能力素質(zhì),勝任力模型

1、單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式單擊此處編輯母版副標(biāo)題樣式2022-5-21童超能力素質(zhì)模型目錄010203什么叫能力素質(zhì)模型在人力資源工作中的作用能力素質(zhì)模型的建立流程什么叫能力素質(zhì)模型能力素質(zhì)模型指在特定工作崗位、組織環(huán)境和文化氛圍中優(yōu)異成績(jī)者所具備的各種可衡量的個(gè)性特質(zhì)。行為內(nèi)驅(qū)力、動(dòng)機(jī)個(gè)性、品質(zhì)自我認(rèn)知素質(zhì)體系冰山模型表象的潛在的如成就導(dǎo)向如靈活如自信如客戶滿意知識(shí)、技能角色定位、價(jià)值觀潛能個(gè)人能力什么叫能力素質(zhì)模型能力崗位要求自我管理團(tuán)隊(duì)管理行為能力 知識(shí)技能價(jià)值觀、素質(zhì)目標(biāo)管理團(tuán)隊(duì)激勵(lì)時(shí)間管理. . . . . . 1.2.5. . 能力模型能力要求能力級(jí)別什么叫能力素質(zhì)模型個(gè)人特質(zhì)個(gè)人特

2、質(zhì)態(tài)度和品質(zhì)態(tài)度和品質(zhì)專業(yè)素質(zhì)專業(yè)素質(zhì)思維能力思維能力知識(shí)技能知識(shí)技能管理能力管理能力領(lǐng)導(dǎo)能力領(lǐng)導(dǎo)能力團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)略規(guī)劃組織協(xié)調(diào)、決策能力.公司知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)合同法、稅務(wù)知識(shí).成本意識(shí)、客戶導(dǎo)向.創(chuàng)新能力、理解能力、學(xué)習(xí)能力.抗壓能力、積極主動(dòng)、自信心.敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)合作、責(zé)任心.什么叫能力素質(zhì)模型能力名稱定義1級(jí)2級(jí)3級(jí)4級(jí)5級(jí)能力素質(zhì)要求部門崗位名稱能力類型能力要求能力級(jí)別級(jí)別描述管理能力（35%）能力素質(zhì)詞典崗位能力素質(zhì)要求什么叫能力素質(zhì)模型崗位名稱所屬部門性別年齡學(xué)歷經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)經(jīng)歷資格證書(shū)其它要求能力類型權(quán)重能力要求1級(jí)2級(jí)3級(jí)4級(jí)5級(jí)管理能力崗位任職資格什么叫能力素質(zhì)模型能力名稱工作主

3、動(dòng)性定義積極、有效地完成工作任務(wù)的行為狀況。1級(jí)按上級(jí)安排、指示做事，安排什么做什么。2級(jí)按自己的職位職責(zé)做事，工作任務(wù)大都能完成；同時(shí)，對(duì)工作出現(xiàn)的各種問(wèn)題，也能被動(dòng)反應(yīng)，予以處理。3級(jí)對(duì)自已的工作大致有思考，上級(jí)安排任務(wù)時(shí)能有效配合確定工作計(jì)劃，并按計(jì)劃完成工作任務(wù)；同時(shí)，能積極處理工作出現(xiàn)的各種問(wèn)題，需要請(qǐng)示或上級(jí)支持時(shí)也能按程序辦理。4級(jí)提前思考、主動(dòng)安排自己的工作計(jì)劃，并將之主動(dòng)與上級(jí)溝通、協(xié)商、確定，按計(jì)劃推進(jìn)、完成工作任務(wù)；對(duì)工作問(wèn)題提前預(yù)測(cè)，作好防范，并妥善處理各類問(wèn)題；能積極主動(dòng)地協(xié)助同事完成職責(zé)范圍以外的其它工作 。5級(jí)上級(jí)只給出一個(gè)方向或任務(wù)，即能獨(dú)立地制定計(jì)劃、組織資源

