中山市博愛醫(yī)院教學(xué)樓停車場綠化改造工程施工組織設(shè)計

1、Good is good, but better carries it.精益求精，善益求善。中山市博愛醫(yī)院教學(xué)樓停車場綠化改造工程施工組織設(shè)計施工組織設(shè)計施工組織設(shè)計目錄1 項目第一章 項目總述及評價2第一節(jié) 基本概況2第二節(jié) 設(shè)計依據(jù)3第三節(jié) 項目評價3第四節(jié) 施工程序總體設(shè)想3一、園林工程施工程序：3第五節(jié) 施工目標(biāo)31、施工部署原則42、施工準(zhǔn)備43、施工平面部署54、施工流水段的劃分和施工程序65、施工進度及工期控制6違約責(zé)任10勞動生產(chǎn)率的保證措施12材料供應(yīng)保證措施13保證措施14工程質(zhì)量目標(biāo)15質(zhì)量方針15質(zhì)量保證體系15質(zhì)量保證措施18第一章 項目總述及評價第一節(jié) 基本概況項目

2、內(nèi)容中山市博愛醫(yī)院教學(xué)樓停車場綠化改造項目建設(shè)地點中山市博愛醫(yī)院采購人中山市博愛醫(yī)院投標(biāo)單位廣東盛傳景觀工程有限公司采購代理機構(gòu)廣東省機電設(shè)備招標(biāo)中心招標(biāo)形式公開招標(biāo)質(zhì)量要求合格工程施工安全杜絕死亡事件文明施工合格文明工地計劃工期合同簽定以后60個日歷天內(nèi)完成種植任務(wù)，并管養(yǎng)維護12個月。第二節(jié) 設(shè)計依據(jù)1) 城市綠化工程施工及驗收規(guī)范（CJJ/T82-99）；2) 必須滿足施工設(shè)計圖和相關(guān)規(guī)范的要求；3) 報價人在確定承包價時應(yīng)是以合格工程等級標(biāo)準(zhǔn)報價；4) 養(yǎng)護期滿一年的喬木成活率達到100%。其余綠化養(yǎng)護工作按設(shè)計圖紙要求、廣東省城市綠地養(yǎng)護質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(DB44/T269-2005)中二級

3、養(yǎng)護標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定和城市綠地養(yǎng)護技術(shù)規(guī)范(DB44/T268-2005)執(zhí)行。5) 遵循設(shè)計圖紙?zhí)岢龅募夹g(shù)參數(shù)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)范。第三節(jié) 項目評價1、本工程的地形比較簡單，重點控制好園林的測量放線。2、本工程的各工程內(nèi)容少，工程量多，施工質(zhì)量要求高。3、本工程設(shè)計綠化面積廣，種植養(yǎng)護要求高。4、本工程工期短，著重控制好施工進度。第四節(jié) 施工程序總體設(shè)想一、園林工程施工程序：施工準(zhǔn)備場地平整地質(zhì)處理測量放線綠化放樣選苗種植養(yǎng)護驗收。第五節(jié) 施工目標(biāo)工程如我公司中標(biāo)，將嚴(yán)格按照：“精心組織，科學(xué)管理，技術(shù)先進，文明施工，優(yōu)質(zhì)安全”的企業(yè)經(jīng)營方針，運用項目法施工組織管理，優(yōu)質(zhì)、高速、安全、低耗完成工程任

4、務(wù)。1、質(zhì)量目標(biāo)：保證本工程達到合格工程等級 2、安全目標(biāo)：以施工機械設(shè)備的安全管理和交通管理為中心，防止坍方、觸電傷人、機械傷害為重點，杜絕安全事故。 3、文明施工：達到市文明施工合格工地標(biāo)準(zhǔn)。4、工期目標(biāo)：本工程標(biāo)書要求工期10個日歷天以內(nèi)，確保按期完成。第二章 施工部署及施工平面圖1、施工部署原則1. 1 積極響應(yīng)招標(biāo)文件中關(guān)于質(zhì)量、工期的要求，合理組織，科學(xué)安排。1 2 本工程按照先地下后地上、先深后淺、先種植后養(yǎng)護的原則安排施工。1 3 采用先進施工技術(shù)和施工設(shè)備，嚴(yán)格管理，確保工程質(zhì)量達到合格標(biāo)準(zhǔn)。1 4 施工進度安排合理、高效，施工區(qū)段劃分科學(xué)合理，抓住控制整個工程期的關(guān)鍵項目，

5、嚴(yán)密組織，協(xié)調(diào)統(tǒng)一，確保工期目標(biāo)實現(xiàn)。2、施工準(zhǔn)備根據(jù)本工程任務(wù)重、工期緊的特點，施工準(zhǔn)備工作必須快速完成，在簽定合同后，項目經(jīng)理部在合同規(guī)定的時間內(nèi)開始現(xiàn)場辦公，組織施工隊伍立即開始施工準(zhǔn)備工作。21 現(xiàn)場準(zhǔn)備211 根據(jù)施工總平面圖和施工進度計劃，確定臨時料場的位置。212 在2日內(nèi)完成臨時施工所需水、電的接入與布設(shè)工作。213 在7日內(nèi)完成施工場地平衡土方工程，多余土方外棄。在2 天內(nèi)完成測量工作控制網(wǎng)的測設(shè)工作，設(shè)置坐標(biāo)樁及水準(zhǔn)基樁。214 按有關(guān)規(guī)定設(shè)置消防、保安措施。215 按施工計劃要求按時完成施工機具的調(diào)試工作。2 2 技術(shù)準(zhǔn)備221 技術(shù)管理施工前組織技術(shù)工程人員及施工人員進

6、行現(xiàn)場勘察，認真審閱施工圖紙，做好圖紙會審與設(shè)計交底工作，編制切實可行的施工組織設(shè)計，并對所有參加施工人員進行入場教育，對所有施工人員做好技術(shù)交底工作。經(jīng)公司審批的施工方案，采取“三級制”進行技術(shù)交底。即項目技術(shù)負責(zé)人-工長-作業(yè)班組。項目技術(shù)負責(zé)人向工長進行交底，要求細致全面并要結(jié)合具體操作部位、操作要點、注意事項進行交底。222 測量、檢測、試驗系統(tǒng)管理項目部成立測量班，施工前作好工程交接樁與測量定線工作， 校核久水準(zhǔn)點，建立臨時水準(zhǔn)點，并做好控制樁保護。施工前認真熟悉圖紙，編制測量方案，每道工序施工完畢后作好測量復(fù)測與記錄工作，并作好存檔工作。所有材料、混凝土的試驗和土工試驗工作委托有資

7、質(zhì)等級的試驗室完成?，F(xiàn)場安排有豐富經(jīng)驗的試驗員、質(zhì)量員負責(zé)工程的質(zhì)量檢驗和材料試驗，配備必要的檢測、試驗儀器，按照工程進度提前作好各原材料的檢驗和試驗。223 技術(shù)資料管理技術(shù)資料嚴(yán)格按照建筑工程資料管理規(guī)程DBJ01-51-2003 的內(nèi)容執(zhí)行。技術(shù)資料隨施工進度，由項目總工程師和資料員及時按系統(tǒng)整理、保存，保證完整、準(zhǔn)確。技術(shù)資料在收集、整理、移交過程中辦理交接手續(xù)。單位工程竣工后，由項目總工程師負責(zé)編制竣工資料。按合同規(guī)定的時間和份數(shù)分別組織并移交給建設(shè)單位、城建檔案館和單位檔案室存檔?？⒐べY料在移交時辦理正式移交手續(xù)。23 勞動力、機具、材料準(zhǔn)備：a.勞動力組織依據(jù)工程流水段,由公司分

