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內(nèi)部交流內(nèi)部交流 請(qǐng)勿外傳請(qǐng)勿外傳2013-122013-12編者按： 要抓好高校的內(nèi)涵建設(shè)，其重要因素之一就是理順學(xué)校內(nèi)部管理機(jī)制、提升學(xué)校內(nèi)部管理水平。本文摘選了一位資深校長(zhǎng)、教育大家對(duì)于我國(guó)高校內(nèi)部管理架構(gòu)和運(yùn)作的一些見(jiàn)解，供同志們學(xué)習(xí)參考。 校長(zhǎng)負(fù)責(zé)戰(zhàn)略，副校長(zhǎng)執(zhí)行戰(zhàn)術(shù)。處長(zhǎng)出主意，校長(zhǎng)拿主意。處長(zhǎng)無(wú)功便是過(guò)，科長(zhǎng)無(wú)過(guò)便是功。作為校長(zhǎng)，如何加強(qiáng)本科教學(xué)工作？“處長(zhǎng)出主意，校長(zhǎng)拿主意”處長(zhǎng)“無(wú)功便是過(guò)”。出主意是處長(zhǎng)，拿主意是校長(zhǎng)。校辦主任人事處長(zhǎng)教務(wù)處長(zhǎng)二級(jí)學(xué)院書(shū)記二級(jí)學(xué)院院長(zhǎng)黨辦主任校長(zhǎng)是幾流的？這是一個(gè)大有可為的時(shí)代，需要更多的實(shí)干家。要有一個(gè)共同的信念，與其抱怨，不如實(shí)干。成功者想辦法，失敗者找理由

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