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文檔簡介
1、中國財產(chǎn)保險市場發(fā)展現(xiàn)狀、存在問題及發(fā)展思路一.中國財產(chǎn)保險市場發(fā)展現(xiàn)狀(一)保費收入總額2009年我國財產(chǎn)保險保費收入達(dá)到2993億元,2010年前三季度為3062億元,同比增長31."33%,按此增速全年保費收入可達(dá)3930億元。2009年我國非壽險保費收入折合538."72億美元,占全球市場3."11%,位列第九。"由于1987年以來全球非壽險保費收入增速長期低于5%,因此我國財險收入規(guī)模占全球市場比重不斷上升,但相對于較高的人口總量和經(jīng)濟(jì)規(guī)模,目前我國非壽險保險密度和保險深度仍然較低。盡管我國財產(chǎn)保險發(fā)展速度較快,占世界市場的份額不斷上升,但在國
2、內(nèi)保險市場的份額從80年代以來卻大幅下降。(二)險種結(jié)構(gòu)企業(yè)財產(chǎn)保險曾經(jīng)是財產(chǎn)保險市場規(guī)模最大的險種,但隨著汽車保有量增長,上世紀(jì)80年代后期車險成為財產(chǎn)保險公司第一大險種。截至2009年,機(jī)動車輛保險已占財產(chǎn)保險公司保費收入的72%,比2000年上升了11個百分點。盡管2009年比重創(chuàng)新高有經(jīng)濟(jì)刺激計劃引起汽車銷量上升的短期因素,今后汽車銷量下降可能引起車險保費收入增速放緩,但短期內(nèi)車險在財產(chǎn)保險市場的地位仍難以動搖。與其他國家相比,車險在我國財產(chǎn)保險中的比重也較高。不考慮意外險和健康險,2009年我國車險占財產(chǎn)保險業(yè)務(wù)保費收入74."96%。從盈利能力來看,車險承保利潤率其實很低
3、,由于產(chǎn)品同質(zhì)性高,市場競爭激烈,2008年、2009年車險承保業(yè)務(wù)均為虧損,并導(dǎo)致全險種承保業(yè)務(wù)虧損,因而車險經(jīng)營中的不規(guī)范行為也是保監(jiān)會整治財險業(yè)的重點。(三)行業(yè)集中度中國人保、中國平安、中國太保一直是財產(chǎn)保險市場份額最大的三家公司,但市場份額最高的中國人保比重有所下降,太保和平安則有所上升,而且平安財險保費收入已在2009年超過太保。總體來看由于人保份額降幅趨緩而平安、太保份額上升,前三大公司份額總和有所回升。2010年前三季度,人保、平安、太保保費收入占行業(yè)66."28%,比2008年的低點63."86%上升2."42個百分點,行業(yè)集中度暫時趨于穩(wěn)定。二
4、.中國財產(chǎn)保險市場存在問題由于很多公司過度追求保費規(guī)模增長和市場份額的提高,導(dǎo)致競爭層次較低,各種不規(guī)范現(xiàn)象非常普遍。(一)國內(nèi)保險公司內(nèi)部存在的問題1 .部分公司業(yè)務(wù)和財務(wù)數(shù)據(jù)不真實的問題。業(yè)務(wù)和財務(wù)數(shù)據(jù)不真實是財產(chǎn)保險公司比較嚴(yán)重的違法違規(guī)問題,主要包括五個方面:保費數(shù)據(jù)不真實,賠款數(shù)據(jù)不真實,手續(xù)費數(shù)據(jù)不真實,經(jīng)營管理及業(yè)務(wù)推動費用數(shù)據(jù)不真實,未決賠款責(zé)任準(zhǔn)備金數(shù)據(jù)不真實。2 .部分公司治理結(jié)構(gòu)還不完善。目前多數(shù)公司已經(jīng)按照現(xiàn)代企業(yè)制度相關(guān)要求建立了較為完善的公司治理結(jié)構(gòu),但部分公司董事會、監(jiān)事會在公司經(jīng)營管理活動中的約束和監(jiān)督作用并沒有得到切實發(fā)揮,由于治理結(jié)構(gòu)不完善造成的違法違規(guī)行為