8、期分批組織勞動力進場,并進行入場教育.特殊工種按規(guī)定必須持證上崗,明確目標(biāo)任務(wù)及施工質(zhì)量、安全、文明的施工要求。b.機具、材料的準(zhǔn)備。材料由公司材料部門負責(zé)供應(yīng)，材料來源已初步確定，施工機具為公司自有，現(xiàn)已準(zhǔn)備就緒，能保證正常使用。3、施工平面部署31 施工臨時用水用電擬由總包臨設(shè)接至施工地點周邊。32 在施工現(xiàn)場設(shè)置一定數(shù)量的固定工程測量點（ 現(xiàn)場坐標(biāo)控制點及高程控制點），以保證從地下到地上施工階段的建筑物定位、標(biāo)高放線工作的準(zhǔn)確。4、施工流水段的劃分和施工程序根據(jù)本工程的特點，為了保證工期，我們擬在進場后根據(jù)現(xiàn)場條件按區(qū)域為單位工程進行平行流水作業(yè)。主要分項工程的施工程序如下：4.1綠化工

9、程:平整場地定位栽植養(yǎng)護5、施工進度及工期控制根據(jù)標(biāo)書要求，計劃開工日期為合同簽訂之日起，工期60日歷天。后附施工進度計劃表。第三章 項目組織機構(gòu)人員配備及管理體系為了確保優(yōu)質(zhì)完成該項工程，我公司擬把本工程列入公司創(chuàng)優(yōu)重點工程，選派施工質(zhì)量好，速度快，管理強的施工隊作為勞務(wù)層承擔(dān)施工。組建一支業(yè)務(wù)精、懂技術(shù)、會管理、精干高效、服務(wù)周到的項目部作為管理層，對本工程的質(zhì)量、進度、安全、文明施工等全面負責(zé)。由具有豐富施工管理經(jīng)驗的項目經(jīng)理，全面負責(zé)現(xiàn)場質(zhì)量、進度、安全和成本等方面的管理。同時擬選派有承裝樣板工程項目經(jīng)驗的人員擔(dān)任現(xiàn)場主要施工員及質(zhì)安員。隨著工程進度的不斷展開，將及時調(diào)整充實現(xiàn)場施工管

10、理人員，以滿足工程之需要。為能實現(xiàn)預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)，公司質(zhì)安部門還將派專人進駐現(xiàn)場，對質(zhì)量進行全面檢查考核。施工組織機構(gòu)如圖所示項目經(jīng)理技術(shù)負責(zé)人行政后勤財務(wù)部材料供應(yīng)施工技術(shù)預(yù)算計劃調(diào)度質(zhì)量安檢資料土方專業(yè)負責(zé)人砌筑專業(yè)負責(zé)人保養(yǎng)班組綠化班組材料班組水電班組運輸班組測工班組后勤班組各業(yè)務(wù)部設(shè)置相應(yīng)的施工班組，包括測量、質(zhì)檢、機械、水電等專業(yè)班組，管理部設(shè)置宣傳、糾察等人員。本工程中我公司組織足夠的技術(shù)力量和施工力量投入，確保工程按甲方標(biāo)準(zhǔn)和要求完成。主要施工管理作業(yè)人員職責(zé)表序號崗 位職責(zé)1項目經(jīng)理全面組織、指揮施工作業(yè)全過程，協(xié)調(diào)各工種，各崗位人員工作，解決施工技術(shù)及疑難問題,計劃編制及控制

11、計劃。2現(xiàn)場施工負責(zé)人協(xié)助項目經(jīng)理進行工作，并負責(zé)指揮現(xiàn)場施工，落實施工計劃控制措施。3項目技術(shù)負責(zé)人負責(zé)技術(shù)管理，協(xié)助項目經(jīng)理、副項目經(jīng)理落實各項施工計劃和技術(shù)措施工藝。4質(zhì)安、資料負責(zé)人負責(zé)現(xiàn)場質(zhì)量安全驗收、監(jiān)督、檢查及資料的編寫、整理5材料設(shè)備負責(zé)人負責(zé)材料購、運、管，機械設(shè)備租賃、調(diào)度、維修、養(yǎng)護6財務(wù)預(yù)算負責(zé)人負責(zé)成本核算、統(tǒng)計進度7預(yù)結(jié)算負責(zé)人負責(zé)現(xiàn)場合同、預(yù)結(jié)算8管理部負責(zé)人負責(zé)公共關(guān)系、工程人員生活福利、民工管理管理主要人員表馮長培項目負責(zé)人40工程師項目負責(zé)人譚啟洲技術(shù)負責(zé)人43工程師技術(shù)負責(zé)人于海紅安全員31工程師安全員萬偉榮總經(jīng)理40工程師質(zhì)量員潘風(fēng)琴施工員30工程師施工

12、員馮長培項目負責(zé)人40工程師項目負責(zé)人第四章 施工進度計劃及保證措施和違約責(zé)任承諾考慮到本工程施工工期較為緊張，因此，工程正式開工后應(yīng)高度重視工期，排出具體的工程節(jié)點計劃，狠抓工程進度。為了充分發(fā)揮專業(yè)施工隊伍骨干力量和機械設(shè)備齊全的優(yōu)勢，本投標(biāo)人仔細考慮了本工程的特點，決定采取以下措施來保證工程按期完工。1、從組織管理程序上保證1） 建立進度控制管理網(wǎng)絡(luò)如下圖項目經(jīng)理技術(shù)負責(zé)人行政后勤財務(wù)部材料供應(yīng)施工技術(shù)預(yù)算計劃調(diào)度質(zhì)量安檢資料土方專業(yè)負責(zé)人砌筑專業(yè)負責(zé)人保養(yǎng)班組綠化班組材料班組水電班組運輸班組測工班組后勤班組2）工程進度管理程序如下：總進度計劃編制項目部施工組根據(jù)總進度計劃編曲線計劃編制

13、:項目部經(jīng)濟組由施工隊編制形象進度計劃 由施工隊編制形象進度計劃 碰頭會主持施工隊負責(zé)參加:各作業(yè)班組長總進度計劃匯報監(jiān)理工程師審批,作為檢查進度計劃的依據(jù)經(jīng)濟曲線計劃報給公司作為檢查月、季度進度計劃的依據(jù)項目部生產(chǎn)會議落實月進度計劃主持：項目部經(jīng)理施工隊周會落實作業(yè)計劃主持：施工隊隊長（1）根據(jù)工程項目特點、內(nèi)容、工期要求，編制總進度計劃，報與監(jiān)理審批，作為檢查進度的依據(jù)。（2）由項目部的預(yù)算、財務(wù)人員根據(jù)總進度計劃，用金額編制經(jīng)濟曲線計劃報給公司。作為檢查月、季度計劃的依據(jù)。（3）項目部每月由項目經(jīng)理主持召開生產(chǎn)會議，組織項目部內(nèi)所有管理人員參加，檢查上月計劃執(zhí)行情況和落實本月的進度計劃。

