成本會(huì)計(jì)形考作業(yè)6答案

1、1、某企業(yè)生產(chǎn)乙種產(chǎn)品,每件所耗工時(shí)數(shù)和每小時(shí)制造費(fèi)用的方案數(shù)和實(shí)際數(shù)如下表：?jiǎn)挝划a(chǎn)品每小時(shí)單位產(chǎn)品所耗工時(shí)工程制造費(fèi)用制造費(fèi)用元本年方案10小時(shí)550本月實(shí)際11小時(shí)4.549.50要求：計(jì)算單位產(chǎn)品制造費(fèi)用變動(dòng)的總差異,并采用連環(huán)替代法分析各因素變動(dòng)對(duì)總差異的影響程度.此題10分單位產(chǎn)品制造費(fèi)用變動(dòng)的總差異=49.50-50=-0.5元制造費(fèi)用方案數(shù)=10*5=50元第一次替代：11*5=55第二次替代：11*4.5=49.5每件所耗工時(shí)數(shù)的提升制造費(fèi)用增加55-50=5每小時(shí)制造費(fèi)用的降低使制造費(fèi)用節(jié)約49.5-55=-5.5因每件所耗工時(shí)數(shù)和每小時(shí)制造費(fèi)用兩個(gè)因素變化對(duì)單位產(chǎn)品制造費(fèi)用

2、的影響為5+-5.5=-0.5單位產(chǎn)品制造費(fèi)用變動(dòng)的總差異=49.5050=-0.5(元)制造費(fèi)用方案數(shù)=10X5=50元)(1)第一次替代：11X5=55(2)第二次替代：11X4.5=49.5(3)(2)-(1)每件所耗工時(shí)數(shù)的提升使制造費(fèi)用增加：55-50=5(元)(3)-(2)每小時(shí)制造費(fèi)用的降低使制造費(fèi)用節(jié)約：49.5-55=-5.5(元)因每件所耗工時(shí)數(shù)和每小時(shí)制造費(fèi)用兩個(gè)因素變化對(duì)單位產(chǎn)品制造費(fèi)用的影響為：5+(-5.5)=-0.5(元)題目2完成總分值10.00標(biāo)記題目題干2、本月甲產(chǎn)品所耗原材料費(fèi)用：方案1500元,實(shí)際1512元.單位產(chǎn)品原材料消耗量：方案30公斤,實(shí)際36

3、公斤.原材料單價(jià)：方案50元,實(shí)際42元.要求：分別采用差額計(jì)算分析法和連環(huán)替代分析法,計(jì)算分析原材料消耗量和材料單價(jià)變動(dòng)對(duì)原材料費(fèi)用的影響.1)分析對(duì)象：1512-1500=12(2)量差影響：(36-30)*50=300超支(3)價(jià)差影響：(42-50)*36=-288節(jié)約連環(huán)替代分析法(1)方案數(shù)=30*50=1500(2)第一次替代36*50=18001800-1500=300量差影響+300(3)第二次替代36*42=15121512-1800=-288價(jià)差影響-288反應(yīng)參考答案：采用差異計(jì)算分析法(1)分析對(duì)象：15121500=12(2)量差影響：(3630)X50300(超支

4、)(3)價(jià)差影響：(4250)X36288a約)連環(huán)替代分析法(1)方案數(shù)30X501500(2)第1次替代36X50=1800(2)(1)量差影響+300(3)第2次替代36X421512(3)(2)價(jià)差影響一288題目3完成總分值20.00?標(biāo)記題目題干3、某企業(yè)可比產(chǎn)品本錢(qián)方案降低額1800元,方案降低率3.75%.其他有關(guān)資料見(jiàn)下表：產(chǎn)品名稱(chēng)計(jì)量單位實(shí)際產(chǎn)量單位本錢(qián)總本錢(qián)上年實(shí)際平均本年方案本年實(shí)際按上年實(shí)際平均單位本錢(qián)計(jì)算按本年方案單位本錢(qián)計(jì)算本年實(shí)際可比產(chǎn)品合計(jì)甲件30700690680乙件35900850830要求：1計(jì)算和填列生產(chǎn)本錢(qián)表中可比產(chǎn)品本錢(qián)各欄各種可比產(chǎn)品及其合計(jì)；2

5、分析可比產(chǎn)品本錢(qián)降低方案的完成情況,確定各因素的影響程度.百分比保存4位小數(shù)產(chǎn)品名稱(chēng)計(jì)實(shí)單位成總成本重際本單產(chǎn)位量上年實(shí)際平均本年方案本年實(shí)際按上年實(shí)際平均單位本錢(qián)計(jì)算按本年方案單位本錢(qián)計(jì)算本年實(shí)際可比產(chǎn)品合計(jì)525005045049450甲件30700690680210002070020400乙件359008508303150029750290502、52500*3.75%=1968.75降低率3.75%3、52500-50450=2050降彳氐率2050/52500*100%=3.9047%4、52500-49450=3050降低率3050/52500*100%=5.8095%(3)196

