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文檔簡(jiǎn)介
1、基礎(chǔ)設(shè)施控制程序1.目的確定、提供并維護(hù)達(dá)到產(chǎn)品符合要求所需要的基礎(chǔ)設(shè)施,保證基礎(chǔ)設(shè)施在生產(chǎn)過(guò)程中處于良好狀態(tài),以確保產(chǎn)品的符合性和綜合管理體系的有效性。2 .使用范圍適用于公司對(duì)為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的基礎(chǔ)設(shè)施。3 .定義:為公司生產(chǎn)加工和員工生活提供共同條件和公共服務(wù)的設(shè)施。4 .職責(zé)4.1 裝備車(chē)間是公司設(shè)備歸口管理單位,負(fù)責(zé)設(shè)備固定資產(chǎn)管理、能源管理、設(shè)備技術(shù)檔案管理、特種設(shè)備的管理。負(fù)責(zé)設(shè)備大修(包括設(shè)備項(xiàng)修和零星項(xiàng)目)的外包、設(shè)備的維修、設(shè)備的安裝及技術(shù)改造工作,以確保設(shè)備的持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)能力。4.2 各車(chē)間(部門(mén))負(fù)責(zé)本單位的設(shè)備資產(chǎn)管理,及設(shè)備的使用和維護(hù)保養(yǎng)工作。4.3 安保部負(fù)責(zé)實(shí)
2、現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需基礎(chǔ)設(shè)施的工作環(huán)境進(jìn)行控制。4.4 制造部負(fù)責(zé)運(yùn)輸設(shè)施(不含內(nèi)轉(zhuǎn)電動(dòng)平車(chē))的具體管理、使用和維護(hù)。4.5 運(yùn)行部負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)的具體管理、使用和維護(hù)。5 .流程6 .程序程序工作內(nèi)容記錄責(zé)任部門(mén)設(shè)備配置使用部門(mén)須增加或更新設(shè)備(設(shè)施)時(shí),由使用部門(mén)提出“申購(gòu)報(bào)告”,然后由裝備車(chē)間或運(yùn)行部進(jìn)行立項(xiàng)。申購(gòu)報(bào)告使用部門(mén)設(shè)備(設(shè)施)立項(xiàng)時(shí),生產(chǎn)設(shè)備的立項(xiàng),由裝備車(chē)間填寫(xiě)“項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)表”;計(jì)算機(jī)及外設(shè)的立項(xiàng),由運(yùn)項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)表裝備車(chē)間運(yùn)行部行部填寫(xiě)“計(jì)算機(jī)及外設(shè)米購(gòu)立項(xiàng)申請(qǐng)表”,經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后,交由肩關(guān)人員采購(gòu)。計(jì)算機(jī)及外設(shè)米購(gòu)立項(xiàng)申請(qǐng)表設(shè)備(設(shè)施)采購(gòu)時(shí),采購(gòu)人員應(yīng)對(duì)供應(yīng)商的資質(zhì)進(jìn)行考
3、察,由裝備車(chē)間根據(jù)申購(gòu)部門(mén)的需求提出技術(shù)要求,重要設(shè)備并進(jìn)行實(shí)地考察,然后由制造部按要求進(jìn)行招標(biāo)比價(jià)、商務(wù)談判、簽訂合同、辦理采購(gòu)業(yè)務(wù);計(jì)算機(jī)及外設(shè)由運(yùn)行部進(jìn)行招標(biāo)比價(jià)、簽訂合同、辦理采購(gòu)業(yè)務(wù)。采購(gòu)合同制造部設(shè)備(設(shè)施)購(gòu)回后,采購(gòu)部門(mén)應(yīng)通知裝備車(chē)間,對(duì)購(gòu)置的設(shè)備按說(shuō)明書(shū)及裝箱單逐一進(jìn)行清點(diǎn),設(shè)備技術(shù)資料由設(shè)備管理員進(jìn)行存檔。