14、（4）每周由施工隊編制周作業(yè)計劃，在項目部施工負責(zé)人主持下召集每個施工隊的管理人員，由施工班組召開計劃會，檢查和落實周作業(yè)計劃。（5）每天在上班或下班前，由每個施工隊的負責(zé)人主持召開本施工隊下面的每一個班組長碰頭會，研究、安排今天或次天的工作。（6）在施工過程中當(dāng)某項工程進度出現(xiàn)問題時，施工隊及時召集各作業(yè)班組開會，檢查、研究、落實補救措施，并作好會議紀(jì)要如多次開會研究，工作仍無多大改進，及時向有關(guān)班組提出警告，限期改進管理，增加人員、機械，有必要的話對其進行罰款或清退。（7）在作業(yè)班組進場前必須簽訂嚴(yán)格的施工合同。2、技術(shù)上的保證措施（1）根據(jù)以往施工中存在的問題，以及當(dāng)今園林綠化施工中普遍

15、存在的技術(shù)難題，積極開展群眾性的技術(shù)革新活動，人人動腦筋，尊重科學(xué)，在應(yīng)用和研制新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備方面依靠技術(shù)進步，為優(yōu)質(zhì)快速地建設(shè)本項目服務(wù)。（2）按照工期要求，分階段制定施工計劃和實施方案，重點工程和難點項目，重點做好施工組織設(shè)計，合理安排各分項工作的施工順序，充分利用投標(biāo)人經(jīng)驗豐富的有利條件，縮短流水作業(yè)的流程，努力加快各環(huán)節(jié)的施工進度，確?？傮w工程。3、經(jīng)濟上的保證措施（1）在工程施工前期，本投標(biāo)將投入一定數(shù)量的自由流動資金，保證工程前期所需的人員材料和設(shè)備及時到位，確保前期工作的順利展開。（2）對其中業(yè)主支付的工程進度款，實行?？顚Ｓ?。業(yè)主支付的工程進度款項，是材料周轉(zhuǎn)和

16、工程實施的重要保證，是廣大職工生產(chǎn)斗志的有力保證，必須做到?？顚Ｓ?，不得挪作他用。4、管理上的保證措施（1）抽調(diào)精干的工程技術(shù)人員和富有經(jīng)驗的項目經(jīng)理組建項目經(jīng)理部，統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)施工；選派技術(shù)力量較強，機械設(shè)備先進的施工隊伍，分成三個施工組投入和施工，從人員落實和機械設(shè)備配備上保證工程按期完成。（2）項目部安排一名專業(yè)人員負責(zé)材料的采購、運輸、保管，領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助材料人員的供應(yīng)，確保工程需要，堅決杜絕停工待料現(xiàn)象的發(fā)生。工程所需的各種材料，視材料的性質(zhì)和價格，分別采用外購和當(dāng)?shù)夭少彽霓k法予以解決，并作一定數(shù)量的儲備。（3）加強職工安全法規(guī)教育，增加安全生產(chǎn)的意識。由項目部成立安全小組，負責(zé)日常生產(chǎn)

17、的安全檢查、督促，保證施工的順利進行。（4）加強機械設(shè)備和車輛的維修保養(yǎng)，保障施工機械的正常運轉(zhuǎn)；搞好職工食堂，防病治病，保障職工身體健康，保證正常的出勤率，以確保工期。（5）加強與業(yè)主的聯(lián)系，尊重附近居民，做好與當(dāng)?shù)卣腿罕姷膮f(xié)調(diào)工作，維護人民群眾的利益，取得當(dāng)?shù)卣c人民群眾的支持，使工程施工進展順利。違約責(zé)任 工期目標(biāo)及工期違約責(zé)任承諾：本工程按招標(biāo)文件要求，工期10天以內(nèi)完成。保證工期內(nèi)完工并交付使用，如因我公司責(zé)任達不到合同工期，我方愿意接受被取消半年至一年的投標(biāo)資格，及賠償甲方因此造成的一切損失。第五章 勞動力、材料和設(shè)備投入計劃及保證措施一、 勞動力的準(zhǔn)備1、根據(jù)確定的現(xiàn)場管理

18、機構(gòu)建立項目施工管理層，選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)隊伍進行該工程的施工。2、 對工人進行必要的技術(shù)、安全、思想和法制教育，教育工人樹立“質(zhì)量第一，安全第一”的正確思想，遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)，遵守地方治安法規(guī)。3、 特殊專業(yè)工種，必須經(jīng)培訓(xùn)合格持證上崗，以確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。勞動力投入計劃序號工種名稱場地平整下部構(gòu)造苗木修剪上部構(gòu)造1普工55552機工2223技工105104安裝工1115環(huán)境保護環(huán)境清理555說明由于本工程施工面積廣，按三個施工段劃分，施工時各施工段按相應(yīng)人數(shù)組織施工。勞動生產(chǎn)率的保證措施 開展科學(xué)研究，促進技術(shù)進步。全面開展科學(xué)研究工作，促進建筑技術(shù)的進步。提高管理水平，科學(xué)

19、的組織生產(chǎn)。 改善勞動組織，建立相應(yīng)的勞動組織，形成有利于個人技術(shù)的發(fā)揮，以及工種之間的分配和協(xié)作的機制，建立崗位責(zé)任制，以促進勞動生產(chǎn)率的提高。 提高職工的科學(xué)技術(shù)水平和技術(shù)熟練程度。加強職工的文化、技術(shù)教育，使所有參加生產(chǎn)的職工都能掌握一定的現(xiàn)代化管理知識和有關(guān)的新工藝、新技術(shù)、新方法。二、 材料準(zhǔn)備1、 根據(jù)施工組織設(shè)計中的施工進度計劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需材料用量計劃，作好備料、供料工作和確定倉庫堆場面積及組織運輸?shù)囊罁?jù)。2、 根據(jù)材料需用量計劃，做好材料的申請、訂貨和采購工作，使計劃得到落實。組織材料按計劃進場，并作好保管工作。3、施工材料的發(fā)放、使用、管理，制訂嚴(yán)格的

20、材料領(lǐng)料制度，做到按需領(lǐng)料、按當(dāng)日施工量領(lǐng)料，防止材料出庫后造成的丟失損壞和污染。材料供應(yīng)保證措施編制詳細的施工材料使用計劃與材料分時段供應(yīng)計劃，合理指導(dǎo)與組織施工項目材料的管理，確保材料的及時供應(yīng)，在材料供應(yīng)計劃的執(zhí)行過程中，定期或不定期地檢查庫存和剩余量，堅決杜絕停工待料的現(xiàn)象發(fā)生。材料進行分層管理，明確材料管理制度，使整個施工過程的材料使用順利。1、合理編制材料供應(yīng)計劃，并嚴(yán)格按照經(jīng)審批的材料供應(yīng)計劃進行采購及調(diào)配。2、原材料、成品、半成品的采購必須有合格證，局部加工件制作必須符合規(guī)范和設(shè)計要求。3、公司試驗室派員駐場，及時對進場的原材料進行抽樣試驗，并出具檢驗報告，檢驗結(jié)果與合格證相符