4、、推進(jìn)實(shí)施、保證完成，支持、鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員與周圍同事積極主動(dòng)開(kāi)展工作，能營(yíng)造積極、主動(dòng)的文化氛圍。 示例示例在人力資源中的作用2、能力素質(zhì)模型1、崗位描述4、培訓(xùn)與發(fā)展l 發(fā)展需求評(píng)估l 發(fā)展計(jì)劃l 培訓(xùn)課程l 培訓(xùn)與發(fā)展3、招聘與配置l 面試問(wèn)題l 選擇決定6、崗位晉升l干部選拔l晉升標(biāo)準(zhǔn)l任職資格5、績(jī)效與薪酬l 崗位目標(biāo)、測(cè)評(píng)l 績(jī)效評(píng)估7、繼任計(jì)劃l繼任計(jì)劃在人力資源中的作用行為內(nèi)驅(qū)力、動(dòng)機(jī)個(gè)性、品質(zhì)自我認(rèn)知應(yīng)聘者知識(shí)、技能角色定位、價(jià)值觀團(tuán)隊(duì)匹配模式全面薪酬福利職業(yè)生涯管理企業(yè)文化特征崗位說(shuō)明書(shū)能力素質(zhì)模型人員招聘中的作用在人力資源中的作用在員工培訓(xùn)中的作用在人力資源中的作用在績(jī)效考核

5、中的作用加強(qiáng)培訓(xùn)加強(qiáng)培訓(xùn)加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)、預(yù)付更大責(zé)任、加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)、預(yù)付更大責(zé)任、繼續(xù)觀察、儲(chǔ)備繼續(xù)觀察、儲(chǔ)備賦予更大責(zé)任、賦予更大責(zé)任、重點(diǎn)儲(chǔ)備重點(diǎn)儲(chǔ)備加強(qiáng)培訓(xùn)內(nèi)部調(diào)崗加強(qiáng)培訓(xùn)與業(yè)務(wù)指導(dǎo)加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)、預(yù)付更大責(zé)任、繼續(xù)觀察、儲(chǔ)備加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)加強(qiáng)培訓(xùn)內(nèi)部調(diào)崗加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)績(jī)效能力在人力資源中的作用在干部選拔、人員晉升中的作用助理/專員級(jí)主管級(jí)經(jīng)理級(jí)副總級(jí)總經(jīng)理級(jí)業(yè)務(wù)中心商務(wù)中心財(cái)務(wù)中心營(yíng)運(yùn)中心風(fēng)控中心信息中心人力行政中心橫向異動(dòng)人員晉升在人力資源中的作用在干部選拔、人員晉升中的作用在人力資源中的作用在任職資格中的應(yīng)用任職資格基本條件資格標(biāo)準(zhǔn)其他要求學(xué) 歷工作經(jīng)驗(yàn)現(xiàn)職要求專業(yè)知識(shí)職業(yè)技能性 格素 質(zhì)能力素質(zhì)模型在人力資源中的作用在任職資格中的應(yīng)用個(gè)人申請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)推薦申請(qǐng)審核技能考試素質(zhì)測(cè)評(píng)評(píng)審反饋審核測(cè)試評(píng)審反饋能力素質(zhì)模型的建立流程p 確定能力素質(zhì)模型工作小組，明確工作小組職責(zé)。p 梳理公司組織架構(gòu)；p 確定各中心、部門職能；p 崗位說(shuō)明書(shū)的梳理p 與公司高層領(lǐng)導(dǎo)訪談，對(duì)公司文化及戰(zhàn)略進(jìn)行分析，提煉核心素質(zhì)；p 確定核心素質(zhì)級(jí)別對(duì)級(jí)別進(jìn)行描述。p 人力行政部對(duì)各崗位內(nèi)型進(jìn)行分類，確定崗位序列；p 能力素質(zhì)模型工作小組對(duì)各崗位說(shuō)明