6、8.75-1800=168.75降低率02050-1968.75=81.25降低率0.1547%3050-2050=1000降低率2.0595%可比產(chǎn)品本錢(qián)方案降低額1800降低率3.75%168.75+81.25+1000=1250降低率0.1547%+2.0595%=2.0595反應(yīng)(1)填表:產(chǎn)品名稱(chēng)計(jì)量單位實(shí)際產(chǎn)量單位本錢(qián)總本錢(qián)上年實(shí)際平均本年方案本年實(shí)際按上年實(shí)際平均單位本錢(qián)計(jì)算按本年方案單位本錢(qián)計(jì)算本年實(shí)際可比產(chǎn)品合計(jì)525005045049450甲件30700690680210002070020400乙件35900850830315002975029050(2)分析可比產(chǎn)品本錢(qián)降

7、低方案的完成情況:指標(biāo)降低額(元)降低率(%)按方案產(chǎn)量、方案品種比重、方案單位本錢(qián)計(jì)算的本錢(qián)降低數(shù)18003.75%按實(shí)際產(chǎn)量、方案品種52500X3.75%=19683.75%比重、方案.75單位本錢(qián)計(jì)算的本錢(qián)降低數(shù)按實(shí)際產(chǎn)量、實(shí)際品種52500-50450=2052050/52500X100比重、方案0%=單位本錢(qián)計(jì)算的本錢(qián)降低數(shù)3.9047%按實(shí)際產(chǎn)量、實(shí)際品種52500-49450=3053050/52500X100比重、實(shí)際單0%=位本錢(qián)計(jì)算的本錢(qián)降低數(shù)5.8095%(3)確定各因素的影響程度降低額降低率一產(chǎn)量變動(dòng)影響168.750一品種結(jié)構(gòu)變動(dòng)81.250.1547%一單位本錢(qián)艾

8、動(dòng)10001.9048%合計(jì)12502.0595%題目4完成總分值25.00?標(biāo)記題目題干4、某企業(yè)某年產(chǎn)品生產(chǎn)本錢(qián)表如下:產(chǎn)品名稱(chēng)計(jì)量單位實(shí)際產(chǎn)量單位本錢(qián)總本錢(qián)上年實(shí)際平均本年方案本期實(shí)際安上年實(shí)際平均單位本錢(qián)計(jì)算按本年方案單位本錢(qián)計(jì)算本期實(shí)際可比產(chǎn)品合計(jì)甲件30700690680乙件35900850830/、可比產(chǎn)品丙件20400460全部產(chǎn)品一一一要求：(1)計(jì)算和填列產(chǎn)品生產(chǎn)本錢(qián)表中總本錢(qián)各欄數(shù)字;(2)分析全部產(chǎn)品生產(chǎn)本錢(qián)方案的完成情況;(3)計(jì)算和分析產(chǎn)值本錢(qián)率方案的完成情況.產(chǎn)品名稱(chēng)計(jì)量單位實(shí)際產(chǎn)量單位本錢(qián)總本錢(qián)上年實(shí)際平均本年方案本期實(shí)際安上年實(shí)際平均單位本錢(qián)計(jì)算按本年方案單位

9、本錢(qián)計(jì)算本期實(shí)際可比產(chǎn)品合計(jì)525005045049450甲件30700690680210002070020400乙件35900850830315002975029050/、可比產(chǎn)品丙件20一40046080009200全部產(chǎn)品一一一一58450586502全部生產(chǎn)本錢(qián)方案完成情況58650-58450=200超支200*100%/58450=0.34%3)產(chǎn)值本錢(qián)率方案數(shù)為60元實(shí)際數(shù)為58650/102000*100%=57.5以上計(jì)算說(shuō)明本月全部產(chǎn)品實(shí)際總本錢(qián)雖然比擬超支,但本月產(chǎn)值也大從產(chǎn)值本錢(qián)率分析來(lái)看企業(yè)本月生產(chǎn)消耗的經(jīng)濟(jì)效益較好,總本錢(qián)超支主要是由于丙產(chǎn)品本錢(qián)超支,而可比產(chǎn)品甲和

10、乙卻比方案和上年度實(shí)際降低了,須進(jìn)一步費(fèi)查明丙產(chǎn)品本錢(qián)超支和甲乙產(chǎn)品本錢(qián)下降的原因.反應(yīng)(1)產(chǎn)品生產(chǎn)本錢(qián)表編制產(chǎn)品名稱(chēng)計(jì)量單位實(shí)際產(chǎn)量單位本錢(qián)總本錢(qián)上年實(shí)際平均本年方案本期實(shí)際安上年實(shí)際平均單位本錢(qián)計(jì)算按本年方案單位本錢(qián)計(jì)算本期實(shí)際可比產(chǎn)品合計(jì)525005045049450甲件30700690680210002070020400乙件35900850830315002975029050/、口比產(chǎn)品丙件20400460一80009200全部產(chǎn)品一一一一58450586502全部產(chǎn)品生產(chǎn)本錢(qián)方案完成情況58650-58450=+200超支200X100%/58450=+0.34琳支3產(chǎn)值本錢(qián)率方案

