測(cè)繪公司內(nèi)部承包辦法

1、XXXX有限公司項(xiàng)目成本管理辦法一、總則1、XXXX有限責(zé)任公司自2010年1月份起，試行公司承攬專(zhuān)業(yè)測(cè)量項(xiàng)目?jī)?nèi)部經(jīng)濟(jì)承包制。2、暫定試行經(jīng)濟(jì)承包的項(xiàng)目只限于專(zhuān)業(yè)測(cè)量項(xiàng)目，具體包括：水利類(lèi)綜合測(cè)量、地藉測(cè)量項(xiàng)目、短期專(zhuān)業(yè)施工放樣項(xiàng)目、其他專(zhuān)業(yè)測(cè)量項(xiàng)目。由于技術(shù)跟蹤服務(wù)涉及類(lèi)型較雜，并非以測(cè)量為主，其管理方式有其特殊性，執(zhí)行其他的管理辦法。3、針對(duì)項(xiàng)目大小和復(fù)雜程度，參照國(guó)家測(cè)繪系統(tǒng)的測(cè)繪成本費(fèi)用定額中所列示的有關(guān)分類(lèi)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行分類(lèi)、分級(jí)，最終確定項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)承包比例。4、實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包的項(xiàng)目，在承包期間，所產(chǎn)生的非公司經(jīng)營(yíng)方面的費(fèi)用全額包干，公司不再實(shí)行賬目報(bào)銷(xiāo)，但發(fā)生的有關(guān)票據(jù)等均應(yīng)交付公司。

2、承包人對(duì)該項(xiàng)目質(zhì)量、安全管理、工期等全面負(fù)責(zé)。二、管理方式1、經(jīng)濟(jì)承包方式主要的目的是做好各項(xiàng)的控制，同時(shí)激勵(lì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員。為保證項(xiàng)目的質(zhì)量等綜合控制指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，實(shí)行二級(jí)管理，即：公司級(jí)的項(xiàng)目管理和項(xiàng)目組級(jí)別的項(xiàng)目管理。公司的整體形象大于一切。2、公司設(shè)定由公司測(cè)量隊(duì)長(zhǎng)以上級(jí)別的主管負(fù)責(zé)項(xiàng)目的跟蹤和技術(shù)把關(guān)，具體執(zhí)行由項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人（公司任命安排）統(tǒng)籌安排。公司安排的跟蹤負(fù)責(zé)人最終對(duì)項(xiàng)目成果的質(zhì)量總負(fù)責(zé)，在執(zhí)行過(guò)程中，原則上不干涉項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的管理，但在過(guò)程中會(huì)根據(jù)項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人的能力和指標(biāo)控制的執(zhí)行情況，當(dāng)遇到違反公司有關(guān)規(guī)定或影響整個(gè)項(xiàng)目的企業(yè)形象時(shí)，有權(quán)決定其任免，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須服從公司的安排

3、。3、公司級(jí)的項(xiàng)目跟蹤負(fù)責(zé)人根據(jù)項(xiàng)目的具體情況，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的初步方案設(shè)計(jì)和有關(guān)計(jì)劃、落實(shí)相關(guān)的測(cè)量?jī)x器和有關(guān)工具、車(chē)輛等設(shè)施設(shè)備、提交有關(guān)的基礎(chǔ)成果資料、負(fù)責(zé)第一次現(xiàn)場(chǎng)的踏勘和技術(shù)交底，如有必要，針對(duì)大型項(xiàng)目，公司安排的跟蹤負(fù)責(zé)人駐點(diǎn)跟蹤。4、實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需按經(jīng)濟(jì)承包合同做好相關(guān)的現(xiàn)場(chǎng)管理工作，具體有：計(jì)劃、組織、資源管理、控制（質(zhì)量、安全、成本、進(jìn)度）、信息等方面。在執(zhí)行過(guò)程中，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人有權(quán)選擇項(xiàng)目組成員。5、考核指標(biāo)：滿足公司承攬任務(wù)中明示的各項(xiàng)指標(biāo)。三、承包費(fèi)用1、承包費(fèi)的計(jì)算基準(zhǔn)承包費(fèi)的計(jì)算基準(zhǔn)一般情況下以公司承攬項(xiàng)目的合同價(jià)為計(jì)算基準(zhǔn)，根據(jù)項(xiàng)目情況做好分類(lèi)分級(jí)后，確定相應(yīng)

