學(xué)院競爭聘任高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)工作的總結(jié)_第1頁
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文檔簡介

1、學(xué)院競爭聘任高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)工作的總結(jié)學(xué)院競爭聘任高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)工作的總結(jié)我院高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)競聘工作從幵始醞釀到順利完成,經(jīng)過了近一年的時(shí)間,期間從方案起草制定、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)、到進(jìn)入具體操作,傾注了省廳及學(xué)院有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)院有關(guān)處、室及全院教職工的心血與勞動(dòng)。通過競聘上崗,為學(xué)院其他各項(xiàng)工作打下了良好的基礎(chǔ)。一、*學(xué)院競爭聘任高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)實(shí)施方案的形成過程1、初稿的形成2004年上半年,學(xué)院在廣泛調(diào)研和學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,起草了本稿件版權(quán)是文秘公文第一站,請(qǐng)登陸原創(chuàng)網(wǎng)站查看競爭聘任專業(yè)技術(shù)職務(wù)實(shí)施方案。方案起草后,先印發(fā)學(xué)校職稱評(píng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組成員及有關(guān)科室征求意見,在多次征求意見的基礎(chǔ)上,基本形

2、成了方案的初稿。2、幾上幾下,廣泛聽取意見,精雕細(xì)琢,力求全面完善2004年11月,在順利完成了定編、定崗、定員、定職責(zé)的人事制度改革、聘用人員使用與管理等改革措施和*學(xué)院揭牌慶典后,專業(yè)技術(shù)職務(wù)競聘工作被列入了學(xué)院的重要工作日程,為了進(jìn)一步吸取廣大教職工的意見,分別由興*院長等主持召幵了多層次的不同人員參加的座談會(huì)多達(dá)六次,并用下發(fā)征求意見表等形式,歡迎光臨文秘公文第一站688廣泛的征求大家的意見。對(duì)于大家提出的建設(shè)性的意見,及時(shí)地吸收補(bǔ)充到方案中,單從月起,竟聘方案討論稿就先后修訂了12次。在此12月9日,院長率有關(guān)人員到廳人事處、科教處做了專題匯報(bào),前后,在方案的形成和確定過程中,學(xué)院多

3、次就專業(yè)技術(shù)職務(wù)竟聘工作的中的有關(guān)問題向交通廳及有關(guān)處室的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)和請(qǐng)示。在征得了領(lǐng)導(dǎo)支持和肯定后,方案最后經(jīng)征求教職工代表大會(huì)各代表組的意見并經(jīng)學(xué)院競聘領(lǐng)導(dǎo)小組研究通過后,正式公布實(shí)施。可以說,*學(xué)院競爭聘任高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)實(shí)施方案集中了全院廣大教職工的智慧,也傾注了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的心血,是一個(gè)得到大家廣泛支持和肯定的較為完善的方案。3、周密布置,全體動(dòng)員,嚴(yán)格程序,穩(wěn)妥推進(jìn)12月28日下午,學(xué)院黨委書記主持全院專業(yè)技術(shù)人員大會(huì),院長同志就競爭聘任高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)進(jìn)行了動(dòng)員,對(duì)竟聘工作的進(jìn)程做了布置。在分析了學(xué)院專業(yè)技術(shù)崗位及現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員的數(shù)量及實(shí)際聘任情況后,院長強(qiáng)調(diào)專業(yè)技術(shù)職務(wù)實(shí)行評(píng)聘

4、分開和競聘上崗,既是上級(jí)的要求,也是學(xué)院改革發(fā)展的需要,更是解決大多數(shù)專業(yè)技術(shù)人員當(dāng)前和長遠(yuǎn)利益的迫切之舉。竟聘工作要堅(jiān)持公正、公開、公平和擇優(yōu)聘用的原則,嚴(yán)格程序,積極推行,穩(wěn)妥推進(jìn),確保順利完成。按學(xué)院制定的競聘工作日程,從12月28日開始,各項(xiàng)工作在學(xué)院競聘領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下全面展開。二、競聘工作的指導(dǎo)思想學(xué)院所確定的指導(dǎo)思想是通過改革,逐步在專業(yè)技術(shù)人員的管理上建立和完善競爭激勵(lì)機(jī)制,克服過去那種專業(yè)技術(shù)職務(wù)能上不能下的終身制的做法,充分調(diào)動(dòng)廣大專業(yè)技術(shù)人員的積極性,鼓勵(lì)專業(yè)技術(shù)人員立足本職工作,刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),不斷提高思想政治素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平,造就一支高素質(zhì)的專業(yè)人才隊(duì)伍,以適

