安全工作法講義

1、 211211安全工作法講義安全工作法講義 中原油田安全環(huán)保處中原油田安全環(huán)保處 李懷臣李懷臣 趙榮峰趙榮峰 2009.11.262009.11.26 前言前言 基層隊(duì)（站）、班組、崗位是企業(yè)的基本基層隊(duì)（站）、班組、崗位是企業(yè)的基本組成單元，既是安全管理的終端，也是控制事組成單元，既是安全管理的終端，也是控制事故的關(guān)鍵?；A(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖。為規(guī)范基層故的關(guān)鍵?；A(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖。為規(guī)范基層HSE工作，工作，全面推行全面推行HSE管理，建立安全生產(chǎn)管理，建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，根據(jù)油田領(lǐng)導(dǎo)安排，我們起草了的長(zhǎng)效機(jī)制，根據(jù)油田領(lǐng)導(dǎo)安排，我們起草了關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基層關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基層HSE工作的通

2、知工作的通知，經(jīng)，經(jīng)過過2次征求各單位、油田領(lǐng)導(dǎo)的意見，次征求各單位、油田領(lǐng)導(dǎo)的意見，5次召開次召開專門會(huì)議討論，專門會(huì)議討論， 13次修改完善，歷時(shí)次修改完善，歷時(shí)1個(gè)月的個(gè)月的時(shí)間，于時(shí)間，于11月月9日以中油局安全日以中油局安全2009373號(hào)文件形式下發(fā)執(zhí)行。號(hào)文件形式下發(fā)執(zhí)行。 目錄目錄概述概述“周一周一”安全（安全（HES)活動(dòng)活動(dòng)生產(chǎn)班組生產(chǎn)班組HSE活動(dòng)活動(dòng)HSE作業(yè)計(jì)劃書作業(yè)計(jì)劃書崗位危害識(shí)別卡崗位危害識(shí)別卡實(shí)施要求實(shí)施要求概述概述目的和意義目的和意義 為全面推行HSE管理體系，使基層日常HSE工作規(guī)范化、正常化、 有效化 ，切實(shí)提高基層安全環(huán)保管理水平。 安全環(huán)保處安全環(huán)保

3、處概述概述安全環(huán)保處安全環(huán)保處“211 ”安全工作法安全工作法 ： 兩活動(dòng)兩活動(dòng) “周一”安全活動(dòng) 生產(chǎn)班組HSE活動(dòng) 一一 書書 ：HSE作業(yè)計(jì)劃書 一一 卡卡 ：崗位危害識(shí)別卡 目錄目錄概述概述“周一周一”安全（安全（HES)活動(dòng)活動(dòng)生產(chǎn)班組生產(chǎn)班組HSE活動(dòng)活動(dòng)HSE作業(yè)計(jì)劃書作業(yè)計(jì)劃書崗位危害識(shí)別卡崗位危害識(shí)別卡實(shí)施要求實(shí)施要求“周一周一”安全（安全（HES)活動(dòng)活動(dòng)安全環(huán)保處安全環(huán)保處 在集團(tuán)公司安全環(huán)保局郝志強(qiáng)主編的在集團(tuán)公司安全環(huán)保局郝志強(qiáng)主編的油田企業(yè)班組安全教育讀本油田企業(yè)班組安全教育讀本中指出：在中指出：在多數(shù)油田企業(yè)中，一直實(shí)行多數(shù)油田企業(yè)中，一直實(shí)行“周一周一”安全活安

4、全活動(dòng)制度。有的企業(yè)雖然不一定是動(dòng)制度。有的企業(yè)雖然不一定是“定死定死”在在星期一這一天，但每周進(jìn)行一次安全活動(dòng)的星期一這一天，但每周進(jìn)行一次安全活動(dòng)的制度卻一直堅(jiān)持不變。即每逢這一天，整個(gè)制度卻一直堅(jiān)持不變。即每逢這一天，整個(gè)企業(yè)不準(zhǔn)召開由基層單位領(lǐng)導(dǎo)參企業(yè)不準(zhǔn)召開由基層單位領(lǐng)導(dǎo)參“周一周一”安全（安全（HES)活動(dòng)活動(dòng)安全環(huán)保處安全環(huán)保處加的任何會(huì)議，一般情況下二級(jí)單位的領(lǐng)導(dǎo)加的任何會(huì)議，一般情況下二級(jí)單位的領(lǐng)導(dǎo)和科室人員也要下到基層，全力以赴幫助基和科室人員也要下到基層，全力以赴幫助基層單位開展好安全活動(dòng)，并要做到：早上安層單位開展好安全活動(dòng)，并要做到：早上安排，上午分散檢查，下午集中整

5、改，晚上集排，上午分散檢查，下午集中整改，晚上集中講評(píng)。在檢查中，平時(shí)要求各位職工檢查中講評(píng)。在檢查中，平時(shí)要求各位職工檢查到部位、設(shè)備等，在活動(dòng)中基層干部都必須到部位、設(shè)備等，在活動(dòng)中基層干部都必須檢查到，并提出整改要求。檢查到，并提出整改要求。“周一周一”安全（安全（HES)活動(dòng)活動(dòng)安全環(huán)保處安全環(huán)保處 每周第一天每周第一天是基層單位的安全（HSE）活動(dòng)日?；鶎訂挝粦?yīng)堅(jiān)持開展“周一周一”安全（HSE）活動(dòng)。 “周一周一”安全（安全（HES)活動(dòng)活動(dòng)安全環(huán)保處安全環(huán)保處上午：上午：基層隊(duì)（站）長(zhǎng)親自帶隊(duì)對(duì)所管轄范圍基層隊(duì)（站）長(zhǎng)親自帶隊(duì)對(duì)所管轄范圍內(nèi)的生產(chǎn)、生活區(qū)域及所有設(shè)備設(shè)施等進(jìn)行全內(nèi)的