說(shuō)明書(shū)、裝箱單等裝備車(chē)間設(shè)備的安裝調(diào)試、驗(yàn)收、移交設(shè)備(設(shè)施)的安裝、調(diào)試由裝備車(chē)間進(jìn)行監(jiān)督工作。裝備車(chē)間設(shè)備(設(shè)施)安裝、調(diào)試后,由裝備車(chē)間、工藝部、品質(zhì)部、安保部、制造部共同組織人員進(jìn)行驗(yàn)收。在確認(rèn)設(shè)備沒(méi)有制造問(wèn)題、能夠正常運(yùn)行后,由裝備車(chē)間設(shè)備管理員填寫(xiě)“設(shè)備安裝(
4、技術(shù)改造)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告”和“設(shè)備安裝(技術(shù)改造)竣工驗(yàn)收移交單”,并與使用部門(mén)辦理移交手續(xù)。驗(yàn)收如果有問(wèn)題,則應(yīng)及時(shí)反饋給采購(gòu)人員及肩關(guān)部門(mén)進(jìn)行處理。設(shè)備安裝(技術(shù)改造)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告設(shè)備安裝(技術(shù)改造)竣工驗(yàn)收移交單裝備車(chē)間工藝部品質(zhì)部安保部采購(gòu)部裝備車(chē)間設(shè)備管理員按“設(shè)備分類(lèi)編號(hào)”的要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行編號(hào),并建立好設(shè)備臺(tái)賬。設(shè)備臺(tái)賬裝備車(chē)間設(shè)備的使用管理裝備車(chē)間按設(shè)備管理制度將設(shè)備分為A、B、C三類(lèi),對(duì)設(shè)備進(jìn)行分類(lèi)管理,設(shè)備管理員應(yīng)在設(shè)備臺(tái)賬上注明設(shè)備的類(lèi)別。裝備車(chē)間裝備車(chē)間負(fù)責(zé)編寫(xiě)必要的設(shè)備操作與維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程。裝備車(chē)間設(shè)備操作者獨(dú)立使用設(shè)備時(shí),必須熟悉所使用設(shè)備的性能、操作要領(lǐng)及日常保養(yǎng)方法;由工藝部
5、組織培訓(xùn),培訓(xùn)合格后由裝備車(chē)間發(fā)放設(shè)備操作合格證后方可上崗;必須嚴(yán)格遵守有關(guān)設(shè)備操作與維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程,嚴(yán)禁違章操作。工藝部設(shè)備使用車(chē)問(wèn)對(duì)于大型、精密設(shè)備(A類(lèi)設(shè)備),設(shè)備操作者應(yīng)做好必要的“設(shè)備運(yùn)行記錄”和“精大稀(重點(diǎn))設(shè)備日常點(diǎn)檢卡”,連續(xù)運(yùn)行時(shí),并填寫(xiě)好“設(shè)備交接班記錄”。精人?。ㄖ攸c(diǎn))設(shè)備日常點(diǎn)檢卡、設(shè)備運(yùn)行交接班記錄(運(yùn)行記錄)設(shè)備使用車(chē)問(wèn)凡列入公司設(shè)備資產(chǎn)的所有設(shè)備,未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),使用單位一律不得擅自調(diào)動(dòng)設(shè)備(包括汽布和計(jì)算機(jī)),公司內(nèi)部單位借用時(shí),借用單位需提出書(shū)面中請(qǐng),經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,報(bào)裝備車(chē)間備案,由裝備車(chē)間監(jiān)督借方對(duì)設(shè)備的使用、維護(hù)、及歸還。對(duì)于長(zhǎng)期閑置(閑置時(shí)間三個(gè)月
