基建處年終工作總結(jié)

1、基建處年終工作總結(jié)基建處工作在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下，注重內(nèi)涵發(fā)展，注重建筑內(nèi)在質(zhì)量和節(jié)能降耗，在基建修繕工作的規(guī)范化和建設(shè)的程序化方面、在校園規(guī)劃建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)等方面都取得了新的進(jìn)展?；ㄌ幑芾淼脑诮?xiàng)目共有5項(xiàng)（不包括暫停建設(shè)的紅旗教師公寓），其中有1項(xiàng)為竣工結(jié)算項(xiàng)目。在建項(xiàng)目建筑總面積21511平方米，項(xiàng)目總投資10333萬元，其中：竣工結(jié)算項(xiàng)目建筑面積8024平方米，總投資2273萬元；基建處承擔(dān)基建計(jì)劃和財(cái)務(wù)管理的江灣校區(qū)項(xiàng)目共5項(xiàng)，項(xiàng)目總投資63259萬元，當(dāng)年完成投資3277萬元；基建處修繕辦完成一千元以上的項(xiàng)目合計(jì)538個，合同金額6222萬元。其中日常修繕項(xiàng)目113項(xiàng)，合同金額3

2、60萬元；修繕專項(xiàng)178項(xiàng)，合同金額3881萬元；部門自費(fèi)項(xiàng)目247項(xiàng)，合同金額1981萬元；完成了文科樓、五教、達(dá)三樓、楓林伊泰利大廈、楓林一餐廳、治道樓等的大修項(xiàng)目收尾工作，另外還完成了數(shù)百個千元之內(nèi)的零修項(xiàng)目。一、實(shí)踐科學(xué)規(guī)劃校園，完成校園規(guī)劃初稿復(fù)旦大學(xué)校園建設(shè)規(guī)劃修編是我處今年的工作重點(diǎn)之一，結(jié)合學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，在張一華常務(wù)副校長的領(lǐng)導(dǎo)下，于今年3月組成校園規(guī)劃調(diào)研小組，就“完善校園建設(shè)規(guī)劃、推進(jìn)新校區(qū)建設(shè)”的主題開展調(diào)研，接著組織設(shè)計(jì)單位進(jìn)行規(guī)劃修編方案的編制，至今已初步完成規(guī)劃初稿：1、通過學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，理清校園規(guī)劃的整體思路：確定事業(yè)發(fā)展規(guī)劃、學(xué)科建設(shè)規(guī)劃與校園建設(shè)規(guī)劃之間統(tǒng)

3、籌協(xié)調(diào)的關(guān)系，解決校園規(guī)劃跟不上事業(yè)發(fā)展和學(xué)科建設(shè)變化的矛盾；通過編制規(guī)劃來避免校園建設(shè)修繕缺乏規(guī)劃性和計(jì)劃性的問題；通過多次的討論，明確對我校規(guī)劃依據(jù)（指標(biāo)）的理解不應(yīng)該僅僅局限于國家制定的指標(biāo)，要結(jié)合世界一流大學(xué)的奮斗目標(biāo)來確定；江灣校區(qū)學(xué)生規(guī)模數(shù)的定位要在已確定的學(xué)?？傮w事業(yè)規(guī)模的條件下，留有一定的發(fā)展余地；通過科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)討論，為完善校園規(guī)劃理清思路。2、對照國內(nèi)、國際綜合性大學(xué)在校園規(guī)劃建設(shè)方面的成功經(jīng)驗(yàn)和做法，校園規(guī)劃的制訂要以深入調(diào)研的資料為基礎(chǔ)，科學(xué)的規(guī)劃才具有嚴(yán)肅性和穩(wěn)定性。調(diào)研小組為掌握第一手資料，進(jìn)行了深入廣泛的調(diào)研：發(fā)放了29份問卷調(diào)研表，涉及學(xué)科建設(shè)、學(xué)生管理、人

