風險評估結果與應急資源調查清單

1、風險評估結果與應急資源調查清單青島同仁天工專用車輛有限公司時間：2018.8.23應急預案風險評估說明根據(jù)中華人民共和國安全生產法及生產安全事故應急預案管理辦法（總局88號令）要求，“第十條編制應急預案前，編制單位應當進行事故風險評估和應急資源調查?！笔鹿曙L險評估，是指針對不同事故種類及特點，識別存在的危險危害因素，分析事故可能產生的直接后果以及次生、衍生后果，評估各種后果的危險程度和影響范圍，提出防范和控制事故風險措施的過程。為進一步降低和消除公司各類事故帶來的災難，做好生產安全事故應急預案編制工作，在組織相關人員開展事故分析評估的基礎上，編制完成了應急預案事故風險評估，以便于發(fā)生事故后遵照

2、執(zhí)行。編制應急預案事故風險評估的目的是在公司一旦發(fā)生事故后在搶險救援方面有章可循，避免因慌亂而耽誤救援時間，造成不必要的人員傷亡和財產損失。事故風險分析報告主要內容包括：事故風險評估目的、事故風險評估原則、企業(yè)概況、事故風險評估組織、事故風險評估過程、事故風險評估范圍、危險、有害因素辨識與分析、預防控制措施、評估結論。主要識別公司潛在的危險、有害因素，分析事故的可能性及產生后果的嚴重性，評估各類后果的危害程度和影響范圍。一、風險評估目的為了規(guī)范公司應急管理工作，提高應對和防范風險與事故的能力，保證員工安全健康和公眾生命安全，最大限度地減少財產損失、環(huán)境損害和社會影響；及時、有效地組織對突發(fā)事故

3、采取應急救援行動，確?？焖俜磻吞幚硎鹿实哪芰?，根據(jù)有關法律、法規(guī)的規(guī)定，制定本預案。二、評估原則堅持客觀公正原則。在組織評估和撰寫評估報告等各個環(huán)節(jié)，都從思想和形式上力求做到實事求是，確保評估結果的可信、可用。堅持發(fā)展性原則。評估不是目的，促進應急管理工作的開展和完善才是目的。評估過程中，應始終以發(fā)現(xiàn)問題，解決問題為主要目標，建設性的開展工作。三、評估組織風險評價小組由公司主要負責人、安全生產管理人員、生產部等各部門主要負責人組成。風險評價小組名單評價組組長總經理劉星，生產副總薛永山，安全經理高中興組員車間主任劉豐寶，車間主任樊奇，車間主任閆學花四、評估過程1、成立風險評估小組2、收集分析資

4、料、現(xiàn)場勘察3、組織進行風險識別和評估4、評估匯總交公司主要負責人批準五、風險評估范圍評估范圍主要圍繞生產經營活動開展，主要包括公司在生產經營過程的生產工藝裝置和儲存設施以及配套的公用工程系統(tǒng)的風險金性別是和分析。六、評估方法1、直接判斷法當出現(xiàn)以下情況之一時，可判斷為重要危險源:不符合職業(yè)健康安全法律法規(guī)、標準、規(guī)程、規(guī)范的情況;曾發(fā)生過重大以上的事故，且仍未采取防范措施的情況;直接觀察到的事故隱患，但無預防控制措施的情況。2、預先危險分析法(PHA)預先危險性分析又稱初步危險性分析，是在進行某項工程活動(包括設計、施工、生產、維修等)之前，對系統(tǒng)存在的各種危險因素(類別、分布)、出現(xiàn)條件和

5、事故可能造成的后果進行宏觀、概略分析的系統(tǒng)安全分析方法。主要用于對危險物質和主要工藝、裝置等進行分析。通過對生產裝置及工藝、設備的安全性進行危險性預先分析，辨別裝置的危險部位、主要危險特性以及可導致重大事故的缺陷和隱患，防止這些危險發(fā)展成事故。(1) 分析步驟收集有關資料，對要進行分析的系統(tǒng)作基本情況了解;對系統(tǒng)的生產目的、工藝過程以及操作條件和周邊環(huán)境進行充分的調查了解;收集以往的經驗和同類生產中發(fā)生過的事故情況，分析危險、有害因素和觸發(fā)事件;3推測可能導致的事故類型和危險程度;確定危險、有害因素后果的危險等級;制定相應的安全措施。(2) 危險性等級級別，危險程度，可能導致的后果安全的，不會

6、造成人員傷亡及系統(tǒng)損壞，臨界的，處于事故的邊緣狀態(tài)，暫時還不至于造成人員傷亡、系統(tǒng)損壞或降低系統(tǒng)性能，但應予以排除或采取控制措施，危險的，會造成人員傷亡和系統(tǒng)損壞，要立即采取防范對策措施，災難性的，會造成重大傷亡及系統(tǒng)嚴重破壞的災難性事故，必須予以果斷排除并進行重點防范七、風險表示及分析1主要危險、有害因素分析結果根據(jù)危險、有害因素分析，參照企業(yè)職工傷亡事故分類(GB6441-1986)標準要求，將危險、有害因素分為20類進行分析。經評價組現(xiàn)場檢查與分析，考慮到生產的實際特點，進行固有的危險、有害因素及行為性危險、有害因素的分析，公司存在的主要危險、有害因素有:(1)火災、爆炸該公司只從事危險

