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1、一 . 目的:為提高質(zhì)量部各崗位人員的責(zé)任心和質(zhì)量意識(shí),確保各崗位人員嚴(yán)格按照工藝流程作業(yè),減少人為因素造成的質(zhì)量損失,激發(fā)其參與公司品質(zhì)改善活動(dòng),特對(duì)質(zhì)量部?jī)?nèi)部員工實(shí)施績(jī)效考核,并制定此績(jī)效考核辦法。二、核算辦法績(jī)效獎(jiǎng)=基數(shù)*績(jī)效總分 =100分績(jī)效基數(shù)=?可針對(duì)崗位不同,績(jī)效基數(shù)也不同,視勞動(dòng)強(qiáng)度決定三、職責(zé):進(jìn)貨檢(IQC)3.1.1 及時(shí)性進(jìn)貨檢驗(yàn)員工不能及時(shí)進(jìn)行入庫(kù)檢驗(yàn),導(dǎo)致相關(guān)工作延誤一次扣除績(jī)效5分;(共計(jì)10分)3.1.2 有效性檢驗(yàn)員檢驗(yàn)合格的物料在生產(chǎn)中出現(xiàn)異常(異常批次百分率大于5%)一次扣除績(jī)效10分 ( 特采除外) ;(共計(jì) 40分)3.1.3 專(zhuān)業(yè)性對(duì)原材料檢驗(yàn)規(guī)范
2、不熟悉,檢驗(yàn)項(xiàng)目不明確未按公司資源可行條件進(jìn)行全面檢驗(yàn)的一次扣除績(jī)效5分;(共計(jì) 10分)3.1.4 責(zé)任心 質(zhì)量記錄不健全或發(fā)現(xiàn)異常物料未通知和監(jiān)督倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行隔離一次扣除績(jī)效5分;(共計(jì)20分)3.1.5 持續(xù)改進(jìn)對(duì)已經(jīng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的物料未書(shū)面向供方提交投訴跟蹤改善措施和效果驗(yàn)證的一次扣除績(jī)效5分;(共計(jì)10分)3.1.6 團(tuán)隊(duì)凝聚力文明素養(yǎng)、心態(tài)積極、團(tuán)結(jié)同事、能遵守公司規(guī)章規(guī)制服從領(lǐng)導(dǎo)安排;10分制程控制(IPQC)指產(chǎn)品從物料投入生產(chǎn)到品質(zhì)最終包裝過(guò)程的品質(zhì)控制3.2.1 及時(shí)性檢驗(yàn)員未按公司規(guī)定定時(shí)定量對(duì)進(jìn)程進(jìn)行巡檢、擅自離崗,一次扣除績(jī)效5分;(共計(jì)10分);3.2.2 有效性檢驗(yàn)員不能
3、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程異常,導(dǎo)致公司損失如交期延誤、批量返工、客訴投訴等一次扣除績(jī)效10分;(共計(jì)40分)3.2.3 專(zhuān)業(yè)性對(duì)過(guò)程檢驗(yàn)規(guī)范不熟悉,檢驗(yàn)項(xiàng)目不明確,相應(yīng)的儀器儀表不熟悉使用扣除績(jī)效5分;(共計(jì)10分)3.2.4 責(zé)任心質(zhì)量記錄不全或?qū)σ寻l(fā)現(xiàn)的制程不良未給出書(shū)面報(bào)告通知到生產(chǎn)部或未及時(shí)叫停導(dǎo)致不良后果發(fā)生一次扣除績(jī)效5分;(共計(jì)20分)3.2.5 持續(xù)改進(jìn)對(duì)已經(jīng)發(fā)生的制程不良未做改善后的跟蹤和驗(yàn)證一次扣除績(jī)效5分(領(lǐng)導(dǎo)特批除外);發(fā)生此類(lèi)事件需審批領(lǐng)導(dǎo)在出具的不合格品通知單中簽字確認(rèn)。(共計(jì)10分)3.2.6 團(tuán)隊(duì)凝聚力文明素養(yǎng)、心態(tài)積極、團(tuán)結(jié)同事、能遵守公司規(guī)章規(guī)制服從領(lǐng)導(dǎo)安排;(共計(jì)10
4、分)FQC(制造過(guò)程最終檢驗(yàn)驗(yàn)證)、OQC(由貨品質(zhì)稽查)3.3.1 及時(shí)性接生產(chǎn)人員報(bào)檢通知未及時(shí)完成檢驗(yàn)被生產(chǎn)部門(mén)投訴一次扣除績(jī)效5分;(共計(jì)10分)3.3.2 有效性客戶投訴一次扣除績(jī)效10分;(共計(jì)40分)3.3.3 專(zhuān)業(yè)性對(duì)成品檢驗(yàn)規(guī)范不熟悉,檢驗(yàn)手法和檢驗(yàn)儀器不熟悉扣除績(jī)效5分;(共計(jì)10分)3.3.4 責(zé)任心檢驗(yàn)項(xiàng)目不完整,實(shí)施檢驗(yàn)未憑科學(xué)根據(jù),弄虛作假扣除績(jī)效5分;(共計(jì)20分)3.3.5 持續(xù)改進(jìn)對(duì)已經(jīng)發(fā)生的客戶投訴事件中整改項(xiàng)目在沒(méi)有徹底的分析原因或執(zhí)行措施,以達(dá)到閉環(huán)效果,未從根本上杜絕不良現(xiàn)象的發(fā)生或沒(méi)有實(shí)施措施一次扣除績(jī)效5分;(共計(jì)10分)3.3.6 團(tuán)隊(duì)凝聚力文明素養(yǎng)、心態(tài)積極、團(tuán)結(jié)同事、能遵守公司規(guī)章規(guī)制服從領(lǐng)導(dǎo)安排;(共計(jì)10分)4、質(zhì)量部IQC績(jī)效考核表(示例)姓名考核項(xiàng)目考核依據(jù)總分得分點(diǎn)評(píng)趙蘭芳及時(shí)性進(jìn)貨檢驗(yàn)員工不能及時(shí)進(jìn)行入庫(kù)檢驗(yàn),導(dǎo)致相關(guān)工作延誤一次扣除績(jī)效5分;10啟效性檢驗(yàn)員檢驗(yàn)合格的物料在生產(chǎn)中出現(xiàn)異常(異常批次百分率大于5% 一次扣除績(jī)效10分40專(zhuān)業(yè)性對(duì)原材料檢驗(yàn)規(guī)范不熟悉,檢驗(yàn)項(xiàng)目不明確未按公司資源可行條件進(jìn)行全面檢驗(yàn)的一次扣除績(jī)效 5分10責(zé)任心質(zhì)量記錄不健全或發(fā)現(xiàn)異常物料未通知和監(jiān)督倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行隔離一次扣除績(jī)效5分20持續(xù)改進(jìn)對(duì)已經(jīng)
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