25張圖!工程建設(shè)項(xiàng)目全套流程

1、工程建設(shè)項(xiàng)目前期工作流程.基本流程2.建設(shè)項(xiàng)目投資決策（建議書(shū)、可行性研究報(bào)告）流程政府投資項(xiàng)目企業(yè)投資項(xiàng)目未批準(zhǔn)或未通過(guò)編制項(xiàng)目建議書(shū)投資機(jī)會(huì)研究未通過(guò)通過(guò)通過(guò)招標(biāo)、拍賣(mài)、掛牌等方式獲得土地使用權(quán)進(jìn) 行項(xiàng)目可行性研究進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)估項(xiàng)目終止未批準(zhǔn)AI通過(guò)報(bào)批可行性研究報(bào)告申請(qǐng)核準(zhǔn)或登記備案批準(zhǔn)什什通過(guò)實(shí)施項(xiàng)目簽署土地出讓合同，繳納土地出讓金，領(lǐng)取國(guó)有土地使用權(quán)證辦理拆遷許可證并委托拆遷公司進(jìn)行拆遷3.建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段工作流程人防施工圖審批消防施工圖審批規(guī)劃部門(mén)審查通過(guò)施工圖領(lǐng)取建設(shè)規(guī)劃許可證4.建設(shè)項(xiàng)目準(zhǔn)備階段工作流程工程建設(shè)項(xiàng)目管理流程5.項(xiàng)目管理基本流程確定的投資概算竣工決算簽訂項(xiàng)目管理委托

2、合同簽訂項(xiàng)目可行性研究委托合同取得規(guī)劃意見(jiàn)書(shū)基礎(chǔ)測(cè)繪地形圖投資決策階段 項(xiàng)目建設(shè)準(zhǔn)備期設(shè)計(jì)階段施工及安裝階段項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施期6.招投標(biāo)基本流程7.合同簽訂流程確定合同結(jié)構(gòu)和性質(zhì)合同條件擬定返回重做與合同簽訂單位談判是否存在合同條件異議協(xié)商后做出調(diào)整方案項(xiàng)目合同、信息管理部門(mén)備案8.施工準(zhǔn)備流程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與信息管理流程9.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理流程 積極保留 保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 減小風(fēng)險(xiǎn)10.項(xiàng)目信息管理流程項(xiàng)目管理部門(mén)信息分析的預(yù)見(jiàn)性報(bào)告勘察設(shè)計(jì)物質(zhì)供應(yīng)單位 相關(guān)工程信息單位不正確政府相關(guān)部門(mén)建設(shè)單位監(jiān)理單位承建單位針對(duì)不同用戶的各種報(bào)告相關(guān)部門(mén)執(zhí)行向有關(guān)部門(mén)發(fā)布信息通報(bào)11.竣工驗(yàn)收流程工程項(xiàng)目監(jiān)理工作基本流程

3、12.工程項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理的總流程協(xié)助建設(shè)單位組織 招標(biāo)、評(píng)標(biāo)、優(yōu)選 中標(biāo)單位，簽訂施 工合同質(zhì)量控制進(jìn)度控制造價(jià)控制合同管理信息管理審批分包單位簽認(rèn)隱、預(yù)檢工程驗(yàn)收分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收進(jìn)場(chǎng)材料構(gòu)配件設(shè)備審簽工程質(zhì)量報(bào)表參加質(zhì)量事故的調(diào)查處理審定工程總進(jìn)度計(jì)劃審定工程年季月工程進(jìn)度加強(qiáng)進(jìn)度計(jì)劃的動(dòng)態(tài)控制對(duì)年季月進(jìn)度計(jì)劃提出修改意見(jiàn)協(xié)調(diào)參建各方之間的關(guān)系13.施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作流程14.施工階段工程投資控制流程15.施工階段工程進(jìn)度控制流程16.施工階段工程質(zhì)量控制流程修改簽發(fā)分部工程檢驗(yàn)認(rèn)可書(shū)監(jiān)理工程師17.施工階段安全監(jiān)理控制流程監(jiān)理工作總結(jié)中對(duì)安全監(jiān)理 工作進(jìn)行總結(jié)18.合同管理控制流程19.信息管理控制流程21.工程質(zhì)量問(wèn)題及工程質(zhì)量事故處理流程22.工程安全事故