不同成本費用的籌劃

1、不同成本費用的籌劃不同成本費用的籌劃講師：講師：目錄目錄1不同成本費用的籌劃不同234案例分析盈虧抵補的稅收籌劃企業(yè)分立增加費用扣除標準的籌劃5稅后利潤分配的稅收籌劃一、不同成本費用的籌劃不同一、不同成本費用的籌劃不同三條紋Your titleYour titleA.A.不具備抵稅作用開支項目：控制發(fā)生額不具備抵稅作用開支項目：控制發(fā)生額Your textC.可超額稅前列支成本：創(chuàng)造條件充分利用D.D.一次性稅前列支的成本費用：充分利用一次性稅前列支的成本費用：充分利用Your textA.不具備抵稅作用的開支項目：控制發(fā)生額B.限定內(nèi)基于抵稅作用成本費用：控制、轉(zhuǎn)換E.E.周期內(nèi)逐步攤銷緩慢

2、抵稅成本費用：足額攤提政策依據(jù)籌劃思路業(yè)務招待費支出的60%可稅前扣除。業(yè)務招待費要與銷售收入的5比較，低者稅前扣除。企業(yè)可分立獨立銷售子公司，增加產(chǎn)品在企業(yè)集團內(nèi)部銷售環(huán)節(jié)，擴大收入，相應增加可在稅前列支的費用。二、企業(yè)分立增加費用扣除標準的籌劃二、企業(yè)分立增加費用扣除標準的籌劃扣除限額問題，企業(yè)可利用平衡點方法進行節(jié)稅操作。業(yè)務招待費為833元時能最充分利用稅收政策。三、案例分析三、案例分析三條紋案例01收入:8000萬招待費:150萬廣告費、業(yè)務宣傳費:1250萬稅前利潤:100萬02應納稅所得額=（利潤+調(diào)增業(yè)務招待費+調(diào)增廣告費+調(diào)增業(yè)務宣傳費）*稅率25%籌劃思路03集團下設銷售部

3、門新注冊為獨立核算銷售公司。通過分解，整體稅負降低。背景全通透太隨意裝飾多降低價值感風險提示利：1、獲得節(jié)稅收益2、擴大利益集團產(chǎn)品銷售市場3、規(guī)范銷售管理弊：增加管理成本。納稅人應根據(jù)企業(yè)規(guī)模、產(chǎn)品特點、長遠利益考慮。四、盈虧抵補的稅收籌劃四、盈虧抵補的稅收籌劃政策依據(jù)：政策依據(jù)：企業(yè)發(fā)生的年度虧企業(yè)發(fā)生的年度虧損，可以用下一年損，可以用下一年度的稅前利潤來彌度的稅前利潤來彌補。補。彌補不足的可在彌補不足的可在五年內(nèi)用所得稅五年內(nèi)用所得稅稅前利潤遞延彌稅前利潤遞延彌補。補。背景畫不變沒新意虧損后作法提前確認收入延后列支相關(guān)費用收購兼并虧損企業(yè)五、稅后利潤分配的稅收籌劃五、稅后利潤分配的稅收籌劃被投資企業(yè)應選擇合理分配政策使被投資企業(yè)應選擇合理分配政策使投資者盡量減少稅收負擔。投資者盡量減少稅收負擔。政策政策依據(jù)依據(jù)具體具體做法做法A.股份公司：不直接分配股息，使股票增值。B.股份制企業(yè)：稅后利潤大部分作為公司追加投資?？偨Y(jié)總結(jié)不同成本費用：五種成本費用開支情況分