6、生產(chǎn)、生活區(qū)域及所有設(shè)備設(shè)施等進(jìn)行全面檢查；對(duì)查出的問題或隱患進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)整改驗(yàn)面檢查；對(duì)查出的問題或隱患進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)整改驗(yàn)收，不能當(dāng)場(chǎng)整改的應(yīng)登記建檔，無法整改的，收，不能當(dāng)場(chǎng)整改的應(yīng)登記建檔，無法整改的，在采取防范措施的基礎(chǔ)上，報(bào)上級(jí)有關(guān)部門協(xié)在采取防范措施的基礎(chǔ)上，報(bào)上級(jí)有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決。調(diào)解決。下午或晚上：下午或晚上：組織全體員工進(jìn)行講評(píng)、總結(jié)。組織全體員工進(jìn)行講評(píng)、總結(jié)。 “周一周一”安全（安全（HES)活動(dòng)活動(dòng)安全環(huán)保處安全環(huán)保處講評(píng)一：講評(píng)一：傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)HSE工作的指工作的指示、決議、文件及會(huì)議精神，并示、決議、文件及會(huì)議精神，并結(jié)合本單位實(shí)際提出具體要求和結(jié)合本單

7、位實(shí)際提出具體要求和措施。措施?！爸芤恢芤弧卑踩ò踩℉ES)活動(dòng)活動(dòng)安全環(huán)保處安全環(huán)保處講評(píng)二：講評(píng)二：總結(jié)講評(píng)總結(jié)講評(píng)HSEHSE工作情況工作情況總結(jié)上周本單位總結(jié)上周本單位HSEHSE工作情況、工作情況、“三違三違”查處情況及當(dāng)天檢查活動(dòng)情況，獎(jiǎng)優(yōu)罰查處情況及當(dāng)天檢查活動(dòng)情況，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)存在的工作難點(diǎn)和員工劣，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)存在的工作難點(diǎn)和員工應(yīng)注意的問題，以及當(dāng)天已查出而無法應(yīng)注意的問題，以及當(dāng)天已查出而無法整改的事故隱患，安排本周整改的事故隱患，安排本周HSEHSE工作。工作。“周一周一”安全（安全（HES)活動(dòng)活動(dòng)安全環(huán)保處安全環(huán)保處講評(píng)三：講評(píng)三：進(jìn)行進(jìn)行HSE教育教育

8、組織學(xué)習(xí)諸如組織學(xué)習(xí)諸如HSE作業(yè)計(jì)劃書作業(yè)計(jì)劃書、HSE崗位職責(zé)崗位職責(zé)、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范系列叢書風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范系列叢書、安全環(huán)保制度匯編安全環(huán)保制度匯編、班組安全班組安全、操、操作規(guī)程和新工藝、新技術(shù)的安全操作要求等作規(guī)程和新工藝、新技術(shù)的安全操作要求等有關(guān)有關(guān)HSE方面的內(nèi)容。方面的內(nèi)容。 重點(diǎn)組織學(xué)習(xí)危害識(shí)重點(diǎn)組織學(xué)習(xí)危害識(shí)“周一周一”安全（安全（HES)活動(dòng)活動(dòng)安全環(huán)保處安全環(huán)保處講評(píng)三：講評(píng)三：進(jìn)行進(jìn)行HSE教育教育別、風(fēng)險(xiǎn)控制相關(guān)內(nèi)容，使基層隊(duì)別、風(fēng)險(xiǎn)控制相關(guān)內(nèi)容，使基層隊(duì)（站）干部、班組長(zhǎng)、崗位員工熟（站）干部、班組長(zhǎng)、崗位員工熟練掌握本崗位應(yīng)該識(shí)別到的危害、練掌握本崗位應(yīng)該識(shí)別

9、到的危害、評(píng)估到的風(fēng)險(xiǎn)及識(shí)別危害、評(píng)估風(fēng)評(píng)估到的風(fēng)險(xiǎn)及識(shí)別危害、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的方法、應(yīng)采取的控制和削減措險(xiǎn)的方法、應(yīng)采取的控制和削減措施等。施等。 “周一周一”安全（安全（HES)活動(dòng)活動(dòng)安全環(huán)保處安全環(huán)保處講評(píng)四：講評(píng)四：解剖分析事故案例解剖分析事故案例分析本單位或外單位的事故案例，舉一分析本單位或外單位的事故案例，舉一反三，采取干部員工互動(dòng)的方式，由一反三，采取干部員工互動(dòng)的方式，由一人講改為眾人談，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情人講改為眾人談，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況和員工個(gè)人安全行為，由員工自己談況和員工個(gè)人安全行為，由員工自己談危害、談措施、談體會(huì)、談建議，充分危害、談措施、談體會(huì)、談建議，充分調(diào)動(dòng)全體

10、員工參與安全活動(dòng)的自覺性和調(diào)動(dòng)全體員工參與安全活動(dòng)的自覺性和主動(dòng)性。主動(dòng)性。“周一周一”安全（安全（HES)活動(dòng)活動(dòng)安全環(huán)保處安全環(huán)保處講評(píng)五：講評(píng)五：應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃制定、應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃制定、演練、講評(píng)、改進(jìn)情況。演練、講評(píng)、改進(jìn)情況。 “周一周一”安全（安全（HES)活動(dòng)活動(dòng)安全環(huán)保處安全環(huán)保處講評(píng)六講評(píng)六：年度年度HSE工作計(jì)劃工作計(jì)劃月度月度HSE工作計(jì)劃工作計(jì)劃 落實(shí)情況。落實(shí)情況?！爸芤恢芤弧卑踩ò踩℉ES)活動(dòng)活動(dòng)安全環(huán)保處安全環(huán)保處講評(píng)七：講評(píng)七：上級(jí)承包人員針對(duì)當(dāng)前上級(jí)承包人員針對(duì)當(dāng)前HSE形勢(shì)以及該隊(duì)（站）形勢(shì)以及該隊(duì)（站）實(shí)際情況提出具體要求。實(shí)際情況提出具體要求。