4、事、后勤等學(xué)校職能部門，其中27個部門反饋了調(diào)研表；召開了由張一華常務(wù)副校長主持的15個學(xué)校職能部門參加的校園規(guī)劃調(diào)研座談會；參與了校文化建設(shè)委員會主持召開的校園文化建設(shè)的調(diào)研座談會；對政策研究室、教務(wù)處、文科科研處等幾個部門進(jìn)行了進(jìn)一步調(diào)研訪談等，分別聽取機(jī)關(guān)職能部處和師生代表對校園建設(shè)規(guī)劃和建議，與國家發(fā)展規(guī)劃司的韓勁紅處長進(jìn)行了訪談，4月初赴北京大學(xué)和清華大學(xué)了解校園規(guī)劃的情況和經(jīng)驗(yàn)，通過網(wǎng)上搜尋、圖書資料查詢等方式了解了國外大學(xué)在校園規(guī)劃方面的做法和經(jīng)驗(yàn)。并委托上海復(fù)旦規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司協(xié)助調(diào)研，調(diào)研小組進(jìn)行內(nèi)部討論后形成調(diào)研報告。通過調(diào)研摸清了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和現(xiàn)狀情況。3、明確校園

5、規(guī)劃的重點(diǎn)是要解決校園功能中的突出問題。基建處規(guī)劃管理人員通過實(shí)地踏勘、到各校區(qū)管委會和相關(guān)單位座談等方式，找出突出問題并與設(shè)計(jì)人員討論，明確要解決的校園功能中的突出問題，比如：邯鄲校區(qū)國定路校門和楓林校區(qū)東安路校門交通節(jié)點(diǎn)擁堵情況嚴(yán)重、存在安全隱患；楓林校區(qū)和邯鄲校區(qū)南校區(qū)機(jī)動車停車位緊缺的問題；邯鄲校區(qū)室內(nèi)師生體育活動中心緊張、江灣校區(qū)缺乏室內(nèi)體育用房的問題；張江校區(qū)景觀綠化單一的問題等等。對解決方案規(guī)劃管理辦也組織多次討論，通過多方案比較，選擇較優(yōu)解決方案。4、老校區(qū)規(guī)劃需要學(xué)校管理部門與規(guī)劃設(shè)計(jì)院聯(lián)動修編。老校區(qū)的規(guī)劃和新校區(qū)相比，受到現(xiàn)實(shí)條件的約束。因此在規(guī)劃修編的過程中，基建處調(diào)研

6、組開始就將調(diào)研的內(nèi)容和設(shè)計(jì)院進(jìn)行交流，及時將學(xué)校建設(shè)、發(fā)展的最新信息告知設(shè)計(jì)院，把基建處在工作中長期積累的有關(guān)校園功能情況、校園規(guī)劃方面的經(jīng)驗(yàn)提供給設(shè)計(jì)院并與設(shè)計(jì)人員交流討論，堅(jiān)持了兩周一次的工作例會制度，通過頻繁的交流，對校園建設(shè)現(xiàn)狀存在的問題進(jìn)行反復(fù)討論，找到問題產(chǎn)生的根本原因，并對設(shè)計(jì)院所提出的規(guī)劃方案的各個細(xì)節(jié)進(jìn)行討論評價，獲得比較合理的規(guī)劃方案。二、做好關(guān)系師生切身利益的若干實(shí)事1、完成張江計(jì)算機(jī)學(xué)院樓改造。根據(jù)學(xué)校學(xué)科校區(qū)整體規(guī)劃，計(jì)算機(jī)學(xué)院要整體搬遷入駐張江校區(qū)，為了保障新學(xué)期張江校區(qū)教學(xué)的順利開展，我處修繕辦加班加點(diǎn)，對張江校區(qū)1號教學(xué)樓進(jìn)行功能改造，確保計(jì)算機(jī)學(xué)院整體搬遷的順