5、應(yīng)社會(huì)發(fā)展和人才培養(yǎng)的要求。三、競聘原則1、公開、平等、競爭、擇優(yōu);2、注重工作實(shí)績重點(diǎn)考查2003、2004兩年的工作實(shí)績;3、民主評(píng)議與專家評(píng)審相結(jié)合、定性與定量相結(jié)合;4、激勵(lì)先進(jìn)、鼓勵(lì)創(chuàng)新;5、體現(xiàn)向教學(xué)一線傾斜;6、合理設(shè)崗,科學(xué)評(píng)價(jià)。根據(jù)上級(jí)有關(guān)要求,確定以下人員暫不參加競聘1、受刑事懲處及幵除留用處分正在執(zhí)行中和正在被立案審查人員;2、受黨內(nèi)嚴(yán)重警告或行政記大過以上處分未滿一年以上者;3、工作嚴(yán)重失職、瀆職,造成重大教學(xué)事故或技術(shù)責(zé)任事故;或嚴(yán)重違反職業(yè)道德,影響很壞,群眾意見很大者;4、違反計(jì)劃生育政策,處理期未滿者;5、上年度年度考核不合格;6、患病或非因公負(fù)傷等原因,連續(xù)六

6、個(gè)月不能堅(jiān)持正常工作者或擅離崗位,不能在本專業(yè)技術(shù)崗位上堅(jiān)持正常工作的人員;7、因停薪留職、個(gè)人原因等,脫離現(xiàn)專業(yè)技術(shù)崗位達(dá)一年以上的人員;8、專業(yè)技術(shù)人員中,男年滿57周歲,女年滿52周歲,本人自愿不再晉升高一級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的;9、學(xué)院黨委書記、院長由交通廳決定是否聘任;10、截至2004年12月調(diào)入學(xué)院不滿一年者;11、國家規(guī)定的其它情況。四、當(dāng)前學(xué)院專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)狀截至2004年年底,我院具有高級(jí)職務(wù)資格人員78人,其中教師系列71人高級(jí)講師44人,高級(jí)實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師27人;會(huì)計(jì)系列3人;檔案系列2人;圖書系列1人;工程系列1人。78人中57歲以上6人、學(xué)院黨委書記1人、院長1人按省廳要求

7、不參加競聘,另有1人因脫離專業(yè)技術(shù)崗位從事經(jīng)營工作不參加竟競聘有69名同志參加了競聘。五、崗位設(shè)置根據(jù)學(xué)院實(shí)際情況,69名競聘人員分四組參加競聘。各組情況如下理論教學(xué)組設(shè)29崗,實(shí)習(xí)教學(xué)組設(shè)16崗,兼職教學(xué)組設(shè)14崗,綜合組設(shè)6崗。六、評(píng)議考核辦法一理論教學(xué)組由各系、部管理的專職教師,含教研處、教務(wù)處人員從以下四個(gè)方面進(jìn)行評(píng)議考核1、教學(xué)督導(dǎo)統(tǒng)計(jì)分由已退休的老領(lǐng)導(dǎo)和老教師及學(xué)院的教學(xué)骨干主要有組成的學(xué)院教學(xué)督導(dǎo)辦公室匯總近兩年來的大量的督導(dǎo)聽課檢查情況,直接給出一個(gè)分值。占總分的30。2、學(xué)生評(píng)教由學(xué)院分管學(xué)生工作的院領(lǐng)導(dǎo)會(huì)同學(xué)生工作處、團(tuán)委及辦公室工作人員組織抽調(diào)各方面反映較好的班級(jí)的班干部

8、、團(tuán)干部及優(yōu)秀學(xué)生每班15名同學(xué)組成學(xué)生評(píng)議組根據(jù)每位教師的敬業(yè)精神、師德表現(xiàn)、教學(xué)水平等情況,為教師打分。占總分的10。3、學(xué)科組評(píng)議由分管教學(xué)和學(xué)生工作的院領(lǐng)導(dǎo)、教務(wù)處長、各個(gè)系、部的主任及部分教師代表共9名同志組成的學(xué)科組根據(jù)教師的工作業(yè)績、工作態(tài)度、專業(yè)教師水平等方面通過定量主要由近兩年的教學(xué)工作量、教案評(píng)比結(jié)果、論著、科研成果等來評(píng)價(jià)、與定性相結(jié)合的辦法由學(xué)科組成員打分對(duì)每位教師進(jìn)行評(píng)議考核。該項(xiàng)得分占總分的35。4、學(xué)院競聘委員會(huì)打分由學(xué)院競聘領(lǐng)導(dǎo)小組成員12名、學(xué)院的老領(lǐng)導(dǎo)1名、中層干部5名、教師代表8名共26人組成的競聘委員會(huì)根據(jù)每位競聘教師的工作業(yè)績、工作態(tài)度、專業(yè)水平等因素