11、“周一周一”安全（安全（HES)活動(dòng)活動(dòng)安全環(huán)保處安全環(huán)保處上級(jí)承包人：上級(jí)承包人：定期參加基層單位的定期參加基層單位的“周一周一”安安全（全（HSE）活動(dòng)。）活動(dòng)。原則上每月不少于一次。原則上每月不少于一次。“周一周一”安全（安全（HES)活動(dòng)活動(dòng)安全環(huán)保處安全環(huán)保處記錄一：記錄一：“周一周一”安全（安全（HSE）活動(dòng)由專人記錄，）活動(dòng)由專人記錄，填入填入基層隊(duì)（車間）基層隊(duì)（車間）HSE記錄本記錄本中，中，做到及時(shí)、規(guī)范、真實(shí)，字跡清晰。做到及時(shí)、規(guī)范、真實(shí)，字跡清晰。主要內(nèi)容：時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、應(yīng)到人主要內(nèi)容：時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、應(yīng)到人數(shù)、實(shí)到人數(shù)、查出問題或隱患、整改情數(shù)、實(shí)到人數(shù)、

12、查出問題或隱患、整改情況、整改人、驗(yàn)收情況、驗(yàn)收人；會(huì)議內(nèi)況、整改人、驗(yàn)收情況、驗(yàn)收人；會(huì)議內(nèi)容等。容等。“周一周一”安全（安全（HES)活動(dòng)活動(dòng)安全環(huán)保處安全環(huán)保處“周一周一”安全（安全（HSEHSE）活動(dòng)記錄）活動(dòng)記錄時(shí)間地點(diǎn)記錄人主持人應(yīng)到人數(shù)實(shí)到人數(shù)查出問題或隱患：整改情況：整改人：驗(yàn)收情況： 驗(yàn)收人： 年 月 日會(huì)議內(nèi)容： （第二頁）“周一周一”安全（安全（HES)活動(dòng)活動(dòng)安全環(huán)保處安全環(huán)保處記錄二：記錄二： 基層車輛管理單位基層車輛管理單位“周一周一”安全（安全（HSE）活動(dòng)由專人記錄，）活動(dòng)由專人記錄，并填入并填入交通安全工作記錄交通安全工作記錄中。中。 目錄目錄概述概述“周一周

13、一”安全（安全（HES)活動(dòng)活動(dòng)生產(chǎn)班組生產(chǎn)班組HSE活動(dòng)活動(dòng)HSE作業(yè)計(jì)劃書作業(yè)計(jì)劃書崗位危害識(shí)別卡崗位危害識(shí)別卡實(shí)施要求實(shí)施要求生產(chǎn)班組生產(chǎn)班組HSE活動(dòng)活動(dòng)安全環(huán)保處安全環(huán)保處 通過開展生產(chǎn)班組通過開展生產(chǎn)班組HSE活動(dòng)，增強(qiáng)班組員工的責(zé)任感活動(dòng)，增強(qiáng)班組員工的責(zé)任感和安全意識(shí)，努力將和安全意識(shí)，努力將“任何人一進(jìn)入生產(chǎn)場(chǎng)所，自己任何人一進(jìn)入生產(chǎn)場(chǎng)所，自己就是自身安全的第一責(zé)任人就是自身安全的第一責(zé)任人，要控制自己的行為不能，要控制自己的行為不能違章，要按規(guī)矩做事，保證個(gè)人安全違章，要按規(guī)矩做事，保證個(gè)人安全”的意識(shí)變成生產(chǎn)班的意識(shí)變成生產(chǎn)班組每一位員工的自覺行為和意愿，真正實(shí)現(xiàn)組每一位

14、員工的自覺行為和意愿，真正實(shí)現(xiàn) “要我安全要我安全”到到“我要安全我要安全”的思想轉(zhuǎn)變和工作轉(zhuǎn)變，規(guī)范個(gè)人工作行的思想轉(zhuǎn)變和工作轉(zhuǎn)變，規(guī)范個(gè)人工作行為和工作程序，為和工作程序， 徹底消滅徹底消滅“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任” 三大安全的敵人，減少和杜絕各類事故的發(fā)生。三大安全的敵人，減少和杜絕各類事故的發(fā)生。生產(chǎn)班組生產(chǎn)班組HSE活動(dòng)活動(dòng)安全環(huán)保處安全環(huán)保處班組安全活動(dòng)中存在的主要問題班組安全活動(dòng)中存在的主要問題1、組織松散，活動(dòng)時(shí)間得不到有效保證。組織松散，活動(dòng)時(shí)間得不到有效保證。2、內(nèi)容貧乏，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際不夠，沒有對(duì)安全生產(chǎn)起到指導(dǎo)、內(nèi)容貧乏，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際不夠，沒有對(duì)安全生產(chǎn)

15、起到指導(dǎo)、促進(jìn)作用。促進(jìn)作用。3、形式單一，對(duì)員工沒有吸引力，在安全宣傳教育上沒有起形式單一，對(duì)員工沒有吸引力，在安全宣傳教育上沒有起到有效作用。到有效作用。4、部分職工沒有樹立良好安全思想意識(shí)，主動(dòng)參與安全活動(dòng)部分職工沒有樹立良好安全思想意識(shí)，主動(dòng)參與安全活動(dòng)積極性不高。積極性不高。5、安全活動(dòng)記錄作為一種班組基礎(chǔ)管理的原始記錄，不能全安全活動(dòng)記錄作為一種班組基礎(chǔ)管理的原始記錄，不能全面反映安全活動(dòng)的主要內(nèi)容，更有弄虛作假等現(xiàn)象。面反映安全活動(dòng)的主要內(nèi)容，更有弄虛作假等現(xiàn)象。生產(chǎn)班組生產(chǎn)班組HSE活動(dòng)活動(dòng)安全環(huán)保處安全環(huán)保處班組安全活動(dòng)質(zhì)量不高的原因：班組安全活動(dòng)質(zhì)量不高的原因： 只要涉及到