6、以上)的設(shè)備,使用部門(mén)因向裝備車(chē)間提出設(shè)備封存申請(qǐng),并填寫(xiě)“設(shè)備封存(啟封)申請(qǐng)表”,經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由裝備車(chē)間懸掛“閑置設(shè)備”牌。閑置設(shè)備啟封時(shí),同樣需填寫(xiě)“設(shè)備封存(啟封)申請(qǐng)表”,并經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意后,方可啟封。設(shè)備封存(啟封)申請(qǐng)去裝備車(chē)間特種設(shè)備的使用應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備管理制度中“特種設(shè)備管理制度”條款執(zhí)行,嚴(yán)禁違章操作。裝備車(chē)間設(shè)備檢修時(shí),裝備車(chē)間維修人員應(yīng)在適當(dāng)?shù)奈恢脩覓臁霸O(shè)備維修”牌。裝備車(chē)間設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)對(duì)主要設(shè)備的進(jìn)行定期檢查,并填寫(xiě)“設(shè)備技術(shù)狀況普查表”。設(shè)備技術(shù)狀況普查表裝備車(chē)間設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)對(duì)機(jī)加工設(shè)備進(jìn)行必要的日常保養(yǎng),設(shè)備操作者負(fù)責(zé)日常保養(yǎng),并填寫(xiě)“設(shè)備日常檢查保
7、養(yǎng)記錄”。設(shè)備日常檢查保養(yǎng)記錄設(shè)備使用車(chē)問(wèn)應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行必要的定期保養(yǎng),使用者每周進(jìn)一次周末維護(hù)保養(yǎng),每月進(jìn)一次一級(jí)保養(yǎng),由裝備車(chē)間組織人員進(jìn)行檢查,并填寫(xiě)“設(shè)備周末檢查記錄表”和“設(shè)備一級(jí)保養(yǎng)檢查記錄表”。因生產(chǎn)任務(wù)暫時(shí)無(wú)法進(jìn)行保養(yǎng)的設(shè)備,使用單位應(yīng)提出申請(qǐng),并填寫(xiě)“設(shè)備保養(yǎng)暫不受檢申請(qǐng)”,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方可延時(shí)保養(yǎng),待任務(wù)完成后,必須補(bǔ)做保養(yǎng),且不得超過(guò)5大,保養(yǎng)后報(bào)裝備車(chē)間進(jìn)行檢查。設(shè)備周末檢查記錄表設(shè)備一級(jí)保養(yǎng)檢查記錄表設(shè)備保養(yǎng)暫不受檢申請(qǐng)裝備車(chē)間設(shè)備使用車(chē)問(wèn)每年12月份,裝備車(chē)間設(shè)備管理員應(yīng)做好主要生產(chǎn)設(shè)備的定期保養(yǎng)計(jì)劃,并填寫(xiě)“年度設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃”。年度設(shè)備定期保養(yǎng)計(jì)劃裝備車(chē)間在定
8、期保養(yǎng)前半個(gè)月,通知制造部和設(shè)備使用部門(mén),以便其安排生產(chǎn)任務(wù)。每年12月份,裝備車(chē)間設(shè)備管理員應(yīng)做好年度設(shè)備修理(改造)計(jì)劃,并填寫(xiě)“年度設(shè)備修理(改造)計(jì)劃”,經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,將修理計(jì)劃通知制造部和設(shè)備使用部門(mén),以便具安排生產(chǎn)任務(wù)。年度設(shè)備修理(改造)計(jì)劃裝備車(chē)間設(shè)備的修理設(shè)備在日常使用過(guò)程中發(fā)生故障時(shí),使用部門(mén)應(yīng)向裝備車(chē)間提出報(bào)修申請(qǐng),裝備車(chē)間應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況安排人員進(jìn)行處理,并由維修班組組長(zhǎng)填寫(xiě)“設(shè)備故障維修停機(jī)記錄表”。設(shè)備故障維修停機(jī)記錄表裝備車(chē)間設(shè)備故障維修后,設(shè)備使用部門(mén)機(jī)械員應(yīng)到裝備車(chē)問(wèn)維修班組對(duì)“設(shè)備故障維修停機(jī)記錄表”簽字認(rèn)可。對(duì)于公司內(nèi)不能完成的設(shè)備故障修理,由裝備車(chē)間負(fù)
