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文檔簡(jiǎn)介

1、第第 8 章章 ERP的成本管理的成本管理ERP的成本管理的成本管理FMRPII的重要標(biāo)志F生產(chǎn)成本的作用F成本管理的基本概念FERP的成本計(jì)算F成本差異分析MRPII的重要標(biāo)志FMRPII的重要標(biāo)志之一,就是把財(cái)務(wù)和成本管理納入系統(tǒng)中來F生產(chǎn)成本是生產(chǎn)過程中各種資源利用情況的貨幣表示生產(chǎn)成本的作用F補(bǔ)償產(chǎn)品生產(chǎn)消耗的尺度和衡量基礎(chǔ)F制定產(chǎn)品價(jià)格和利潤(rùn)目標(biāo)的基礎(chǔ)F生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的依據(jù)和基礎(chǔ)成本管理的基本概念成本管理的基本概念F財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)F管理會(huì)計(jì)F標(biāo)準(zhǔn)成本體系FERP軟件中通常設(shè)置的基本的成本類型F成本計(jì)算方法F成本項(xiàng)目的分類財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)F財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要目的在于為企業(yè)外部的利害關(guān)系集團(tuán)和個(gè)人(國(guó)家、股

2、東、領(lǐng)導(dǎo)部門等)提供全面反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)的信息。這些信息高度綜合,但詳細(xì)程度不能滿足決策的需要。時(shí)間范圍可有月、季、年的不同規(guī)定。所報(bào)告的信息反映已經(jīng)發(fā)生的情況。所遵循的約束條件是外部強(qiáng)制的標(biāo)準(zhǔn)、會(huì)計(jì)原則、方法及程序。管理會(huì)計(jì)F管理會(huì)計(jì)是20世紀(jì)50年代發(fā)展起來的一門新學(xué)科,是現(xiàn)代管理學(xué)的重要組成部分。管理會(huì)計(jì)的主要目的在于為企業(yè)內(nèi)部各級(jí)管理部門和人員提供進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策所需的各種經(jīng)濟(jì)信息。FERP的成本管理是按照管理會(huì)計(jì)的原理,對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)成本進(jìn)行預(yù)測(cè)、計(jì)劃、決策、控制、分析與考核。標(biāo)準(zhǔn)成本體系FERP采用的是標(biāo)準(zhǔn)成本體系。標(biāo)準(zhǔn)成本體系是20世紀(jì)早期產(chǎn)生并被廣泛應(yīng)用的一種

3、成本管理制度。標(biāo)準(zhǔn)成本體系的特點(diǎn)是事前計(jì)劃,事中控制,事后分析。ERP軟件中通常設(shè)置的基本的成本類型 F標(biāo)準(zhǔn)成本(Standard Cost )F現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)成本(Current Standard Cost )F模擬成本(Simulated Cost)F實(shí)際成本 (Actual Cost)標(biāo)準(zhǔn)成本F標(biāo)準(zhǔn)成本是成本管理中的計(jì)劃成本,反映了在一定時(shí)期內(nèi)要達(dá)到 的成本水平,在計(jì)劃期(如會(huì)計(jì)年度)內(nèi)保持不變。F制定標(biāo)準(zhǔn)成本時(shí),應(yīng)充分考慮到在有效作業(yè)狀態(tài)下所需要的材料和人工數(shù)量,預(yù)期支付的材料和人工費(fèi)用,以及在正常生產(chǎn)情況下所應(yīng)分?jǐn)偟闹圃熨M(fèi)等因素。F標(biāo)準(zhǔn)成本的制定,應(yīng)有銷售、生產(chǎn)、計(jì)劃、采購(gòu)、物料、勞動(dòng)工資

4、、工藝、車間、會(huì)計(jì)等有關(guān)部門的人員參加,共同商定。標(biāo)準(zhǔn)成本制定后,企業(yè)要定期進(jìn)行評(píng)價(jià)和維護(hù)?,F(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)成本F現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)成本也稱為現(xiàn)行成本,類似于人們常說的定額成本,是標(biāo)準(zhǔn)成本的執(zhí)行成本。反映生產(chǎn)計(jì)劃期內(nèi)某一時(shí)期的成本標(biāo)準(zhǔn)。為了使標(biāo)準(zhǔn)成本數(shù)據(jù)盡量接近實(shí)際,可對(duì)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)成本定期(如3至6個(gè)月)進(jìn)行調(diào)整,而標(biāo)準(zhǔn)成本保持不變。F現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)成本的制定方式與標(biāo)準(zhǔn)成本類似,只是有些數(shù)據(jù)采用的是現(xiàn)行的成本數(shù)據(jù)。模擬成本F為了在成本模擬或預(yù)定過程中不影響現(xiàn)行數(shù)據(jù),所以設(shè)置模擬成本。F在制定下一個(gè)會(huì)計(jì)年度的標(biāo)準(zhǔn)成本之前,先把修訂的成本項(xiàng)目輸入模擬成本系統(tǒng),經(jīng)過多次模擬運(yùn)行比較,審定后再轉(zhuǎn)換到標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)。實(shí)際成本F實(shí)際

