




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、項目管理 作業(yè)+自測一、單項選擇題1. 可行性研究是( ) A. 研究項目的計劃 B. 基于項目的計劃 C. 推薦候選技術(shù)的計劃 D. 不推薦候選技術(shù)的計劃 答案:B您的答案:B題目分?jǐn)?shù):2 2. 在進行估算成本時,你必須考慮直接成本,間接成本,一般管理成本和總的管理成本。( )不是直接成本。 A. 項目經(jīng)理的工
2、資 B. 分包商的成本 C. 項目所用的材料 D. 電費 答案:D您的答案:D題目分?jǐn)?shù):2 3. 下列選項中,不屬于項目負(fù)責(zé)人權(quán)力的是( ) A. 挑選項目團隊成員 B. 知道項目有關(guān)的決策 C. 對項目團隊的資源進行分配
3、;D. 決定項目的預(yù)算 答案:D您的答案:D題目分?jǐn)?shù):2 4. 項目管理的特征不包括( ) A. 對象 B. 內(nèi)容 C. 手段 D. 重復(fù)性 E. 過程 答案:D您的答案:D題目分?jǐn)?shù):2 5. 項目管理的核心任務(wù)是( ) &
4、#160;A. 環(huán)境管理 B. 信息管理 C. 目標(biāo)管理 D. 組織協(xié)調(diào) 答案:C您的答案:C題目分?jǐn)?shù):2 6. 隨著項目生命周期的進展,資源的投入( ) A. 逐漸變大 B. 逐漸變小 C. 先變大再變小 D. 先變小再
5、變大 答案:C您的答案:C題目分?jǐn)?shù):2 7. 你的項目存在一個中等水平并且未定義清楚地風(fēng)險,這時要求你進行成本估算,最佳的處理方法是( ) A. 在考慮所有可能出現(xiàn)的結(jié)果的前提下進行成本估算 B. 請團隊成員們幫助估算成本 C. 根據(jù)你有的信息,計算一份參數(shù)估算 D. 提供一份類比估算 答案:A您的答案:A題目分
6、數(shù):2 8. 為了制定預(yù)算 ,以下都需要評估,除了( ) A. 應(yīng)急成本 B. 直接成本 C. 沉沒成本 D. 間接成本 答案:C您的答案:C題目分?jǐn)?shù):2 9. 項目開始的標(biāo)志是( ) A. 確定項目發(fā)起人 B. 確定項目預(yù)算
7、0; C. 確定項目結(jié)束日期 D. 確定項目結(jié)果 答案:D您的答案:D題目分?jǐn)?shù):2 10. 項目目標(biāo)是( ) A. 項目的最終結(jié)果 B. 關(guān)于項目及其完成時間的描述 C. 關(guān)于項目的結(jié)果及其完成時間的描述 D. 任務(wù)描述 答案:C您的答案:C題目分?jǐn)?shù):2
8、160;11. 項目管理信息系統(tǒng)是基于計算機的項目管理的信息系統(tǒng),主要用于項目的( ) A. 信息檢索和查詢 B. 目標(biāo)控制 C. 人、財、物的管理 D. 信息收集和存儲 答案:B您的答案:B題目分?jǐn)?shù):2 12. 你在估算項目成本中遇到困難,( )最能恰當(dāng)?shù)拿枋瞿闼龅娇嚯y的最可能的原因? A. 范圍定義不充分&
9、#160; B. 所需要的資源不具備 C. 進度計劃編制中的困難 D. 缺乏足夠的預(yù)算 答案:A您的答案:A題目分?jǐn)?shù):2 13. 在制定項目計劃過程中,應(yīng)該運用( )來減少項目風(fēng)險? A. 項目進度計劃 B. 工作分解結(jié)構(gòu) C. 減輕計劃
10、60;D. 項目目標(biāo)說明 答案:C您的答案:C題目分?jǐn)?shù):2 14. 項目的“一次性”的含義是指( ) A. 項目的持續(xù)的時間很短 B. 項目有確定的開始和結(jié)束時間 C. 項目將在未來一個不確定的時間結(jié)束 D. 項目可以在任何時間取消 答案:B您的答案:B題目分?jǐn)?shù):2 15. 進度計劃在項目早期的重要用途
11、是( ) A. 確定項目成本 B. 溝通項目里程碑 C. 制定工作分解結(jié)構(gòu) D. 估算活動持續(xù)時間 答案:A您的答案:A題目分?jǐn)?shù):2 16. 你被指派去負(fù)責(zé)一個新項目。組織使用的是強矩陣結(jié)構(gòu)。你為做這個項目需要購買計算機,這是( )例子。 A. 有限的成本 B. 遞減
