公司6S管理制度匯編

1、6S 管理制度第一章第一條目的第二章總則為了給員工創(chuàng)造優(yōu)良的工作環(huán)境，提高員工素質(zhì)，保證給給你做環(huán)境的本質(zhì)安全，特編制 XX 公司 6S 管理制度，請(qǐng)相關(guān)部門及人員嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。第二條 適用圍XX 公司。第三章6S 管理的職責(zé)分工第三條 6S 推進(jìn)管理的職責(zé)分工一、總經(jīng)理1. 下達(dá)公司 6S 管理目標(biāo)；2. 領(lǐng)導(dǎo)改善推進(jìn)辦公室推進(jìn) 6S 管理運(yùn)動(dòng)；3. 提出部門激勵(lì)意見。二、改善推進(jìn)辦公室的職責(zé)1. 制定公司年度 6S 管理年度目標(biāo)；2. 編制 6S 管理總體標(biāo)準(zhǔn)及制度并監(jiān)督執(zhí)行；3. 協(xié)助各部門實(shí)施 6S 管理并負(fù)責(zé)等級(jí)評(píng)定；4. 定期檢查評(píng)定完成區(qū)域發(fā)現(xiàn)不達(dá)標(biāo)情況取消評(píng)定資格；三、各部門職

2、責(zé)1. 公司衛(wèi)生管理部門負(fù)責(zé)將公司所有區(qū)域劃分并確定責(zé)任班組及個(gè)人；2. 負(fù)責(zé)制定部門 6S 實(shí)施計(jì)劃并監(jiān)督落實(shí)；3. 負(fù)責(zé)本部門的 6S 管理制度及標(biāo)準(zhǔn)的制定和各區(qū)域等級(jí)的初評(píng)；4. 定期檢查各區(qū)域確保改善效果維持并督促改進(jìn)；第四條 6S 等級(jí)評(píng)定程序一、部門初評(píng)1. 班組長(zhǎng)根據(jù)檢查標(biāo)準(zhǔn)判定合格后提報(bào)部門進(jìn)行審核；2. 部門組織本部門人員依據(jù)評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分后給出評(píng)價(jià)結(jié)果；3. 評(píng)價(jià)合格的由部門提出評(píng)審申請(qǐng)；4. 評(píng)價(jià)不合格的班組繼續(xù)進(jìn)行改善符合標(biāo)準(zhǔn)后再次提出評(píng)價(jià)申請(qǐng)；5. 部門不定期檢查評(píng)定合格區(qū)域，發(fā)現(xiàn)不合格現(xiàn)象可以申請(qǐng)取消其認(rèn)定標(biāo)志；二、公司評(píng)定1. 各部門當(dāng)月月底提前一周提出驗(yàn)收申請(qǐng)

3、；2. 改善推進(jìn)辦公室根據(jù)部門提報(bào)評(píng)審情況每月組織一次評(píng)審活動(dòng)；3. 改善推進(jìn)辦公室組織各部門改善專員對(duì)評(píng)價(jià)區(qū)域進(jìn)行評(píng)審后兩天給予答復(fù)；4. 評(píng)審合格的由改善推進(jìn)辦公室給予相應(yīng)等級(jí)標(biāo)示；5. 評(píng)審不合格的各部門繼續(xù)組織改善并只能在下個(gè)月提出申請(qǐng)；6. 改善推進(jìn)辦公室不定期檢查評(píng)定合格區(qū)域，發(fā)現(xiàn)不合格現(xiàn)象取消其認(rèn)定標(biāo)志并重新提報(bào)評(píng)定申請(qǐng)； 三、區(qū)域劃分的標(biāo)準(zhǔn)1. 根據(jù)建筑物及周圍區(qū)域來(lái)劃分，大建筑物可分層劃分或按照隔斷劃分；2. 根據(jù)辦公室、控制室、倉(cāng)庫(kù)等獨(dú)立區(qū)域劃分；3. 根據(jù)車間進(jìn)行劃分，存在大裝置的可以按照裝置細(xì)分；4. 根據(jù)專業(yè)劃分；5. 不作為區(qū)域的劃分方式；1) 專業(yè)較小的工藝系統(tǒng)區(qū)

4、域；2) 以上區(qū)域的更細(xì)劃分區(qū)域；3) 其他特殊情況須經(jīng)協(xié)商同意的辦法。四、評(píng)價(jià)計(jì)分辦法；1. 評(píng)價(jià)參與人員必須按照“公平、公正”的原則進(jìn)行打分，必須遵守職業(yè)道德規(guī)，打分過(guò)程必須如實(shí)反映現(xiàn)場(chǎng)情況；2. 關(guān)聯(lián)人員在本區(qū)域評(píng)價(jià)時(shí)必須回避；3. 打分必須使用書面的方式進(jìn)行，并現(xiàn)場(chǎng)上交得分結(jié)果；4. 總分按照改善推進(jìn)辦公室與改善助理 1:1 的權(quán)重進(jìn)行計(jì)分；5. 打分完成后召開評(píng)價(jià)會(huì)議分析存在問(wèn)題及評(píng)價(jià)結(jié)果；6. 總分達(dá)到滿分 95%以上方可認(rèn)定為評(píng)價(jià)通過(guò)；第四章6S 管理基本概念第五條 6S6S 是指整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、安全（SAF