21、方可使用。4、材料采購前，設(shè)計或建設(shè)單位有明確要求的一定按指定的品牌、規(guī)格進行采購和報驗。對無明確要求的也要先報請監(jiān)理和建設(shè)單位同意后并對供貨廠商資質(zhì)進行考查，對規(guī)格型號、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行驗收，對不合格廠商的材料不予采購。5、材料采購時，聯(lián)系信譽好、有實力、有良好合作史的供貨商，堅持貨比三家、選優(yōu)不選次、選近不選遠、選廉不選貴、選多不選少的采購原則，確保材料的物美價廉和及時供應(yīng)，以保證工程的質(zhì)量和進度。6、各單項工程開工前，主要材料必須送檢，檢驗合格后才能進場使用。同時在使用過程中加強隨機抽檢，保證規(guī)范規(guī)定的步驟要求，杜絕不合格材料進入現(xiàn)場。三、 機械準(zhǔn)備1、 根據(jù)施工組織設(shè)計中確定的施工方法、施

22、工機具、設(shè)備的要求和數(shù)量以及施工進度計劃的安排，編制施工機具設(shè)備需用量計劃，組織施工機具設(shè)備需用量計劃的落實，確保按期進場。2、 主要機具一覽表施工機械設(shè)備表：主 要 施 工 機 械 設(shè) 備機械設(shè)備名稱型 號數(shù)量現(xiàn)存放地點租或自有進場時間備注挖掘機小松牌PC2001臺溫州自有第一天吊機XZJ1240JQZ161臺溫州自有第五天多功能灑水車GH5090G型1輛溫州自有養(yǎng)護剪草機1臺溫州自有養(yǎng)護貨車CA10060PKZL1GAJF型1輛溫州自有第一天貨車1輛溫州自有第一天綠籬機E7B-750G型2臺溫州自有養(yǎng)護發(fā)電機1臺溫州自有第一天水泵1臺溫州自有養(yǎng)護沖擊鉆550/Z4臺溫州自有第一天水準(zhǔn)儀S3

23、型3臺保證措施（1）根據(jù)工期緊任務(wù)重、施工條件復(fù)雜、技術(shù)要求標(biāo)準(zhǔn)高，特別是頂管工程和取水泵房施工量大，是保證工程質(zhì)量、工期的重中之重，所以施工前期要以機械頂管工程和取水泵房施工為龍頭，配合土方機械、砼攪拌設(shè)備、配電設(shè)備、鋼制卷管等做好進場組織工作，并保證進場設(shè)備的完好使用狀態(tài)。（2）配備足夠的常用機具設(shè)備，由負責(zé)施工的各專業(yè)施工隊自行配備，做到施工現(xiàn)場，人到機到，保證加工制作需要，并配置足夠的備用機械。（3）所有大型、專用機械設(shè)備，統(tǒng)一由公司調(diào)集進場，并做好大型設(shè)備的進場、路路調(diào)查和保證措施。（4）專用設(shè)備、大型設(shè)備的操作人員要定人定機，由培訓(xùn)的操作、駕駛司機從事施工，確保設(shè)備安全和工程質(zhì)量。

24、（5）做好備用設(shè)備計劃，保證應(yīng)急需要。（6）做好維修保養(yǎng)工作，使所有用于施毀的機械處于良好的運轉(zhuǎn)狀態(tài)。第六章 項目質(zhì)量保證措施及承諾工程質(zhì)量目標(biāo)施工中嚴(yán)格按城市綠化工程施工及驗收規(guī)范（CJJ/T82-99）進行分項分部單位工程的質(zhì)量檢驗和評定，接受業(yè)主、監(jiān)理工程師和中山市工程質(zhì)量監(jiān)督站的監(jiān)督檢查，工程質(zhì)量評定結(jié)果達到合格率100%，確保達到省級工程標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量方針優(yōu)質(zhì)工程，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以質(zhì)量求生存；精心施工，科學(xué)管理，以科技求發(fā)展。質(zhì)量保證體系質(zhì)量責(zé)任制及保證體系在工程質(zhì)量保證體系中，工程質(zhì)量第一責(zé)任人為項目經(jīng)理部經(jīng)理，對本標(biāo)段工程質(zhì)量終身負責(zé)，在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，建立各管理部門、專業(yè)施工區(qū)，橫向

25、到邊及縱向到班組的工程質(zhì)量責(zé)任制如下：（1）深入開展質(zhì)量意識教育，加強標(biāo)準(zhǔn)化管理，建立以施工項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人為首的工程質(zhì)量保證體系，實行項目經(jīng)理部、質(zhì)量檢驗主管部門、施工區(qū)三級質(zhì)量管理責(zé)任制度。（2）嚴(yán)格執(zhí)行國家各項工程建設(shè)法律規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計文件，服從業(yè)主和質(zhì)量監(jiān)理單位的質(zhì)量監(jiān)督管理。（3）嚴(yán)格執(zhí)行我總公司系統(tǒng)各項行之有效的施工技術(shù)管理制度，編制科學(xué)合理的實施性施工組織設(shè)計，進行有效的質(zhì)量、進度、投資綜合控制，施工過程做好技術(shù)交底、測量復(fù)、圖紙會審、分項分部工程質(zhì)量檢驗評定、工程變更審批、施工質(zhì)量記錄和信息管理。對關(guān)鍵和特殊工序編制施工作業(yè)指導(dǎo)書。（4）加強工程施工的檢驗和試驗，建立

26、健全計量管理制度，公司中心試驗室負責(zé)工程檢驗和試驗管理的計劃和實施，項目經(jīng)理部安全質(zhì)量管理負責(zé)系統(tǒng)的質(zhì)量檢驗和監(jiān)督管理,行每周安全質(zhì)量大會制度。（5）進行技術(shù)培訓(xùn)。組織學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝和關(guān)鍵、特殊工序的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，進行崗前培訓(xùn)，實行持證上崗。（6）加強采購管理。主要工程材料、設(shè)備實行計劃審批制度、進貨檢驗和試驗制度。對進場各種工程材料、設(shè)備進行驗收記錄，收集產(chǎn)品出廠說明書、合格證、產(chǎn)品試驗報告、質(zhì)保書，并按規(guī)定進行抽樣試驗，合格后方可使用，不合格的工程材料設(shè)備，不得進入工地。已進貨的不合格品要及時清出場外。（7）嚴(yán)格進行施工過程控制，上道工序未經(jīng)驗合格，不得轉(zhuǎn)序。嚴(yán)格進行隱蔽工程檢查簽認制度

27、,經(jīng)監(jiān)理工程師簽認，不得實施隱蔽。（8）認真進行工程開工的測量放線，測量成果要經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理工程師審核確認，保護好基線樁。（9）堅持施工“自檢、互檢、專檢“的三檢制度，委派專業(yè)質(zhì)量檢驗工程師，配合監(jiān)理工程師，對工程施工質(zhì)量進行全面檢查控制。對檢查不合格的項目，堅決進行返工、返修，保證達到規(guī)范和使用的條件標(biāo)準(zhǔn)。執(zhí)行工程竣工回訪保修服務(wù)制度。質(zhì)量保證體系框圖詳見圖工程質(zhì)量保證體系圖 保證工程質(zhì)量的獎懲制度（1）建立工程質(zhì)量保證體系責(zé)任制度根據(jù)工程質(zhì)量保證體系和質(zhì)量控制程序，分別建立各級領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量管理責(zé)任制和各級管理部門的工程質(zhì)量保證責(zé)任制，項目經(jīng)理對工程質(zhì)量全權(quán)負責(zé)并進行組織、推動、決策，各級管理職能

