強(qiáng)制性條文問題，未督促施工單位整改，直至符合要求的，每一處扣4分對(duì)所發(fā)現(xiàn)的施工單位不按經(jīng)批準(zhǔn)的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案進(jìn)行施

9、工的，未督促施工單位整改，直至符合要求的，每一處扣4分40一般項(xiàng)目對(duì)施工單位違反現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程中有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)安全方面一般條文的問題，無相關(guān)指令發(fā)出，未識(shí)別，每一處扣5分對(duì)施工單位不按經(jīng)批準(zhǔn)的專項(xiàng)施工方案進(jìn)行施工的問題，未識(shí)別，無相關(guān)指令發(fā)出，每一處扣4分對(duì)所發(fā)現(xiàn)的施工單位違反現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程中有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)安全方面一般條文問題，未督促施工單位整改，直至符合要求的，每一處扣3分對(duì)所發(fā)現(xiàn)的施工單位不按經(jīng)批準(zhǔn)專項(xiàng)施工方案進(jìn)行施工的，未督促施工單位整改，直至符合要求的，每一處扣2分20檢查項(xiàng)目合計(jì)重要項(xiàng)目應(yīng)得分：實(shí)得分：重要項(xiàng)目得分率：口本分項(xiàng)檢查評(píng)分表得分計(jì)入總分口本分項(xiàng)檢查評(píng)分表得

10、分不計(jì)入總分150一般項(xiàng)目應(yīng)得分：實(shí)得分：表B.3監(jiān)理實(shí)施過程及資料檢查評(píng)分表序號(hào)檢查項(xiàng)目檢查標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分實(shí)得分存在問題5施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理文件資料管理重要項(xiàng)目無監(jiān)理文件資料崗位責(zé)任制及資料管理制度，扣2分未設(shè)專人管理現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理文件資料，扣2分文件資料內(nèi)容的真實(shí)性、完整性、有效性不足，不符合相關(guān)規(guī)定，扣2-3分項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)接收的文件資料，復(fù)印件上無發(fā)出單位印章，無經(jīng)辦人簽字及日期，扣2-3分文件資料內(nèi)容的收集、整理、組卷、移交不符合DBJ51/T060-2016附錄C的要求，扣2-3分7一般項(xiàng)目隨意修改，未實(shí)行劃改，無劃改人簽署，扣1-2分文字、圖表、印章不清晰，扣1-2分填寫、編制、審核、審批、簽署不

11、及時(shí)，扣1-2分未采用統(tǒng)一的文件資料盒（夾）收納，扣1分未使用可上鎖的文件柜進(jìn)行儲(chǔ)存，擺放混亂，扣1分3項(xiàng)目名稱:年月日續(xù)表B.3序號(hào)檢查項(xiàng)目檢查標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分實(shí)得分存在問題6監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理實(shí)施細(xì)則重要項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容不齊全，不符合DBJ51/T060-2016第6.3.6條的規(guī)定，扣23分監(jiān)理規(guī)劃中監(jiān)理工作內(nèi)容、程序、方法和措施、制度與建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)際不符，指導(dǎo)性和針對(duì)性不足，扣23分監(jiān)理規(guī)劃中未明確各監(jiān)理崗位人員姓名及職責(zé)分工，扣2分監(jiān)理規(guī)劃中無各階段人員進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃，扣2分監(jiān)理規(guī)劃中無安全生產(chǎn)監(jiān)理工作的相關(guān)內(nèi)容，扣2分監(jiān)理規(guī)劃編審程序不符合要求，扣2分監(jiān)理實(shí)施細(xì)則內(nèi)容不齊全，不符合DBJ51/

12、T060-2016第6.3.10條的規(guī)定，扣23分監(jiān)理實(shí)施細(xì)則與建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)際情況不符，扣23分未對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)和危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，每缺一項(xiàng)扣2分建設(shè)工程項(xiàng)目采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時(shí)，未編制相應(yīng)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，每缺一項(xiàng)扣2分監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編審程序不符合要求，扣2分10一般項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃的編制時(shí)間在收到工程設(shè)計(jì)文件之前，扣2分監(jiān)理規(guī)劃未在第一次工地會(huì)議召開之前報(bào)送建設(shè)單位，扣2分當(dāng)工程實(shí)際情況或條件發(fā)生變化，監(jiān)理規(guī)劃未及時(shí)調(diào)整和修改，扣2分監(jiān)理實(shí)施細(xì)則在收到施工組織設(shè)計(jì)、（專項(xiàng)）施工方案之前編制,扣2分監(jiān)理實(shí)施細(xì)則未隨工程進(jìn)展編制，未在相應(yīng)工程開始施工前完成，扣2