9、責(zé)外委維修。首先由設(shè)備使用單位提出外修申請(qǐng)報(bào)告,然后裝備車(chē)間進(jìn)行外修中報(bào),并填寫(xiě)“設(shè)備外修申報(bào)表”,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,與委外單位簽訂相應(yīng)的合同,再由外委單位進(jìn)行修理。對(duì)于設(shè)備的重大維修,還需進(jìn)行驗(yàn)收,并填寫(xiě)“設(shè)備外修驗(yàn)收單”。設(shè)備外修申報(bào)表設(shè)備維修合同設(shè)備外修驗(yàn)收單裝備車(chē)間設(shè)備備品備件管理每年12月份,裝備車(chē)間設(shè)備技術(shù)員應(yīng)根據(jù)當(dāng)年的維修情況,建立下一年的備品備件清單,并填寫(xiě)“設(shè)備備品備件計(jì)劃單”。設(shè)備備品備件計(jì)劃單裝備車(chē)間裝備車(chē)間將統(tǒng)計(jì)好的“設(shè)備備品備件計(jì)劃單”交由資產(chǎn)財(cái)務(wù)部,由資產(chǎn)財(cái)務(wù)部進(jìn)行庫(kù)存量核對(duì),對(duì)接近庫(kù)存安全量的,做好采購(gòu)計(jì)劃并實(shí)施采購(gòu)。資產(chǎn)財(cái)務(wù)部對(duì)于設(shè)備維修臨時(shí)急需的設(shè)備配件,由裝
10、備車(chē)間技術(shù)員提出采購(gòu)計(jì)劃,交由制造部及時(shí)進(jìn)行采購(gòu)。設(shè)備的報(bào)廢技術(shù)性能不能滿足生產(chǎn)工藝要求和保證產(chǎn)品質(zhì)量的設(shè)備或者故障頻繁、效率低,經(jīng)濟(jì)效益差、技術(shù)改造又不經(jīng)濟(jì)的設(shè)備應(yīng)當(dāng)報(bào)廢。對(duì)于需要報(bào)廢的設(shè)備,由使用部門(mén)應(yīng)向裝備車(chē)間提出報(bào)廢申請(qǐng),經(jīng)裝備車(chē)間設(shè)備管理員鑒定后,填寫(xiě)“設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表”,經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方可報(bào)廢,對(duì)于報(bào)廢后的設(shè)備,應(yīng)懸掛“報(bào)廢設(shè)備”牌。設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表裝備車(chē)間對(duì)于報(bào)廢了的設(shè)備,根據(jù)集團(tuán)公司卜達(dá)的處置文件進(jìn)行處理。7,過(guò)程績(jī)效的監(jiān)視績(jī)效指標(biāo)計(jì)算公式/方法指標(biāo)值監(jiān)視頻率責(zé)任部門(mén)主要生產(chǎn)設(shè)備完好率主要生產(chǎn)設(shè)備完好率=(主要生產(chǎn)設(shè)備正常臺(tái)數(shù)/主要生產(chǎn)設(shè)備總臺(tái)數(shù))*10090月裝備車(chē)間設(shè)備一級(jí)
11、保養(yǎng)合格率設(shè)備一級(jí)保養(yǎng)合格率=(設(shè)備一級(jí)保養(yǎng)合格臺(tái)數(shù)/設(shè)備一級(jí)保養(yǎng)總臺(tái)數(shù))*10090月裝備車(chē)間設(shè)備修理計(jì)劃完成率設(shè)備修理計(jì)劃完成率=(設(shè)備修理計(jì)劃實(shí)際完成臺(tái)數(shù)/設(shè)備修理計(jì)劃總臺(tái)數(shù))*10080月裝備車(chē)間8.過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)控制風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施責(zé)任部門(mén)監(jiān)視方法關(guān)鍵設(shè)備出現(xiàn)故障外委設(shè)備與設(shè)備供應(yīng)商簽訂維修合同,保證隨叫隨到(注:每年12月簽訂次年的維修合同)。