如何做一名合格的銷售經(jīng)理學(xué)習(xí)教案

1、會計學(xué)1如何做一名合格的銷售如何做一名合格的銷售(xioshu)經(jīng)理經(jīng)理第一頁，共28頁。第1頁/共27頁第二頁，共28頁。第2頁/共27頁第三頁，共28頁。銷售經(jīng)理(jngl)必備7項技能第3頁/共27頁第四頁，共28頁。第4頁/共27頁第五頁，共28頁。第5頁/共27頁第六頁，共28頁。第6頁/共27頁第七頁，共28頁。利用基盤客戶開發(fā)與增換購可以(ky)解決部分銷售壓力。解決內(nèi)部留存客戶如何梳理，如何促進(jìn)成交，市場部與銷售部配合的方向在哪里。對基盤客戶的開發(fā)和再利用決定了轉(zhuǎn)介紹、增購、換購的數(shù)量，開發(fā)基盤客戶的費用明顯低于新增客戶開發(fā)的成本，聚焦性更加準(zhǔn)確。第7頁/共27頁第八頁，共28

2、頁。第8頁/共27頁第九頁，共28頁。第9頁/共27頁第十頁，共28頁。第10頁/共27頁第十一頁，共28頁。第11頁/共27頁第十二頁，共28頁。靜態(tài)：汽車4S店現(xiàn)場(xinchng)的環(huán)境及各項物品應(yīng)保持整齊、清潔、有序，給人以舒適的感覺。動態(tài)：汽車4S店銷售服務(wù)人員的舉止言行應(yīng)保持熱情、禮貌，尊敬客戶，給客戶以賓至如歸的感覺。第12頁/共27頁第十三頁，共28頁。汽車銷售經(jīng)理的日常(rchng)銷售管理第13頁/共27頁第十四頁，共28頁。汽車銷售經(jīng)理的日常(rchng)銷售管理第14頁/共27頁第十五頁，共28頁。汽車銷售(xioshu)經(jīng)理的日常銷售(xioshu)管理第15頁/共2

3、7頁第十六頁，共28頁。汽車銷售(xioshu)經(jīng)理的日常銷售(xioshu)管理第16頁/共27頁第十七頁，共28頁。第17頁/共27頁第十八頁，共28頁。第18頁/共27頁第十九頁，共28頁。第19頁/共27頁第二十頁，共28頁。第20頁/共27頁第二十一頁，共28頁。第21頁/共27頁第二十二頁，共28頁。第22頁/共27頁第二十三頁，共28頁。第23頁/共27頁第二十四頁，共28頁。第24頁/共27頁第二十五頁，共28頁。第25頁/共27頁第二十六頁，共28頁。第26頁/共27頁第二十七頁，共28頁。NoImage內(nèi)容(nirng)總結(jié)會計學(xué)。當(dāng)總客流不足的時候是馬上開始集客活動還是利用銷售顧問手頭的客戶進(jìn)行內(nèi)部KPI提升。當(dāng)新增潛客不足的時候市場大環(huán)境是否有開始進(jìn)入持幣待購的可能。用自己的熱情去感染你的下屬，關(guān)心他們的工作(gngzu)和生活。善于聽取別人的意見，而且能夠使對方高興地接受自己的意見和建議。優(yōu)秀的銷售經(jīng)理都懂得把握距離的“尺度美”。更重要的是讓合適的人做合適的事，合適