7、利進(jìn)行。2、邯鄲校區(qū)北區(qū)、東區(qū)學(xué)生浴室投入使用。為了消除北區(qū)學(xué)生使用電熱水器洗澡的安全隱患，保證北區(qū)學(xué)生能安全、方便洗澡，新建北區(qū)學(xué)生浴室。由于北區(qū)學(xué)生浴室土地產(chǎn)權(quán)不屬于我校，因此項(xiàng)目無法立項(xiàng)，建設(shè)資金由上海精文公司出資，基建處為了保證學(xué)生安全使用，和精文公司共同管理項(xiàng)目建設(shè)，嚴(yán)格控制好工程質(zhì)量、進(jìn)度及投資，把好工程驗(yàn)收關(guān)，經(jīng)各方努力，北區(qū)學(xué)生浴室于5月27日正式開放使用。為了解決東區(qū)學(xué)生每次洗澡都要穿越國定路的問題，基建處修繕辦將原東區(qū)食堂改造為浴室，既方便了東區(qū)學(xué)生的洗澡問題，也緩解了國定路門的交通壓力，獲得了學(xué)生的好評。3、馬錦明樓重建項(xiàng)目結(jié)構(gòu)封頂。由北歐中心捐贈和日研中心出資的馬錦明樓

8、重建項(xiàng)目于今年5月在原址上開工，現(xiàn)已結(jié)構(gòu)封頂。馬錦明樓重建項(xiàng)目包括新建的馬錦明樓和日研中心樓。重建后的馬錦明樓和日研中心樓功能合理、節(jié)能環(huán)保，將為推進(jìn)復(fù)旦大學(xué)國際化辦學(xué)發(fā)揮更大作用。4、子彬院改擴(kuò)建項(xiàng)目開工。子彬院屬上海市第四批優(yōu)秀近代建筑和楊浦區(qū)第一批文物保護(hù)單位，項(xiàng)目的審批手續(xù)復(fù)雜、保護(hù)改建的技術(shù)要求比較高。經(jīng)過多輪方案優(yōu)化與反復(fù)論證協(xié)調(diào)，先后通過了上海市文物管理委員會、上海市城市規(guī)劃管理局與上海市房屋土地資源管理局的審批和的立項(xiàng)審批。完成子彬院改擴(kuò)建項(xiàng)目的施工圖設(shè)計(jì)，通過招投標(biāo)確定了施工總承包單位。施工單位于11月進(jìn)入現(xiàn)場開始施工準(zhǔn)備工作。5、楓林校區(qū)學(xué)生體育活動中心交付使用。體育活動中

9、心建筑高度23.9米，地上三層局部四層，建筑面積1300平方米。楓林學(xué)生體育活動中心設(shè)有室內(nèi)運(yùn)動場、乒乓房、健身房、體操房、社團(tuán)活動室及相關(guān)輔助用房，改善了楓林校區(qū)室內(nèi)體育場館少且設(shè)施較為落后的狀況，滿足了師生活動的需求。三、加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)、規(guī)范基建修繕招投標(biāo)行為黨的十七屆四中全會對黨風(fēng)廉政建設(shè)提出了總體部署，也提出了工作的新思路、新舉措，并把認(rèn)真開展治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題列為黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要任務(wù)。我處黨風(fēng)廉政建設(shè)的具體工作落實(shí)在加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育、完善制度建設(shè)和操作程序管理方面：1、加強(qiáng)廉潔教育，提高拒腐防變意識。參加后勤黨委組織的關(guān)于辦理商業(yè)賄賂刑事案件適用法律若干問題的專題學(xué)習(xí)；加強(qiáng)民主

10、監(jiān)督，黨政領(lǐng)導(dǎo)班子在全體職工民主生活會上述職述廉，在教職工上民主評議處級干部。積極開展職工廉潔教育，基建修繕項(xiàng)目管理人員上崗前和項(xiàng)目完成后都進(jìn)行誡勉談話。建立了基建處“三重一大”制度，“三重一大”事項(xiàng)必須根據(jù)具體內(nèi)容，提交處務(wù)會進(jìn)行集體決策，由處領(lǐng)導(dǎo)班子成員按分工和職責(zé)組織實(shí)施，處辦公室負(fù)責(zé)跟蹤、督查“三重一大”事項(xiàng)決策的執(zhí)行情況。2、完善規(guī)章制度，規(guī)范招投標(biāo)行為。(1)修訂復(fù)旦大學(xué)修繕工程管理須知(修訂版)，將其更名為復(fù)旦大學(xué)修繕管理辦法，辦法明確了修繕管理的體制和基本管理要求；細(xì)化了校內(nèi)各部門的修繕管理職責(zé)；具體規(guī)定了修繕項(xiàng)目的立項(xiàng)、經(jīng)費(fèi)申請和實(shí)施要點(diǎn)等內(nèi)容；明確了在審價和審計(jì)過程中管理方