5、ETY）、素養(yǎng)（SHITSUKE），簡(jiǎn)稱“6S”。一、1S整理1. 定義：將辦公場(chǎng)所和工作場(chǎng)所的物品、物料清楚的區(qū)分要用和不用的東西，將不要用的東西清理掉。2. 目的：騰出空間，發(fā)揮更大的價(jià)值，提高效率，創(chuàng)建清爽、整潔的工作環(huán)境，提升企業(yè)形象。二、2S整頓1. 定義：將需要的物品定位、定量擺放整齊，并對(duì)其做標(biāo)識(shí)，使尋找物品方便快捷。2. 目的：實(shí)現(xiàn)地物的明朗化和保證工作效率的提升。三、3S清掃1. 定義：清除工作場(chǎng)所的臟污，使其保持無(wú)垃圾、無(wú)灰塵、無(wú)臟污、干凈整潔的狀態(tài)，設(shè)備異常馬上修理，并防止污染發(fā)生。2. 目的：消除臟污，保持現(xiàn)場(chǎng)干凈明亮，提高設(shè)備性能，提升作業(yè)質(zhì)量，提高產(chǎn)品質(zhì)量，減少安全

6、隱患。四、4S清潔1. 定義：將整理、整頓、清掃的實(shí)施做法進(jìn)行到底，并維持成果，將其標(biāo)準(zhǔn)化制度化。2. 目的：維持前面 3S 成果，并顯現(xiàn)“異?！敝凇Ｎ濉?S素養(yǎng)1. 定義：以“人性”為出發(fā)點(diǎn)，通過(guò)整理、整頓、清掃、清潔等合理化的改善活動(dòng)，培養(yǎng)上下一體的共同管理語(yǔ)言，使全體人員養(yǎng)成守標(biāo)準(zhǔn)、守規(guī)定的良好習(xí)慣，進(jìn)而促進(jìn)管理水平的全面提升。2. 目的：培養(yǎng)具有好習(xí)慣、守規(guī)定的員工，提高全員文明禮貌水準(zhǔn)，營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)精神氛圍。六、6S安全1. 定義：企業(yè)在產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中，能夠在工作狀態(tài)、行為、設(shè)備及管理等系列活動(dòng)中給于昂在、帶來(lái)及舒適又安全的工作環(huán)境。2. 目的：讓員工熟悉和遵守安全規(guī)定；保障

7、員工在生產(chǎn)過(guò)程中健康與安全， 積極預(yù)防，避免安全事故發(fā)生。第六條 6S 的推行方法一、部門推行過(guò)程1. 成立部門 6S 管理小組；2. 明確部門 6S 實(shí)施計(jì)劃；3. 明確實(shí)施計(jì)劃的分工并責(zé)任人；4. 編制部門 6S 檢查、考核等管理制度；5. 進(jìn)行部門 6S 知識(shí)培訓(xùn)；6. 進(jìn)入實(shí)施階段；7. 做好階段維持的檢查與激勵(lì)宣傳。二、“整理”的推進(jìn)過(guò)程1. 部門組織進(jìn)行工作場(chǎng)所全面檢查；2. 部門與班組制定每個(gè)區(qū)域“要”和“不要”的標(biāo)準(zhǔn)并下發(fā)執(zhí)行；3. 將不要的物品清除并確定處理標(biāo)準(zhǔn)；4. 要的物品調(diào)查使用頻率和日常用量，根據(jù)使用頻率和次數(shù)確定不同的放置場(chǎng)所；5. 每日班組及各崗位自我檢查保持，部

8、門專人定期核查。三、“整頓”的推進(jìn)過(guò)程1. 前一步驟整理的工作要落實(shí)；2. 需要的物品明確放置場(chǎng)所；3. 所有物品擺放整齊、有條不紊；4. 地板劃線定位；5. 對(duì)場(chǎng)所、物品進(jìn)行標(biāo)示易于區(qū)分和辨識(shí)；6. 制訂廢棄物處理辦法；四、清掃的推進(jìn)過(guò)程1. 建立清掃責(zé)任區(qū)（室、外）；2. 開始一次全公司的大清掃；3. 每個(gè)地方清潔干凈；4. 調(diào)查污染源，予以杜絕或隔離；5. 建立清掃基準(zhǔn)，作為規(guī)。五、清潔的推進(jìn)過(guò)程1. 落實(shí)前“3S”工作2. 制訂目視管理及看板管理的基準(zhǔn)；3. 制訂“6S”實(shí)施方法；4. 制訂稽核方法；5. 制訂獎(jiǎng)懲制度，加強(qiáng)執(zhí)行；6. 高層管理者經(jīng)常帶頭巡查，帶動(dòng)全員重視“6S”活動(dòng)。

9、六、素養(yǎng)的推進(jìn)過(guò)程1. 制訂公司有關(guān)規(guī)則、規(guī)定；2. 制訂公司禮儀守則；3. 積極開展教育訓(xùn)練；4. 推動(dòng)各種激勵(lì)活動(dòng)；5. 遵守規(guī)章制度及流程；6. 開展打招呼、禮貌運(yùn)動(dòng)。七、“安全”的推進(jìn)過(guò)程1. 制訂安全帽等識(shí)別標(biāo)準(zhǔn)；2. 電氣等設(shè)備損壞及時(shí)保修；3. 物品堆放、懸掛、安裝、設(shè)置不存在危險(xiǎn)狀況；4. 特殊崗位無(wú)上崗證嚴(yán)禁上崗；5. 正在維修或修理設(shè)備上有相關(guān)標(biāo)識(shí)，檢修過(guò)程嚴(yán)格控制程序；6. 危險(xiǎn)物品、區(qū)域、設(shè)備、儀器、儀表特別提示；7. 保障企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，保證員工在生產(chǎn)過(guò)程中的健康與安全。第四章 各階段評(píng)價(jià)辦法第七條 6S 評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)“整理”檢查評(píng)價(jià)表區(qū)域類別查核時(shí)間查核人名序滿得負(fù)責(zé)備檢