16、安全生產(chǎn)時(shí)，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)總是逢會(huì)必講，逢查必糾；而只要涉及到安全生產(chǎn)時(shí)，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)總是逢會(huì)必講，逢查必糾；而大部分生產(chǎn)班組也在此花了大量的時(shí)間和人力、物力，卻收不到明顯大部分生產(chǎn)班組也在此花了大量的時(shí)間和人力、物力，卻收不到明顯效果。究其原因，主要有兩個(gè)方面。效果。究其原因，主要有兩個(gè)方面。 客觀原因：客觀原因：(1) 生產(chǎn)班組的最大特點(diǎn)是點(diǎn)多面廣，大部分班組分散在各個(gè)不生產(chǎn)班組的最大特點(diǎn)是點(diǎn)多面廣，大部分班組分散在各個(gè)不同的地方進(jìn)行獨(dú)立工作，這就給對(duì)班組的監(jiān)督管理帶來了一定的難度。同的地方進(jìn)行獨(dú)立工作，這就給對(duì)班組的監(jiān)督管理帶來了一定的難度。(2) 部分班組生產(chǎn)任務(wù)繁重，工作量較大，導(dǎo)致活動(dòng)的有效

17、時(shí)間部分班組生產(chǎn)任務(wù)繁重，工作量較大，導(dǎo)致活動(dòng)的有效時(shí)間難以保證。難以保證。(3 )班組長(zhǎng)的文化、業(yè)務(wù)素質(zhì)良莠不齊，有的缺乏組織管理能力，班組長(zhǎng)的文化、業(yè)務(wù)素質(zhì)良莠不齊，有的缺乏組織管理能力，無法合理、有效地組織安全活動(dòng)。無法合理、有效地組織安全活動(dòng)。 生產(chǎn)班組生產(chǎn)班組HSE活動(dòng)活動(dòng)安全環(huán)保處安全環(huán)保處班組安全活動(dòng)質(zhì)量不高的原因：班組安全活動(dòng)質(zhì)量不高的原因： 主觀原因：主觀原因：(1) 部分班組長(zhǎng)和員工缺乏管理思想，沒有認(rèn)識(shí)到班組安全活動(dòng)部分班組長(zhǎng)和員工缺乏管理思想，沒有認(rèn)識(shí)到班組安全活動(dòng)的目的和意義，片面地認(rèn)為班組的任務(wù)只是生產(chǎn)，管理工作是上級(jí)管的目的和意義，片面地認(rèn)為班組的任務(wù)只是生產(chǎn)，管

18、理工作是上級(jí)管理部門和領(lǐng)導(dǎo)的事，對(duì)安全活動(dòng)等基礎(chǔ)管理工作缺乏主觀能動(dòng)性。因理部門和領(lǐng)導(dǎo)的事，對(duì)安全活動(dòng)等基礎(chǔ)管理工作缺乏主觀能動(dòng)性。因此，把此，把“安全活動(dòng)安全活動(dòng)”這一項(xiàng)重要的最基礎(chǔ)工作當(dāng)做一種累贅、負(fù)擔(dān)。這一項(xiàng)重要的最基礎(chǔ)工作當(dāng)做一種累贅、負(fù)擔(dān)。(2) 部分班組長(zhǎng)自身平時(shí)缺乏學(xué)習(xí)，對(duì)上級(jí)有關(guān)的規(guī)定缺乏理解部分班組長(zhǎng)自身平時(shí)缺乏學(xué)習(xí)，對(duì)上級(jí)有關(guān)的規(guī)定缺乏理解和認(rèn)識(shí)，致使安全活動(dòng)的組織開展不夠全面。和認(rèn)識(shí)，致使安全活動(dòng)的組織開展不夠全面。 (3) 部分單位、部門的基層領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)管理人員缺乏對(duì)班組的監(jiān)部分單位、部門的基層領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)管理人員缺乏對(duì)班組的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和考核，發(fā)現(xiàn)問題沒有及時(shí)采取有

19、效措施加以改進(jìn)。督、檢查、指導(dǎo)和考核，發(fā)現(xiàn)問題沒有及時(shí)采取有效措施加以改進(jìn)。生產(chǎn)班組生產(chǎn)班組HSE活動(dòng)活動(dòng)安全環(huán)保處安全環(huán)保處 生產(chǎn)班組必須堅(jiān)持開展日常生產(chǎn)班組必須堅(jiān)持開展日常HSE活動(dòng)。生產(chǎn)班組每天應(yīng)根據(jù)本班具活動(dòng)。生產(chǎn)班組每天應(yīng)根據(jù)本班具體任務(wù)由班組長(zhǎng)組織本班組人員進(jìn)體任務(wù)由班組長(zhǎng)組織本班組人員進(jìn)行班前講話、班中檢查安全措施落行班前講話、班中檢查安全措施落實(shí)、班后小結(jié)。實(shí)、班后小結(jié)。生產(chǎn)班組生產(chǎn)班組HSE活動(dòng)活動(dòng)安全環(huán)保處安全環(huán)保處（一）班前講話：（一）班前講話：開工前不少于開工前不少于5分鐘分鐘由班組長(zhǎng)組織本班組人員針對(duì)本班工由班組長(zhǎng)組織本班組人員針對(duì)本班工作內(nèi)容進(jìn)行危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，