12、成本 C. 固定成本 D. 間接成本 答案:C您的答案:C二、多項選擇題1. 項目管理與一般管理的差異在于( ) A. 管理的對象不同 B. 管理的方法不同 C. 管理的周期不同 D. 管理的目的不同 答案:A,B,C您的答案:A,
13、B,C題目分?jǐn)?shù):3 2. 項目管理過程應(yīng)遵循的原則是( ) A. 不同項目選擇不同管理過程 B. 不同項目的管理過程有不同的內(nèi)容和不同的工作順序 C. 有些項目管理過程中的活動需要由既定前提條件 D. 大型的項目的管理過程需要更加集成和深入,小型項目或子項目的管理過程相對簡單 E. 項目發(fā)生變動,則項目管理過程也會發(fā)生變動
14、 答案:A,B,C,D,E您的答案:A,B,C,D,E題目分?jǐn)?shù):3 3. 下列關(guān)于項目管理目的的說法,正確的是( ) A. 項目管理的根本目的是滿足或超越項目的所有相關(guān)利益者對項目的需求與期望 B. 項目業(yè)主/客戶要求和期望以最小的投資獲得最大的收益和項目產(chǎn)出物的功能 C. 項目承包商或?qū)嵤┱咭笃谕宰钚〉某杀精@得最大的利潤,項目供應(yīng)商要求或期望能夠獲得更多的銷售收入 D. 項目設(shè)計者或研制
15、者要求或期望能夠留下傳世之作或有所收益 E. 項目所在社區(qū)要求和期望不要破壞環(huán)境和造成污染,項目政府主管部門要求和期望擴大就業(yè)和提高社會福利等。 答案:A,B,C,D,E您的答案:A,B,C,D,E題目分?jǐn)?shù):3 4. 下列關(guān)于項目負(fù)責(zé)人能力要求的說法,正確的是( ) A. 堅強的領(lǐng)導(dǎo)能力 B. 人才開發(fā)的能力 C. 非凡的溝通技巧和良好的人際交往能力
16、0; D. 處理壓力和解決問題的能力 E. 管理時間的能力 答案:A,B,C,D,E您的答案:A,B,C,D,E三、判斷題1. 項目的生命周期是由項目經(jīng)歷的階段組成的序列。項目各階段劃分的原則是從某種交付結(jié)果的完成為標(biāo)志,大多數(shù)項目的生命周期大致可劃分為概念階段、設(shè)計階段、實施階段、和終止階段四個階段。 答案:正確您的答案:正確題目分?jǐn)?shù):1 2. 項目是一個組織為實現(xiàn)目標(biāo),在一定的時間、人員和其他資源的約束條件下,
17、所開展的一種有一定獨特性的一次性工作。 答案:正確您的答案:正確題目分?jǐn)?shù):1 3. 項目管理(MPM)是運用各種知識、技能、方法與工具,為滿足或超越有關(guān)各方對項目的要求與期望所開展的各種管理活動。 答案:正確您的答案:正確自測第1題項目目標(biāo)是( )A.項目的最終結(jié)果B.關(guān)于項目及其完成時間的描述C.關(guān)于項目的結(jié)果及其完成時間的描述D.任務(wù)描述答案:C您的答案:C題目分?jǐn)?shù):5此題得分:5.0批注: 第2題項目的“一次性”的含義是指( )A.項目的持續(xù)的時間很短B.項目有確定的開始和結(jié)束
18、時間C.項目將在未來一個不確定的時間結(jié)束D.項目可以在任何時間取消答案:B您的答案:B題目分?jǐn)?shù):5此題得分:5.0批注: 第3題可行性研究是( )A.研究項目的計劃B.基于項目的計劃C.推薦候選技術(shù)的計劃D.不推薦候選技術(shù)的計劃答案:B您的答案:B題目分?jǐn)?shù):5此題得分:5.0批注: 第4題項目管理的特征不包括( )A.對象B.內(nèi)容C.手段D.重復(fù)性E.過程答案:D您的答案:D題目分?jǐn)?shù):5此題得分:5.0批注: 第5題你的項目存在一個中等水平并且未定義清楚地風(fēng)險,這時要求你進行成本估算,最佳的處理方法是( )A.在考慮所有可能出現(xiàn)的結(jié)果的前提下進行成本估算B.請團隊