28、部門及人員對各自的質(zhì)量職能工作負責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)分級負責(zé)，逐層保證。把工作成效列入考核單位領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)負責(zé)人和各級管理部門責(zé)任人的重要內(nèi)容，凡出現(xiàn)重大工程質(zhì)量事故，影響工程達標(biāo)的行政領(lǐng)導(dǎo)和管理人員三年內(nèi)不得晉升。形成各級領(lǐng)導(dǎo)重視的局面。（2）建立工程質(zhì)量資歷和質(zhì)量保證金制度設(shè)立專項獎勵和質(zhì)量保證金，由總承包項目經(jīng)理部集中掌握，用于獎勵在質(zhì)量工作中做出成效的集體和個人，質(zhì)量保證金為分項目經(jīng)理部質(zhì)量保證金，本標(biāo)段工程竣工驗收達到質(zhì)量規(guī)劃指標(biāo)時予以返還，達不到時扣減。原材料、施工產(chǎn)品質(zhì)量檢驗的管理制度（1）施工中嚴(yán)格執(zhí)行總公司IS09001 標(biāo)準(zhǔn)的物資設(shè)備采購程序、成品檢驗和試驗程序、工程質(zhì)量檢驗評定管理程序

29、等各項規(guī)定。（2）充分發(fā)揮質(zhì)量保證體系中各級施工管理和操作層質(zhì)檢人員的職能作用，按質(zhì)量保證體系質(zhì)量管理控制程序履行施工全過程的工程質(zhì)量檢驗、試驗工作及標(biāo)準(zhǔn)。（3）對建筑材料設(shè)備嚴(yán)格執(zhí)行采購標(biāo)準(zhǔn)，進貨檢驗和試驗、物資設(shè)備保管、運輸制度。物資采購要看樣定貨，認定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。物資設(shè)備驗收要核實產(chǎn)品名稱、型號、單位、數(shù)量，索取產(chǎn)品出廠合格證、出廠試驗報告、說明書、出廠日期及產(chǎn)品質(zhì)保書。對水泥、鋼材等重要物資要進行現(xiàn)場取樣試驗，合格后方可投入使用。對檢驗出的不合格品，應(yīng)及時進行標(biāo)識、處置，不合格的不得進入施工現(xiàn)場，從源頭確保工程質(zhì)量。（4）本工程采用的是商品混凝土，首先根據(jù)工程進度計劃安排做好商品混凝土采

30、購計劃，每次在混凝土施工前及時與商品混凝土攪拌站簽好購貨計劃，附以相應(yīng)的質(zhì)量要求。在供貨時派技術(shù)人員到攪拌站現(xiàn)場監(jiān)督計量，混凝土運到現(xiàn)場時，對每車混凝土進行質(zhì)量檢查和坍落度試驗，合格后才可用于施工，嚴(yán)禁將不合格品用于施工，按照規(guī)范制作混凝土試塊。（5）公司中心試驗室負責(zé)施工物資材料的試驗和監(jiān)督，對本工程試驗提出具體計劃，指導(dǎo)實施。對重要產(chǎn)品及工程部位取樣要采取旁站指證制度，確保萬無一失。（6）認真做好各項新材料、新技術(shù)的推廣應(yīng)用，總結(jié)先進經(jīng)驗，保證工程質(zhì)量。（7）在分項工程質(zhì)量檢驗評定檢查驗收基礎(chǔ)上，做好工程成品保護，確保轉(zhuǎn)序過渡連續(xù)性。質(zhì)量保證措施質(zhì)量保證措施（1）質(zhì)量控制人員責(zé)任制質(zhì)檢工程

31、師：是現(xiàn)場專職質(zhì)檢員，負責(zé)現(xiàn)場質(zhì)量控制、檢驗、評定工作；有責(zé)任對不合格品初步評定、分級、向上級領(lǐng)導(dǎo)報告；有責(zé)任制止不合格工序的轉(zhuǎn)序；對現(xiàn)場質(zhì)量管理負有不可推卸的直接責(zé)任?，F(xiàn)場旁站員：跟班旁站，負責(zé)監(jiān)督操作程序、方法、工藝、材料是否符合施工技術(shù)文件和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求。負責(zé)報告所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題?，F(xiàn)場工程師：參與技術(shù)方案的制訂、修訂，負責(zé)現(xiàn)場技術(shù)交底和操作程序、方法、工藝的控制；負責(zé)控制測量和主要軸線放樣；負責(zé)發(fā)現(xiàn)并及時解決操作程序、方法、工藝方面的問題。施工員：負責(zé)細部放樣，對工人進行操作工藝交底，帶領(lǐng)操作人員進行施工。負責(zé)工藝質(zhì)量。試驗員：負責(zé)常規(guī)建材、施工配比、完工產(chǎn)品試件的室內(nèi)試驗和原位測試

32、，負責(zé)出據(jù)檢測報告，對報告的真實性負責(zé)。取樣見證員：負責(zé)試件取樣見證，對試件的真實性負責(zé)。材料員：負責(zé)進貨的檢驗，包括規(guī)格、型號、批次、數(shù)量、貨源、出廠日期、外觀質(zhì)量等；負責(zé)委托試驗室取樣試驗。機械工程師：頂管施工機電一體化作業(yè)程度高，主機操作控制由機械工程師負責(zé)完成，主操作工程師對頂管工藝質(zhì)量負責(zé)。機械操作員：負責(zé)輔助機械的操作，對其操作工藝質(zhì)量負責(zé)。項目技術(shù)負責(zé)人：負責(zé)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)工作。對工程質(zhì)量負直接技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。項目經(jīng)理：負責(zé)組織工程施工，對工程質(zhì)量負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。公司法人：對工程質(zhì)量負終身責(zé)任，缺陷責(zé)任期內(nèi)，負責(zé)組織工程保修。（2）沉井部分質(zhì)量措施深入開展質(zhì)量意識教育，加強標(biāo)準(zhǔn)化工作；嚴(yán)

33、格按設(shè)計圖紙及現(xiàn)行有關(guān)施工規(guī)范進行施工，以創(chuàng)優(yōu)工程為中心，開展全面質(zhì)量管理活動，組織QC 小組對技術(shù)關(guān)鍵項目進行攻關(guān)。加強計量管理，建立健全計量管理機構(gòu)和制度。實行每周質(zhì)量大檢查和例會制度。施工中嚴(yán)格執(zhí)行和項行之有效和施工管理制度，如技術(shù)交底制、測量復(fù)核制、變更設(shè)計審批制。不準(zhǔn)違章作業(yè)，對關(guān)鍵工序要專門制定行之有效的技術(shù)措施，關(guān)鍵技術(shù)人員跟班作業(yè)。開展技術(shù)培訓(xùn)，組織新技術(shù)、新工藝、施工措施和施工規(guī)范學(xué)習(xí)培訓(xùn)。原材料必須先檢驗后使用，不得使用不合格材料。（3）推行全面質(zhì)量管理貫徹“質(zhì)量第一、用戶至上”的方針，從提高員工素質(zhì)著手，提高工作質(zhì)量，讓全體員工參加全方位、全過程的質(zhì)量管理。選擇重點、難點