13、分當(dāng)工程發(fā)生變化導(dǎo)致原監(jiān)理實(shí)施細(xì)則所確定的工作流程、方法和措施需要調(diào)整時(shí)，未及時(shí)對(duì)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則進(jìn)行補(bǔ)充、修改，扣2分10續(xù)表B.3序號(hào)檢查項(xiàng)目檢查標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分實(shí)得分存在問題7施工圖審查及圖紙會(huì)審重要項(xiàng)目項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)收集的施工圖審查報(bào)告及施工圖審查報(bào)告的回復(fù)意見，各專業(yè)簽字不齊全，未加蓋單位印章，無效，扣4分施工圖會(huì)審和設(shè)計(jì)交底會(huì)議紀(jì)要建設(shè)單位代表、設(shè)計(jì)單位各專業(yè)負(fù)責(zé)人、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和總監(jiān)理工程師未及時(shí)共同簽字確認(rèn)，扣4分建設(shè)工程項(xiàng)目出現(xiàn)分階段出圖時(shí)，未參加由建設(shè)單位分別組織的圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，扣3分建設(shè)工程項(xiàng)目有專業(yè)分包時(shí)，且專業(yè)分包單位出具的施工深化圖紙按規(guī)定需進(jìn)行圖紙審

14、查的，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)未及時(shí)收集施工圖審查報(bào)告和對(duì)審查報(bào)告的回復(fù)意見，扣3分建設(shè)工程發(fā)生重大設(shè)計(jì)變更時(shí)，木參加由建設(shè)單位重新組織的圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底會(huì)議，扣3分施工單位采用簽字不全、無出圖章的無效設(shè)計(jì)文件、勘察資料或者設(shè)計(jì)單位未對(duì)施工圖審查報(bào)告中提出的問題予以回復(fù)的設(shè)計(jì)文件就進(jìn)行施工，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)未及時(shí)制止，并向建設(shè)單位報(bào)告，扣2-4分10一般項(xiàng)目監(jiān)理人員未將需在圖紙會(huì)審提出的意見匯總形成書面記錄，并報(bào)建設(shè)單位，扣3分當(dāng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底會(huì)議紀(jì)要未完成簽字手續(xù)即開始施工時(shí)，未及時(shí)向報(bào)告建設(shè)單位報(bào)告，督促完成相應(yīng)會(huì)簽手續(xù)，扣3分項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)文件中存在不符合建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

15、或施工合同約定的質(zhì)量要求時(shí)，未通過建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出書面點(diǎn)見或建議，扣2-4分10續(xù)表B.3序號(hào)檢查項(xiàng)目檢查標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分實(shí)得分存在問題8施工組織設(shè)計(jì)專項(xiàng)施工方案報(bào)審重要項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)編審程序不符合相關(guān)規(guī)定，未識(shí)別，扣3分施工組織設(shè)計(jì)中的工程質(zhì)量保證措施、安全技術(shù)措施不符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求，未識(shí)別，扣3-5分施工組織設(shè)計(jì)中的施工進(jìn)度、施工方案及工程質(zhì)量保證措施不符合施工合同要求，未識(shí)別，扣2-4分（專項(xiàng)）施工方案的編審程序不符合相關(guān)規(guī)定要求，未識(shí)別，扣2-4分（專項(xiàng)）施工方案中的工程質(zhì)量保證措施、安全技術(shù)措施不符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，未識(shí)別，扣3-5分超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)

16、工程的專項(xiàng)施工方案，未檢查施工單位組織專家進(jìn)行論證、審查的情況，扣2-4分超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的專項(xiàng)施工方案，未檢查所附具安全驗(yàn)算結(jié)果的情況，扣2-4分10一般項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)中的資金、勞動(dòng)力、材料、設(shè)備等資源供應(yīng)計(jì)劃不滿足工程施工需要，未識(shí)別，扣2-4分施工組織設(shè)計(jì)中的施工總平面布置科學(xué)合理性較差，未識(shí)別，扣2-4分專業(yè)分包單位編制的施工組織設(shè)計(jì)、（專項(xiàng)）施工方案未經(jīng)施工單位審查即報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，未識(shí)別，扣2分專業(yè)分包單位編制的施工組織設(shè)計(jì)、（專項(xiàng)）施工方案中未附分包單位內(nèi)審表，分包單位的內(nèi)審程序不符合相關(guān)規(guī)定要求，未識(shí)別，扣2分當(dāng)施工單位在施工中采用新材料、新工藝、新技

