大口徑給水管施工組織設(shè)計(含PCCP管鋼管等)

1、施工組織設(shè)計一、編制依據(jù)1、工程（標(biāo)段）：施工設(shè)計圖及變更圖。2、工程（標(biāo)段）:招標(biāo)文件及答疑。3、國家現(xiàn)行的安裝施工及驗收規(guī)范、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)。4、我公司技術(shù)裝備水平、綜合施工能力及成熟的預(yù)應(yīng)力鋼筒混凝土管安裝施工經(jīng)驗。二、相關(guān)的內(nèi)容介紹1、工程名稱及編號：，編號：。2、建設(shè)地點：。3、工程內(nèi)容：土方工程、管道安裝及附屬工程。4、建設(shè)單位：。5、設(shè)計單位：。6、招標(biāo)工期：日歷天，計劃開工日期年月日,計劃竣工日期年月日竣工。7、要求質(zhì)量等級：合格。三、工程特點及主要施工難點1、本工程特點1）場地平整、溝槽挖、填工作量大于管道安裝工作量。2）整條管線軸線位置相對平整，軸線位置穿越溝塘較多

2、。3）管道路徑障礙多，不能連續(xù)施工。4）在管道轉(zhuǎn)彎處和管道試壓時堵頭須設(shè)置混凝土支墩。2、主要施工難點1）地形復(fù)雜，作業(yè)面不良如前所述，管線位于溝、渠地段，管道施工障礙較多，對可能會帶來本失控和工期滯后的不良后果，施工單位可采取一定強有力的技術(shù)措施克服困難；擬采取的措施有： 建立全程式施工便道，承載力不良的地段采用滑撬運管。 不適合修建施工便道的地段，采用溝槽中軌道式運輸及安裝。2）耕地覆土由于修筑臨時施工便道和管溝開挖，必然對耕地造成不利影響，根據(jù)業(yè)主的要求，施工完畢必須恢復(fù)耕地原貌；擬采取的措施有：管溝開挖時先將田土開挖（厚度為500mm堆放至溝槽一側(cè)，最后篩土復(fù)耕。3、其他要求1）附屬構(gòu)

3、筑物要求：管道支墩應(yīng)在管道接口做完，管道位置固定后修筑，應(yīng)保證后背土不被擾動和完整。管道支墩、閥井砌筑嚴格按照設(shè)計圖紙施工。2）其它注意事項設(shè)計圖中有規(guī)劃要求的管位及井位，應(yīng)以勘測院放線為準(zhǔn)。施工中嚴格按照PCCP管道覆土要求進行回填。管線若與其他管線立交處，施工中應(yīng)同有關(guān)單位聯(lián)系，確保安全順利施工，并且干管與其它管線立交時，基礎(chǔ)不得直接壓在干管管體上。施工中如遇障礙或現(xiàn)場實際情況與設(shè)計圖有出入，及時通知設(shè)計人員現(xiàn)場處理。凡位于車道下的管道，施工過程中管頂上方覆土小于0.5米時，嚴禁任何施工機械碾壓；大于0.5米時允許輕型機械碾壓。閥門安裝前，必須經(jīng)采購單位委托相關(guān)單位調(diào)試合格發(fā)給合格證后方可

4、安裝。四、施工準(zhǔn)備計劃及施工布署1、組建精干務(wù)實的項目經(jīng)理部1.1 施工指導(dǎo)方針該工程具有專業(yè)技術(shù)強、施工難度大、施工工期短的特點，因此優(yōu)質(zhì)、高速的建成該工程，施工質(zhì)量達到優(yōu)良，具有十分重要的意義。我們施工的指導(dǎo)方針是：堅持質(zhì)量第一，提供一流服務(wù)，確保工程質(zhì)量，滿足用戶要求，不斷把優(yōu)良工程奉獻于社會。1.2 組織管理機構(gòu)公司決定對本工程設(shè)立三級管理作業(yè)層，每個層面應(yīng)盡心盡力做好本職工作，為完成工程施工目標(biāo)而奮斗。三級管理作業(yè)層是：指揮決策層：由公司與分公司高級管理人員組成，在公司整個范圍內(nèi)，對該項目施工所需的人、機、料、物、金、技等進行統(tǒng)一調(diào)配，最大限度的為項目經(jīng)理部提供可靠的保障；項目管理層

5、：由分公司管理人員和項目部管理人員組成，實行項目經(jīng)理負責(zé)制，分公司各職能部門配合項目經(jīng)理部履行工程施工合同和項目責(zé)任承包，確保工程按既定的質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)交付業(yè)主使用；施工作業(yè)層：由項目管理人員和班組人員組成，完成管理層下達的施工任務(wù)，確保工程質(zhì)量“三檢制”的落實，杜絕各類事故，做好文明施工。1.3 組織管理機構(gòu)框圖全面責(zé)任，遵守國家有關(guān)政策法規(guī)，執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度，履行承包合同根據(jù)工程施工合同范圍，協(xié)調(diào)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)單位、設(shè)計單位和分包單位的關(guān)系，按時參加協(xié)調(diào)會；制定項目質(zhì)量、安全方面的管理規(guī)章制度，加強項目班子管理及班組建設(shè)；組織制定工程施工組織方案、施工計劃、技術(shù)管理、降低成本