裝備車(chē)間主任(主管)裝備車(chē)間主任監(jiān)督簽訂設(shè)備維修合同。設(shè)備出現(xiàn)故障,裝備車(chē)間第一時(shí)間安排相應(yīng)人員到現(xiàn)場(chǎng)處理。裝備車(chē)間主任(主管)分管領(lǐng)導(dǎo)督促儲(chǔ)備一定量的設(shè)備備品備件資產(chǎn)財(cái)務(wù)部裝備車(chē)間要求資產(chǎn)財(cái)務(wù)部每季度審查備品備件庫(kù)存量設(shè)備使用車(chē)間認(rèn)真做好設(shè)備的日
12、常保養(yǎng)并填寫(xiě)“設(shè)備日常保養(yǎng)檢查記錄”,對(duì)于大型、精密設(shè)備還應(yīng)填寫(xiě)“設(shè)備日常點(diǎn)檢卡”。設(shè)備使用車(chē)問(wèn)裝備車(chē)間不定期對(duì)各車(chē)間的保養(yǎng)記錄進(jìn)行檢查,并要求各車(chē)間每月月底將大型、精密設(shè)備的點(diǎn)檢卡交到裝備車(chē)間,以便裝備車(chē)間了解設(shè)備的性能狀況。9.相關(guān)文件廳p文件名文件編號(hào)設(shè)備管理制度10.記錄序號(hào)記錄名稱記錄編號(hào)項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)表ZBB-20-77/號(hào)計(jì)算機(jī)及外設(shè)采購(gòu)立項(xiàng)申請(qǐng)表ZBB-20-74/號(hào)設(shè)備安裝(技術(shù)改造)驗(yàn)收寸冊(cè)ZBB-20-46/號(hào)設(shè)備安裝(技術(shù)改造)竣工驗(yàn)收移交單ZBB-20-45/號(hào)設(shè)備臺(tái)賬ZBB-20-22/號(hào)精大?。ㄖ攸c(diǎn))設(shè)備日常點(diǎn)檢卡ZBB-20-41/號(hào)設(shè)備運(yùn)行交接班記錄ZBB-20
13、-65/號(hào)設(shè)備封存(啟封)申請(qǐng)表ZBB-20-53/號(hào)設(shè)備技術(shù)狀況普查表ZBB-20-21/號(hào)設(shè)備日常檢查保養(yǎng)記錄ZBB-20-23/號(hào)設(shè)備周末檢查記錄表ZBB-20-68/號(hào)設(shè)備一級(jí)保養(yǎng)檢查記錄表ZBB-20-67/號(hào)設(shè)備保養(yǎng)暫不受檢申請(qǐng)ZBB-20-69/號(hào)年度設(shè)備定期保養(yǎng)計(jì)劃ZBB-20-24/號(hào)年度設(shè)備修理(改造)計(jì)劃ZBB-20-04/號(hào)設(shè)備故障維修停機(jī)記錄表ZBB-20-62/號(hào)設(shè)備外修申報(bào)表ZBB-20-61/號(hào)設(shè)備外修驗(yàn)收單ZBB-20-08/號(hào)設(shè)備備品備件計(jì)劃單ZBB-20-12/號(hào)設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表ZBB-20-32/號(hào)附件一()編號(hào):ZBB-20-77/號(hào)重慶水輪機(jī)廠有限責(zé)任
14、公司項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)表立項(xiàng)申請(qǐng)人所屬部門(mén)申請(qǐng)日期擬立項(xiàng)目名稱擬立項(xiàng)目介紹預(yù)計(jì)金額預(yù)計(jì)實(shí)施時(shí)間項(xiàng)目申請(qǐng)部門(mén)意見(jiàn)項(xiàng)目立項(xiàng)部門(mén)意見(jiàn)項(xiàng)目申請(qǐng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審批意見(jiàn)分管領(lǐng)導(dǎo)審批意見(jiàn)總經(jīng)理審批意見(jiàn)董事長(zhǎng)審批意見(jiàn)附件二()編號(hào):ZBB-20-74/號(hào)計(jì)算機(jī)及外設(shè)采購(gòu)立項(xiàng)申請(qǐng)表編號(hào):樹