17、術(shù)、新設(shè)備時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)未審查其質(zhì)量認(rèn)證材料和相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的適用性，扣2分對(duì)于施工中采用的新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備，施工單位未按規(guī)定組織專題論證，未識(shí)別，扣2分_10續(xù)表B.3序號(hào)檢查項(xiàng)目檢查標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分實(shí)得分存在問題9工程開工報(bào)審重要項(xiàng)目單位工程開工令在施工圖設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審未完成即發(fā)出，扣2分單位工程開工令在施工組織設(shè)計(jì)未由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)即發(fā)出，扣2分單位工程開工時(shí)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立，主要管理人員及施工人員的到位情況，未進(jìn)行審查，即簽發(fā)開工令，扣2分單位工程開工時(shí)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)大型施工機(jī)械設(shè)備使用條件的具備情況，前期所需主要工程材料的落實(shí)情況，

18、未進(jìn)行審查，即簽發(fā)開工令，扣2分單位工程開工時(shí)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施、進(jìn)場(chǎng)道路、水、電、通訊的落實(shí)情況未進(jìn)行檢查，即簽發(fā)開工令，扣2分分包工程開工，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)未審查分包單位施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)、管理規(guī)章制度及專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格，扣2分分包工程開工前，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)未對(duì)施工單位報(bào)送的（專項(xiàng)）施工方案進(jìn)行審查，并予以簽認(rèn)，扣2分對(duì)未進(jìn)行分包工程開工報(bào)審或者報(bào)審不符合規(guī)定的，未及時(shí)向施工單位發(fā)出監(jiān)理通知單，拒絕分包單位進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，并向建設(shè)單位報(bào)告，扣2分項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)施工單位有屬于轉(zhuǎn)包、肢解分包、違法分包等情況的，未向建設(shè)單位報(bào)告，扣2分項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽字同意不符合有

19、關(guān)規(guī)定或合同約定的分包單位進(jìn)場(chǎng)施工，扣2分10一般項(xiàng)目對(duì)滿足部分開工條件的單位工程，經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)，確需進(jìn)行開工的，未要求施工單位在指定的期限內(nèi)完善相應(yīng)工作，扣2分總監(jiān)理工程師未在開工日期7天前向施工單位發(fā)出單位工程開工令，扣2分單位工程開工報(bào)審表的證明文件資料不齊全，無圖紙會(huì)審紀(jì)要的會(huì)簽頁、施工組織設(shè)計(jì)的審批頁、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全生產(chǎn)管理體系報(bào)審表、施工機(jī)械、設(shè)施報(bào)審表，扣2-4分分包工程的部位、工程量、合同款不符合建設(shè)工程施工合同約定，未識(shí)別，扣2分分包單位的施工人員到位、施工機(jī)具具備使用條件、主要工程材料落實(shí)情況，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)未進(jìn)行審查，扣2分分包工程開工報(bào)審表的證明文件資料不齊全，無分包

20、單位資格報(bào)審表、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全生產(chǎn)管理體系報(bào)審表、分包施工合同，扣2-4分1010續(xù)表B.3序號(hào)檢查項(xiàng)目檢查標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分實(shí)得分存在問題未對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目和單位工程的控制測(cè)量成果進(jìn)行復(fù)核，并有獨(dú)立的復(fù)核記錄，扣2-4分未對(duì)施工單位專業(yè)測(cè)量人員資格證書進(jìn)行檢查，扣2分重要項(xiàng)測(cè)量設(shè)備的的名稱、型號(hào)、編號(hào)、校驗(yàn)資料等檢定證書的內(nèi)容不符合有關(guān)規(guī)定，未識(shí)別，扣2分未對(duì)平面、高程控制測(cè)量的控制測(cè)量依據(jù)資料、控制測(cè)量成果表（包含平差計(jì)算表）及附圖進(jìn)行審查，10施工控目扣24分未對(duì)定位放樣的放樣依據(jù)、放樣成果表及附圖進(jìn)行審查，扣2-4分10制測(cè)量成果報(bào)驗(yàn)未對(duì)施工單位在施工過程中報(bào)審的施工測(cè)量放線成果進(jìn)行檢查復(fù)核，