10、查狀況稱號(hào)分分人注地面、墻壁、門窗等無(wú)不用的物品，違反125辦每處扣 1 分；公辦公桌上、茶幾、物架上沒有不用的物品，一、整理的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)室（2違反每處扣 1 分；抽屜、文件柜沒有多余的物品，違反每處20325值扣 1 分；班4燈具良好，照明充足，違反每處扣 1 分；15室）5辦公室周圍草坪等設(shè)施無(wú)雜物及垃圾，違15反每處扣 1 分；車1外部地面干凈、無(wú)積水、無(wú)死角、無(wú)雜物；10間違反每一處扣 1 分；車間設(shè)備本體干凈明亮，顏色錯(cuò)落有致，210無(wú)泄露現(xiàn)象發(fā)生；違反每處扣 1 分；車間墻體干凈，無(wú)其他雜物及不清楚的宣310傳材料，違反每處扣 1 分；燈具良好，照明充足，所有電氣開關(guān)、配410電柜等

11、完好無(wú)損，違反每處扣 1 分；外通道暢通，無(wú)阻塞及坑洞現(xiàn)象，違反每55處扣 1 分；消防及安全器材完好備用，沒有缺失現(xiàn)610象；違反每處扣 1 分；監(jiān)控所有參數(shù)及表計(jì)，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)異常情況7立即分析處理并匯報(bào)，填寫異常申報(bào)表；10違反每處扣 1 分；出現(xiàn)異常的部位設(shè)置定點(diǎn)監(jiān)控標(biāo)示，并定810期巡查；違反每處扣 1 分；無(wú)氣瓶、電焊機(jī)、電纜等非運(yùn)用設(shè)備放置，95違反每處扣 1 分；車間周圍草皮等區(qū)域沒有雜物及垃圾，地1010面平整有序，違反每處扣 1 分；需要辦理的票證均得到辦理并落實(shí)到位1110安全措施，違反每處扣 5 分；倉(cāng)地面、門窗干凈，無(wú)雜物、無(wú)死角；違反140庫(kù)每一處扣 1 分；過(guò)期和失效

12、的物品清理出去；違反每一處250扣 1 分；3燈具良好，照明充足，違反每處扣 1 分；10地面、墻壁、門窗等無(wú)不用的物品，違反120每處扣 1 分；值床上被褥疊放整齊，床上無(wú)雜物；違反每宿處扣 1 分；衣櫥、衣柜沒有不用的物品；違反每處扣舍31 分；20（宿4除公用衣櫥外沒有其他個(gè)人的物品放置；20違反每處扣 1 分；舍）5燈具良好，照明充足，違反每處扣 1 分；10違反每處扣 1 分；1地面、墻壁、門窗等無(wú)不用的物品，違反20每處扣 1 分；化2保留必要的化驗(yàn)設(shè)備、儀器、藥品，違反40驗(yàn)每處扣 1 分；室3抽屜、文件柜沒有多余的物品，違反每處30扣 1 分；4燈具良好，照明充足，違反每處扣

13、1 分；10公1綠化到位，所有區(qū)域無(wú)雜物、無(wú)死角，違30共反每一處扣 1 分；班220區(qū)道路平整干凈，無(wú)車輛隨意停放現(xiàn)象，違225域反每一處扣 1 分；機(jī)動(dòng)車輛及自行車均停放在指定區(qū)域，違320反每一處扣 1 分；4廁所干凈，定期打掃，違反每一處扣 1 分； 15水龍頭沒有跑冒滴漏現(xiàn)象，違反每一處扣5101 分；總分590二、整頓的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)“整頓”檢查評(píng)價(jià)表區(qū)域類別查核時(shí)間查核人名序滿得負(fù)責(zé)備檢查狀況稱號(hào)分分人注辦公室所有物品進(jìn)行定位標(biāo)示，違反每處115辦扣 1 分；公文件按照類型編號(hào)順序進(jìn)行排列，用文件室2夾套裝，并進(jìn)行標(biāo)示，方便取用，違反每10（一處扣 1 分；值辦公桌、茶幾、物架上物品定

14、置并劃線標(biāo)315班示，違反每一處扣 1 分；室）抽屜、文件柜物品定置并標(biāo)示，違反每處415扣 1 分；5所有定置劃線必須符合劃線標(biāo)準(zhǔn)，違反每15處扣 1 分；6部門制度修訂成集并現(xiàn)場(chǎng)放置；，違反每10處扣 1 分；7達(dá)到整理所有相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，違反每處扣 3 分；201通道暢通，沒有電纜、焊機(jī)等物品，違反10每處扣 1 分；設(shè)備、管道、閥門、儀表等均進(jìn)行標(biāo)示，2轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備必須設(shè)置警戒線，違反每處扣 110分；5坑洞、樓梯、升降井等危險(xiǎn)場(chǎng)有明顯安全10警示線、標(biāo)語(yǔ)等標(biāo)示，違反每處扣 1 分；6消防及安全器材標(biāo)示清晰；違反每處扣 110車分；間7生產(chǎn)異常數(shù)據(jù)能夠正常報(bào)警并有報(bào)警聲5音，違反每處扣 1 分；