20、并作內(nèi)容進(jìn)行危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，并向本班組人員詳細(xì)講清有關(guān)內(nèi)容。向本班組人員詳細(xì)講清有關(guān)內(nèi)容。生產(chǎn)班組生產(chǎn)班組HSE活動(dòng)活動(dòng)安全環(huán)保處安全環(huán)保處講話內(nèi)容：講話內(nèi)容：1.對(duì)當(dāng)班工作任務(wù)進(jìn)行上崗交底和安全教育。當(dāng)班工作對(duì)當(dāng)班工作任務(wù)進(jìn)行上崗交底和安全教育。當(dāng)班工作內(nèi)容、作業(yè)環(huán)境、氣候條件、工作性質(zhì)、員工思想動(dòng)態(tài)及安內(nèi)容、作業(yè)環(huán)境、氣候條件、工作性質(zhì)、員工思想動(dòng)態(tài)及安全技能等情況、設(shè)備設(shè)施、工藝流程、存在的危害和風(fēng)險(xiǎn)，全技能等情況、設(shè)備設(shè)施、工藝流程、存在的危害和風(fēng)險(xiǎn)，需采取的防范措施、操作規(guī)程及安全技術(shù)要求等。需采取的防范措施、操作規(guī)程及安全技術(shù)要求等。2.用火、臨時(shí)用電、高處作業(yè)、進(jìn)入受限空間等

21、直接作用火、臨時(shí)用電、高處作業(yè)、進(jìn)入受限空間等直接作業(yè)環(huán)節(jié)票證辦理及安全措施制定情況。業(yè)環(huán)節(jié)票證辦理及安全措施制定情況。3.突發(fā)事件應(yīng)急處置具體方法和措施。突發(fā)事件應(yīng)急處置具體方法和措施。4.督促作業(yè)人員正確使用勞動(dòng)督促作業(yè)人員正確使用勞動(dòng)防護(hù)防護(hù)用品、工具。用品、工具。5.基層單位盯現(xiàn)場(chǎng)干部針對(duì)實(shí)際情況提出具體要求等?；鶎訂挝欢F(xiàn)場(chǎng)干部針對(duì)實(shí)際情況提出具體要求等。生產(chǎn)班組生產(chǎn)班組HSE活動(dòng)活動(dòng)安全環(huán)保處安全環(huán)保處（二）班中檢查：（二）班中檢查： 由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)在工作由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)在工作過程中進(jìn)行巡回檢查。過程中進(jìn)行巡回檢查。生產(chǎn)班組生產(chǎn)班組HSE活動(dòng)活動(dòng)安全環(huán)保處安全環(huán)保處班中檢查內(nèi)容班中檢查內(nèi)

22、容1：職工思想、情緒、健康職工思想、情緒、健康狀況和勞保用品完好及狀況和勞保用品完好及其正確使用情況。其正確使用情況。生產(chǎn)班組生產(chǎn)班組HSE活動(dòng)活動(dòng)安全環(huán)保處安全環(huán)保處班中檢查內(nèi)容班中檢查內(nèi)容2：現(xiàn)場(chǎng)及崗位周圍作業(yè)環(huán)現(xiàn)場(chǎng)及崗位周圍作業(yè)環(huán)境條件。境條件。 生產(chǎn)班組生產(chǎn)班組HSE活動(dòng)活動(dòng)安全環(huán)保處安全環(huán)保處班中檢查內(nèi)容班中檢查內(nèi)容3：針對(duì)識(shí)別的危害和評(píng)估的針對(duì)識(shí)別的危害和評(píng)估的風(fēng)險(xiǎn)所制定的安全防范措風(fēng)險(xiǎn)所制定的安全防范措施逐項(xiàng)逐條施逐項(xiàng)逐條對(duì)照落實(shí)對(duì)照落實(shí)情況。情況。生產(chǎn)班組生產(chǎn)班組HSE活動(dòng)活動(dòng)安全環(huán)保處安全環(huán)保處班中檢查內(nèi)容班中檢查內(nèi)容4：操作規(guī)程執(zhí)行及工藝流操作規(guī)程執(zhí)行及工藝流程的切換情況。

23、程的切換情況。 生產(chǎn)班組生產(chǎn)班組HSE活動(dòng)活動(dòng)安全環(huán)保處安全環(huán)保處班中檢查內(nèi)容班中檢查內(nèi)容5：有無有無“三違三違”現(xiàn)象?，F(xiàn)象。 生產(chǎn)班組生產(chǎn)班組HSE活動(dòng)活動(dòng)安全環(huán)保處安全環(huán)保處班中檢查內(nèi)容班中檢查內(nèi)容6：用火、臨時(shí)用電、高處作業(yè)、進(jìn)用火、臨時(shí)用電、高處作業(yè)、進(jìn)入受限空間等直接作業(yè)環(huán)節(jié)票證入受限空間等直接作業(yè)環(huán)節(jié)票證辦理及安全措施落實(shí)情況。辦理及安全措施落實(shí)情況。生產(chǎn)班組生產(chǎn)班組HSE活動(dòng)活動(dòng)安全環(huán)保處安全環(huán)保處班中檢查內(nèi)容班中檢查內(nèi)容7：各類工（器）具、危險(xiǎn)物品各類工（器）具、危險(xiǎn)物品保管及生產(chǎn)設(shè)備、保管及生產(chǎn)設(shè)備、安全安全裝備裝備和和消防消防設(shè)施完好情況。設(shè)施完好情況。 生產(chǎn)班組生產(chǎn)班組H

24、SE活動(dòng)活動(dòng)安全環(huán)保處安全環(huán)保處班中檢查內(nèi)容班中檢查內(nèi)容8：物料堆放物料堆放情況等。情況等。 生產(chǎn)班組生產(chǎn)班組HSE活動(dòng)活動(dòng)安全環(huán)保處安全環(huán)保處班中檢查：班中檢查：發(fā)現(xiàn)的問題或事故發(fā)現(xiàn)的問題或事故隱患，應(yīng)組織力量盡快消除，一時(shí)隱患，應(yīng)組織力量盡快消除，一時(shí)無法整改的，應(yīng)在采取防范措施的無法整改的，應(yīng)在采取防范措施的基礎(chǔ)上及時(shí)上報(bào)；發(fā)生事故應(yīng)立即基礎(chǔ)上及時(shí)上報(bào)；發(fā)生事故應(yīng)立即報(bào)告，并組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，做報(bào)告，并組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，做好詳細(xì)記錄。好詳細(xì)記錄。生產(chǎn)班組生產(chǎn)班組HSE活動(dòng)活動(dòng)安全環(huán)保處安全環(huán)保處（三）班后小結(jié)：（三）班后小結(jié)：每班收工后，由每班收工后，由班組長(zhǎng)清點(diǎn)人員、設(shè)備、工具情況