5、成本是在生產(chǎn)過程中實(shí)際發(fā)生的成本,主要來自各部門的反饋信息,如工票、領(lǐng)料單、采購(gòu)發(fā)票等等。產(chǎn)品成本的計(jì)算方法按其所包括的范圍,可區(qū)分為F完全成本計(jì)算F變動(dòng)成本計(jì)算F制造成本計(jì)算完全成本計(jì)算F亦稱為吸收成本計(jì)算,是指在計(jì)算產(chǎn)品成本和存貨成本時(shí),把所消耗的直接材料、直接工資、制造費(fèi)用、管理費(fèi)用等全部包括在內(nèi)的計(jì)算方法F它是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)一般的做法,也是我國(guó)傳統(tǒng)上所采用的成本計(jì)算方法。變動(dòng)成本計(jì)算F亦稱為直接成本計(jì)算,是指在計(jì)算產(chǎn)品成本和存貨成本時(shí),只包括產(chǎn)品在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的變動(dòng)費(fèi)用(如直接材料、直接工資、變動(dòng)的制造費(fèi)用等),而把固定制造費(fèi)用全數(shù)以“期間成本”計(jì)入本期損益,作為產(chǎn)品銷售利潤(rùn)的減除項(xiàng)目制造

6、成本計(jì)算F與完全成本計(jì)算不同計(jì)算產(chǎn)品成本和存貨成本時(shí),只包括直接材料、直接工資和制造費(fèi)用,而把管理費(fèi)用等作為期間費(fèi)用處理,在發(fā)生期內(nèi)全數(shù)列入當(dāng)期損益,作為產(chǎn)品銷售利潤(rùn)的扣除。F與變動(dòng)成本計(jì)算不同制造成本計(jì)算沒有要求把制造費(fèi)用再區(qū)分為變動(dòng)制造費(fèi)用和固定制造費(fèi)用,而是將制造費(fèi)用按照一定分配標(biāo)準(zhǔn)計(jì)入產(chǎn)品成本和存貨成本。F我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定,企業(yè)應(yīng)當(dāng)采用制造成本計(jì)算法。也就是改革傳統(tǒng)的成本核算辦法,由完全成本計(jì)算法改為制造成本法,產(chǎn)品成本核算到制造成本為止,管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用不再攤?cè)氘a(chǎn)品成本,而是作為期間費(fèi)用直接計(jì)入當(dāng)期損益。成本項(xiàng)目的分類一般可分為F直接材料費(fèi)F直接人工費(fèi)F制造費(fèi)直接材料

7、費(fèi)F是指直接用于產(chǎn)品生產(chǎn),構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的原料、主要材料、外購(gòu)半成品以及有助于產(chǎn)品形成的輔助材料和其他直接材料所產(chǎn)生的費(fèi)用。直接人工費(fèi)F是指直接參加生產(chǎn)的工人工資以及按生產(chǎn)工人工資總額和規(guī)定的比例計(jì)算提取的職工福利費(fèi)。制造費(fèi)F是指企業(yè)各生產(chǎn)單位為組織和管理生產(chǎn)而發(fā)生和各項(xiàng)間接費(fèi)用。包括管理人員工資和福利費(fèi)、車間房屋建筑和機(jī)器設(shè)備的折舊費(fèi)、租賃費(fèi)、修理費(fèi)、辦公費(fèi)、水電費(fèi)、燃料費(fèi)、動(dòng)力費(fèi)、機(jī)物料消耗、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)等。F在制造費(fèi)用中,與產(chǎn)量有直接關(guān)系的稱為可變制造費(fèi)用,如燃料與動(dòng)力、機(jī)物料消耗等;與產(chǎn)量無直接關(guān)系的稱為固定制造費(fèi)用,如管理人員工資、辦公費(fèi)、修理費(fèi)、折舊費(fèi)、采暖費(fèi)、照明費(fèi)等制造費(fèi)F制造費(fèi)是