21、扣2-4分一對(duì)施工單位不按制定的測(cè)量方案進(jìn)行施工測(cè)量放線工作，未識(shí)別，扣2分般測(cè)量精度不滿足工程項(xiàng)悟求，未識(shí)別，扣2-4分項(xiàng)目無對(duì)控制樁的保護(hù)措施檢查的記錄，扣2分1011續(xù)表B.3序號(hào)檢查項(xiàng)目檢查標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分實(shí)得分存在問題11工程材料構(gòu)配件設(shè)備報(bào)審重要項(xiàng)目用于工程的材料、構(gòu)配件、設(shè)備，其規(guī)格、品種、批次、數(shù)量不符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和合同的規(guī)定，未識(shí)別，扣3-5分未按照有關(guān)主管門的要求和建設(shè)工程監(jiān)理合同的約定對(duì)用于工程的材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)行平行檢驗(yàn)，扣2-4分對(duì)按規(guī)定應(yīng)進(jìn)行報(bào)審而施工單位未報(bào)審的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)末T達(dá)監(jiān)理通知單，未要求施工單位不得用于工程上，扣2-4分對(duì)已進(jìn)場(chǎng)經(jīng)檢驗(yàn)

22、不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備，未要求施工單位限期將其撤出施工現(xiàn)場(chǎng)，扣2-4分10一般項(xiàng)目對(duì)施工單位報(bào)審的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備，未及時(shí)進(jìn)行審查的，扣2-3分項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的見證取樣、平行檢驗(yàn)的頻率和方法不符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求和合同約定，扣2-3分平行檢驗(yàn)的頻率不符合DBJ51/T060-2016第3.1.8條規(guī)定，扣2-3分工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)審表的質(zhì)量證明文件不齊全，無出廠合格證、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、性能檢測(cè)報(bào)告、施工單位的質(zhì)量抽檢報(bào)告，未識(shí)別，扣2-3分由建設(shè)單位采購的大型設(shè)備、進(jìn)口設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)，未進(jìn)行三方見證開箱驗(yàn)收，無三方會(huì)簽的開箱驗(yàn)收記錄，扣2-3分1012續(xù)表B.3序號(hào)檢查項(xiàng)目檢查標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得

23、分實(shí)得分存在問題12巡視旁重要項(xiàng)目巡視點(diǎn)位未能滿足監(jiān)理工作需要和覆蓋整個(gè)施工區(qū)域，扣2-4分巡視頻率不符合DBJ51/T060-2016第3.1.5條的要求，扣2-4分將影響工程主體結(jié)構(gòu)安全的、完工后無法檢測(cè)其質(zhì)量的、返工會(huì)造成較大損失的部位及其施工過程作為旁站的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序，有遺漏，扣2-4分未按旁站監(jiān)理方案和相關(guān)規(guī)定進(jìn)行旁站，扣2-4分10站一般項(xiàng)目巡視記錄內(nèi)容不完整，不符合DBJ51/T060-2016第6.3.40條要求，扣2-4分旁站監(jiān)理記錄內(nèi)容真實(shí)性不足，與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況不符，扣2-4分旁站監(jiān)理記錄內(nèi)容不完整，不符合DBJ51/T060-2016第6.3.41條要求，扣2-4分

24、1013續(xù)表B.3序號(hào)檢查項(xiàng)目檢查標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分實(shí)得分存在問題13隱蔽工程檢驗(yàn)批分項(xiàng)工程分部工程報(bào)驗(yàn)重要項(xiàng)目發(fā)現(xiàn)施工單位私自覆蓋工程隱蔽部位，未要求施工單位對(duì)已覆蓋的工程隱蔽部位進(jìn)行鉆孔探測(cè)、剝離或其他方法重新檢驗(yàn)，扣35分對(duì)需要返工處理的質(zhì)量缺陷，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)未要求施工單位報(bào)送處理方案，并對(duì)質(zhì)量缺陷的處理過程進(jìn)行跟蹤檢查，對(duì)處理結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收，扣35分對(duì)需要加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量缺陷，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)未要求施工單位報(bào)送經(jīng)設(shè)計(jì)單位認(rèn)可的處理方案，并對(duì)質(zhì)量缺陷的處理過程進(jìn)行跟蹤檢查，對(duì)處理結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收，扣35分對(duì)缺失工程質(zhì)量控制資料的隱蔽工程、檢驗(yàn)批，未要求施工單位委托有資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相應(yīng)的實(shí)體檢驗(yàn)