15、8所有定置劃線必須符合劃線標(biāo)準(zhǔn)，違反每5處扣 1 分；9部門制度修訂成集并現(xiàn)場(chǎng)放置，違反每處5扣 1 分；10交接班記錄填寫完整準(zhǔn)確，字跡工整使用10仿宋體，違反每處扣 1 分；11票證辦理全部遵守了就地簽字落實(shí)安全5措施的原則，違反每處扣 5 分；12達(dá)到整理所有相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，違反每處扣 3 分； 10所有物品標(biāo)示清楚并有定額限制；違反每110一處扣 1 分；倉(cāng)庫(kù)必須貼經(jīng)審批通過(guò)的儲(chǔ)備定額表；違210反每一處扣 1 分；不同類別物品放置區(qū)域進(jìn)行劃線定置違倉(cāng)330反每一處扣 1 分；庫(kù)所有定置劃線必須符合劃線標(biāo)準(zhǔn)，違反每420處扣 1 分；成品區(qū)和不合格區(qū)劃分標(biāo)示清晰并定置，105違反每處扣 1

16、分；6達(dá)到整理所有相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，違反每處扣 3 分； 20班宿1示，違反每處扣 1 分；能放置在衣櫥、衣柜中的物品不得放置在525舍其他位置，違反每處扣 1 分；（3所有定置劃線必須符合劃線標(biāo)準(zhǔn)，違反每5宿處扣 1 分；舍）4達(dá)到整理所有相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，違反每處扣 3 分；5化1所有化驗(yàn)設(shè)備、儀器、藥品定置并劃線區(qū)20驗(yàn)別，違反每處扣 1 分；值衣櫥、衣柜物品全部進(jìn)行定置并劃線標(biāo)室2抽屜、文件柜物品進(jìn)行定置并劃線，違反20每處扣 1 分；3所有定置劃線必須符合劃線標(biāo)準(zhǔn)，違反每20處扣 1 分；4部門制度修訂成集并現(xiàn)場(chǎng)放置；，違反每20處扣 1 分；5達(dá)到整理所有相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，違反每處扣 3 分；201停車區(qū)

17、域進(jìn)行定置并劃線，違反每一處扣101 分；2公共區(qū)域放置的花盆等物品進(jìn)行定置并20劃線，違反每一處扣 1 分；公共3行走路線必須進(jìn)行劃線并標(biāo)示清晰，違反20每一處扣 1 分；區(qū)所有定置劃線必須符合劃線標(biāo)準(zhǔn)，違反每10域4處扣 1 分；5區(qū)域其他物品全部進(jìn)行了定位標(biāo)識(shí)，違反20每處扣 1 分；6達(dá)到整理所有相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，違反每處扣 3 分；20總分125三、清掃的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)“清掃”檢查評(píng)價(jià)表區(qū)域類別查核時(shí)間查核人名稱序號(hào)檢查狀況所有物品（窗戶、門窗、花盆等）確定責(zé)滿分得分負(fù)責(zé)人備注120任人并現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)示，違反每處扣 1 分；制定辦公室 6S 管理標(biāo)準(zhǔn)并做到定時(shí)定標(biāo)2準(zhǔn)清掃達(dá)到習(xí)慣化要求，違反每一處扣 1

18、20辦公分；室（值3區(qū)域管理檢查人必須定期檢查保持情況20班室）并進(jìn)行公示；違反每一處扣 1 分；4貼定置圖、圖物相符，違反每一處扣 1 分；105部門操作規(guī)程、技術(shù)規(guī)程、檢修規(guī)程能做10到每月修訂一次，違反每一處扣 1 分；6達(dá)到整頓所有相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，違反每處扣 3 分；201所有設(shè)備、區(qū)域、門窗等全部確定責(zé)任人55并現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)示，違反每處扣 1 分；2制定區(qū)域 6S 管理標(biāo)準(zhǔn)并做到定時(shí)定標(biāo)準(zhǔn)5清掃達(dá)到習(xí)慣化要求，違反每一處扣 1 分；車間3區(qū)域管理檢查人必須定期檢查保持情況10并進(jìn)行公示，違反扣 5 分；4消防及安全器編號(hào)標(biāo)示并略施標(biāo)準(zhǔn)，違反10每處扣 1 分；5貼定置圖、圖物相符，違反每一處扣

19、1 分；106所有設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度健全并做到定期10維護(hù)保養(yǎng)，違反每一處扣 1 分；建立設(shè)備點(diǎn)檢記錄并能夠定期檢查記錄107及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常所在，違反每處扣 1 分；8生產(chǎn)異常數(shù)據(jù)能做醒目并且均能及時(shí)作10出相關(guān)判斷，違反每處扣 1 分；9所有設(shè)備本體顏色涂刷全部統(tǒng)一并保持10本色，違反每處扣 1 分；10所有票證都可以得到責(zé)任部門的檢查并10公示檢查結(jié)果，違反每處扣 5 分；11達(dá)到整頓所有相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，違反每處扣 3 分；101制定區(qū)域 6S 管理標(biāo)準(zhǔn)并做到定時(shí)定標(biāo)準(zhǔn)10清掃達(dá)到習(xí)慣化要求，違反每一處扣 1 分；2區(qū)域管理檢查人必須定期檢查保持情況10并進(jìn)行公示；違反扣 5 分；3貼定置圖、圖物相