8、一種間接成本,一般無法直接判定它所屬的成本計(jì)算對(duì)象,因而不能直接計(jì)入所生產(chǎn)的產(chǎn)品成本中去。通常的作法是,先按費(fèi)用發(fā)生的地點(diǎn)進(jìn)行歸集,再采用一定的方法在各成本計(jì)算對(duì)象間進(jìn)行分配ERP的成本計(jì)算的成本計(jì)算滾加法滾加法F基本數(shù)據(jù)F成本滾加的依據(jù)F成本滾加的過程F制造費(fèi)率的計(jì)算基本數(shù)據(jù)F數(shù)量性數(shù)據(jù)工時(shí)定額、材料定額F價(jià)格性數(shù)據(jù)材料價(jià)格、各種費(fèi)率F這些基本數(shù)據(jù)分別記錄在 物料主文件 物料清單 工作中心 工藝路線成本滾加的依據(jù)F滾加的結(jié)構(gòu)和依據(jù)就是產(chǎn)品的物料清單。 從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的最低層次開始,從低層向高層逐層累計(jì)。成本的發(fā)生和累計(jì)與生產(chǎn)制造過程同步成本滾加的過程F處于物料清單各個(gè)不同層次的物料項(xiàng)目的成本=本

9、層發(fā)生的成本+低層累計(jì)的成本F最底層的物料項(xiàng)目是外購(gòu)件。 成本= 材料費(fèi)(采購(gòu)件費(fèi))+ 采購(gòu)間接費(fèi)(采購(gòu)部門的管理費(fèi)、運(yùn)輸及保管費(fèi)等) 其中采購(gòu)間接費(fèi)=采購(gòu)件費(fèi)采購(gòu)間接費(fèi)率F本層發(fā)生的成本=直接人工費(fèi) + 制造費(fèi) 直接人工費(fèi)=工作中心記錄的人工費(fèi)率工藝路線記錄的工時(shí)數(shù) 制造費(fèi)=工作中心記錄的制造費(fèi)率工藝路線記錄的工時(shí)數(shù)制造費(fèi)率的計(jì)算F制造費(fèi)率= 預(yù)計(jì)某時(shí)期制造費(fèi)總額 / 預(yù)計(jì)該時(shí)期完成的工時(shí)數(shù)F固定制造費(fèi)和可變制造費(fèi)的費(fèi)率是分別計(jì)算的。劃分這兩種制造費(fèi)的方法很多,基本上是取歷史上兩個(gè)產(chǎn)量差別較大的時(shí)期的制造費(fèi)總額之差除以產(chǎn)量之差,從而求出單位產(chǎn)量的可變制造費(fèi),再計(jì)算計(jì)劃期內(nèi)的可變制造費(fèi)和固定制

10、造費(fèi)。成本差異分析與成本控制成本差異分析與成本控制F直接材料成本差異F直接人工成本差異F制造費(fèi)差異直接材料成本差異F直接材料成本差異等于材料的實(shí)際用量與實(shí)際價(jià)格的乘積減去標(biāo)準(zhǔn)用量與標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格的乘積所得的差。造成這種差異既有價(jià)差的原因,也有量差的原因。如采購(gòu)價(jià)格和運(yùn)輸費(fèi)用的變化,材料代用或變更,自制件改外購(gòu)件或反之等等皆為價(jià)差原因。而材料報(bào)廢或損耗,材料利用率變化,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變化等等均為量差原因直接人工成本差異F直接人工成本差異等于工人的實(shí)際上出勤工時(shí)與實(shí)際工資率的乘積減去標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與標(biāo)準(zhǔn)工資率乘積所得的差。造成這種差異的原因可有工作中心和工人等級(jí)或工資的變動(dòng),設(shè)備故障、停電、缺料或任務(wù)不足,工作效率、加工工藝或投料批量的變化等等。制造費(fèi)差異F制造費(fèi)差異等于實(shí)際工時(shí)與實(shí)際制造費(fèi)率的乘積減去標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與標(biāo)準(zhǔn)制造費(fèi)率的乘積所得的差。F在上述公式中,如果計(jì)算可變制造費(fèi)差異,則用可變制造費(fèi)率,如果計(jì)算固定制造費(fèi)差異,則用固定制造費(fèi)率。制造費(fèi)用是期間成本。為便于在成本計(jì)算時(shí)進(jìn)行

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