34、項目或工序作課題，成立QC 小組，加強過程分析，健全施工措施，確保全面創(chuàng)優(yōu)。（4）執(zhí)行質(zhì)保體系我我公司已建立了有效的ISO9001：2000 標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系，施工中將嚴(yán)格按各項規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)貫徹執(zhí)行。（5）質(zhì)量、技術(shù)教育對參建人員進行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，對施工圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和施工組織設(shè)計認真學(xué)習(xí)，同時加強創(chuàng)優(yōu)教育，增強質(zhì)量意識，確保創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的實施及細則的落實。特殊工種必須持證上崗。（6）嚴(yán)格技術(shù)交底制通過對圖紙的分析和現(xiàn)場情況的研究，制定出合理的施工方案，確保在每道工序施工前做好詳細的技術(shù)交底工作。（7）嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度施工中嚴(yán)格執(zhí)行各項行之有效的施工技術(shù)管理制度，如測量復(fù)核制，變更設(shè)計審批制等。關(guān)

35、鍵工序必須掃公司下發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書施工，工程技術(shù)人員跟班作業(yè)。（8）嚴(yán)格“三檢制”施工中嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部“自檢、互檢、專檢”制度，積極配合業(yè)主、監(jiān)理的各種檢查，及時進行各項檢查簽證。（9）工程材料質(zhì)量控制嚴(yán)把物質(zhì)質(zhì)量關(guān)，所有投入使用的工程材料必須有齊全、有效的質(zhì)量保證核查資料。管材、板材、鋼筋、水泥、砂石等材料檢查都應(yīng)一絲不茍。禁止不合格的材料用于本工程。（10）技術(shù)檔案工作隨著施工進度，同步做好技術(shù)檔案工作的收集整理工作，保證按時順利移交業(yè)主。（11）成品的保護對施工完畢的工程部位妥善保護，施工前制定成品保護措施，旆工中填寫成品保護記錄。（12）質(zhì)量保證措施框圖詳見圖質(zhì)量保證措施框圖第七章 關(guān)鍵分項

36、項目的施工方案主要分項工程施工工藝框圖 場地平整清理土壤與基肥運輸 土壤處理挖穴槽土壤回填、找平 定點放線定點放線苗木運輸與培植種植前修剪苗木種植竣工驗收一、綠化地平整、清理（1）、將種植地表按設(shè)計要求平整綠化地面，同時清除礫石雜草雜物。（）、平整要順地形和周圍環(huán)境，整成龜背形、斜坡形等，未設(shè)計之地形，坡度定在2.5%3.0%之間以利排水。（）、所有靠路邊或路牙沿線50100CM寬內(nèi)的綠地地面低于路邊或路牙沿線30CM，并在地面處理時將地面水引至市政排水管井。（）、綠地地形處理除滿足景觀要求外，還考慮將地面水最終集水至市政工程管網(wǎng)排走。二、種植土和下基肥（）、種植土的土質(zhì)要求為PH值為5.57

37、.5的壤土，疏松、不含建筑和生活垃圾。（）、種植土深度要求為：草地大于20CM；花灌木要求大于30CM；喬木則要求在種植土球周圍有大于80-150CM的合格土層。（）、種植層需與地下層連接，無水泥板、瀝青、石層等隔斷層，以保持土壤毛細管、液體、氣體的上下貫通。（4）、地被在施肥后應(yīng)進行一次2030M深的耕翻，將肥與土充分混勻，做到肥土霜融，起到既提高土壤養(yǎng)分，又使土壤疏松、通氣良好。喬木、灌木機時應(yīng)在種植前在穴邊將肥土混勻，依次放入穴底和種植池。三、挖苗起苗時間和栽植時間緊密配合,做到當(dāng)天起運，當(dāng)天栽植。為了挖掘方便,起苗前1-3天可適當(dāng)澆水使泥土松軟。起苗時,常綠苗應(yīng)當(dāng)帶有完整的根團土球,土

38、球散落的苗木成活率會降低。土球的大小一般可按樹木胸徑的10倍左右確定，對于特別難成活的樹種要考慮加大土球。土球高度一般可比寬度少-10CM。為了減少樹苗水分蒸騰，提高移栽成活率，掘苗后，裝車前應(yīng)進行粗落修剪。四、定點放線（1）、在苗木栽前應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙和圖紙會審紀(jì)要進行定點放線。（2）、喬木的定點以用皮尺、測繩等，按設(shè)計的位置釘木樁作為定植和栽植的依據(jù)，定點時如遇沙井、管道等障礙物應(yīng)躲開，不應(yīng)拘泥設(shè)計的尺寸，而應(yīng)靈活地進行調(diào)整，并且在每株株位的中心用用油漆等標(biāo)記物做上醒目標(biāo)記，作定位標(biāo)記。（3）、成片綠地的定點放線可利用測量儀器，或者使用網(wǎng)格法放線，先在地面上用皮尺、測繩等工具按照設(shè)計圖上

39、的相應(yīng)比例等距離劃好正方格，方格可用白灰畫，也可釘樁掛線，然后利用這些方格線作縱橫坐標(biāo)，正確地在地上定點定位，釘上木樁或撒上白灰標(biāo)明；保證放線地點準(zhǔn)確，線路順暢，面積、大小合格。五、挖穴（1）、穴位準(zhǔn)確，長、寬、高符合要求，在栽苗木之前應(yīng)以所定的灰點為中心沿四周向下挖穴，種植穴的大小依土球規(guī)格及根系情況而定。帶土球的應(yīng)比土球大1620cm，穴口深度一般比土球高度稍深些（1020cm），穴上下口徑大小一致，穴無（“鍋底穴”）等現(xiàn)象。（2）、種植穴挖好后，可在穴中填些表土，再墊一層經(jīng)充分腐熟的基肥，基肥上還應(yīng)當(dāng)鋪一層厚度5cm以上的壤土。（3）、挖穴時要注意地下管線走向，遇地下異物時做到“一探、二

40、試、三挖”，保證不挖壞地下管線和構(gòu)筑物。六、運輸苗木和種植材料（1）、保證所有喬、灌木在起苗、運輸、種植等環(huán)節(jié)中保持土球完整，不松散、破碎，包裹土球統(tǒng)一使用禾草包裹，用麻繩“米”字形包扎。（2）、苗木采用即起、即包、即運。袋苗、盆苗采用堆積式運輸，大苗采用微傾式運輸。（3）、苗木運輸過程保持一定的水分，在長途運輸?shù)倪^程中必須及時淋水，注意輕拿輕放，以防止泥頭松散。（4）、運輸種植材料如有機肥等采用有關(guān)部門規(guī)定的散體物料運輸進行。（5）、苗木、種植材料經(jīng)驗收合格方允許入場，然后進行下一道工序。（6）、苗木運輸過程中，派專人跟車。要求按照不同種類、不同大小分級分批排放。保持樹苗土球完整，樹干樹皮不

41、受損傷。（7）、苗木在運抵施工現(xiàn)場后應(yīng)即到即種，避免枝葉失水萎蔫。七、種植（1）、苗木運至施工現(xiàn)場后對有必要的苗木進行適度修剪，修剪后即可定植，定植的位置應(yīng)符合設(shè)計要求。（2）、定植的施工方法是：定植前要將基肥與碎土充分混勻，成列的喬木應(yīng)用一直線，并按種植苗木的自然高依次排列。將苗木的土球放入種植穴內(nèi)，使其居中；再將樹干立起，扶正，使其保持垂直；然后分層回填滿穴坑，并使土面能夠蓋住樹木的根頸部位，初步栽好后還應(yīng)檢查一下樹干是否仍保持垂直，樹冠有無偏斜；若有所偏斜，就要再加以扶正。一邊扶正樹木一邊加上種植土，種植土應(yīng)擊碎并分層用木棍搗實，使根系與土充分接觸。最后，把余下的穴土繞根頸一周進行培土，