20、符，違反每一處扣 1 分；20倉(cāng)庫(kù)4倉(cāng)庫(kù)實(shí)行定人管理，違反扣 5 分；105配件實(shí)現(xiàn)數(shù)量顏色管理；違反每一處扣 110分；6配件必須標(biāo)清名稱、規(guī)格、數(shù)量，違反每20一處扣 1 分；7達(dá)到整頓所有相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，違反每處扣 3 分；20值班1制定區(qū)域 6S 管理標(biāo)準(zhǔn)并做到定時(shí)定標(biāo)準(zhǔn)20宿舍清掃達(dá)到習(xí)慣化要求，違反每一處扣 1 分；（宿2區(qū)域管理檢查人必須定期檢查保持情況20舍）并進(jìn)行公示；違反扣 5 分；3貼定置圖、圖物相符，違反每一處扣 1 分；204無(wú)臟衣物放置，可以做到隨時(shí)清洗，違反20每一處扣 1 分；5達(dá)到整頓所有相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，違反每處扣 3 分；201制定區(qū)域 6S 管理標(biāo)準(zhǔn)并做到定時(shí)定標(biāo)準(zhǔn)2

21、0清掃達(dá)到習(xí)慣化要求，違反每一處扣 1 分；2區(qū)域管理檢查人必須定期檢查保持情況20化驗(yàn)并進(jìn)行公示；違反扣 5 分；室3貼定置圖、圖物相符，違反每一處扣 1 分；204無(wú)殘存取樣液體、藥品等，化驗(yàn)完成后及20時(shí)采取處理措施，違反每處扣 1 分；5達(dá)到整頓所有相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，違反每處扣 3 分；201制定區(qū)域 6S 管理標(biāo)準(zhǔn)并做到定時(shí)定標(biāo)準(zhǔn)20清掃達(dá)到習(xí)慣化要求，違反每一處扣 1 分；2區(qū)域管理檢查人必須定期檢查保持情況20公共并進(jìn)行公示；違反扣 5 分；區(qū)域3所有區(qū)域、門窗等全部確定責(zé)任人并現(xiàn)場(chǎng)20標(biāo)示，違反每處扣 1 分；4貼定置圖、圖物相符，違反每一處扣 1 分；205達(dá)到整頓所有相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，違反

22、每處扣 3 分；20總分165四、清潔的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)“清潔”檢查評(píng)價(jià)表區(qū)域類別查核時(shí)間查核人序名稱號(hào)12辦 公室（值3班室）滿檢查狀況分必須制定各區(qū)域清潔標(biāo)準(zhǔn)并進(jìn)行下發(fā)公20布，違反每處扣 1 分；各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)均可以通過(guò)圖片等方式在就地20看到；，違反每處扣 1 分；區(qū)域清潔程度非常高，保持非常好，違反20每處扣 1 分；得負(fù)責(zé)備分人注能夠發(fā)揮個(gè)人的主動(dòng)性來(lái)進(jìn)行習(xí)慣性的204定期清掃活動(dòng)；違反每處扣 1 分；5達(dá)到清掃所有相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，違反每處扣 3 分； 20必須制定各區(qū)域清潔標(biāo)準(zhǔn)并進(jìn)行下發(fā)公120布，違反每處扣 1 分；各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)均可以通過(guò)圖片等方式在就地202看到；，違反每處扣 1 分；車間區(qū)域清潔程

23、度非常高，保持非常好，違反203每處扣 1 分；能夠發(fā)揮個(gè)人的主動(dòng)性來(lái)進(jìn)行習(xí)慣性的204定期清掃活動(dòng)；違反每處扣 1 分；5達(dá)到清掃所有相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，違反每處扣 3 分；必須制定各區(qū)域清潔標(biāo)準(zhǔn)并進(jìn)行下發(fā)公20120布，違反每處扣 1 分；2各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)均可以通過(guò)圖片等方式在就地20看到；，違反每處扣 1 分；倉(cāng)庫(kù)3區(qū)域清潔程度非常高，保持非常好，違反20每處扣 1 分；4能夠發(fā)揮個(gè)人的主動(dòng)性來(lái)進(jìn)行習(xí)慣性的20定期清掃活動(dòng)；違反每處扣 1 分；5達(dá)到清掃所有相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，違反每處扣 3 分；201必須制定各區(qū)域清潔標(biāo)準(zhǔn)并進(jìn)行下發(fā)公20布，違反每處扣 1 分；值班2各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)均可以通過(guò)圖片等方式在就地看到；，違

24、反每處扣 1 分；20宿舍區(qū)域清潔程度非常高，保持非常好，違反20（宿3每處扣 1 分；舍）4能夠發(fā)揮個(gè)人的主動(dòng)性來(lái)進(jìn)行習(xí)慣性的20定期清掃活動(dòng)；違反每處扣 1 分；5達(dá)到清掃所有相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，違反每處扣 3 分；201必須制定各區(qū)域清潔標(biāo)準(zhǔn)并進(jìn)行下發(fā)公20化驗(yàn)布，違反每處扣 1 分；室2各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)均可以通過(guò)圖片等方式在就地20看到；，違反每處扣 1 分；區(qū)域清潔程度非常高，保持非常好，違反203每處扣 1 分；能夠發(fā)揮個(gè)人的主動(dòng)性來(lái)進(jìn)行習(xí)慣性的204定期清掃活動(dòng)；違反每處扣 1 分；5達(dá)到清掃所有相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，違反每處扣 3 分； 20必須制定各區(qū)域清潔標(biāo)準(zhǔn)并進(jìn)行下發(fā)公120布，違反每處扣 1 分；各