7、化學品的開票銷售業(yè)務，業(yè)務經營場所不存放任何危險化學品，也不對危險化學品進行運輸。因此該公司經營場所不存在因儲存和運輸危險化學品導致的火災和化學性爆炸危險。該公司經營場所辦公室內使用電氣照明設備的安裝和使用不當,往往會引發(fā)惡性火災事故。所以該公司經營場所存在電氣火災危險。(2)觸電危險觸電是指人體與帶電體直接接觸，使人體通過超過承受閾值的電流而造成的傷害，包括雷擊傷亡事故。該公司在日常的經營活動中，經營場所辦公室內使用的電器如空調、電腦設備等存在導致人體觸電的可能，如果操作不當，有發(fā)生觸電危險的可能性。3事故發(fā)生的可能性根據(jù)危險、有害因素分析，參照企業(yè)職工傷亡事故分類(GB6441-1986)

8、標準要求，綜合考慮起因物、引起事故的誘導原因、致害物、傷害方式等，進行危險源辨識分析辨識出XXX可能存在的危險有害因素為火災、化學品泄漏、觸電、自然災害等事故類型。(1)火災及化學性爆炸危險該公司經營場所辦公室內使用電氣照明設備的安裝和使用不當,往往會引發(fā)惡性火災事故。所以該公司經營場所存在電氣火災危險。(2)觸電危險，觸電是指人體與帶電體直接接觸，使人體通過超過承受閾值的電流而造成的傷害，包括雷擊傷亡事故。該公司在日常的經營活動中，經營場所辦公室內使用的電器如空調、電腦設備等存在導致人體觸電的可能，如果操作不當，有發(fā)生觸電危險的可能性。（2）機械傷害事故危害程度:撞傷、碰傷、絞傷、咬傷、打擊

9、、切削等傷害，會造成人員手指絞傷、皮膚裂傷、骨折，嚴重的會使身體被卷入軋傷致死或者部件、工件飛出，打擊致傷，甚至會造成死亡（3）自然災害1）雷擊雷擊事故是指因雷擊發(fā)生火災、爆炸、人員傷亡、建筑物或設備損毀、公共服務系統(tǒng)（供水、供電、通信等）中斷甚至癱瘓，造成人員傷亡、經濟損失或社會影響的自然災害事故。2）地震地震又稱地動、地振動，是地殼快速釋放能量過程中造成振動，期間會產生地震波的一種自然現(xiàn)象。如地震斷層錯動，大范圍地面傾斜、升降和變形，以及地震波引起的地面震動等所造成的直接后果包括:建筑物和構筑物的破壞或倒塌;地面破壞、地光燒傷人畜等。（4）車輛傷害廠區(qū)空間受限，道路狹窄，現(xiàn)場車輛、人員較多

10、，速度過快或違章作業(yè)均可能導致車輛傷害事故。（5）其它傷害在作業(yè)過程中及行走過程中，由于地面濕滑，防護設施不完善或者違章等而發(fā)生跌傷、摔傷、扭傷等意外傷害。八、評估結果1）生產過程中可能存在的主要危險有害因素為火災、觸電、自然災害和其他傷害2）主要危險、主要有害因素危險等級分別為火災、自然災害，觸電.3）公司未構成危險化學品重大危險源，但也應當嚴格實行安全管理，加強對員工的培訓，保持各項措施的良好實施，則能夠保證在正常生產強狂下的安全運行。九、預防控制措施1、通過本次評估結果，要求公司各級領導、各部門要堅持“預防為主”的原則，收集生產安全方面的信息，及時做好預防工作。2、要加強安全檢查工作，特

11、別是日常的安全檢查工作，并做好安全查記錄。3、定期檢查消防設施，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，保證消防器材完好有效。加強勞保用品管理，進入重大危險源區(qū)域必須佩帶勞保用品。4、加強對人員的安全責任教育，使其熟悉管理制度和安全規(guī)程，掌握控制事故發(fā)生的方法、相應的急救措施和各種具體管理要求等。5、建立健全信息反饋系統(tǒng)，各級領導和安全管理部門要定期召開安全例會，定期檢查崗位監(jiān)控防范和應急救援工作情況，分析可能出現(xiàn)的新情況、新問題，積極采取有效措施，加以改進。安全生產應急清單序號單位名稱電話1公司24小時值守電話安全科：15161172門衛(wèi)值班室：821206283救火報警電話1194黃島區(qū)安監(jiān)局123505黃島區(qū)

12、鐵山派出所1106黃島區(qū)公安局110應急領導小組通信聯(lián)系方式職務姓名部門手機住址組長劉星總經理1590707黃島區(qū)慧海園副組長薛永山生產部1867963黃島區(qū)慧海園副組長高中興安全部1516117黃島區(qū)袁家村成員劉豐寶生產部1525766黃島區(qū)大鄧陶成員王慧財務部1590458黃島區(qū)大鄧陶成員劉清華業(yè)務部1865199黃島區(qū)慧海園成員閆學花生產部1367733黃島區(qū)大鄧陶應急設施、器材和物資清單序號應急裝備名稱規(guī)格用途數(shù)量存放位置聯(lián)系人電話號碼1手機通訊1部財務部王慧15904582應急車輛乘用車人員運輸2輛廠內高中興15161173卡車物資運輸1輛廠內高中興15161174乙炔切割設備破斷工具1套閆學花13677335電焊設備破斷工具1套