25、或抽樣試驗(yàn)，并按檢驗(yàn)、試驗(yàn)結(jié)果簽認(rèn)驗(yàn)收意見，扣35分10一般項(xiàng)目未按規(guī)定組織隱蔽，程、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程和分部工程的驗(yàn)收，并予以簽認(rèn)，不符合DBJ51/T060-2016第6.3.44條、第6.3.45條要求，扣2-4分隱蔽工程、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程未驗(yàn)收即進(jìn)入下一道工序，無監(jiān)理指令，未要求進(jìn)行重新驗(yàn)收，扣2-4分對(duì)驗(yàn)收不合格隱蔽工程、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程，未拒絕簽認(rèn)，要求施工單位在指定的時(shí)間內(nèi)整女并重新報(bào)驗(yàn)，重新驗(yàn)收，扣2-4分報(bào)驗(yàn)資料與工程實(shí)際不同步，或報(bào)驗(yàn)資料之間邏輯關(guān)系錯(cuò)誤，未識(shí)別，扣2-4分1014續(xù)表B.3序號(hào)檢查項(xiàng)目檢查標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分實(shí)得分存在問題對(duì)施工單位違反強(qiáng)制性條文而

26、造成的質(zhì)量問題，未及時(shí)簽發(fā)監(jiān)理通知單要求施工單位整改，扣35分監(jiān)理通重要項(xiàng)目對(duì)隱蔽工程、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程和分部工程驗(yàn)收不合格的，未及時(shí)簽發(fā)監(jiān)理通知單要求施工單位整改，扣35分對(duì)施工單位未按危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案實(shí)施的，未及時(shí)簽發(fā)監(jiān)理通知單要求施工單位1014知及整改，35分回一巡視檢查中發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題和安全隱患時(shí)，未及時(shí)簽發(fā)監(jiān)理通知單要求施工單位整改，扣2-4分復(fù)般項(xiàng)目未對(duì)施工單位按照監(jiān)理通知單要求進(jìn)行整改的情況進(jìn)行復(fù)查，填寫復(fù)查意見，扣24分未要求施工單位對(duì)監(jiān)理通知單提出的問題，逐條整改并予以回復(fù)，出現(xiàn)不閉合的情況，扣24分10第一次總監(jiān)理工程師未參加A次工地會(huì)議，扣4分工地

27、會(huì)主要監(jiān)理人員未參加A次工地會(huì)議，扣2-4分總監(jiān)理工程師未對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求，扣2分議重總監(jiān)理工程師未在第一次工地會(huì)議上介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容，扣2分15監(jiān)理例會(huì)要項(xiàng)目第一次工地會(huì)議上未確定監(jiān)理例會(huì)的時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員和主要議題，扣2分總監(jiān)理工程師主持監(jiān)理例會(huì)的比例低于30%扣2-4分10-1-項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員參加監(jiān)理例會(huì)的比例少于監(jiān)理人員總數(shù)的50%每次扣2分專題會(huì)議監(jiān)理機(jī)構(gòu)相關(guān)人員缺席其他單位組織的專題會(huì)議，每次扣2分15續(xù)表B.3序號(hào)檢查項(xiàng)目檢查標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分實(shí)得分存在問題15第一次工地會(huì)議監(jiān)理例會(huì)專題會(huì)議一般項(xiàng)目A次工地會(huì)議、監(jiān)理工地例會(huì)、專題會(huì)議紀(jì)要未經(jīng)與會(huì)各方會(huì)簽，扣2分A

28、次工地會(huì)議、監(jiān)理工地例會(huì)、專題會(huì)議無人員簽到表，扣2分A次工地會(huì)議紀(jì)要的內(nèi)容不齊全，不符合DBJ51/T060-2016第6.3.52條的規(guī)定，扣2分項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)未按A次工地會(huì)議時(shí)商定的監(jiān)理例會(huì)周期和參加人員召開監(jiān)理例會(huì)，隨意更改監(jiān)理例會(huì)時(shí)間，扣2分監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要的發(fā)出時(shí)間超過48小時(shí)，每次扣2分未對(duì)監(jiān)理例會(huì)原始記錄進(jìn)行整理形成會(huì)議紀(jì)要，每次扣2分監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要的內(nèi)容不齊全，不符合DBJ51/T060-2016第6.3.53條的規(guī)定，每次扣2分監(jiān)理相關(guān)人員未主持由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出召開的專題會(huì)議，每次扣2分1016監(jiān)理日志監(jiān)理月報(bào)重要項(xiàng)目監(jiān)理日志的內(nèi)容不能真實(shí)反映工程情況和監(jiān)理情況，弄虛作假，扣35