25、，對(duì)班組長(zhǎng)清點(diǎn)人員、設(shè)備、工具情況，對(duì)班組工作和安全措施落實(shí)情況進(jìn)行總結(jié)班組工作和安全措施落實(shí)情況進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià)，肯定成績(jī)，指出不足，具體到人、評(píng)價(jià)，肯定成績(jī)，指出不足，具體到人、到事、到細(xì)節(jié)，及時(shí)找出存在的問題或到事、到細(xì)節(jié)，及時(shí)找出存在的問題或隱患，總結(jié)安全生產(chǎn)的具體規(guī)律，提出隱患，總結(jié)安全生產(chǎn)的具體規(guī)律，提出整改的措施和方法。整改的措施和方法。生產(chǎn)班組生產(chǎn)班組HSE活動(dòng)活動(dòng)安全環(huán)保處安全環(huán)保處 生產(chǎn)班組生產(chǎn)班組HSE活動(dòng)活動(dòng)填入填入生產(chǎn)班組生產(chǎn)班組HSE工作記工作記錄本錄本內(nèi)。內(nèi)。 班前講話班前講話既可由班組長(zhǎng)講，也可由班組人員講，既可由班組長(zhǎng)講，也可由班組人員講，但必須記錄詳實(shí)、切合實(shí)際

26、、及時(shí)認(rèn)真。但必須記錄詳實(shí)、切合實(shí)際、及時(shí)認(rèn)真。 主要內(nèi)容：主要內(nèi)容：時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、參加人、記錄時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、參加人、記錄人、工作內(nèi)容及危害識(shí)別、措施與要求、班中檢查人、工作內(nèi)容及危害識(shí)別、措施與要求、班中檢查查出問題或隱患及整改情況、班后小結(jié)等。查出問題或隱患及整改情況、班后小結(jié)等。生產(chǎn)班組生產(chǎn)班組HSE活動(dòng)活動(dòng)安全環(huán)保處安全環(huán)保處生產(chǎn)班組生產(chǎn)班組HSEHSE工作記錄工作記錄時(shí)間時(shí)間地點(diǎn)地點(diǎn)記錄人記錄人主持人主持人參加人參加人班前講話班前講話工作內(nèi)容工作內(nèi)容及及危害識(shí)別危害識(shí)別：措施及要求：措施及要求：班中檢查班中檢查查出查出問題或問題或隱患：隱患：整改情況：整改情況：班后小結(jié)班

27、后小結(jié) 目錄目錄概述概述“周一周一”安全（安全（HES)活動(dòng)活動(dòng)生產(chǎn)班組生產(chǎn)班組HSE活動(dòng)活動(dòng)HSE作業(yè)計(jì)劃書作業(yè)計(jì)劃書崗位危害識(shí)別卡崗位危害識(shí)別卡實(shí)施要求實(shí)施要求HSE作業(yè)計(jì)劃書作業(yè)計(jì)劃書為全面推行為全面推行HSE管理，基層隊(duì)（站）應(yīng)管理，基層隊(duì)（站）應(yīng)編寫并實(shí)施編寫并實(shí)施HSE作業(yè)計(jì)劃書作業(yè)計(jì)劃書。中石油：兩書一表；中石油：兩書一表；中石化勝利：中石化勝利： “兩書一表一案；兩書一表一案；中石化南陽：中石化南陽： “四個(gè)一；四個(gè)一；編寫依據(jù)：編寫依據(jù)： 按照集團(tuán)公司按照集團(tuán)公司油田企業(yè)基層隊(duì)油田企業(yè)基層隊(duì)HSEHSE實(shí)施程序編寫指南實(shí)施程序編寫指南（Q/SHS 0001.6-2001Q/S

28、HS 0001.6-2001）標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)。HSE作業(yè)計(jì)劃書作業(yè)計(jì)劃書主要內(nèi)容主要內(nèi)容包括：包括：1、基層隊(duì)（站）概況描述。、基層隊(duì)（站）概況描述。2、調(diào)查報(bào)告。、調(diào)查報(bào)告。3、領(lǐng)導(dǎo)承諾、方針目標(biāo)和責(zé)任。、領(lǐng)導(dǎo)承諾、方針目標(biāo)和責(zé)任。4、組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、資源和文件控制。、組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、資源和文件控制。5、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和隱患整改。、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和隱患整改。6、承包商和供應(yīng)商管理。、承包商和供應(yīng)商管理。HSE作業(yè)計(jì)劃書作業(yè)計(jì)劃書7、裝置（設(shè)施）設(shè)計(jì)和建設(shè)。、裝置（設(shè)施）設(shè)計(jì)和建設(shè)。8、運(yùn)行和維修。、運(yùn)行和維修。9、變更管理和應(yīng)急管理。、變更管理和應(yīng)急管理。10、檢查和監(jiān)督。、檢查和監(jiān)督。11、事故處理和預(yù)防

29、。、事故處理和預(yù)防。12、審核、評(píng)審和持續(xù)改進(jìn)。、審核、評(píng)審和持續(xù)改進(jìn)。13、其他內(nèi)容。、其他內(nèi)容。HSE作業(yè)計(jì)劃書作業(yè)計(jì)劃書 HSE作業(yè)計(jì)劃書作業(yè)計(jì)劃書由基層隊(duì)由基層隊(duì)（站）長(zhǎng)組織有關(guān)人員編寫，根（站）長(zhǎng)組織有關(guān)人員編寫，根據(jù)需要定期修訂（周期由各單位據(jù)需要定期修訂（周期由各單位自定），自定）， 報(bào)上一級(jí)報(bào)上一級(jí)HSE主管部門主管部門審查、主管領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。審查、主管領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。HSE作業(yè)計(jì)劃書作業(yè)計(jì)劃書安全環(huán)保處安全環(huán)保處對(duì)于施工場(chǎng)所經(jīng)常發(fā)生變化的小修對(duì)于施工場(chǎng)所經(jīng)常發(fā)生變化的小修作業(yè)、維修施工等基層隊(duì)（站），作業(yè)、維修施工等基層隊(duì)（站），應(yīng)在其編制的應(yīng)在其編制的施工設(shè)計(jì)施工設(shè)計(jì)或或

