工廠生產設備控制程序文件

1、修訂日期修訂修訂容摘要頁次版次修訂審核批準2011/03/30/系統(tǒng)文件新制定4A/0/批準：審核：編制：責任人/部門流程圖資料/表格相關部門口青購單申請新增設備1總經理/財務部口青購單采購員/財務部彳i1米購采購作業(yè)控制程序生產部K設備檔案1K設備報廢申請表1生產部退回設備相關資料、K設備維修通知單1、K設備檔案1建立設備檔案生產車間操作者管理制度、操作指引K設備檔案1使用保養(yǎng)維修人員k維修4生產部/操作員K設備維修通知單生產部1停用3總經理K設備報廢申請表報廢程序容：1新增加設備1.1 需增加設備時，由生產部填寫I請購單,注明所需設備規(guī)格、型號、用途，給總經理批準。1.2 1請購單批準后，

2、由采購按采購控制程序具體經辦采購工作。2設備的驗收建檔2.1 開箱驗收1）外包裝是否完好。2）合格證、保修卡、說明、圖紙（易損件）等資料是否齊全。3）對清單查驗隨機配件，附件是否齊全。2.2 安裝調試驗收1）按指定地點定放，由生產部維修人員協(xié)同供應商安裝調試。2）生產部負責對機器的各種性能的設計參數進行試用運行驗收（機械、電路、安全性能）。3）生產部、使用部門相關責任人參與機器設備的性能驗收，設備技術資料及驗收資料交生產部保存。4）新購設備達不到設計要求時，由生產部負責調換或退回給供應商。2.3 建檔管理1）生產部負責收集所有生產設備的文件資料分類登記，建立生產I設備檔案妥善保存。2）生產部對

3、所有生產設備進行分類編號登記，妥善保存。3設備分類3.1 大型設備（主要生產設備）這為A類（建立設備的操作、維護、保養(yǎng)指示、設備檔案、維修保養(yǎng)記錄）。3.2 中型設備（輔助生產設備）定為B類（建立設備檔案）。3.3 小型設備（工裝器具）定為C類。3.4 生產設備按品種、數量進行編號。4設備的使用、操作和保養(yǎng)4.1 設備的操作人員嚴格執(zhí)行相關設備的操作指示。4.2 生產部各主管、領班監(jiān)督、指導操作人員進行日常保養(yǎng)。4.3 生產部負責依據生產設備維修、保養(yǎng)指示實施定期維護保養(yǎng)，并將結果記錄于I設備年度保養(yǎng)記錄中。5設備維修、驗收5.1 使用人員發(fā)現(xiàn)生產設備由現(xiàn)故障后，及時填寫I設備維修通知單交工程

4、部維修5.21設備維修通知單中包括設備故障描述、報修時間、報修人等須填寫完整，然后交部門負責人填寫計劃停機時間，并簽名確認。5.3 工程在接到I設備維修通知單后，接單人員填寫預計完成時間，并簽名確認，然后即刻安排人員進行修理。5.4 工程如果同時接到幾份1設備維修通知單而導致人員安排困難，應根據報修設備對生產造成的影響情況合理安排維修順序，及時維修。5.5 設備修復后，工程將設備故障及原因、維修方法、換件名稱、型號、數量及完成時間按實際情況寫入I設備維修通知單,并簽名確認。5.6 設備維修完成后，由生產部工程人員陪同使用部門的領班或主管共同驗收，由相關人員填寫實際停機時間，并計算維修總耗時，把

5、驗收結果填寫在該設備維修通知單上的修復驗收欄，并需由該設備使用部門的領班或主管簽名確認。5.7 部無法修復的設備故障需外發(fā)修理的和工程在歷行檢查發(fā)現(xiàn)機臺常耗部件正常損耗需外發(fā)修復的，由工程填寫工廠I物料外由放行單,經部門經理或其代理人批準，交供應商或維修商進行修理。設備修復后，屬零部件由工程主管對其進行驗收，并記錄保存；屬整機維修的按以上6.5.6進行驗收和簽名確認。5.8 設備在維修過程中應設置“正在修理”標示牌，修復交付使用后，屬A類的設備，并由生產部工程在I設備維修記錄表中記錄維修狀況。6設備報廢及處置設備因老化或其它原因已無法修復使用時，由工程填寫I設備報廢申請表,報總經理批準后執(zhí)行。6已批準報廢的設備，由生產部工程負責貼上“報廢”標示，并在生產設備臺賬中注明報廢。相關文件生產設備維修、保養(yǎng)指示WI-PR-29