動員大會讀后感范文

1、動員大會讀后感范文路漫漫其修遠(yuǎn)兮動員大會感想發(fā)展研究中心xx年8月30日下午2點(diǎn)，在海格國際大廈地下二層會議室召開了全體員工動員大會。作為一個參會人員，感觸頗深，具體如下。第一，這個是一個及時(shí)而又準(zhǔn)時(shí)的大會。海格國際酒店正處于升級為海格名人俱樂部的轉(zhuǎn)型期間，所揭露的傷疤，所經(jīng)歷的陣痛，所要升華的蜘躇，是在所難免的。在這樣一個使大家迷茫、困惑甚至懷疑的時(shí)候，召開了員工大會。明確了俱樂部的發(fā)展方向，樹立了全體人員的信心，凝聚了海格人的力量。海格俱樂部的建設(shè)，離不開每一個海格人的參與。高層領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略指導(dǎo)能力、中層領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)悟拓展能力、底層員工的堅(jiān)決執(zhí)行能力，是海格名人俱樂部建設(shè)成功的強(qiáng)有力的保證。海格

2、名人俱樂部的建設(shè)，不是一朝一夕的事情，是一個長期而又艱巨的事情。欲求企業(yè)成功之幸福，必先經(jīng)歷企業(yè)創(chuàng)業(yè)之痛苦。每一個海格人，都應(yīng)該明確這一點(diǎn)。旅途是漫長的，道路是曲折的,前途是光明的。這一點(diǎn)，我們必將牢牢的記在心里，永不改變。第二，結(jié)合會議上高層領(lǐng)導(dǎo)提出的目標(biāo)和要求，我們應(yīng)該切身實(shí)際的同自己所在部門的任務(wù)目標(biāo)掛鉤。作為發(fā)展研究中心，承擔(dān)著企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展研究、企業(yè)項(xiàng)目開發(fā)、企業(yè)內(nèi)刊、企業(yè)網(wǎng)站制作等一系列看似任務(wù)簡單，實(shí)則任務(wù)艱巨的課題。由于我們的部門不是企業(yè)利潤直接的，所以我們要“盈虛勝實(shí)”，在完成本部門課題研究的同時(shí)，立足于整個企業(yè)發(fā)展的角度，配合每一個相關(guān)部門，完成企業(yè)交待的任務(wù)。整個海格名人俱

3、樂部如同一架結(jié)構(gòu)精密、運(yùn)轉(zhuǎn)復(fù)雜的機(jī)器，離不開每一個部門、每一個員工的協(xié)同合作。一架機(jī)器，少了一顆螺絲釘，都不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)；同樣，一個企業(yè)，少了任何一個部門，就會帶來嚴(yán)重的影響。發(fā)展研究中心，將精益求精，在屬于自己的位置上，做好本職工作。第三，結(jié)合個人的實(shí)際，我們怎么做。從個人角度出發(fā)，每一個明天的“我”都要超越今天的“我”。不斷的創(chuàng)新、不斷的發(fā)展、才能不斷的超越。那么如何超越呢？答案就是兩個字：學(xué)習(xí)。唯有學(xué)習(xí)，唯有思考，才能進(jìn)步。這個學(xué)習(xí)，不僅僅是個人的學(xué)習(xí)，更是整個海格名人俱樂部的學(xué)習(xí)。如果說書籍是人類進(jìn)步的階梯，那么學(xué)習(xí)就是人類發(fā)展的動力。人類從原始社會的茹毛飲血到現(xiàn)在遨游太空的現(xiàn)代科技，離

4、不開的就是“學(xué)習(xí)”二字。從企業(yè)角度講，要不斷學(xué)習(xí)同行業(yè)企業(yè)的發(fā)展歷程，學(xué)習(xí)同行業(yè)企業(yè)成功失敗的經(jīng)驗(yàn)，取人之長，補(bǔ)己之短；從個人角度講，要努力的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，學(xué)習(xí)人文知識，提高自己的技術(shù)水平，提高自己的文化修養(yǎng)。路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。幾千年前的古人尚且如此，作為現(xiàn)代人的我們，更應(yīng)該發(fā)奮圖強(qiáng)，勵精圖治。最后，引用一句的話來形容我們的海格名人俱樂部：它是站在海岸遙望海中已經(jīng)看得見桅桿尖頭了的一只航船，它是立于高山之巔遠(yuǎn)看東方已見光芒四射噴薄欲出的一輪朝日，它是躁動于母腹中的快要成熟了的一個嬰兒?？偨Y(jié)動員大會感想*歡聲笑語辭舊歲，金蛇起舞賀新春，新春伊始，*“二0一二年工作總結(jié)暨二0一三年工