25、項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)均可以通過(guò)圖片等方式在就地202看到；，違反每處扣 1 分；公共區(qū)域清潔程度非常高，保持非常好，違反20區(qū)域3每處扣 1 分；能夠發(fā)揮個(gè)人的主動(dòng)性來(lái)進(jìn)行習(xí)慣性的204定期清掃活動(dòng)；違反每處扣 1 分；5達(dá)到清掃所有相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，違反每處扣 3 分； 20總分165“素養(yǎng)”檢查評(píng)價(jià)表五、素養(yǎng)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)區(qū)域類別查核時(shí)間查核人序滿得負(fù)責(zé)備名稱檢查狀況號(hào)分分人注辦 公1崗位操作書等制度修訂非常徹底，執(zhí)行到20室（值位，違反每處扣 1 分；2形成了遵章守紀(jì)的好習(xí)慣，沒有違章違紀(jì)10發(fā)生，違反每處扣 1 分；3及時(shí)完成上級(jí)部門交給的任務(wù)，違反每處10扣 1 分；4尊重客戶，尊重員工，互幫互助，踐行企20

26、業(yè)文化，違反每處扣 1 分；5儀表端正干凈，注重禮節(jié)，崇尚道德，違10反每處扣 1 分；6制定詳細(xì)的素養(yǎng)培訓(xùn)計(jì)劃并按時(shí)開展各20種培訓(xùn)活動(dòng)，違反每處扣 1 分；7達(dá)到清潔所有相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，違反每處扣 3 分；201崗位操作書等制度修訂非常徹底，執(zhí)行到10位，違反每處扣 1 分；2形成了遵章守紀(jì)的好習(xí)慣，沒有違章違紀(jì)10發(fā)生，違反每處扣 1 分；5及時(shí)完成上級(jí)部門交給的任務(wù)，違反每處10扣 1 分；6尊重客戶，尊重員工，互幫互助，踐行企10業(yè)文化，違反每處扣 1 分；7員工儀表端正干凈，注重禮節(jié)，崇尚道德，10違反每處扣 1 分；8制定詳細(xì)的素養(yǎng)培訓(xùn)計(jì)劃并按時(shí)開展各10種培訓(xùn)活動(dòng)，違反每處扣 1 分

27、；班室）車間9達(dá)到清潔所有相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，違反每處扣 3 分；201進(jìn)出物資登記詳細(xì)具體，違反每處扣 1 分；30倉(cāng)庫(kù)2盡量減少庫(kù)存占用，降低成本，違反每處扣 1 分；303達(dá)到清潔所有相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，違反每處扣 3 分；40值班1互相尊重，互幫互助，踐行企業(yè)文化，違反每處扣 1 分；30宿舍積極樂(lè)觀向上，不對(duì)他人造成負(fù)面情緒影30（宿2響，違反每處扣 1 分；舍）3達(dá)到清潔所有相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，違反每處扣 3 分；401崗位操作書等制度修訂非常徹底，執(zhí)行到30位，違反每處扣 1 分；化驗(yàn)2形成了遵章守紀(jì)的好習(xí)慣，沒有違章違紀(jì)30室發(fā)生，違反每處扣 1 分；3及時(shí)完成上級(jí)部門交給的任務(wù)，違反每處40扣 1 分；1

28、尊重員工，遵守公司行為規(guī)要求，踐行企30業(yè)文化，違反每處扣 1 分；公共2儀表端正干凈，注重禮節(jié)，崇尚道德，違反每處扣 1 分；20區(qū)域制定詳細(xì)的素養(yǎng)培訓(xùn)計(jì)劃并按時(shí)開展各203種培訓(xùn)活動(dòng)，違反每處扣 1 分；4達(dá)到清潔所有相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，違反每處扣 3 分；30總分5905六、安全的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)“安全”檢查評(píng)價(jià)表區(qū)域類別查核時(shí)間查核人序名稱號(hào)123辦 公室（值4班室）滿檢查狀況分安全管理各項(xiàng)制度修訂非常徹底并全部10執(zhí)行到位，違反每處扣 1 分；領(lǐng)導(dǎo)帶頭遵章守紀(jì)，杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)10生，違反每處扣 1 分；定期召開安全總結(jié)會(huì)議和安全培訓(xùn)會(huì)議，10違反每處扣 1 分；建立安全檢查三級(jí)網(wǎng)絡(luò)體系，并定期公示

29、20檢查結(jié)果，違反每處扣 1 分；實(shí)施崗前安全教育機(jī)制，定期進(jìn)行安全事10得負(fù)責(zé)備分人注5故演練并做到真實(shí)、有效，違反每處扣 1分；電氣設(shè)施齊全，保護(hù)完善，線路整齊布置， 206違反每處扣 1 分；7沒有事故及異常發(fā)生，違反每次扣 10 分； 20車間1安全管理各項(xiàng)制度修訂非常徹底并全部10執(zhí)行到位，違反每處扣 1 分；2領(lǐng)導(dǎo)帶頭遵章守紀(jì)，杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)10生，違反每處扣 1 分；5定期召開安全總結(jié)會(huì)議和安全培訓(xùn)會(huì)議，10違反每處扣 1 分；6建立安全檢查三級(jí)網(wǎng)絡(luò)體系，并定期公示10檢查結(jié)果，違反每處扣 1 分；實(shí)施崗前安全教育機(jī)制，定期進(jìn)行安全事107故演練并做到真實(shí)、有效，違反每處扣