30、施施工（技術(shù)）方案工（技術(shù)）方案中編寫中編寫HSE專篇專篇。 目錄目錄概述概述“周一周一”安全（安全（HES)活動(dòng)活動(dòng)生產(chǎn)班組生產(chǎn)班組HSE活動(dòng)活動(dòng)HSE作業(yè)計(jì)劃書作業(yè)計(jì)劃書崗位危害識(shí)別卡崗位危害識(shí)別卡實(shí)施要求實(shí)施要求崗位危害識(shí)別卡崗位危害識(shí)別卡實(shí)行實(shí)行崗位危害識(shí)別卡崗位危害識(shí)別卡目的：目的： 把危害識(shí)別、削減風(fēng)險(xiǎn)的措施、把危害識(shí)別、削減風(fēng)險(xiǎn)的措施、責(zé)任逐級(jí)落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)、到班組、到責(zé)任逐級(jí)落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)、到班組、到崗位、到人員。崗位、到人員。崗位危害識(shí)別卡崗位危害識(shí)別卡安全環(huán)保處安全環(huán)保處定義：定義： 在按照工藝、工序、作業(yè)過程或在按照工藝、工序、作業(yè)過程或裝置、設(shè)備單元逐項(xiàng)進(jìn)行巡回檢查的基礎(chǔ)裝置、

31、設(shè)備單元逐項(xiàng)進(jìn)行巡回檢查的基礎(chǔ)上，針對(duì)識(shí)別出的危險(xiǎn)、有害因素，制定上，針對(duì)識(shí)別出的危險(xiǎn)、有害因素，制定詳細(xì)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，通過詳細(xì)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，通過教育培訓(xùn)、崗教育培訓(xùn)、崗位練兵位練兵等手段，使崗位操作人員熟知作業(yè)等手段，使崗位操作人員熟知作業(yè)過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)，過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)，熟練掌握熟練掌握風(fēng)險(xiǎn)削減和風(fēng)險(xiǎn)削減和應(yīng)急處置措施，從而確保生產(chǎn)安全。應(yīng)急處置措施，從而確保生產(chǎn)安全。 崗位危害識(shí)別卡崗位危害識(shí)別卡安全環(huán)保處安全環(huán)保處崗位名稱。崗位名稱。工作內(nèi)容。工作內(nèi)容。檢查項(xiàng)目或檢查點(diǎn)。檢查項(xiàng)目或檢查點(diǎn)。潛在的危害及可能造成的后果。潛在的危害及可能造成的后果。削減和控制措施。削減和控制措施。應(yīng)急

32、處置措施。應(yīng)急處置措施。措施落實(shí)情況。措施落實(shí)情況。檢查人、檢查日期和確認(rèn)人等。檢查人、檢查日期和確認(rèn)人等。8項(xiàng)內(nèi)容項(xiàng)內(nèi)容崗位危害識(shí)別卡崗位危害識(shí)別卡安全環(huán)保處安全環(huán)保處檢查人檢查人工作內(nèi)容工作內(nèi)容檢查日期檢查日期 年年 月月 日日確認(rèn)人確認(rèn)人序序 號(hào)號(hào)檢查項(xiàng)目檢查項(xiàng)目或檢查點(diǎn)或檢查點(diǎn)潛在的危害及可能造成的后果潛在的危害及可能造成的后果削減和控制措施削減和控制措施應(yīng)急處置措施應(yīng)急處置措施落實(shí)情況落實(shí)情況備備 注注崗位危害識(shí)別卡崗位危害識(shí)別卡安全環(huán)保處安全環(huán)保處 由班組長(zhǎng)或盯現(xiàn)場(chǎng)的基層單位干部組由班組長(zhǎng)或盯現(xiàn)場(chǎng)的基層單位干部組織全體人員進(jìn)行危害識(shí)別。織全體人員進(jìn)行危害識(shí)別。 由各單位按照由各單位

33、按照關(guān)于在基層班組設(shè)立群眾安關(guān)于在基層班組設(shè)立群眾安全監(jiān)督員的通知全監(jiān)督員的通知 （ 中油局工發(fā)中油局工發(fā)200949號(hào)）號(hào)）聘任的群眾安全監(jiān)督員或現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人進(jìn)行確聘任的群眾安全監(jiān)督員或現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人進(jìn)行確認(rèn)，由班組長(zhǎng)或盯現(xiàn)場(chǎng)的基層單位干部檢查并告認(rèn)，由班組長(zhǎng)或盯現(xiàn)場(chǎng)的基層單位干部檢查并告知全體人員。知全體人員。 同時(shí)，由專人將主要內(nèi)容記錄在同時(shí)，由專人將主要內(nèi)容記錄在生產(chǎn)班組生產(chǎn)班組HSE工作記錄本工作記錄本內(nèi)。內(nèi)。 目錄目錄概述概述“周一周一”安全（安全（HES)活動(dòng)活動(dòng)生產(chǎn)班組生產(chǎn)班組HSE活動(dòng)活動(dòng)HSE作業(yè)計(jì)劃書作業(yè)計(jì)劃書崗位危害識(shí)別卡崗位危害識(shí)別卡實(shí)施要求實(shí)施要求實(shí)施要求實(shí)施要求