9、打分。該分?jǐn)?shù)占總分的25。二、實(shí)習(xí)教學(xué)組由實(shí)訓(xùn)中心管理的專職教師,從以下四個(gè)方面組織評(píng)議考核1、學(xué)員評(píng)教直接匯總近兩年來實(shí)訓(xùn)中心組織的培訓(xùn)學(xué)員對(duì)實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師的評(píng)教打分統(tǒng)計(jì)情況,該分占總分的10。2、學(xué)科組打分由分管實(shí)訓(xùn)中心的院領(lǐng)導(dǎo)、實(shí)習(xí)中心主任、4名中層干部、3名教職工代表組成的學(xué)科組9名成員,根據(jù)教師的工作業(yè)績主要從培訓(xùn)學(xué)員數(shù)量、學(xué)員考核合格率、安全行駛里程等方面考核、平時(shí)工作表現(xiàn)、敬業(yè)精神、專業(yè)技術(shù)水平等因素綜合打分,占總分的35。3、民主評(píng)議在學(xué)院競聘工作動(dòng)員大會(huì)結(jié)束后,當(dāng)即宣布的由4名院領(lǐng)導(dǎo)、12名中層干部、16名教師共32人組成的民主評(píng)議組,綜合每位教師的情況進(jìn)行評(píng)議打分。占總分的3

10、0。4、學(xué)院競聘委員會(huì)打分由學(xué)院競聘領(lǐng)導(dǎo)小組成員12名、學(xué)院的老領(lǐng)導(dǎo)1名、中層干部5名、教師代表8名共26人組成的競聘委員會(huì)根據(jù)每位競聘教師的工作業(yè)績、工作態(tài)度、專業(yè)水平等因素打分。該分?jǐn)?shù)占總分的25。三、兼職教師組現(xiàn)在管理崗位上的兼職教學(xué)人員從以下三個(gè)方面組織評(píng)議考核1、學(xué)科組打分由學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)1名、中層干部3名、教師代表5名共9人組成的學(xué)科組根據(jù)每人的平時(shí)工作表現(xiàn)、敬業(yè)精神、專業(yè)教學(xué)水平等因素進(jìn)行評(píng)議打分。占總分的30。2、民主評(píng)議由4名院領(lǐng)導(dǎo)、12名中層干部、16名教師共32人組成的民主評(píng)議組,綜合每位教師的情況進(jìn)行評(píng)議打分。占總分的30。3、學(xué)院競聘委員會(huì)打分由學(xué)院競聘領(lǐng)導(dǎo)小組成員12名、

11、學(xué)院的老領(lǐng)導(dǎo)1名、中層干部5名、教師代表8名共26人組成的競聘委員會(huì)根據(jù)每位競聘教師的工作業(yè)績、工作態(tài)度、專業(yè)水平等因素打分。該分?jǐn)?shù)占總分的40。四、綜合組全院綜合類專業(yè)教師人員從以下三個(gè)方面組織評(píng)議考核1、學(xué)科組打分由2名院領(lǐng)導(dǎo)、5名中層干部、2名教職工共9人組成的學(xué)科組根據(jù)每人的平時(shí)工作表現(xiàn)、敬業(yè)精神、專業(yè)水平等因素進(jìn)行評(píng)議打分。占總分的30。2、民主評(píng)議由4名院領(lǐng)導(dǎo)、12名中層干部、16名教師共32人組成的民主評(píng)議組,綜合每位教師的情況進(jìn)行評(píng)議打分。占總分的30。3、學(xué)院競聘委員會(huì)打分由學(xué)院競聘領(lǐng)導(dǎo)小組成員12名、學(xué)院的老領(lǐng)導(dǎo)1名、中層干部5名、教師代表8名共26人組成的競聘委員會(huì)根據(jù)每位競聘教師的工作業(yè)績、工作態(tài)度、專業(yè)水平等因素打分。該分?jǐn)?shù)占總分的40。七、考核與統(tǒng)計(jì)1、所有的考核統(tǒng)計(jì)工作在學(xué)院紀(jì)委的監(jiān)督之下進(jìn)行。具體的統(tǒng)計(jì)工作由6名選調(diào)的思想進(jìn)步、工作認(rèn)真的年輕教師承擔(dān),參加競聘人員一律回避。2、各種評(píng)議考核分?jǐn)?shù)經(jīng)計(jì)算、加權(quán)、平均后當(dāng)即交辦公室專人保存。所有資料均保存完好,隨時(shí)可供查考。3、競聘評(píng)議考核結(jié)果如下略八、組織領(lǐng)導(dǎo)此次競聘的各項(xiàng)工作均在學(xué)院競聘領(lǐng)導(dǎo)小組的直接領(lǐng)導(dǎo)下有序進(jìn)行。競聘領(lǐng)導(dǎo)小組成員有

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