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文檔簡介

1、務(wù)實創(chuàng)新 穩(wěn)中求勝指標(biāo)Q1任務(wù)實際達(dá)成同比環(huán)比備注消費2500萬2408144651.49%-1.00%96.3%上線60062121.76%46.46%103.5%總部考核分公司上線310325上線27.95%新單消費40.59%上線47.06%新單消費15.06%104.8%安全產(chǎn)品日活3780日活3145？LBS組建五個團(tuán)隊完成襄陽宜昌咸寧黃岡荊州全指標(biāo)考核時代指標(biāo)值同比環(huán)比備注新單當(dāng)季消費140787019.55%-0.26%13年Q1為：117762213年Q4為：1411482新單當(dāng)季消費占比5.85%-1.56%0.05%13年Q1：7.41%13年Q4：5.80%新單戶均預(yù)存5

2、50923.70%6.86%13Q1：445313Q4：5155Q1新單留存率68.95%消費后暫?？蛻簦?0個操作上線未持續(xù)消費數(shù)：195個新單季均消費178413.95%-18.21%13年156513年2181新單季均消費低于2000占比97.21%-0.26%3.00%13年Q197.47%13年Q494.28%關(guān)鍵價值指標(biāo)亮點p 消費增速超大盤10%，持續(xù)形成正向拉動 p p 團(tuán)隊擴(kuò)張，由210人擴(kuò)張到314人； p p 出現(xiàn)了多地并進(jìn)，競爭激烈的格局缺乏p 新單總量和人均單產(chǎn)無明顯變化，新開同比甚至出現(xiàn)下降；p 新單消費對業(yè)務(wù)發(fā)展貢獻(xiàn)率體現(xiàn)不明顯p 需逐步適應(yīng)多指標(biāo)考核 Diagram展望p 持續(xù)的多指標(biāo)高強(qiáng)度考核p 對地市公司團(tuán)隊穩(wěn)定和沉淀有更高期望值p 對地市公司團(tuán)隊效能提升給予最大程度的支持力度p去年底，自信心，比黃金寶貴p 務(wù)虛：回歸業(yè)務(wù)本身，打好業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，不好高騖遠(yuǎn)不碌碌無為p 創(chuàng)新：改變之前人才培養(yǎng)機(jī)制，鼓勵各種創(chuàng)新的市場開拓辦法p 穩(wěn)：團(tuán)隊骨干穩(wěn)定、人員沉淀穩(wěn)定、對未來發(fā)展的心態(tài)穩(wěn)定p 求勝：提

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