11、、施工方、審計(jì)處和社會審價審計(jì)公司間各自應(yīng)負(fù)的職任；加強(qiáng)了廉政建設(shè)的內(nèi)容。(2)完善并制定復(fù)旦大學(xué)基建處項(xiàng)目建設(shè)工程招投標(biāo)實(shí)施細(xì)則；基建處項(xiàng)目建設(shè)招投標(biāo)實(shí)施細(xì)則是在原有做法的基礎(chǔ)上，征集項(xiàng)目管理人員擬定初稿，經(jīng)過二上二下討論修改，才確定試行稿，保證實(shí)施細(xì)則符合國家政策、學(xué)校規(guī)定，并具有可操作性。在實(shí)施細(xì)則中對招投標(biāo)程序等行為明確了操作規(guī)程，明確了設(shè)計(jì)、監(jiān)理、勘察等招投標(biāo)的操作細(xì)則；基建工程施工總承包的招投標(biāo)操作，區(qū)別不同工程合同價款的實(shí)施細(xì)則；明確專業(yè)分包工程(空調(diào)、電梯、弱電等)的招投標(biāo)實(shí)施細(xì)則以及材料、設(shè)備的選擇程序等。(3)基建處與總務(wù)處聯(lián)合對全年內(nèi)涉及水電管網(wǎng)施工的基建、修繕工程實(shí)行了

12、年度準(zhǔn)入資格招標(biāo)，并邀請審計(jì)處參加，有五家單位報名，四家單位投標(biāo)，投標(biāo)單位對總價下浮率、電纜主材下浮率、工期和質(zhì)量的承諾進(jìn)行投標(biāo)，經(jīng)過嚴(yán)格的評審，煤氣工程由青煤中標(biāo)，水電工程由上海一建中標(biāo)；對水電管網(wǎng)的年度準(zhǔn)入資格招標(biāo)，規(guī)范了搶修工程的程序和結(jié)算依據(jù)，從根源上解決了過去急搶修工程時間緊、隊(duì)伍不規(guī)范以及結(jié)算審計(jì)困難的問題。(4)規(guī)范了一些金額不大、工程時間緊的工程的招投標(biāo)操作行為；對采用內(nèi)部招投標(biāo)的項(xiàng)目，比如工程材料等的評標(biāo)，要求有評標(biāo)意見，參加人員簽名，作為合同會簽的附件(5)進(jìn)一步規(guī)范對馬錦明樓、子彬院項(xiàng)目的招投標(biāo)操作行為，保證項(xiàng)目建設(shè)過程中各類資料的完整，設(shè)計(jì)圖紙的完整；提高工程量清單編制

13、的質(zhì)量，反復(fù)推敲招標(biāo)文件，減少漏洞，在評價中做好回標(biāo)分析。規(guī)范進(jìn)行工程項(xiàng)目結(jié)算，完成護(hù)理學(xué)院學(xué)生公寓項(xiàng)目的結(jié)算。四、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、提升校園建設(shè)管理整體實(shí)力1、加強(qiáng)支部建設(shè)、做好發(fā)展工作。黨支部按照校黨委的要求和后勤黨委的部署，組織黨員深入開展實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，圍繞“完善校園建設(shè)規(guī)劃，推進(jìn)新校區(qū)建設(shè)”的實(shí)踐載體，聯(lián)系學(xué)校校園規(guī)劃、基建與修繕工作實(shí)際開展“解放思想”、“按科學(xué)發(fā)展觀要求查找自身差距與不足”等專題討論，理清實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的思路，落實(shí)部門整改方案、促進(jìn)支部建設(shè)。黨支部把培養(yǎng)入黨積極分子隊(duì)伍列為支部建設(shè)的一項(xiàng)重要工作，切合實(shí)際制訂黨員發(fā)展計(jì)劃。通過培養(yǎng)、教育、考察積極分子，提高積極分子的

