公司高管職責

1、公司高管職責作者:日期:董事長職責董事長為公司的法定代表人,重大經營事項的主要決策人，是股東利益 的最高代表。根據公司法和公司章程其職責是：1、 主持召開股東大會、董事會議，并負責上述會議的決議的貫徹落實情況，并 向董事會提出報告。2、 召集和主持公司管理委員會議，組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經營方 針、年度計劃以及日常經營工作中的重大事項。3、 提名公司總經理和其他高層管理人員的聘用、決定報酬、待遇以及解聘 并報董事會批準和備案。4、 審查總經理提出的各項發(fā)展計劃及執(zhí)行結果。5、 定期審閱公司的財務報表和其他重要報表，全盤控制全公司系統(tǒng)的財務狀 況。6、 簽署批準公司招聘的各級管理人員和專

2、業(yè)技術人員。7、 簽署對外重要經濟合同、上報印發(fā)的各種重要報表、文件、資料。8、 處理其他由董事會授權的重大事項。9、 由董事會授權董事長在董事會閉幕期間行使董事會的部分職權。10、提議召開臨時董事會。11、除章程規(guī)定須由股東大會和董事會決定的事項外，董事長對公司重大業(yè)務 和行政事項有權做出決定。12、應當遵守國家法律法規(guī)和公司章程的規(guī)定，恪盡職守，維護公司利益。副董事長職責根據公司法和公司章程其職責是：1、協(xié)助董事長做好公司股東和董事會、重要業(yè)務經營會議的組織和召集；2、協(xié)助董事長檢查對董事會或公司管理委員會決議的實施情況 ；3、在董事長外出時，受其委托，有權代表公司處理緊急公文及簽署重要的

3、經濟合 同；4、有權對總經理、各部門經理的工作提出意見和建議；5、在董事長外出期間，受其委托對公司的重要業(yè)務活動有業(yè)務執(zhí)行的綜理權和 董事會的代行權；6、完成董事長交辦的其他工作任務。7、負責分管業(yè)務。8、董事會授予的其他職責9、應當遵守國家法律法規(guī)和公司章程的規(guī)定，恪盡職守 ，維護公司利益。董事職責根據公司法和公司章程其職責是：1、 應當遵守國家法律法規(guī)和公司章程的規(guī)定，恪盡職守，維護公司利益。2、 處理由董事會授權的重大事項。3、 審查總經理提出的各項發(fā)展計劃及執(zhí)行結果。4、 有權對總經理、各部門經理的工作提出意見和建議。5、 完成董事長交辦的其他工作任務。6、 負責分管業(yè)務。7、 出席董

4、事會，對公司的發(fā)展規(guī)劃、經營方針、年度計劃以及日常經營工作中的重大事項，行使表決權。8、 審閱公司的財務報表和其他重要報表 ，審查總經理提出的各項發(fā)展計劃及 執(zhí)行結果。9、 有權對總經理、各部門經理的工作提出意見和建議?？偨浝砺氊熆偨浝硎墙洜I管理的領導核心，是經營管理的最高決策人，在董事會的領導下對 公司的人、財、物等各項業(yè)務全面負責，對董事會負責。根據公司法、公司章程 其職責是：1、根據董事會的決議，組織制定公司整體發(fā)展規(guī)劃、經營目標、年度經營 計劃，并負責組織實施年度計劃。2、擬定公司組織機構設置方案，負責制定公司公司各項規(guī)章制定，并監(jiān)督 實施，確保落實到位。3、提出公司經營理念，主導企業(yè)