19、成員們幫助估算成本C.根據(jù)你有的信息,計算一份參數(shù)估算D.提供一份類比估算答案:A您的答案:A題目分?jǐn)?shù):5此題得分:5.0批注: 第6題項目管理信息系統(tǒng)是基于計算機的項目管理的信息系統(tǒng),主要用于項目的( )A.信息檢索和查詢B.目標(biāo)控制C.人、財、物的管理D.信息收集和存儲答案:B您的答案:B題目分?jǐn)?shù):5此題得分:5.0批注: 第7題進度計劃在項目早期的重要用途是( )A.確定項目成本B.溝通項目里程碑C.制定工作分解結(jié)構(gòu)D.估算活動持續(xù)時間答案:A您的答案:A題目分?jǐn)?shù):5此題得分:5.0批注: 第8題在進行估算成本時,你必須考慮直接成本,間接成本,一般管理成本和
20、總的管理成本。( )不是直接成本。A.項目經(jīng)理的工資B.分包商的成本C.項目所用的材料D.電費答案:D您的答案:D題目分?jǐn)?shù):5此題得分:5.0批注: 第9題項目管理的核心任務(wù)是( )A.環(huán)境管理B.信息管理C.目標(biāo)管理D.組織協(xié)調(diào)答案:C您的答案:C題目分?jǐn)?shù):5此題得分:5.0批注: 第10題項目開始的標(biāo)志是( )A.確定項目發(fā)起人B.確定項目預(yù)算C.確定項目結(jié)束日期D.確定項目結(jié)果答案:D您的答案:D題目分?jǐn)?shù):5此題得分:5.0批注: 第11題你被指派去負(fù)責(zé)一個新項目。組織使用的是強矩陣結(jié)構(gòu)。你為做這個項目需要購買計算機,這是( )例子。A.有限的成本B.遞減成
21、本C.固定成本D.間接成本答案:C您的答案:C題目分?jǐn)?shù):5此題得分:5.0批注: 第12題下列選項中,不屬于項目負(fù)責(zé)人權(quán)力的是( )A.挑選項目團隊成員B.知道項目有關(guān)的決策C.對項目團隊的資源進行分配D.決定項目的預(yù)算答案:D您的答案:D題目分?jǐn)?shù):5此題得分:5.0批注: 第13題隨著項目生命周期的進展,資源的投入( )A.逐漸變大B.逐漸變小C.先變大再變小D.先變小再變大答案:C您的答案:C題目分?jǐn)?shù):5此題得分:5.0批注: 第14題下列關(guān)于項目管理目的的說法,正確的是( )A.項目管理的根本目的是滿足或超越項目的所有相關(guān)利益者對項目的需求與期望B.項目業(yè)主/客戶要求和期望以最小的投資獲得最大的收益和項目產(chǎn)出物的功能C.項目承包商或?qū)嵤┱咭笃谕宰钚〉某杀精@得最大的利潤,項目供應(yīng)商要求或期望能夠獲得更多的銷售收入D.項目設(shè)計者或研制者要求或期望能夠留下傳世之作或有所收益E.項目所在社區(qū)要求和期望不要破壞環(huán)境和造成污染,項目政府主管部門要求和期望擴大就業(yè)和提高社會福利等。答案:A,B,C,D,E您的答案:A,B,C,D,E題目分?jǐn)?shù):5此題得分:5.0批注:
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 買工廠的合同范本
- 單保證合同范本
- 協(xié)議合同范本模板
- 獸醫(yī)傳染病學(xué)測試題含參考答案
- 安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會知識習(xí)題
- 一年級上冊語文《ao ou iu》漢語拼音教案
- 農(nóng)村院落抵債合同范本
- 醫(yī)院退款合同范例
- 單位包維修合同范本
- 勞動合同范本樣本
- (完整)2019年風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任落實情況監(jiān)督檢查記錄表
- 絕句遲日江山麗說課稿
- 物業(yè)員工安全知識教育培訓(xùn)
- 課堂教學(xué)質(zhì)量評價表
- 人工智能通識-課件全套 黃君羨 01-12 初識人工智能 -AIGC安全與倫理
- 時薪制員工合同范本
- 《智慧旅游認(rèn)知與實踐》課件-第九章 智慧旅行社
- 執(zhí)業(yè)藥師藥學(xué)考試題庫及答案(完整版)
- 浙江紹興市勘察測繪院下屬國有企業(yè)紹興市勘察測繪有限公司招聘筆試題庫2024
- 第1課《鄧稼先》課件語文七年級下冊2
- 2024過敏性休克搶救指南(2024)課件干貨分享
評論
0/150
提交評論