5、時有發(fā)生。3 .部分公司內(nèi)部管理方面還比較薄弱。存在信息化建設(shè)滯后,集中管理、集約經(jīng)營的水平不高,銷售、承保、理賠等各個環(huán)節(jié)跑冒滴漏”的現(xiàn)象還較為突出,騙保、騙賠仍時有發(fā)生,這將影響到公司的可持續(xù)發(fā)展,不利于行業(yè)的健康發(fā)展。4 .部分公司對償付能力風(fēng)險還不夠重視。今年以來產(chǎn)險市場業(yè)務(wù)發(fā)展較快,部分公司償付能力不足的風(fēng)險需要引起足夠的重視。目前償付能力不足的公司,以及處于警戒區(qū)域的公司也還有幾家,其中個別公司預(yù)測解決難度還較大。(二)國內(nèi)財險市場營銷機(jī)制存在的問題1 .認(rèn)識片面,營銷觀念落后。對于現(xiàn)今各個財險公司狀況而言,營銷觀念還普遍停留在以自我為中心的銷售觀念”或產(chǎn)品觀念”階段,一味強調(diào)自身
6、經(jīng)濟(jì)效益,而忽視了顧客及社會的利益。2 .調(diào)研預(yù)測薄弱,市場定位失衡。由于受錯誤觀念及粗放經(jīng)營方式的影響,各財險公司尤其是基層公司均不重視市場調(diào)研和預(yù)測工作。3 .培訓(xùn)與管理滯后,從業(yè)者素質(zhì)較差。由于缺乏統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)與規(guī)范,各公司往往各自為政,隨意試辦財險營銷。加之受專業(yè)人才及經(jīng)驗缺乏的影響。4 .銷售渠道單一,市場拓展乏力。國內(nèi)財險業(yè)務(wù)自恢復(fù)以來,一直習(xí)慣于依靠公司外勤直接展業(yè),并輔之以兼業(yè)代理等簡單的銷售方式,缺乏系統(tǒng)完善的營銷體系。5 .產(chǎn)品單一老化,營銷系統(tǒng)薄弱。目前市場上的財險產(chǎn)品不僅數(shù)量少,而且各財險公司的產(chǎn)品相互克隆”、功能雷同。顯得單調(diào)老化、層次少、創(chuàng)新不足。(三)承保過程中的問
7、題:報批報備費率條款執(zhí)行不嚴(yán)格由于各保險公司過于追求保費規(guī)模以及行業(yè)競爭激烈,一些公司紛紛以打折為手段進(jìn)行促銷,或者擅自變更報批報備的條款費率,尤其是一些新成立的公司為了盡快上規(guī)模,極力壓低保費爭奪市場,造成行業(yè)競爭秩序混亂。(四)理賠中的問題:理賠難、假賠案保險公司在爭取客戶上有很強動力,在理賠環(huán)節(jié)中卻存在惜賠、拖賠、無理拒賠等問題,讓投保人感到理賠難、承保理賠兩張臉”。另外,保險公司自身也存在理賠技術(shù)和服務(wù)管理滯后、理賠人員專業(yè)性不足等問題,而社會誠信觀念缺失、法制不健全等因素,也致使一些中介機(jī)構(gòu)主動制造假賠案,影響理賠效率。對被保險人利益的保護(hù)還存在不足。三.中國財產(chǎn)保險市場發(fā)展思路(一
8、)保險公司自身的資金來源保險公司上市,特別是在海外上市,是目前國內(nèi)幾家大的保險公司紛紛爭取的目標(biāo)。通過在海外尋求戰(zhàn)略合作伙伴,改變公司治理結(jié)構(gòu),建立與國際保險業(yè)接軌的現(xiàn)代企業(yè)制度,是縮短對國內(nèi)公司經(jīng)營模式艱難探索歷程的最好方式。但應(yīng)認(rèn)真考慮美國保險公司并購趨緩的原因,吸取經(jīng)驗教訓(xùn),尋找建立戰(zhàn)略合作伙伴的突破口。(二)保險業(yè)務(wù)方面1 .擴(kuò)大可保財產(chǎn)范圍。雖然我國的企業(yè)財產(chǎn)保險條款對可保財產(chǎn)作了廣義解釋,凡是被保險人所有或與他人共有而由被保險人負(fù)責(zé)的財產(chǎn),以及其他具有保險利益的財產(chǎn)均屬保險標(biāo)的范圍。同時也列明了特保財產(chǎn)和不保財產(chǎn)的范圍。但是,我們的條款對于建筑物、存貨、戶外財產(chǎn)以及重要文件和記錄如