30、1分；8所有工作開始實(shí)施之前必須進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)10分析，違反每處扣 1 分；9設(shè)備防護(hù)設(shè)施齊全，電氣設(shè)備完善，違反10每處扣 1 分；10沒有事故及異常發(fā)生，違反每次扣 10 分；101無(wú)可燃易燃物品，違反每處扣 1 分；50倉(cāng)庫(kù)2危險(xiǎn)品存放的倉(cāng)庫(kù)必須上鎖并做好領(lǐng)用50的登記記錄，違反每處扣 1 分；值班1禁止使用電熱毯等電器設(shè)備，違反每處扣1 分；30宿舍2禁止在宿舍抽煙，違反每處扣 1 分；30（宿舍）3禁止亂拉電線及使用非常規(guī)設(shè)備，違反每40處扣 3 分；安全管理各項(xiàng)制度修訂非常徹底并全部301執(zhí)行到位，違反每處扣 1 分；化驗(yàn)有毒有害的藥品必須有詳細(xì)的使用和處230室理規(guī)，違反每處扣 1

31、分；領(lǐng)導(dǎo)帶頭遵章守紀(jì)，杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)403生，違反每處扣 1 分；各種車輛警示標(biāo)語(yǔ)設(shè)置齊全，違反每處扣2011 分；在顯要位置進(jìn)行安全宣傳，違反每處扣 130公共2分；區(qū)域制定詳細(xì)的素養(yǎng)培訓(xùn)計(jì)劃并按時(shí)開展各303種培訓(xùn)活動(dòng)，違反每處扣 1 分；4達(dá)到清潔所有相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，違反每處扣 3 分； 20總分5805七、通用評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)6S 管理通用標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)備分項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)基本要求分值得分人注干凈、無(wú)積水、無(wú)雜物；2整理平整、無(wú)破損；21.地通道暢通，無(wú)阻礙物品；2面專用通道應(yīng)有清晰明確的標(biāo)識(shí)；2整頓地面上的擺放物應(yīng)有清晰的定位標(biāo)2識(shí)；暫時(shí)放置的物品有區(qū)域定位和暫放標(biāo)2識(shí)牌；生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的地面應(yīng)有承重標(biāo)識(shí)；2凸起、

32、臺(tái)階應(yīng)有黃黑條紋標(biāo)識(shí)；2墻壁表面及所有附屬物潔凈平整；2無(wú)破損、掉皮情況；2整理應(yīng)按規(guī)定懸掛或粘貼相應(yīng)的管理制度等物品，但不能懸掛或粘貼規(guī)定以外2的物品；電源開關(guān)、電源插座、插座、網(wǎng)絡(luò)插2.墻2座等設(shè)施完整、功能正常、防護(hù)齊全；壁各種線纜敷設(shè)整齊規(guī)；2整頓電源開關(guān)、電源插座、插座、網(wǎng)絡(luò)插2座等設(shè)施標(biāo)識(shí)清晰；對(duì)生產(chǎn)廠房的各穿墻孔進(jìn)行編碼，在孔下方進(jìn)行標(biāo)識(shí)，以便于定位和檢修2管理；門、窗、窗簾保持干凈；2開關(guān)正常；23.門整理滿足防盜、防火、保溫、密封要求；2窗沒有雜物堆積及無(wú)用的粘貼物；2整頓無(wú)破損情況；2密封良好，倉(cāng)庫(kù)的門窗防護(hù)正常；2有門牌及責(zé)任人標(biāo)識(shí)；2門窗把手處有方向標(biāo)識(shí)；2整理平整、潔

33、凈，無(wú)積塵蛛網(wǎng)；2結(jié)構(gòu)完整，無(wú)破損、剝落和色斑等異2常狀況；4.天電燈、電扇等懸掛附著物清潔且功能花板整頓2正常；線纜等附著物整齊，附著牢固，見本2色；滅火器材表面潔凈；22整理消防栓箱、滅火器箱表面和部潔凈無(wú)2雜物；滅火器部壓力在允許圍；2滅火器未過(guò)有效期；25.滅滅火器箱蓋開關(guān)功能正常，無(wú)銹蝕卡2火 器澀情況；材消防栓、帶無(wú)破損；2整頓消防栓柜門完整，玻璃完好；2在明顯位置有火警；2有責(zé)任人標(biāo)識(shí)；2有合格證及有效期標(biāo)識(shí)；2有滅火器材名稱和使用說(shuō)明；2滅火器材前方應(yīng)按規(guī)定設(shè)置禁入或禁2止占用標(biāo)識(shí)；滅火器材有定位標(biāo)識(shí)；2滅火器材擺放在定位標(biāo)識(shí)；2盆栽容器表面干凈，葉子保持干凈、226.盆整理無(wú)

