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文檔簡介

股東大會(huì)圖1：某制造企業(yè)行政管理組織結(jié)構(gòu)圖監(jiān)事會(huì)董事會(huì) 總裁總裁辦公室顧問團(tuán)生產(chǎn)總監(jiān)銷售總監(jiān)技術(shù)總監(jiān)財(cái)務(wù)總監(jiān)企劃總監(jiān)行政總監(jiān)人 力 資 源 部宣 傳 部規(guī) 劃 發(fā) 展 部銷 售 部政 策 研 究 室技術(shù)支持部技術(shù)開發(fā)部審 計(jì) 部財(cái) 務(wù) 部辦 公 室工 廠 三工 廠 二工 廠 一總 部 財(cái) 務(wù)子公司財(cái)務(wù)國內(nèi)貿(mào)易部國際貿(mào)易部廠長物流科行政科采購科生產(chǎn)科分公司經(jīng)理其他銷售部門零 售 部工 程 部財(cái) 務(wù) 室辦 公 室開始圖2：行政經(jīng)費(fèi)控制流程辦公用品采購費(fèi)結(jié)束財(cái)務(wù)部門審核，發(fā)放行政辦公室匯總，審核主管部門審核根據(jù)部門需求填申請表應(yīng)酬招待費(fèi)交通費(fèi)車輛使用費(fèi)否開始圖3:接待來訪工作流程客戶來訪問明來意，引入接待室人員接待通知被訪人員奉上茶水，請其稍后做好會(huì)面記錄安排會(huì)面，根據(jù)情況決定是否需參加會(huì)面是禮送客戶否打掃接待室結(jié)束開始 圖4：統(tǒng)計(jì)工作流程 確定需要，有選擇的收集信息制定計(jì)劃，根據(jù)信息內(nèi)容、范圍和時(shí)限做出安排信息搜集補(bǔ)充、追蹤和更新信息組織實(shí)施，同時(shí)做初步的分類整理信息綜合加工處理結(jié)束信息存檔領(lǐng)導(dǎo)審閱，評定編制數(shù)據(jù)文字說明和文字報(bào)告圖5：會(huì)議的時(shí)間會(huì)議管理流程會(huì)議的內(nèi)容會(huì)議的地點(diǎn)會(huì)議的組織，并通知相關(guān)部門參會(huì)人員擬定會(huì)議的議程、提案、總結(jié)提綱會(huì)前的準(zhǔn)備

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