34、 安全環(huán)保處安全環(huán)保處在按照工藝、工序、作業(yè)過程或裝置、設(shè)備單元逐項(xiàng)進(jìn)行巡回檢查的基礎(chǔ)上，針對(duì)識(shí)別出的危險(xiǎn)、有害因素，制定詳細(xì)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，通過教育培訓(xùn)、崗位練兵等手段，使崗位操作人員熟知作業(yè)過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)，熟練掌握風(fēng)險(xiǎn)削減和應(yīng)急處置措施，從而確保生產(chǎn)安全 （一）領(lǐng)導(dǎo)重視，積極參與。（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，積極參與。 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視HSE工作，抽出時(shí)間按工作，抽出時(shí)間按照集團(tuán)公司照集團(tuán)公司安全教育管理規(guī)定安全教育管理規(guī)定（中國(guó)石化安（中國(guó)石化安2007468號(hào)）要求參加所承包單位的安全活動(dòng)。號(hào)）要求參加所承包單位的安全活動(dòng)。油田直屬單位領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人要定期或不定期油田直屬單

35、位領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人要定期或不定期參加基層隊(duì)（站）和班組安全活動(dòng)，各單位應(yīng)定參加基層隊(duì)（站）和班組安全活動(dòng)，各單位應(yīng)定期對(duì)基層的期對(duì)基層的HSE活動(dòng)進(jìn)行落實(shí)、調(diào)研、改進(jìn)和督活動(dòng)進(jìn)行落實(shí)、調(diào)研、改進(jìn)和督導(dǎo)。導(dǎo)。 實(shí)施要求實(shí)施要求 安全環(huán)保處安全環(huán)保處 （二）（二） 扎實(shí)開展安全活動(dòng)。扎實(shí)開展安全活動(dòng)。 基層隊(duì)（站）長(zhǎng)是基層隊(duì)（站）長(zhǎng)是“周一周一”安全（安全（HSE）活動(dòng)的第一）活動(dòng)的第一責(zé)任者，班組長(zhǎng)是生產(chǎn)班組責(zé)任者，班組長(zhǎng)是生產(chǎn)班組HSE活動(dòng)的第一責(zé)任者，必須活動(dòng)的第一責(zé)任者，必須嚴(yán)格按時(shí)、按規(guī)定要求組織和主持開展活動(dòng)，制定并落實(shí)嚴(yán)格按時(shí)、按規(guī)定要求組織和主持開展活動(dòng)，制定并落實(shí)考勤制度，內(nèi)容豐

36、富，措施具體，落實(shí)到位，堅(jiān)持不懈?？记谥贫龋瑑?nèi)容豐富，措施具體，落實(shí)到位，堅(jiān)持不懈。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不得占用各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不得占用“周一周一”安全（安全（HSE）活動(dòng)時(shí)間，安全）活動(dòng)時(shí)間，安全環(huán)保處與各級(jí)安全監(jiān)督管理部門要加大監(jiān)管力度，確保活環(huán)保處與各級(jí)安全監(jiān)督管理部門要加大監(jiān)管力度，確?；顒?dòng)持續(xù)開展并取得實(shí)效。動(dòng)持續(xù)開展并取得實(shí)效。 實(shí)施要求實(shí)施要求 安全環(huán)保處安全環(huán)保處在按照工藝、工序、作業(yè)過程或裝置、設(shè)備單元逐項(xiàng)進(jìn)行巡回檢查的基礎(chǔ)上，針對(duì)識(shí)別出的危險(xiǎn)、有害因素，制定詳細(xì)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，通過教育培訓(xùn)、崗位練兵等手段，使崗位操作人員熟知作業(yè)過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)，熟練掌握風(fēng)險(xiǎn)削減和應(yīng)急處置措施，從而確保生產(chǎn)安全

37、 （三）（三） 實(shí)行基層單位干部盯現(xiàn)場(chǎng)制度。實(shí)行基層單位干部盯現(xiàn)場(chǎng)制度。 基層單位干部盯現(xiàn)場(chǎng)是指基層單位干部在下列情況下自始基層單位干部盯現(xiàn)場(chǎng)是指基層單位干部在下列情況下自始至終盯在施工現(xiàn)場(chǎng)：至終盯在施工現(xiàn)場(chǎng)：（1）惡劣天氣。）惡劣天氣。（2）人員緊張。）人員緊張。（3）重點(diǎn)施工工序。）重點(diǎn)施工工序。（4）重點(diǎn)直接作業(yè)環(huán)節(jié)。）重點(diǎn)直接作業(yè)環(huán)節(jié)。（5）多人（）多人（4人及以上）施工。人及以上）施工。（6）交叉作業(yè)（兩個(gè)及以上施工主體）。）交叉作業(yè)（兩個(gè)及以上施工主體）。（7）其他經(jīng)危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估需要盯在施工現(xiàn)場(chǎng)的。）其他經(jīng)危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估需要盯在施工現(xiàn)場(chǎng)的。 實(shí)施要求實(shí)施要求 安全環(huán)保處安全環(huán)保處在按照工藝、工序、作業(yè)過程或裝置、設(shè)備單元逐項(xiàng)進(jìn)行巡回檢查的基礎(chǔ)上，針對(duì)識(shí)別出的危險(xiǎn)、有害因素，制定詳細(xì)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，通過教育培訓(xùn)、崗位練兵等手段，使崗位操作人員熟知作業(yè)過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)，熟練掌握風(fēng)險(xiǎn)削減和應(yīng)急處置措施，從而確保生產(chǎn)安全 （三）（三） 實(shí)行基層單位干部盯現(xiàn)場(chǎng)制度。實(shí)行基層單位干部盯現(xiàn)場(chǎng)制度。 盯現(xiàn)場(chǎng)干部與施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人同為安全生產(chǎn)第一責(zé)盯現(xiàn)場(chǎng)干部與施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人同為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。其主要職責(zé)：任人。其主要職責(zé)：（1）參加生產(chǎn)班組）參加生產(chǎn)班組HSE活動(dòng)?；顒?dòng)。（2）組織、策劃、協(xié)調(diào)施工過程