關(guān)于加強(qiáng)安全管理的幾點(diǎn)建議

1、關(guān)于強(qiáng)化安全管理的幾點(diǎn)意見(jiàn)一人員方面1. 建立完善的權(quán)責(zé)分工體系，權(quán)責(zé)統(tǒng)一，精確分解到部門、科室、崗位。2. 結(jié)合實(shí)際工作修訂管理制度及崗位標(biāo)準(zhǔn)等文件，使之能指導(dǎo)并約束日常工作。3. 依據(jù)崗位標(biāo)準(zhǔn)招聘具備相應(yīng)能力基礎(chǔ)的員工上崗，逐步改善又有員工能力不足以支撐崗位全部職責(zé)的問(wèn)題。4. 針對(duì)不同的崗位進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，確保職工掌握本崗位的職責(zé)及履行職責(zé)需要掌握的知識(shí)或技能。5. 依據(jù)管理制度及崗位標(biāo)準(zhǔn)等文件，制定切合實(shí)際的考核文件，針對(duì)各項(xiàng)工作制定計(jì)劃與目標(biāo)，結(jié)合獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)、薪資調(diào)整、干部任用等工作逐步推進(jìn)考核，促使各項(xiàng)職責(zé)落到實(shí)處。二設(shè)備設(shè)施方面1. 對(duì)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的合規(guī)操作、檢查維保及故障排除實(shí)施

2、精準(zhǔn)管理，推進(jìn)形成相對(duì)穩(wěn)定的設(shè)備運(yùn)行周期，進(jìn)而合理調(diào)度檢修計(jì)劃，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。2. 對(duì)安全設(shè)備設(shè)施、用品的合規(guī)使用、檢驗(yàn)維保及評(píng)價(jià)選型實(shí)施精準(zhǔn)管理，確保安全設(shè)施有效運(yùn)行。3. 投入資金進(jìn)行機(jī)械化、自動(dòng)化改造及技術(shù)革新，提高本質(zhì)安全。三化學(xué)品方面1. 對(duì)倉(cāng)庫(kù)危化品的儲(chǔ)存進(jìn)行分類管理，設(shè)置配套的倉(cāng)庫(kù)及防護(hù)設(shè)施，同時(shí)建立文件化的儲(chǔ)存說(shuō)明，內(nèi)容至少應(yīng)涵蓋禁忌配伍、理化性質(zhì)、健康損害、應(yīng)急措施等。2. 對(duì)車間暫存的?；穼?shí)行定量管理，暫存區(qū)要針對(duì)危化品的理化性質(zhì)設(shè)置相應(yīng)的防護(hù)設(shè)施。3. ?；返难b卸設(shè)置專職崗位或指定專人執(zhí)行作業(yè)，執(zhí)行作業(yè)前檢查審批、作業(yè)中監(jiān)護(hù)檢查、作業(yè)后驗(yàn)收復(fù)位的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，同時(shí)設(shè)置監(jiān)

3、督檢查程序，確保?；返难b卸作業(yè)專業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)。4. ?；返膹S內(nèi)轉(zhuǎn)運(yùn)方面，針對(duì)?；返睦砘再|(zhì)選擇特定的轉(zhuǎn)運(yùn)方式，劃設(shè)專用運(yùn)輸通道，配備相應(yīng)的轉(zhuǎn)運(yùn)設(shè)備、包裝容器、工具及安全設(shè)施，控制液體的流速、氣體的流量及壓力，確保廠內(nèi)轉(zhuǎn)運(yùn)安全有序高效。四作業(yè)管理1. 常規(guī)的生產(chǎn)作業(yè)要指定專人監(jiān)督檢查操作規(guī)程的落實(shí)。2. 危險(xiǎn)作業(yè)要制定作業(yè)方案、分析作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、落實(shí)安全措施，審批后方可作業(yè)，作業(yè)過(guò)程中要制定專人監(jiān)護(hù)檢查，完工后須經(jīng)驗(yàn)收復(fù)位后方可投用。五應(yīng)急準(zhǔn)備1.針對(duì)各類可能發(fā)生的事故制定應(yīng)急預(yù)案，發(fā)生變更時(shí)同步修訂應(yīng)急預(yù)案，無(wú)變更定期修訂應(yīng)急預(yù)案。2.針對(duì)各類可能發(fā)生的事故配備質(zhì)量可靠的應(yīng)急設(shè)施、器材、用品，指定專人負(fù)責(zé)應(yīng)急設(shè)施、器材、用品合規(guī)使用、檢驗(yàn)維保及評(píng)價(jià)選型，以上相關(guān)工作要形成書面指導(dǎo)文件。3. 建立專職應(yīng)急救援隊(duì)伍，通過(guò)