34、枯死；栽盆無(wú)煙頭、紙屑等雜物；2整頓盆栽定位擺放；2保持清潔、衛(wèi)生；22整理飲水機(jī)接水槽無(wú)積水、污垢；27.飲制熱（冷）功能正常；2水設(shè)施整頓水嘴開關(guān)完整，開關(guān)正常；2飲水設(shè)施定位擺放且定位標(biāo)識(shí)清晰；2水桶、暖瓶、水杯已進(jìn)行定位、標(biāo)識(shí)；2表面保持干凈，無(wú)灰塵雜物；24整理桌面沒有與工作無(wú)關(guān)物品；2保持結(jié)構(gòu)完整；28.桌、連接及轉(zhuǎn)動(dòng)結(jié)構(gòu)牢固，無(wú)損壞；2椅抽屜、柜門開關(guān)正常無(wú)損壞；2整頓辦公桌、椅定位擺放整齊,間隔合理；2抽屜中的物品分類擺放，整齊美觀；2臺(tái)面物品按定位擺放（除正在使用2外）；不在椅背上搭衣服；2人員離開后，臺(tái)面物品、辦公椅歸位；2各類看板清潔無(wú)積灰；2整理無(wú)亂涂亂畫情況；29.看

35、值班室、辦公室必須設(shè)置管理看板；2板看板的版面設(shè)置合理，符合部門或班整頓2組管理目標(biāo)要求；容及時(shí)更新，無(wú)過(guò)期容及破舊貼物；2文件和資料應(yīng)統(tǒng)一放置在文件柜中集2中存放資料和管理；文件柜規(guī)格顏色統(tǒng)一、放置整齊；2整理文件柜功能分類合理，標(biāo)識(shí)清楚，責(zé)2任人明確；保持干凈，柜頂無(wú)積灰、雜物；210.文件柜文件、資料分類放置；2定期整理文件和資料，使現(xiàn)存文件、資料中沒有無(wú)效和過(guò)期文件，以保證2整頓工作效率和質(zhì)量；文件夾（盒）保持干凈；2文件資料應(yīng)放置于文件盒，以防止文2件損壞；2每個(gè)文件夾（盒）外有文件種類標(biāo)識(shí)，有 目錄清單，裝相應(yīng)的文件，定期對(duì)2裝文件清理、歸檔，無(wú)不要的、過(guò)期的文件；文件柜物品、資料

36、應(yīng)分區(qū)定位，標(biāo)識(shí)2清楚，目錄清單清晰準(zhǔn)確；文件盒定置擺放的同時(shí)，使用目視管2理標(biāo)識(shí)，以便于取放和定位；11. 清潔用具清潔用具見本色，無(wú)異味；22拖布應(yīng)在使用后清洗干凈；2整理定期清理垃圾簍（桶），保持其容積2不超過(guò) 2/3；清潔用具結(jié)構(gòu)完整，功能正常；2拖布和掃帚應(yīng)根據(jù)損耗情況或定期更2換；現(xiàn)場(chǎng)、工作間的垃圾簍（桶）應(yīng)按用整頓途分類，做到不同類型的垃圾分類存2放；清潔用具在合適的位置定位擺放，標(biāo)2識(shí)明確；12. 工具柜（箱）工具箱、柜表面和部應(yīng)干凈、見本色，2整理無(wú)油污、雜物；所有工具在使用后應(yīng)首先進(jìn)行清潔和2保養(yǎng)，然后再放置在指定位置；工具柜、工具箱外部應(yīng)進(jìn)行標(biāo)識(shí)，標(biāo)明其編號(hào)、責(zé)任人、部擺

37、放物品等信2 息；工具柜的每件工具的擺放位置旁繪制或粘貼標(biāo)識(shí)，標(biāo)明擺放工具的名稱和2 型號(hào)；工具柜顏色基本統(tǒng)一、放置整齊，同整頓13. 物整理料、貨架整頓色柜子集中擺放，保持干凈，柜頂無(wú)2 垃圾、雜物；工具柜應(yīng)按功能分類，不同類型的工具放置 在相應(yīng)的工具柜，以便于管2理；工具柜物品定位分類放置，工具擺放符合易放易取的原則，精密工具和儀2器的擺放應(yīng)措施得當(dāng)，避免由于放置不當(dāng)而損壞或影響精度；物料、貨架表面應(yīng)干凈整潔，見本色；22沒有長(zhǎng)期不用的物品；2貨架上方不應(yīng)擺放物料，且應(yīng)無(wú)積灰、2無(wú)雜物；對(duì)各貨架進(jìn)行編號(hào)或編碼，并在貨架2頂層中間位置粘貼貨架編號(hào)（碼）標(biāo)識(shí)；貨架的編號(hào)（碼）應(yīng)唯一，不可重復(fù)；

38、2 在貨架左側(cè)對(duì)貨架的層號(hào)進(jìn)行標(biāo)識(shí)，編號(hào)方法應(yīng)從上往下遞增，起始編號(hào)2為 1；使用貨架標(biāo)簽對(duì)擺放物品進(jìn)行標(biāo)識(shí)，標(biāo)簽容應(yīng)包括物料名稱、型號(hào)、物資2 編碼、數(shù)量 等信息；必須采用有效方法對(duì)無(wú)法上架的物品2進(jìn)行標(biāo)識(shí)；貨架應(yīng)按功能進(jìn)行分類，不同類型的2物料放置在專用的貨架上；按物料特性分類，分別擺放在貨架各層，體積較大或重量較大的物料應(yīng)放2 置在貨架的下層；貨架規(guī)格顏色統(tǒng)一、放置整齊，保持2干凈，貨架上無(wú)垃圾、雜物每層貨架都有物品定位標(biāo)識(shí)，貨架上各層物料擺放整齊，分區(qū)定位，標(biāo)識(shí)2 清楚貨架上物料擺放符合易取易放的原則，貴重材料和?；返拇娣艖?yīng)措施2 得當(dāng)，滿足規(guī)定要求較小的物件（如小螺母、鐵釘?shù)任锪希?yīng)使用專用的盒子存放