29、分監(jiān)理日志與其他監(jiān)理文件資料相互不一致，不能閉合，可追溯性差，扣2-4分監(jiān)理日志漏記重要監(jiān)理信息內(nèi)容，不符合DBJ51/T060-2016第6.3.57條的規(guī)定，扣2-4分監(jiān)理月報(bào)的內(nèi)容不能真實(shí)反映工程情況和監(jiān)理情況，扣2-4分監(jiān)理月報(bào)與其他監(jiān)理文件資料相互不一致，不能閉合，扣2-4分未將監(jiān)理月報(bào)按合同約定及時(shí)向建設(shè)單位和監(jiān)理單位提交，扣2-4分10一般項(xiàng)目監(jiān)理日志由監(jiān)理員在負(fù)責(zé)編寫，扣2分項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)除暫停施工外，未每日編寫監(jiān)理日志，扣2分總監(jiān)理工程師審閱監(jiān)理日志時(shí)間間隔超過一周，扣2分監(jiān)理日志分冊(cè)系統(tǒng)性、完整性差，不符合DBJ51/T060-2016第6.3.58條的規(guī)定，扣2分監(jiān)理月報(bào)的

30、編審不符合規(guī)定，扣2分項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)未每月編寫監(jiān)理月報(bào)，間隔時(shí)間超過兩個(gè)月，扣2分1016續(xù)表B.3序號(hào)檢查項(xiàng)目檢查標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分實(shí)得分存在問題17安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作重要項(xiàng)目未對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審查，扣3分對(duì)超過一定規(guī)模危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案，未檢查施工單位是否組織專家進(jìn)行論證，是否按專家意見進(jìn)行了修改完善，扣3分在實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)工程存在安全事故隱患的，未簽發(fā)監(jiān)理通知單，要求施工單位整改，扣3分對(duì)發(fā)現(xiàn)的工程中存在的嚴(yán)重安全事故隱患，未及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位，并簽發(fā)工程暫停令，扣3分施工單位拒不整改

31、或者不停止施工的，未及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)送相關(guān)監(jiān)理報(bào)告，扣3分9一般項(xiàng)目在監(jiān)理規(guī)劃中未制定有安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作內(nèi)容、流程、方法和措施，扣2分未編制危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程相應(yīng)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，扣2分未審查施工單位現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立和落實(shí)情況，扣2分未審查施工單位安全生產(chǎn)許可證及施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員資格，扣2分未檢查施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全生產(chǎn)管理人員的到崗履職情況，扣2分未核查施工機(jī)械設(shè)備和施工機(jī)具的生產(chǎn)（制造）許可證、產(chǎn)品合格證、驗(yàn)收手續(xù)、檢測(cè)合格證明文件及備案登記情況，扣2分無巡視檢查施工單位按照已批準(zhǔn)的安全專項(xiàng)施工方案組織施工的安全檢查記錄，扣

32、2分未定期檢查危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工作業(yè)情況，并形成檢查記錄，扣2分617續(xù)表B.3序號(hào)檢查項(xiàng)目檢查標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分實(shí)得分存在問題當(dāng)發(fā)生DBJ51/T060-2016第6.3.69條中心種情況或幾種情況時(shí)，總監(jiān)理工程師未及時(shí)簽發(fā)工程暫停令，扣3分工程暫停令、工程復(fù)工令的發(fā)出未事先征得建設(shè)單位的同意，扣3分重要施工單位拒不暫停施工的，未向建設(shè)單位報(bào)告，扣3分5分9項(xiàng)施工單位拒不暫停施工的，未及時(shí)向有關(guān)王管部門報(bào)送監(jiān)理報(bào)告，扣工程暫停目18工程復(fù)工工程暫停令未明確規(guī)定停工的具體范圍和要求，扣3分報(bào)審一般項(xiàng)緊急情況下，總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令未事先征得建設(shè)單位同意的，面報(bào)告，扣3分事后未及時(shí)向建設(shè)單位作出書6目18續(xù)表B.3序號(hào)檢查項(xiàng)目檢查標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分實(shí)得分存在問題19施工進(jìn)度計(jì)劃重要項(xiàng)目施工單位報(bào)送的施工總進(jìn)度計(jì)劃和階段性施工進(jìn)度計(jì)劃，基本內(nèi)容不齊全，不符合DBJ51/T060-2016第6.3.76條的規(guī)定，未識(shí)別，扣3-