42、做成環(huán)形的攔水圍堰。其圍堰的直徑應(yīng)略大于種植穴的直徑。堰土要拍壓緊實，不能松散。（3）、如有需要，在定植后加以支撐，定植后24小時內(nèi)澆第一遍水，水要澆透，使泥土充分吸收水分，根系與土緊密結(jié)合，以利于根系發(fā)育。3-5天后澆第二次水，7-8天澆第三次水。（4）、路樹種植后可用混凝土柱扶固。扶樹樁具體規(guī)格為：250*10*10CM，柱內(nèi)配6筋4條，C20混凝土，柱埋深70CM，內(nèi)側(cè)間距85CM，木板規(guī)格為110*8-10*2.5-3CM，樹干與木板間用.*0.5-0.8CM的黑色車輪膠帶可調(diào)綁扶，木板與混凝土柱之間用鐵線綁固。（5）、除路樹外種植喬木用竹扶護，每株喬木3根竹，長3-5米，尾徑大于4C

43、M。（6）、地被栽植應(yīng)注意到場后即時栽種，從中央紋樣開始栽，再向邊緣部分?jǐn)U展栽下去。在單面觀賞花壇中栽植時，則要從后邊栽起，逐步栽到前邊。植株稍有高矮不齊，應(yīng)以矮植株為準(zhǔn)，對較高的植株則栽得深一些，株行距保證符合設(shè)計要求。（7）、種植時注意疏密一致，所有的樹木種植按照由內(nèi)向外，由大到小，先喬木，后灌木，再地被草坪的順序進行種植。（8）、種植時注意調(diào)整好樹冠的朝向，把最美的一面向著主要觀賞面。還要調(diào)整樹形姿狀，樹形適宜橫臥、傾斜的，就要將樹干栽成橫、斜狀態(tài)。栽植時對樹形姿態(tài)的處理，一切以造景的需要為準(zhǔn)。喬木栽好后，要按規(guī)定用混凝土柱或毛竹做支架，淋足定根水。（9）、草坪按設(shè)計標(biāo)高施工平整場地，要

44、保證綠地地面土質(zhì)必須符合土質(zhì)要求，清理雜物，平整至所需坡度后均勻撒施基肥，然后普遍進行一次耕翻，使肥與土充分拌勻。耕翻過程中，若發(fā)現(xiàn)局部土質(zhì)欠佳，則應(yīng)換土。然后塊狀草皮連續(xù)鋪種，草塊間縫小于2CM。之后淋足定根水，待干后打?qū)?，使之與土壤充分接觸。隔天連續(xù)拍打三次以上，使草地拍實平整。八、修剪整形（1）、苗木種植時，因種植前修剪主要是為運輸和減少水分損失等而進行的；種植后應(yīng)充分考慮植物造景以及植物基本形態(tài)重新進行修型，去掉陰枝、病殘枝等，并對剪口進行處理。使苗木種植后的初始冠型既能體現(xiàn)初期效果，又有利于將來形成優(yōu)美冠形，達到目的和最終效果。（2）、抹不定芽保主枝：對路樹，如為截干喬木，成活后萌芽

45、很不規(guī)則，這時應(yīng)該在設(shè)計枝下高以下將全部不定芽抹掉，在枝下高以上選三至五個生長分健壯、長勢良好、有利于形成均勻冠幅的新芽保留，將其余的抹掉。其余喬灌木依造景要求需要去新芽，以利用形成優(yōu)美樹型為主。九、施工場地清理各分項工程完工后，應(yīng)立即迅速清理施工現(xiàn)場四周的施工雜物，維護工程中因不慎破壞的道路設(shè)施。保證道路及施工現(xiàn)場整潔，體現(xiàn)文明施工精神。同時做好產(chǎn)品保護措施。定時定員清掃施工現(xiàn)場周圍環(huán)境。雨 季 施 工1、編制雨季施工方案，安排好施工項目，備足雨季施工材料和防雨防高溫物品。2、種植材料存放在搭設(shè)的防雨棚、防高溫棚，以免植物淋雨、日曬、被風(fēng)吹倒。3、肥泥堆放點建在地勢較高雨水浸泡不到的地方，并

46、下設(shè)防潮層，保證肥泥不受潮。4、做好物資設(shè)備的防淋、防濕、防日曬工作，對機電設(shè)備做好履蓋，防止設(shè)備生銹和線路漏電。5、及時檢測肥泥、種植土的含水量，準(zhǔn)確調(diào)整配合比。6、搞好工地排水系統(tǒng)，并確保排水系統(tǒng)暢通，減少雨季高溫季節(jié)對施工的影響。7、施工人員雨季施工時必須穿雨衣、水鞋、安全反光衣等防雨物品；高溫季節(jié)時做好防暑措施。苗木的供應(yīng)及管理一、苗木的供應(yīng)1、莖、樹干、枝條要具備以下條件：（1）、健康、新鮮、無病蟲害、無缺乏礦物質(zhì)癥狀，生長旺盛而不老化；無突出疤痕，無論疤痕明顯與否，應(yīng)被治愈，不給病原體提供入侵點，在分枝點不應(yīng)有裂開的莖或樹干；應(yīng)去除已死亡的枝條；（2）、所有莖或樹干應(yīng)有較好的形態(tài)，

47、穩(wěn)固且根系良好，應(yīng)可在種植土中自行穩(wěn)固支撐；（3）、植物高度由于植物莖的種類不同，質(zhì)量是由根莖的高度來決定的。苗木高度為苗木種植時自然或人工修剪后的高度，要求喬木盡量保留頂端生長點。（4）、苗木應(yīng)符合苗木表中所列示的樹木高度范圍內(nèi)，應(yīng)每種高度都有，并結(jié)合植物造景進行高低錯落搭配。路樹高差不大于50CM，且枝下分枝高度高差小于50CM，為求列植后整齊劃一。（5）、苗木胸徑：按苗木表中規(guī)定的上限和下限，種植時最小不能小于表列下限，最大不能超過上限3CM。（6）、截干喬木鋸口處要干凈、光滑、無撕裂或分裂。正常截口應(yīng)用蠟或漆封蓋。2、樹冠一般規(guī)則：（1）、應(yīng)無病蟲害；應(yīng)無缺綠病，枯黃或缺乏葉綠素等癥狀

48、，并且沒有人工、化學(xué)、病原體或蟲害所導(dǎo)致的植株膨脹直立及枯萎；應(yīng)無塵、無化學(xué)殺蟲劑殘余；應(yīng)有足夠的枝葉以展現(xiàn)該樹種之形態(tài)；（2）冠幅為葉冠的寬度及葉冠起源點：從葉冠的主要冠面測量其寬度，不包括偶然支出的枝條，葉冠起源點是沿主要樹干或莖，并且應(yīng)從土壤線開始量起。（3）、喬木全部采用假植苗，樹冠保持在2.3米以上，要求應(yīng)盡量保留樹木原有冠幅、保留頂端生長點，生長健壯、分枝均衡，整冠飽滿、葉色正常、無枯枝敗葉及病蟲害、樹枝無損傷、土球包扎完好不松散。3、根系和土壤一般規(guī)則：（1）、根系應(yīng)有良好發(fā)展，并在檢查時應(yīng)無病蟲害。（2）、為了保證苗木移植成活及迅速恢復(fù)生長所需的最小帶土球應(yīng)保證到放于植穴內(nèi)時完