11、數(shù)為60元/百元實(shí)際數(shù)為58650/102000X100%=57元/百元以上計(jì)算說(shuō)明本月全部產(chǎn)品實(shí)際總本錢(qián)雖然比方案超支,但本月產(chǎn)值也大,從產(chǎn)值本錢(qián)率分析來(lái)看,企業(yè)本月生產(chǎn)消耗的經(jīng)濟(jì)效益較好,總成本超支主要是由于丙產(chǎn)品不可比產(chǎn)品本錢(qián)超支,而可比產(chǎn)品甲、乙產(chǎn)品本錢(qián)卻比方案和上年度實(shí)際降低了.須進(jìn)一步費(fèi)查明丙產(chǎn)品本錢(qián)超支和甲、乙產(chǎn)品本錢(qián)下降的原因.題目5完成總分值20.00平標(biāo)記題目題干5、某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品,有關(guān)資料如下:主要產(chǎn)品單位本錢(qián)表本錢(qián)工程上年實(shí)際平均本年方案本期實(shí)際原材料186218902047工資及福利費(fèi)150168164制造費(fèi)用248212209合計(jì)226022702420單位甲產(chǎn)品

12、耗用原材料的資料如下:本錢(qián)工程上年實(shí)際平均本年方案本期實(shí)際原材料消耗千克950900890原材料單價(jià)元1.962.102.30要求：1分析甲產(chǎn)品單位本錢(qián)變動(dòng)情況從絕對(duì)數(shù)和相對(duì)數(shù)兩方面分析；2分析影響原材料費(fèi)用變動(dòng)的因素和各因素對(duì)變動(dòng)的影響程度.1甲產(chǎn)品單位本錢(qián)變動(dòng)情況分析：本期實(shí)際單位本錢(qián)比上年實(shí)際單位成本升高2420-2260=160元,活7.08%比本年方案單位本錢(qián)升高150元,或6.61%2原材料費(fèi)用變動(dòng)情況分析：上年實(shí)際平均單位本錢(qián)950*1.96=1862本年方案單位本錢(qián)900*3.1=1890本期實(shí)際單位本錢(qián)890*2.3=2047原材料費(fèi)用實(shí)際比方案升高157分析1原材料價(jià)格變動(dòng)

13、影響890-900*2.1=-212原材料價(jià)格變動(dòng)影響2.3-2.1*890=178總差異：198-21=157反應(yīng)1甲產(chǎn)品單位本錢(qián)變動(dòng)情況分析：本期實(shí)際單位本錢(qián)比上年實(shí)際單位本錢(qián)升高2420-2260=160元,或7.08%比本年方案單位本錢(qián)升高150元,或6.61%.2原材料費(fèi)用變動(dòng)情況分析；上年實(shí)際平均單位本錢(qián)950X1.96=186比本年方案單位本錢(qián)900X3.1=1890t本期實(shí)際單位本錢(qián)890X2.3=2047t原材料費(fèi)用實(shí)際比方案升高157分析：1)原材料價(jià)格變動(dòng)的影響(890900)X2.1=21元2)原材料價(jià)格變動(dòng)的影響(2.3-2.1)X890=1融合計(jì)19821=157元

14、(等于總差異)題目6完成總分值15.009標(biāo)記題目題干6、某工業(yè)企業(yè)12月份產(chǎn)品生產(chǎn)本錢(qián)(按產(chǎn)品種類(lèi)反映)表中,可比產(chǎn)品本年累計(jì)總本錢(qián)資料如下：按上年實(shí)際平均單位本錢(qián)計(jì)算的累計(jì)總本錢(qián)：250000元；按本年方案單位本錢(qián)計(jì)算的累計(jì)總本錢(qián)：243000元；本年實(shí)際累計(jì)總本錢(qián)：245000元；本年可比產(chǎn)品本錢(qián)方案降低額為4800元,方案降低率為1.8%.要求：(1)計(jì)算可比產(chǎn)品全年累計(jì)總本錢(qián)的方案完成率；(2)計(jì)算可比產(chǎn)品本錢(qián)的實(shí)際降低額和實(shí)際降低率；(3)計(jì)算企業(yè)全年可比產(chǎn)品本錢(qián)降低方案的執(zhí)行結(jié)果.可比產(chǎn)品本錢(qián)實(shí)際降低率=(5000/250000)*100%=2%可比產(chǎn)品本錢(qián)降低方案的執(zhí)行結(jié)果：降低額方案的執(zhí)行結(jié)果5000-4800=200降低率方案的執(zhí)行結(jié)果2%-1.