5、文化建設的基本方針，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境、 生活環(huán)境。加強思想政治工作，狠抓員工學習培訓。嚴格紀律，很剎歪風，培養(yǎng)員 工的歸屬感，提升企業(yè)的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。4、全面負責并主持公司日常經營、財務管理和業(yè)務活動。主持召開總經理辦公會議，審查批準各部門的年度經濟計劃、 費用開支等經濟財務事項。負責簽署日常行政、業(yè)務文件。負責處理公司重大突發(fā)事件。 代表公司對外進行招商招 聘、商貿推介、合同簽訂等業(yè)務。5、加強班子建設，搞好團結協(xié)作，落實分工負責制，充分發(fā)揮團隊作用，對公 司重大投資、經營活動等事項，要集體研究，科學決策。6、決定公司中層及以下工作人員的聘任、解聘、調配 ，審查批準各部門呈報 的

6、員工的招聘、干部任免、獎懲等事項。擬定公司工資、福利、獎懲等分配制度 和政策，決定各階層人員的工資。7、擬定公司財務預算、決算和利潤分配方案，健全財務管理，嚴格財經紀律， 搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工資，保證現(xiàn)有資財?shù)谋Ｖ岛驮鲋怠?、落實安全生產責任制，把消防、安全列入議事日程。堅持“預防為主、消防結合”的方針，落實防范措施，防患于未然，杜絕各類事故的發(fā)生9、定期向董事會、股東會匯報公司的生產經營和財務情況 ，履行公司章程授予的其他職權，負責組織完成董事會下達的其它臨時性、階段性工作和任務。1 0、應當遵守國家法律法規(guī)和公司章程的規(guī)定，恪盡職守，維護公司利益。副總經理職責副總經理在總經理領導下開展

7、工作，所分管的各項工作，要服從于、服務于公司， 根據公司章程，其職責是：1、 應當遵守國家法律法規(guī)和公司章程的規(guī)定，恪盡職守，維護公司利益。 堅持原則，公正公平，不以權謀私，誠實經營，依法管理，不欺上瞞下。2、 接受董事會、總經理領導，對所分管的各項工作全面負責，貫徹落實總公 司指示。3、 協(xié)助總經理制定總公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經營計劃、業(yè)務發(fā)展計劃，為總經 理出謀劃策當好參謀。嚴格實行首接責任制、限時辦結制和末位淘汰制。4、 負責將公司內部管理制度化、規(guī)范化；并嚴格按規(guī)章制度辦事，認真抓好考勤和獎懲工作。5、 關心和愛護員工和業(yè)戶，認真聽取他們的意見和建議，協(xié)助總經理做好員工 的思想教育工作，全

8、方位調到員工和業(yè)戶的積極性、創(chuàng)造性。與業(yè)主建立良 好關系，樹立公司良好的形象。6、 抓好本部門安全消防工作，落實安全消防責任和措施。定期進行安全消防檢 查，及時消除隱患，確保不發(fā)生任何事故和問題。7、 做好對外溝通.對內協(xié)調工作，保持與府及有關部門之良好關系。8、 收集市場信息，拓展營銷渠道，建立和完善業(yè)戶檔案，維護業(yè)戶關系。與業(yè)主 建立良好關系 樹立公司良好的形象。9、 組織制定本部門（商貿公司、物業(yè)公司、人力資源中心等）年度經營計劃、 經營目標月.年度財務預算和人力資源規(guī)劃等經濟指標， 報總經理批準后實 施。10、制定有效的市場運行調控機制，確保各項目的有序推進實施，對合同執(zhí)行做到有效監(jiān)管，督導本部門實施優(yōu)質服務，維護業(yè)主權益和物業(yè)管理公司的 品牌和聲譽11、根據本部門職能，決定人事架構與部門人員調配.運籌.策劃等各項經營管理 工作。定期召開工作例會，總結.檢查前期工作，布置今后工作任務。指導 本部門工作人員開展日常管理工作，并考核本部門工作人員工作績效，對 升.降.調及獎懲做出決定。12、總經理臨時授權的其他工作。總經理助理職責總經理在總經理領導下開展工作，所分管的各項工作，要服從于、服務于公司，根 據公司章程，其職責是：1、 在總經理領導下工作，努力作好總經理的參謀助手，起到承上啟下的作用，認 真做到全