5、作動員大會”于二0一三年二月二十三日在公司大會議室隆重舉行。作為辦公室的一員有幸每年都能參加大會聽取張總的報(bào)告，如今已有7個年頭了，張總的報(bào)告一年比一年精彩，一年比一年有震撼力。張總在大會上提出機(jī)關(guān)工作作風(fēng)差，紀(jì)律散漫，服務(wù)意識不到位，遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上企業(yè)良性發(fā)展的節(jié)奏，作為辦公室的一員，我如坐針氈，臉上火辣辣的。為此對自己在今后的工作中提出的幾點(diǎn)要求，希望借此可以重新塑造一個全新的自己。一、工作要有主動性、用心去做事主動性說白了就是眼勤手快，眼里看到活，心里想到事，手底下會做事。如果一個員工不能站在理想的高度上去看待自己的工作，不能滿腔熱情的去工作，那么他成功的機(jī)會就非常渺茫。對于絕大多數(shù)具有上進(jìn)

6、心的員工來講，工作絕對不僅僅是為了生存，工作更應(yīng)該是天職，是神圣的使命。辦公室工作沒有太高的專業(yè)性和技術(shù)性，主要是看你用不用心，認(rèn)真做事只能把事做對，用心做事才能把事做好。二、加強(qiáng)執(zhí)行力度，不折不扣地完成工作任務(wù)個人往往習(xí)慣于從自己的角度出發(fā)，考慮問題往往先考慮自己，你所看到的、你所關(guān)注的也許只是你個人的利益，這就有很大的局限性；而領(lǐng)導(dǎo)則不同，他所考慮的是全局、是整體。所以，對于領(lǐng)導(dǎo)分配的工作任務(wù)，我們一定要不折不扣地去執(zhí)行。很多時(shí)候，很多我們開始并不能夠理解的事情，在實(shí)施的過程中，自斷后路、義無返顧地去執(zhí)行，原本想不通的事情往往可以得到很好的理解，從而激發(fā)了個人的主觀能動性，反而促成工作任務(wù)

7、的完滿完成。三、善于總結(jié)，細(xì)化流程在我們?nèi)粘５墓ぷ髦谐３Ｊ穷I(lǐng)導(dǎo)安排一件事，我們做一件，領(lǐng)導(dǎo)一撥動一動，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常給我們充當(dāng)秘書的角色，經(jīng)常出現(xiàn)一個同樣的錯誤我們犯好幾次。如果我們把平時(shí)的工作形成流程，落實(shí)在紙面上,形成一種習(xí)慣，一種制度，而且要做到舉一反三，在做每件事的時(shí)候拿出來看一遍，那樣就能減少犯錯的幾率。久而久之就形成一種良好的習(xí)慣，不管是誰做這件事，拿出流程一看就明白，就不會出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)撥一撥我們動一動的被動局面。四、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，提高自身能力?！肮び破涫拢叵壤淦鳌?。這就是說，一個人要想真正成就一番事業(yè)，離不開過硬的基本功。這個世界是大變、多變、快變的，要努力尋求更好、更快、更富成效

8、的專業(yè)技能和技巧，提高自身競爭力，唯有如此，才有可能創(chuàng)造出更好的成績，才有可能從勝利走向另一個勝利。五、腳踏實(shí)地，勇于創(chuàng)新，敢于挑戰(zhàn)或許因?yàn)槲覀冞€年輕，沒有多少經(jīng)驗(yàn)，所以比較容易驕傲和急躁,辦事也總是急于求成，忙中出錯，所以，在實(shí)際的工作中，我們一定要腳踏實(shí)地的做好每一件事。成功肯定不會是在口號聲中實(shí)現(xiàn)，有理想沒有行動是一個夢，有行動沒有理想是一種浪費(fèi)，理想加合適的行動可以使人取得成功。找到自己的個性并肯定它，按照自己對自己的期望去塑造自己。腳步達(dá)不到的地方，眼光可以達(dá)到；眼光達(dá)不到的地方，思想可以達(dá)到，只要我們從自身做起，勤學(xué)習(xí)、善思考，將所學(xué)所思在實(shí)踐中運(yùn)用、認(rèn)真履行職責(zé)，自己一定會慢慢走