(shù)#部門(mén)制#日期年月日申購(gòu)需求序號(hào)設(shè)備名稱、規(guī)格或性能需求數(shù)量費(fèi)用預(yù)算(元)申購(gòu)原因說(shuō)明部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字:年月日分管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)簽字:年月日運(yùn)行部意見(jiàn)采購(gòu)建議詢價(jià)情況序號(hào)內(nèi)容數(shù)量單價(jià)(元)總價(jià)(元)合計(jì):簽字:年月日黨群紀(jì)審部?jī)r(jià)格審核簽字:年月日總經(jīng)理審批簽字:年月日董事長(zhǎng)審批簽字:年月日附件三()編號(hào):ZBB-2014-46/號(hào)設(shè)備安裝(技術(shù)改
15、造)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告設(shè)備名稱設(shè)備型號(hào)生產(chǎn)企業(yè)出廠編號(hào)出廠時(shí)間安裝時(shí)間驗(yàn)收人員生產(chǎn)企業(yè)用戶驗(yàn)收時(shí)間驗(yàn)收內(nèi)容設(shè)備配置是否符合要求是否主要技術(shù)參數(shù)是否符合要求是否技術(shù)文件齊全/、齊全隨機(jī)附件齊全/、齊全設(shè)備操作培訓(xùn)是否設(shè)備維護(hù)培訓(xùn)是否主機(jī)運(yùn)行正常/、止常附機(jī)運(yùn)行正常/、止常其他:驗(yàn)收結(jié)論:年月日使用單位對(duì)產(chǎn)品評(píng)價(jià):使用單位對(duì)服務(wù)評(píng)價(jià):用戶單位代表人(簽章)生產(chǎn)企業(yè)代表人(簽章)年月日年月日附件四()編號(hào):ZBB-20-45/號(hào)設(shè)備安裝(技術(shù)改造)竣工驗(yàn)收移交單設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格制造廠(供應(yīng)商)出廠編號(hào)設(shè)備安裝日期、地點(diǎn)驗(yàn)收時(shí)間設(shè)備狀況安裝質(zhì)量精度檢驗(yàn)(技術(shù)參數(shù)測(cè)試)設(shè)備配置和技術(shù)參數(shù)設(shè)備試運(yùn)行試件檢查技術(shù)培訓(xùn)
16、技本負(fù)料移交設(shè)備附件、備件安全裝置其它說(shuō)明使用單位品質(zhì)部門(mén)工藝部門(mén)裝備車(chē)間制造部門(mén)安保部門(mén)項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)附件五()設(shè)備臺(tái)賬編號(hào):ZBB-20-22/號(hào)*:精大稀設(shè)備*:重點(diǎn)設(shè)備廳P設(shè)備編號(hào)設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)制造單位進(jìn)廠時(shí)間資產(chǎn)金額安裝地點(diǎn)設(shè)備狀況備注附件六()編號(hào):ZBB-20-41/號(hào)單位設(shè)備名稱重慶水輪機(jī)廠后限責(zé)任公司精大?。ㄖ攸c(diǎn))設(shè)備日常點(diǎn)檢卡年月設(shè)備編號(hào)設(shè)備型號(hào)維修鉗工維修電工序號(hào)點(diǎn)檢內(nèi)容日期將點(diǎn)檢情況按符號(hào)劃入格內(nèi),良好,、異常、待修X、修好o備注班次123456789101112131415161718192021222324252627282930311傳動(dòng)系統(tǒng)是否轉(zhuǎn)動(dòng)自如,早中2現(xiàn)