14、思想政治素質(zhì)，教育黨員加強(qiáng)黨性觀念，以組織發(fā)展促進(jìn)支部建設(shè)和本部門的作風(fēng)建設(shè)。發(fā)展了一名黨員。2、培養(yǎng)青年骨干、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)活力在加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)方面，充分認(rèn)識到了加強(qiáng)青年干部梯隊(duì)建設(shè)的重要性和緊迫性，積極主動創(chuàng)造機(jī)會、提供條件，激發(fā)青年的創(chuàng)造性和積極性，著力幫助青年發(fā)展成才。楓林學(xué)生體育活動中心、楓林動物房等工程的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人由青年骨干來擔(dān)任，他們在項(xiàng)目實(shí)施的全過程中都能夠獨(dú)擋一面，順利完成基建項(xiàng)目的管理目標(biāo)；外派支援云南大學(xué)新校區(qū)建設(shè)的兩位青年同志也凱旋歸來，不僅為云南大學(xué)新校區(qū)的建設(shè)做出了貢獻(xiàn)，也鍛煉和提高了自己的工作能力，他們的努力工作獲得了云南大學(xué)的好評。為了更好地補(bǔ)充新鮮血液，彌補(bǔ)近年來基建

15、處老同志退休較多的情況，通過公開招聘，引進(jìn)一名規(guī)劃管理崗位人員和一名水電管理崗位人員，新進(jìn)人員在各自的工作崗位上都發(fā)揮了較好作用。3、支持工會工作、增強(qiáng)了凝聚力。處黨政班子支持處工會開展豐富多彩的文藝體育和參觀活動，如組織職工參觀方志敏紀(jì)念展、國歌紀(jì)念館，參與后勤首屆文化藝術(shù)節(jié)活動?；ㄌ幵诨囆g(shù)節(jié)后勤十大歌手、做可愛的奉獻(xiàn)者演講比賽中取得了很好的成績，同時獲得藝術(shù)節(jié)組織獎。4、做好退管工作、營建和諧環(huán)境。基建處現(xiàn)有的退休職工已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過在職職工人數(shù)，退管工作不是一線工作，但關(guān)系到職工的利益，影響到全處的工作。處黨政班子把退管工作作為構(gòu)建和諧校園的重要工作內(nèi)容來抓。組織退休職工參觀旅游，召開退

16、休職工座談會，堅(jiān)持做好“夏送清涼、冬送溫暖”的工作，訪問探望退休人員，對生病住院的退休人員及時探望，協(xié)助有關(guān)方面幫助他們排憂解難，使退休同志感受到組織的關(guān)懷和溫暖。五、存在不足：回顧，我們的工作還存在很多不足，需要在以下方面進(jìn)行探索和提高：1、馬錦明樓、子彬院改擴(kuò)建項(xiàng)目的開工時間較年初計(jì)劃推遲較多。客觀原因主要有：國家和上海市政府關(guān)于項(xiàng)目立項(xiàng)報批等手續(xù)繁多且要求嚴(yán)格、國家對招投標(biāo)的過程及時間規(guī)定較以前更嚴(yán)格，子彬院改擴(kuò)建項(xiàng)目涉及的審批部門和審批程序比一般項(xiàng)目更多，導(dǎo)致我處在前期準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度難以掌控。從內(nèi)部管理方面，缺乏應(yīng)對現(xiàn)行規(guī)定的有效舉措。2、對項(xiàng)目管理青年骨干和基建處后備干部的培養(yǎng)力度不夠，干部隊(duì)伍年齡偏大。雖然近年來基建處提供了一些機(jī)會讓青年