49、好不散為合格。（3）、如苗木為假植苗或容器苗，可在保證苗木正常移植成活和迅速生長的前提下，依次確定所帶土球規(guī)格。土球高度依苗木的根系分布情況按實確定。（4）、對苗木規(guī)格中列明種植容器類型者，可在保證苗木質(zhì)量的前提下，按如下順序確定：指定盆苗則用盆苗，指定袋苗則用袋苗、亦可用盆苗，指定假植苗可用盆苗、袋苗；指定地苗則用盆苗、袋苗、假植苗。依次類扒，反之則不行。（5）、根系發(fā)展應(yīng)該是：在種植盆內(nèi)分配均勻，以至在視覺上可見根是伸展向種植盆之四面八方；同時，根系在種植盆中的形式不可以超過一定限制（盆限）；提供穩(wěn)固的支撐并確保土上植株的物理牢固性；維持一個健康生長所需的生命體系。4、草坪應(yīng)是圖紙中特定指

50、名的種類，純度應(yīng)為85%以上，有以下特點：應(yīng)無雜草、雜質(zhì)、蟲害、病害；草地應(yīng)有均勻綠色與密度，且可以健康生長；當(dāng)用手拿時應(yīng)有足夠纖維根系使草坪成為一整塊；每一單位應(yīng)為300×300×40毫米。5、苗木選定后，要掛牌或在根基部位標(biāo)出明顯標(biāo)記，以免挖錯。對重要樹種，將會同業(yè)主及設(shè)計、監(jiān)理等有關(guān)人員到苗場共同看板選取。真正做到不讓一株不合格品種在該工程中種植的出現(xiàn)。二、大樹移植的管理1、大樹移植前的準(zhǔn)備工作（1）、選樹：在工程施工前按照設(shè)計提出的樹種、規(guī)格、高度、干徑、冠幅、分枝點高度、樹形及主要觀賞面，提前選擇適當(dāng)?shù)臉淠?，并在選好的樹木上做好標(biāo)記。（2）、斷根處理：由于施工時間

51、比較緊迫，不能按常規(guī)方法對移植大樹提早斷根，但應(yīng)做好移植計劃，縮短由斷根起運到種植的時間間隔，減少大樹根系所受的損傷。挖樹時要保留一定的根系規(guī)格。主根切口要平滑，保證不使主根劈裂或撕裂，保持主根完整，盡量保留須根。對于成活率較低的大樹必要時可用藥劑對樹根進行處理，促進根系在移植后盡快恢復(fù)。（3）、樹冠處理：根據(jù)標(biāo)書設(shè)計要求，大樹移植要保留大部分冠幅，只摘取五分之三的葉片。保留原有的重要枝干，將徒長枝、交叉枝、病蟲枯枝及過密枝剪去，因為保留葉片較多，而種植季節(jié)正好處于夏季，因此應(yīng)特別注意防止水分流失，在運輸過程中做好保護措施，防止因車速過快，令；葉片水分蒸發(fā)嚴(yán)重，導(dǎo)致葉片干枯。（4）定植前，挖好

52、定植樹穴，根據(jù)大樹土球在保證成活率前提下確定樹穴規(guī)格，樹穴不宜過深，以免洞穴過深積水，導(dǎo)致爛根。施肥按設(shè)計要求，不宜過量，過量回灼傷根系。肥料面層應(yīng)覆蓋一層薄土，避免土球與肥料直接接觸。2、大樹移植過程根據(jù)樹木特點及施工特點，采用軟包裝土球移植法。（1）、掘苗及運輸：按樹木胸徑的7-10倍確定土球大小，以樹干為中心，按比土球直徑大3-5CM的尺寸劃一圓圈，然后沿著圓圈挖寬60-80CM的操作溝，深度應(yīng)與土球高度相等，當(dāng)掘到應(yīng)挖深度的1/2時，應(yīng)隨挖隨修整土球，將土球表面修平，使土球上大下小，局部圓滑，呈紅星蘋果型。修整土球時如遇粗根，要用剪枝或小手鋸鋸斷，不能用鐵楸斷根，以免使土球震散。（2）

53、、包裝；將預(yù)先濕潤過的草繩，于土球中部纏腰繩，4人合作邊拉纏，用木錘敲打草繩，要使草繩靠緊，總寬達土球高的1/4-1/3并系牢，然后用草繩及蒲包包扎，包扎采用井字式或五角式。（3）、吊裝運輸；吊運前先撤去支撐，捆攏樹冠，根據(jù)樹重選用適當(dāng)?shù)钠鸬跫拜d運機械，吊裝前，用事先打好結(jié)的粗繩，將兩股分開，捆在土球腰下部，與土球接觸的地方墊以木版，然后將粗繩兩端扣在吊鉤上，輕輕起吊一下，此時樹身傾斜，馬上用粗繩在樹干基部拴系一繩套，也扣在吊鉤上，即可起吊裝車。裝車時必須土球向前，樹梢向后，輕輕放在車廂內(nèi)，用磚頭或木板將土球固定，防止土球搖晃。運輸途中要有專人押運，苗木運到施工現(xiàn)場后要立即卸車種植，如不能立即

54、種植，應(yīng)將苗木卸車立直，支穩(wěn)，不能將苗木斜放或平倒在地。（4）、栽植：吊裝入穴前，應(yīng)將樹冠生長最豐滿、完好的一面朝向主要觀賞面，吊裝入穴時，粗繩的捆綁方法與裝卸時的方法相同，吊起時，應(yīng)時樹干立直，然后慢慢放如坑內(nèi)，坑內(nèi)應(yīng)堆放15-25CM厚的松土，使土球能剛好立在土堆上。填土前，應(yīng)將草繩盡量取出，不能取出的應(yīng)剪斷草繩，分層填土壓實。栽植深度，不要超過土球高度，與原土痕印相平或略深3-5CM。 苗木的種植后(養(yǎng)護)的管理一、養(yǎng)護質(zhì)量目標(biāo)（1）、喬木：生長良好，符合植物生長規(guī)律，成活率達98%以上，按設(shè)計要求或自然樹形修剪，基本無病蟲害。（2）、灌木：生長旺盛，花灌木開花較整齊，腳葉整齊，植物配置按設(shè)計要求，層次豐富，色彩搭配合理，無病蟲害。（3）、綠籬：按設(shè)計要求進行修剪，高度、寬度適當(dāng)，平整一致，生長良好，無病蟲害。（4）、草坪：生長良好，開花整齊，植物覆蓋率高，無黃土裸露。（5）、花卉配置按設(shè)計要求，色彩搭配美觀大方，色塊效果好，與周圍植物配置相協(xié)調(diào)，無病蟲害。二、養(yǎng)護技術(shù)方案（1）、草地管理A、除雜草：根據(jù)草地品種、生長情況、氣候狀況等因素，一般生長季節(jié)每月除雜草2次，非生長季