17、象。早中3各變速手柄(把)是否靈活可靠。早中4各油箱池潤(rùn)滑點(diǎn),測(cè)量是否充足。早中5油路是否暢通,油標(biāo)醒目。早中6液壓系統(tǒng)是否正常。早中7電氣系統(tǒng)是否正常早中8銷(xiāo)緊機(jī)構(gòu)是否靈敏可靠。早中9各指示信號(hào)、儀表、限位保險(xiǎn)等是否靈敏早中10希祥是否齊全,安全防護(hù)裝置是否可靠。早中11數(shù)控系統(tǒng)是否可靠、正常早中操作者早班中班車(chē)間設(shè)備主任:機(jī)械員:填報(bào)日期:年月日附件七()編號(hào):ZBB-20-65/號(hào)設(shè)備運(yùn)行交接班記錄請(qǐng)將設(shè)備當(dāng)天檢查運(yùn)轉(zhuǎn)情況按要求記錄如下,以備查閱。打卡;正常填,不正常填X。一班制作運(yùn)行記錄,二班制實(shí)行交接班,并對(duì)本班設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)責(zé)。檢查日期年月日廠星期:項(xiàng)目班次白班中班夜班精度、性能滿
18、足生產(chǎn)工藝要求設(shè)傳動(dòng)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常,變速齊全備機(jī)械操作系統(tǒng)靈敏,動(dòng)作可靠各電器操作系統(tǒng)靈敏,動(dòng)作可靠部潤(rùn)滑系統(tǒng)油路暢通油量充足位液壓系統(tǒng)工作正常,可靠檢設(shè)備滑動(dòng)部位運(yùn)動(dòng)正常查安全防護(hù)被置齊全,動(dòng)作可靠項(xiàng)設(shè)備是否漏油、漏電、漏水、漏氣目設(shè)備零部件齊全完整、清潔附件齊全設(shè)備發(fā)生故障是否及時(shí)報(bào)告車(chē)間處理交接班人簽字備注:(工件加工、裝夾、質(zhì)量:設(shè)備故障處理及其它說(shuō)明欄)附件八()編號(hào):ZBB-20-53/號(hào)設(shè)備封存(啟封)申請(qǐng)表設(shè)備編號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格設(shè)備安裝地點(diǎn)申請(qǐng)單位中報(bào)日期設(shè)備封存期4月日至年月日啟封日期4書(shū)月日設(shè)備封存(啟封)原因設(shè)備封存前技術(shù)狀況,附件是否完好、齊全中報(bào)單位機(jī)械員裝備車(chē)間主任
19、制造部意見(jiàn)裝備車(chē)間意見(jiàn)資產(chǎn)財(cái)務(wù)部意見(jiàn)分管領(lǐng)導(dǎo)批示年月日附件九()編號(hào):ZBB-20-21/號(hào)重慶水輪機(jī)廠有限責(zé)任公司設(shè)備技術(shù)狀況普查表車(chē)間:年月日設(shè)備編號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格復(fù)雜系數(shù)制造廠出廠編號(hào)出廠日期操作者上次修理日期修理類(lèi)別開(kāi)動(dòng)班次上次普查結(jié)論使用情況設(shè)備特征目前使用情況及存在問(wèn)題1.各滑動(dòng)、導(dǎo)軌向部份。(月)(月)2.各轉(zhuǎn)動(dòng)、傳動(dòng)部份。3.各潤(rùn)滑系統(tǒng)。4.現(xiàn)使用精度、光潔度。5.電氣系統(tǒng)、電氣設(shè)備運(yùn)行情況。6.外觀、附件、安全裝置。主要幾何精度鑒定情況(標(biāo)準(zhǔn)允差X)廳P檢查項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)精度實(shí)測(cè)精度月月金才%r)(i月月存在的主要問(wèn)題a裝備車(chē)間意見(jiàn)附件十()編號(hào):ZBB-20-23/號(hào)設(shè)備日常檢
20、查保養(yǎng)記錄設(shè)備編號(hào):設(shè)備名稱:使用部門(mén):保養(yǎng)月份:年月保養(yǎng)項(xiàng)目123456789101112131415161718192021222324252627282930311.周?chē)鍧?.機(jī)身清潔3.導(dǎo)軌面清潔及潤(rùn)滑4.油標(biāo)清潔及油位正常5.傳動(dòng)系統(tǒng)有無(wú)異響6.設(shè)備有無(wú)漏油現(xiàn)象保養(yǎng)人異常情況記錄:2日前將此表送裝備車(chē)間存檔注:沒(méi)有問(wèn)題打“,”;若有異常打則打“X”,并在“異常情況記錄”欄中記錄異常情況。每月設(shè)備周末保養(yǎng)檢查記錄表受檢單位:抽查時(shí)間:年月日設(shè)備編號(hào)設(shè)備名稱違反考核規(guī)定內(nèi)容存在問(wèn)題結(jié)論參檢人員:設(shè)備主任:(機(jī)械員):設(shè)備周末保養(yǎng)檢查記錄表受檢單位:抽查時(shí)間:年月日設(shè)備編號(hào)設(shè)備名稱違反考
