外聘專家管理實(shí)施細(xì)則

1、體系名稱人力資源編碼HR-01-05-03版本號(hào)2013-01工業(yè)區(qū)開發(fā)有限公司外聘專家管理實(shí)施細(xì)則公司名稱批準(zhǔn)人批準(zhǔn)依據(jù)發(fā)布范圍普發(fā)發(fā)布義號(hào)發(fā)布日期口月日生效日期口月日1目的提高企業(yè)的專業(yè)技術(shù)水平，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展，加強(qiáng)公司專家人才管理和建設(shè)。2 適用范圍本細(xì)則適用于公司及其所屬單位。公司投資的參股公司可參照?qǐng)?zhí)行。3 編制依據(jù)3.1 中海油海西寧德工業(yè)區(qū)開發(fā)有限公司人力資源管理制度，HR-01,2013,公司。3.2 中海油海西寧德工業(yè)區(qū)開發(fā)有限公司日常人事管理辦法,HR-01-05,2013,公司。4釋義4.1 公司指中海油海西寧德工業(yè)區(qū)開發(fā)有限公司。4.2 總公司中國(guó)海洋石油總公司統(tǒng)一

2、簡(jiǎn)稱為“總公司”。4.3 所屬單位指中海油海西寧德工業(yè)區(qū)開發(fā)有限公司設(shè)立的全資或控股子公司、分公司、項(xiàng)目組、項(xiàng)目籌備組?？毓晒局腹局苯踊蜷g接持有超過50%殳權(quán)或在董事會(huì)（或類似管理機(jī)構(gòu)）享有多數(shù)表決權(quán)的有限責(zé)任公司、股份有限公司、合資企業(yè)、合作企業(yè)、合伙企業(yè)等。5外聘專家資格認(rèn)定5.1入選外聘專家，必須具備如下條件：a）從事相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域工作滿八年并具有高級(jí)職稱或同等專業(yè)水平，但從事高新技術(shù)領(lǐng)域工作或稀缺專業(yè)的以上條件可以適當(dāng)放寬；b）熟悉相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域和工程項(xiàng)目評(píng)審法律法規(guī)；c）熟悉本專業(yè)領(lǐng)域國(guó)內(nèi)外技術(shù)情況和發(fā)展動(dòng)向；d）能夠認(rèn)真、公正、誠(chéng)實(shí)、廉潔地履行職責(zé)；e）身體健康，能夠承擔(dān)評(píng)標(biāo)、評(píng)審

3、工作；f）因業(yè)務(wù)特性需要滿足的其他條件。5.2專家資格由人力資源部組織審查、認(rèn)定，經(jīng)認(rèn)定的專家名單納入公司專家?guī)?，由人力資源部負(fù)責(zé)管理、組織考核。6專家聘用程序公司業(yè)務(wù)部門根據(jù)自身業(yè)務(wù)情況，聘用外部專家提供技術(shù)支持的，應(yīng)向人力資源部人事崗提出申請(qǐng)，說明聘請(qǐng)專家的理由和聘用專家提供服務(wù)的范圍。人力資源部提供擬聘用專家名單，經(jīng)人力資源部總經(jīng)理審批，業(yè)務(wù)部門依據(jù)業(yè)務(wù)需要對(duì)聘用專家條件、技術(shù)能力進(jìn)行實(shí)質(zhì)審查，并附上相應(yīng)資格條件的證明材料。人力資源部對(duì)專家資格、業(yè)績(jī)能力進(jìn)行形式審查，認(rèn)為聘用專家符合5.1條規(guī)定條件的，報(bào)業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)審查，最終由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后，與聘用專家簽訂勞務(wù)協(xié)議。7專家的考核7.1

4、 專家因身體健康、業(yè)務(wù)能力及信譽(yù)等原因不能勝任工作的，停止擔(dān)任專家，并從專家?guī)熘谐?.2 專家參加招投標(biāo)或工程項(xiàng)目評(píng)審工作，有下列情形之一的，人力資源部將取消其擔(dān)任評(píng)標(biāo)、評(píng)審專家的資格，并轉(zhuǎn)有關(guān)部門處理：a）弄虛作假，謀取私利的；b）私下接觸投標(biāo)人、項(xiàng)目報(bào)告編制單位的；c）與投標(biāo)人、項(xiàng)目報(bào)告編制單位串通，違反原則，搞“暗箱操作”的收受利害關(guān)系人的財(cái)物或者其他好處的；d)不能客觀公正履行職責(zé)的；f)無正當(dāng)理由，拒不參加評(píng)標(biāo)活動(dòng)的。8罰則外聘專家應(yīng)嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，不得以任何形式泄露公司商業(yè)秘密或經(jīng)營(yíng)秘密，否則按照公司相關(guān)規(guī)定給予警告，造成損失的，依法追究法律責(zé)任。9附則9.1 本實(shí)施細(xì)則

5、自頒發(fā)之日起執(zhí)行。9.2 本實(shí)施細(xì)則由公司風(fēng)險(xiǎn)管理辦公室組織解釋?！菊慕Y(jié)束】附件1:專家聘用審批表附件2:外聘專家管理流程附件3:外聘專家管理內(nèi)控活動(dòng)列表附件1:專家聘用審批表申請(qǐng)部門：申請(qǐng)部門負(fù)責(zé)人：日期：編號(hào)：聘用專家的主要理由：（可附頁(yè)）備注：申請(qǐng)部門意見人力資源部意見業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)審核意見：日期：公司總經(jīng)理審核意見：日期：附件2:外聘專家管理流程附件3:外聘專家管理內(nèi)控活動(dòng)列表業(yè)務(wù)流程編號(hào)業(yè)務(wù)流程名稱控制點(diǎn)編號(hào)控制點(diǎn)描述相關(guān)制度或程序（文號(hào)及名稱）是否為關(guān)鍵控制點(diǎn)相關(guān)制度是否覆蓋該控制點(diǎn)責(zé)任崗位HR-01-05-03-C01外聘專家管理流程HR-01-05-03-C01-01根據(jù)公司實(shí)際需決定聘請(qǐng)專家人選中海油海西寧德工業(yè)區(qū)開發(fā)有限公司日常人事管理辦法，HR-01-05,2013,公司。否是人力資源部總經(jīng)理