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文檔簡介

1、全員競爭上崗實施方案全員競爭上崗實施方案一、目的為充分調(diào)動公司員工的積極性和創(chuàng)造性,提高管理和服務(wù)水平,給真正想干事創(chuàng)業(yè)的人提供一個展示才能的機會,給想干事、能干事、干成事、會干事的人構(gòu)筑一個發(fā)展的平臺;便于領(lǐng)導和開展工作,使公司進一步實現(xiàn)做大做強的目標,經(jīng)公司辦公會議研究,特制訂本方案。二、競崗方式與范圍方式:根據(jù)自身條件自由選擇崗位、自愿報名,通過公開競爭、擇優(yōu)上崗。范圍:公司全體正式人員及管理層。三、組織結(jié)構(gòu)及管理人員設(shè)置公司1. 公司下設(shè)三個職能部門,分別是:公司辦公室、財務(wù)部、品質(zhì)部。2. 職責及人員設(shè)置公司辦公室設(shè)置主任一名,工資核算員一名,后勤一名。具體負責公司行政事務(wù)管理、文秘

2、、人事勞資、后勤管理。 財務(wù)部設(shè)置主任一名,出納一名。負責公司及各部門往來賬目的歸口管理,公司各項費用的收繳與支取管理,監(jiān)督和核算各部門的收支情況,檢查審核收支票據(jù),杜絕資金流失。 品質(zhì)部設(shè)置主任一名。負責處理與質(zhì)量管理體系有關(guān)的問題,負責策劃、組織與質(zhì)量相關(guān)的活動;做好職工教育培訓、質(zhì)量檢查、市場的拓展等。管理處設(shè)置四個管理處分別為:南?;▓@物管處、蓮花苑物管處、國稅局物管處、中糧物管處1. 人員設(shè)置:本次競崗每個管理處只競聘一個主任崗位,其中南?;▓@物管處須安置正式職工10人,蓮花苑物管處須安置正式職工7人,國稅局物管處須安置正式職工2人,中糧物管處安置正式職工1人,其他崗位由主任自行設(shè)置

3、。分配的正式人員各管理處每少用一人,總上繳金額將增加2萬元,每多用一個正式人員,總上繳金額將減少3萬元.副主任、內(nèi)勤人員及分配的正式人員由處主任自行選拔,雙向選擇,確定后上報公司辦公會議研究并備案。四、利潤與風險年底上交總收入的15%1. 剩余利潤的分配:各處利潤的分配:處主任獎勵20%處副主任獎勵15%處每位管理層各獎勵剩余利潤的8%其余剩余利潤上交公司。公司獎金的分配公司經(jīng)理取三個處主任所得獎金的平均數(shù),公司副經(jīng)理取三個處主任和副主任綜合獎金的平均數(shù),主任取三個處副主任獎金的平均數(shù),副主任取三個處副主任和管理層綜合獎金的平均數(shù),員工取處管理層獎金的平均數(shù)。2. 風險管理處主任繳納風險金50

4、00元,處副主任繳納風險金3000元,正式人員繳納風險金1000元,如果承包的管理項目因管理不善,沒有完成責任目標,將按照獎勵標準按比例承擔相應(yīng)的經(jīng)濟責任;中途遭到解聘,公司將不再退還風險金,該處員工將自謀就業(yè)機會,公司只負責發(fā)給正式人員每人一個月300元的生活費,“三金”只繳納單位應(yīng)承擔部分,一月后仍不能就業(yè)者,將按下崗失業(yè)對待。五、崗位競聘條件競崗堅持的原則1. 堅持任人唯賢、德才兼?zhèn)涞脑瓌t。2. 堅持職工公認,注重實績和公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則。3. 堅持精簡高效,因事設(shè)崗、按崗聘任原則。4. 堅持民主集中制和依法辦事原則。競崗的基本條件思想品德優(yōu)良,熱愛物業(yè)管理工作。1. 愛崗敬業(yè)

5、,工作主動熱情,具有創(chuàng)新意識,敢于管理,有一定的組織管理能力和實踐經(jīng)驗。2. 工作認真負責,業(yè)績突出。3. 服務(wù)意識強,民主作風好,職工擁護。六、競爭上崗的程序與方法各崗位聘用原則1. 公司各職能部門,原則上不公開競崗,按照職工個人申報崗位意愿,由公司領(lǐng)導綜合考察,按照擇優(yōu)錄用的原則,在候選人中擇優(yōu)聘任。2. 各管理處主任競崗,應(yīng)首先認定該處2011年元月份至今所產(chǎn)生的債權(quán)及債務(wù),通過演講答辯,綜合測評,由職工民主投票,公司擇優(yōu)聘任。3. 所有副主任、內(nèi)勤人員由部門主任根據(jù)職工個人申報意愿,確定各崗位名單,報公司辦公會議研究核批備案。4. 所有一線職工,根據(jù)自身的條件自愿寫出崗位申請,注明自己

6、所申請的崗位及自身優(yōu)勢,經(jīng)部門主任審查后,擇優(yōu)定J-JU岡。在本次競爭上崗中,若不寫出崗位申請,不參加競聘上崗,視作自動放棄,競崗落聘或不服從安排的,不再安排其他職務(wù),同時須參加一線職工競聘上崗,否則,按下崗失業(yè)對待;上崗后不合格被辭退的一律按下崗失業(yè)對待。課件實施步驟宣傳發(fā)動:召開職工大會,由經(jīng)理宣布競爭上崗的實施方案,宣傳競爭上崗的目的和意義,使廣大職工統(tǒng)一思想,提高認識、端正態(tài)度,形成合力、踴躍報名、積極參加。1. 公布崗位:公布競爭的崗位、條件及競崗的工作程序等事項。2. 公開報名:凡符合競崗條件的人員均可報名,每人寫出崗位申請,簡述本人的工作經(jīng)歷及本人競爭該崗位的優(yōu)勢和條件,經(jīng)資格審查后,參加崗位的演講答辯。報名方式:自愿選擇崗位,寫出崗位申請。報名時間:2011年2月日一2月日資格審查:競爭上崗工作領(lǐng)導小組按照競爭上崗的條件對報名人員進行資格審查,確定競爭人選。報名人數(shù)滿3人以上即可實行競爭上崗。報名人數(shù)不足3人或無人報名,則采用民主推薦,組織考察的辦法。競爭上崗演講答辯:競爭管理處主任須在職工大會上進行演講答辯,介紹自己的工作簡歷、競爭優(yōu)勢、德才情況、工作實績和對競爭崗位的工作設(shè)想,并就職工提出的有關(guān)問題進行答亠辯。1. 民主測評:由職工大會對競崗者的演講及答辯情況做出測評,民主測評、推薦結(jié)

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