21、核規(guī)定內(nèi)容存在問(wèn)題結(jié)論參檢人員:設(shè)備主任:(機(jī)械員)附件十二()設(shè)備一級(jí)保養(yǎng)檢查記錄表受檢單位:抽查時(shí)間:年月日設(shè)備編號(hào)設(shè)備名稱違反考核規(guī)定內(nèi)容存在問(wèn)題結(jié)論參檢人員:設(shè)備主任:(機(jī)械員):設(shè)備一級(jí)保養(yǎng)檢查記錄表受檢單位:抽查時(shí)間:年月日設(shè)備編號(hào)設(shè)備名稱違反考核規(guī)定內(nèi)容存在問(wèn)題結(jié)論參檢人員:設(shè)備主任:(機(jī)械員):設(shè)備保養(yǎng)暫不受檢申請(qǐng)表共計(jì):臺(tái)附件十三()設(shè)備編號(hào)規(guī)格型號(hào)操作者暫緩保養(yǎng)原因擬計(jì)劃保養(yǎng)時(shí)間備注車(chē)間主任意見(jiàn)年月日分管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)年月日申請(qǐng)單位:年月日附件十四()編號(hào):ZBB-20-24/號(hào)年設(shè)備定期保養(yǎng)計(jì)劃序號(hào)使用單位設(shè)備編號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格保養(yǎng)內(nèi)容實(shí)際保養(yǎng)時(shí)間備注裝備車(chē)間:制造部:分管領(lǐng)
22、導(dǎo):附件十五()編號(hào):ZBB-20-04/號(hào)重慶水輪機(jī)廠有限責(zé)任公司年設(shè)備修理(改造)計(jì)劃編制:審核:批準(zhǔn):裝備車(chē)間年月計(jì)劃編制說(shuō)明:為了確保公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),設(shè)備動(dòng)力車(chē)間根據(jù)公司設(shè)備狀況,結(jié)合設(shè)備使用車(chē)間申報(bào)的設(shè)備修理計(jì)劃和設(shè)備動(dòng)力車(chē)間的實(shí)際修理能力對(duì)以下設(shè)備作為今年度的大、項(xiàng)修(改造)計(jì)劃,并將計(jì)劃修理中的部分設(shè)備外委修理,通過(guò)修理(改造),改善公司設(shè)備陳舊老化的現(xiàn)狀。1、 設(shè)備大、項(xiàng)修理項(xiàng)目,以恢復(fù)其設(shè)備的精度和可靠性為目的;設(shè)備改造以運(yùn)用數(shù)控技術(shù)改造傳統(tǒng)設(shè)備的性能,滿足公司產(chǎn)品的加工要求。2、 設(shè)備大、項(xiàng)修理(改造)項(xiàng)目的實(shí)施以設(shè)備動(dòng)力車(chē)間與利用社會(huì)資源相結(jié)合的原則,確保年度修理計(jì)劃的實(shí)施和完成。3、 外委承包進(jìn)行大修理的設(shè)備,由承包修理單位制定修理方案,并嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備大修理的程序,由公司采購(gòu)處與承包單位簽定經(jīng)濟(jì)合同,質(zhì)檢處和設(shè)備動(dòng)力車(chē)間、設(shè)備使用車(chē)間共同參與驗(yàn)收。裝備車(chē)間年月年設(shè)備大、項(xiàng)修理(改造)計(jì)劃序號(hào)使用單位設(shè)備編號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格修理內(nèi)容計(jì)劃費(fèi)用(元)實(shí)際費(fèi)用()預(yù)計(jì)完成時(shí)間實(shí)際完成時(shí)問(wèn)備注附件十六()設(shè)備維修故障停機(jī)記錄表編號(hào):ZBB-20-62/號(hào)請(qǐng)修車(chē)問(wèn):年月日設(shè)備編號(hào)設(shè)備名稱維
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