4、的費(fèi)用比例，一般在20%40%之間。若因公司經(jīng)營(yíng)策略因素，合同價(jià)過(guò)高或較低，采取按水利部淮委對(duì)分包隊(duì)伍結(jié)算定額計(jì)算相應(yīng)工程產(chǎn)值作為本公司的合同基準(zhǔn)。2、承包費(fèi)費(fèi)用的組成具體包括：1）進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)2）運(yùn)輸費(fèi)3）工地材料費(fèi)4）用車(chē)加油費(fèi)5）設(shè)備保養(yǎng)費(fèi)6）房租水電賓館住宿費(fèi)7）伙食費(fèi)及生活雜費(fèi)8）工地補(bǔ)貼費(fèi)9）民工費(fèi)10）租船租車(chē)費(fèi)11）內(nèi)業(yè)整理費(fèi)及技術(shù)工作費(fèi)（若在公司辦公，可由公司支付內(nèi)業(yè)管理費(fèi)）12）儀器車(chē)輛計(jì)提費(fèi)用13）零星勞保費(fèi)用14）占地費(fèi)15）工地現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的其他費(fèi)用。其中：內(nèi)業(yè)管理費(fèi)及技術(shù)工作費(fèi)暫定提取承包費(fèi)的20%比例作為公司級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)的補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)（若參與項(xiàng)目具體作業(yè)，還應(yīng)獲取一定的現(xiàn)場(chǎng)津貼

5、，具體由項(xiàng)目承包人根據(jù)工作量予以確定）。另外：儀器車(chē)輛計(jì)提費(fèi)用主要為響應(yīng)的折舊費(fèi)，大致規(guī)定為：1）GPS臺(tái)按100元/天、2）國(guó)產(chǎn)全站儀按50元/天、3）水準(zhǔn)儀按10元/天、4）進(jìn)口全站儀按100元/天、5）投入車(chē)輛按100元/天，投入的其他附具略。承包費(fèi)用中不含團(tuán)隊(duì)成員的基本工資和福利費(fèi)，由公司根據(jù)相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)按月支付。過(guò)程中部分人員若發(fā)生調(diào)動(dòng)，由公司做好相關(guān)的考勤，項(xiàng)目承包人根據(jù)調(diào)走或調(diào)出人員實(shí)際工作量予以相應(yīng)的分配。3、承包費(fèi)用的支付及分配承包費(fèi)用的支付放在年底執(zhí)行，無(wú)論公司有無(wú)同項(xiàng)目合同方資金結(jié)算，公司在春節(jié)前均統(tǒng)一核算項(xiàng)目的應(yīng)支付給承包人的相關(guān)費(fèi)用，承包人也應(yīng)同時(shí)支付給相關(guān)團(tuán)隊(duì)成員費(fèi)用

6、。由于承包期間費(fèi)用開(kāi)支相對(duì)較雜，暫定：項(xiàng)目承包人做好現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)支出臺(tái)帳，項(xiàng)目完成后，仍報(bào)賬至公司，由公司先對(duì)現(xiàn)場(chǎng)費(fèi)用直接報(bào)銷(xiāo)給承包人，同時(shí)由承包人做好相關(guān)費(fèi)用的分配-比如成員補(bǔ)貼、費(fèi)用計(jì)提等，最終由公司制作相關(guān)的經(jīng)濟(jì)臺(tái)帳，年底時(shí)一并核算，再由公司針對(duì)相關(guān)情況逐一打入每個(gè)人的工資卡中。公司不再設(shè)置周轉(zhuǎn)資金，暫定也不向承包人收取風(fēng)險(xiǎn)資金，項(xiàng)目完成后，為解決承包人墊資問(wèn)題，可由承包人提取現(xiàn)場(chǎng)票據(jù)然后由公司借給一定的估算金額暫抵墊資款。承包費(fèi)用中涉及到各成員的補(bǔ)貼分配等方面，公司授權(quán)由承包人處理。四、指標(biāo)控制1、質(zhì)量指標(biāo)應(yīng)滿足公司主合同約定的相關(guān)指標(biāo)要求，為確保質(zhì)量，公司安排的跟蹤負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目承包人應(yīng)