9、向成功。通過聽第五屆二次股東大會工作報(bào)告我們要清醒地認(rèn)識到，xx年在整個“三年規(guī)劃”中的重要性，希望與困難同在，壓力于動力并存，新的一年，我們緊跟張總報(bào)告的步伐，堅(jiān)守崗位，為創(chuàng)造一個大而美、富而強(qiáng)的*而奮斗！公司動員大會心得體會經(jīng)過8月27日公司組織的員工動員大會的學(xué)習(xí)，使我在有關(guān)企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略管理、績效管理、管理心理學(xué)等方面有了進(jìn)一步的認(rèn)識。心得體會（一）OEC管理模式通過學(xué)習(xí)企業(yè)的OECf理模式，讓我們知道了其核心和最終目的就是日清日高.而達(dá)到此目的的前提就是要轉(zhuǎn)變?nèi)说挠^念.借用海爾的一句話：觀念不變原地轉(zhuǎn)，觀念一變天地寬.只有不斷地更新觀念，才能使企業(yè)持續(xù)的發(fā)展.怎樣來更新觀念呢？首

10、先要建立市場觀，想消費(fèi)者之所想，急消費(fèi)者之所急.始終站在市場的前沿，開發(fā)出好的產(chǎn)品新的產(chǎn)品來滿足消費(fèi)者.其次，建立質(zhì)量觀，質(zhì)量是企業(yè)生存的基礎(chǔ).只有嚴(yán)格的把好質(zhì)量觀，才能得到消費(fèi)者，我們的上帝的充分信任.提高企業(yè)的形象和無形價(jià)值.所以說,提高產(chǎn)品的質(zhì)量是提高企業(yè)競爭力的有力手段.再就是營銷觀和競爭觀的建立，使公司員工充滿憂患意識,克服惰性.積極行動起來，大力宣傳公司的產(chǎn)品和制度，從而提高業(yè)績的增長速度.心得體會（二）貫徹執(zhí)行能力。要善于貫徹執(zhí)行上級組織的決議和決定。要把上級的精神和意圖根據(jù)本部門實(shí)際制定行之有效的方案和計(jì)劃貫徹下去，并做到全面準(zhǔn)確，得當(dāng)有力。心得體會（三）綜合協(xié)調(diào)能力作為領(lǐng)導(dǎo)干

11、部，良好的協(xié)調(diào)能力是不可或缺的。要善于團(tuán)結(jié)各種人，與其合作共事。一方面要有很好的感情因素，善于激發(fā)全局干部理事的熱情，為著共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)奮斗，塑造單位強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力。另一方面要善于社會交往，使各種外在因素都能為本部門的工作開展服務(wù)，為本部門發(fā)展創(chuàng)造良好的外部條件。心得體會（四）開拓創(chuàng)新能力。在事業(yè)發(fā)展的過程中，一味墨守成規(guī)是無法取得良好業(yè)績的。如果領(lǐng)導(dǎo)干部僅僅具備"蕭規(guī)曹隨”的作風(fēng)，也不能肩負(fù)起時(shí)代賦予的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)和任務(wù)。必須敢于突破，敢于創(chuàng)新。以大無畏的精神，在原有的企業(yè)管理基礎(chǔ)上不斷推陳出新，闖出新道路，開辟新領(lǐng)域，促進(jìn)工作不斷發(fā)展。心得體會（五）學(xué)習(xí)、實(shí)踐能力這也是領(lǐng)導(dǎo)干部所應(yīng)具備的最基本的也是最重要的能力。領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)的培養(yǎng)和提高，主要還在于自身的學(xué)習(xí)、實(shí)踐能力。時(shí)代在前進(jìn)，科學(xué)在發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)干部如果不通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高自己的政治修養(yǎng)和能力素質(zhì)，就跟不上時(shí)代的步伐，也做不好既有的