9、何承保都沒有說明,可保財產(chǎn)范圍實際上被縮小了許多。因此,為了擴(kuò)大可保財產(chǎn)范圍,我們應(yīng)該以企業(yè)財產(chǎn)項目類別列明可保財產(chǎn),特保財產(chǎn)和不保財產(chǎn)的清單,作為條款的附件。2 .增加通用條款。財產(chǎn)保險合同有一些國際通用條款,如代位求償權(quán)條款、重復(fù)保險條款、爭議處理條款等。但是,在我國的企業(yè)財產(chǎn)保險條款中還缺少一些國際通用條款。除前述的共同保險條款之外還應(yīng)增補如下幾項通行條款:被保險人的定義條款??辗織l款。保護(hù)受押人權(quán)益條款。估價條款。鑒定(公估)條款。免賠額條款。3 .增加保險金額確定方法的選擇權(quán)。我國財產(chǎn)保險基本險和綜合險條款中對保險金額的確定方法的規(guī)定幾乎是任意的,但在賠償計算時要以規(guī)定的保險價值加以
10、限制,即實際上是實行單一的重置價值保險。涉外財產(chǎn)保險的特約條款中有重置價值保險、倉儲財產(chǎn)申報條款。定值保險條款、增加資產(chǎn)條款等,但仍然缺少像功能重置成本,總括保險、旺季批單一類的新方法。4 .增加配套的新險種。諸如同直接損失有關(guān)的附屬保單中有超額損失保險、條件差異險、建筑工程申報式附屬保單等;同間接損失有關(guān)的附屬保單中有簡易收益保險、定額附屬保單、租金或租賃價值保險等。這些險種有不少在我國有著現(xiàn)實的保險需求,有待于我們開發(fā)。(三)財產(chǎn)保險業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級首先是企業(yè)優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的措施:1建立新產(chǎn)品創(chuàng)新機(jī)制,豐富保險產(chǎn)品市場。2.搞好現(xiàn)有保險產(chǎn)品的篩選,存優(yōu)去劣,優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。3因地制宜,加快區(qū)
11、域性業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整??茖W(xué)策劃,準(zhǔn)確定位。其次是為業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級提供良好的環(huán)境:1遵循市場化原則,逐步取消價格保護(hù)。2放寬有關(guān)政策,加速保險新產(chǎn)品投入市場(四)財險市場營銷機(jī)制創(chuàng)新1 .觀念創(chuàng)新,建立科學(xué)的財險營銷機(jī)制。思想是行動的先導(dǎo),思想落后、步步落后,觀念超前、步步領(lǐng)先。首先、細(xì)分和挑選適合本公司發(fā)展的目標(biāo)市場;其次制定可行的發(fā)展戰(zhàn)略、策略及科學(xué)的管理制度和研制開發(fā)顧客滿意的保險產(chǎn)品和服務(wù);最后建立便捷通暢的銷售渠道及精干高效的銷售團(tuán)隊。2 .培訓(xùn)機(jī)制創(chuàng)新,全面提高員工素質(zhì)。營銷的關(guān)鍵是人才,動力是教育和培訓(xùn)。各公司應(yīng)盡快加強培訓(xùn)機(jī)構(gòu)實力,配備經(jīng)驗豐富的專兼職教師隊伍,使員工培訓(xùn)工作走向系統(tǒng)化、規(guī)范化和制度化。培養(yǎng)出了解國際游戲規(guī)則、熟悉國際保險市場、懂得國外先進(jìn)管理理念的復(fù)合型人才。3 .整合分銷系統(tǒng)。目前國內(nèi)保險公司的產(chǎn)品銷售仍以直銷為主,其業(yè)務(wù)代理銷售系統(tǒng)正處于建立過程。如何根據(jù)銀行、互聯(lián)網(wǎng)、獨立代理人、專門代理人等分銷業(yè)務(wù)渠道特點及其目標(biāo)產(chǎn)品和目標(biāo)客戶群的差異,科學(xué)建立、整合分銷系統(tǒng),是目前國內(nèi)各家保險公司迫切需要解決的問題。(五)建立誠實
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