7、積做好相關(guān)的工作，公司級(jí)跟蹤負(fù)責(zé)人對(duì)質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為直接負(fù)責(zé)，若出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，必須返工處理，返工費(fèi)用自行承擔(dān)。2、工期指標(biāo)針對(duì)每個(gè)項(xiàng)目，公司同項(xiàng)目承包人在主合同基礎(chǔ)上約定工期，做好資源配置方面的準(zhǔn)備，非特殊情況下，必須按期完成?？紤]激勵(lì)方面的因素，公司決定：1）正常按期完工的情況下，正常執(zhí)行公司的考勤，按正常約定發(fā)放工資；2）提前完工，每提前一天，給予所有項(xiàng)目組成員獎(jiǎng)勵(lì)一天的基本工資；3）拖后工期，每拖欠一天至少罰所有成員每人一天的基本工資。3、成本控制：按承包經(jīng)費(fèi)控制，具體執(zhí)行上述有關(guān)管理辦法。4、形象控制：現(xiàn)場(chǎng)工作人員不得做有損公司形象的任何事情。5、安全作業(yè)控制：無(wú)安全事故發(fā)生

8、，若因管理不善造成的安全事故，根據(jù)造成的損失情況，對(duì)項(xiàng)目承包人給予懲罰。具體懲罰標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行公司相關(guān)規(guī)定。五、承包人權(quán)益與責(zé)任1、權(quán)益1）具有補(bǔ)貼或獎(jiǎng)金二次分配權(quán)。2）對(duì)不合格或違反勞動(dòng)紀(jì)律員工有權(quán)不用，直接由公司調(diào)回公司另行安排或待崗，具體按公司員工手冊(cè)辦理。3）承包人在不違反質(zhì)量和工期、安全指標(biāo)控制的情況下，可自行指定優(yōu)化方案，但須報(bào)公司批準(zhǔn)。4）若測(cè)量現(xiàn)場(chǎng)遇特殊情況，有權(quán)向公司申請(qǐng)?jiān)黾硬糠仲M(fèi)用，但首先要以完成任務(wù)為前提，公司會(huì)對(duì)合理的費(fèi)用給予補(bǔ)償或者補(bǔ)償工期。比如雨雪天氣、甲方原因、地方干擾等。5）公司安排的培訓(xùn)人員（短期）所產(chǎn)生的費(fèi)用直接由公司處理（包括伙食費(fèi)和差旅費(fèi)），不計(jì)算在承包費(fèi)內(nèi)。6）受公司委托，額外開(kāi)展業(yè)務(wù)開(kāi)拓所產(chǎn)生的費(fèi)用和耽誤的時(shí)間，公司給予報(bào)銷(xiāo)和補(bǔ)償。2、責(zé)任1、項(xiàng)目執(zhí)行前，承包人應(yīng)形成執(zhí)行方案報(bào)公司批準(zhǔn)方可執(zhí)行。2、項(xiàng)目成果資料如因承包人的原因存在重大質(zhì)量問(wèn)題并導(dǎo)致成果報(bào)告未能通過(guò)驗(yàn)收，則公司有權(quán)責(zé)令以防返工，費(fèi)用自負(fù)，造成的其他經(jīng)濟(jì)損失也應(yīng)由承包人承擔(dān)。3、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人要負(fù)