6、措施、安全生產(chǎn)、文明施工；協(xié)調(diào)處理與監(jiān)理單位，業(yè)主單位的現(xiàn)場問題施工中按月及時組織專業(yè)人員填報工程進度計價表，負責(zé)同建設(shè)單位聯(lián)系按期收取工程進度款項。3）項目副經(jīng)理：在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，直接負責(zé)工程施工計劃落實，并在質(zhì)量、安全、文明施工等方面接受上級各部門的監(jiān)督檢查，使本項目生產(chǎn)順利進行；開展全面質(zhì)量管理，堅持施工中“三檢制”，檢查專業(yè)工程師責(zé)任制的執(zhí)行情況；組織項目質(zhì)量、安全檢查，及時糾正施工中的質(zhì)量通病和消除安全隱患；積極改善勞動條件，保證安全措施費用的使用。搞好勞動力、材料、機具的合理安排和使用，保證合同工期的實現(xiàn)，不得安排無證人員上崗作業(yè)；搞好安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理，遵照執(zhí)行“標(biāo)準(zhǔn)化工地”的

7、規(guī)定，杜絕重大傷亡事故的發(fā)生。4）技術(shù)負責(zé)人：在上級技術(shù)部門的指導(dǎo)下，對工程技術(shù)、質(zhì)量管理負直接責(zé)任；認真貫徹國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，接受上級部門的監(jiān)督檢查；組織專業(yè)技術(shù)人員進行工程質(zhì)量檢查，及時處理各種技術(shù)問題，參與分部分項工程的質(zhì)量評定工作；主持編制各關(guān)健工序的施工方案（技術(shù)指導(dǎo)書），主持圖紙會審，負責(zé)向工長進行技術(shù)規(guī)范方面的交底工作；制定項目技術(shù)管理制度、質(zhì)量保證措施，負責(zé)全面質(zhì)量管理工作的開展；加強與公司技術(shù)部和現(xiàn)場監(jiān)理的聯(lián)系工作；積極推廣新技術(shù)，降低工程成本，參與項目經(jīng)濟活動分析會，提高技術(shù)管理水平；督促、指導(dǎo)專業(yè)責(zé)任師抓好班組施工質(zhì)量，安全文明施工，爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地。加強焊接質(zhì)

8、量記錄，質(zhì)量報告的審核工作。5）焊接工程師和探傷工程師：焊接工程師負責(zé)焊工考核與評審，核定焊接工藝，并編制工藝卡指導(dǎo)班組焊接，檢查焊接質(zhì)量，協(xié)助無損檢測工作；探傷工程師制定探傷工藝，指導(dǎo)焊縫無損探傷和復(fù)查工作，核定焊接質(zhì)量，把好工藝質(zhì)量關(guān)。加強焊接質(zhì)量記錄，質(zhì)量報告審核工作。6）專業(yè)責(zé)任師：對其分管工作按規(guī)范/標(biāo)準(zhǔn)組織施工，并對所分管的分部分項工程中的質(zhì)量、安全負責(zé)；熟悉圖紙，參加設(shè)計交底和圖紙會審工作，編制各重點部位及關(guān)健工序的施工方案（技術(shù)指導(dǎo)書），對班組進行質(zhì)量、安全技術(shù)措施的交底工作；負責(zé)監(jiān)督班組按規(guī)程、規(guī)范施工，做好原始資料的積累，組織辦理隱蔽工程的驗收手續(xù)；有權(quán)拒絕使用無證人員上崗

9、和使用偽劣材料、勞保用品；協(xié)調(diào)好與其它工種在施工中的矛盾，保證工程質(zhì)量，杜絕一切安全事故發(fā)生；參與項目質(zhì)量、安全檢查和分項工程質(zhì)量驗評工作；負責(zé)檢查監(jiān)督班組按“標(biāo)準(zhǔn)化文明工地”規(guī)定，組織施工做到工完場清，保持施工現(xiàn)場的整潔。2、施工資源策劃合理性該工程被列為公司的重點工程，納入一級必保項目管理，建立健全完善的質(zhì)保體系，確保其對各質(zhì)量控制點的有效監(jiān)控及運行；公司作為該項目部的強大后盾，在人、財、物方面將給予全力以赴的支持，隨時根據(jù)需要進行資源配置，本著“科學(xué)管理、精心施工、服務(wù)業(yè)主、奉獻精品”的原則，與業(yè)主、設(shè)備供應(yīng)商、監(jiān)理單位、設(shè)計單位密切配合，齊心協(xié)力，保證進度和質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，爭取創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工

10、程。我們施工的指導(dǎo)方針是：堅持質(zhì)量第一，提供一流服務(wù)，確保工程質(zhì)量，滿足用戶需求，不斷把優(yōu)良工程奉獻于社會。2.1施工程序策劃基本劃分準(zhǔn)備、施工、檢驗、試運四個環(huán)節(jié)，各環(huán)節(jié)并無明顯的分界線，但各工序交接時，必須履行檢驗手續(xù)；內(nèi)部工序交接：管道班組填寫“交接單”向管道施工責(zé)任師報告，經(jīng)審批后進行接口檢測，合格后進行接口處理；外部工序交接土面層碾壓：一旦隱蔽項目（給水管線）完成后，由項目部負責(zé)人填寫“隱蔽檢查記錄”向業(yè)主、監(jiān)理報告，經(jīng)同意后由土建單位進行溝槽回填和地勢平整。2.2工程進度策劃1）常規(guī)進度安排土建分隊?wèi)?yīng)首先進行臨時便道施工，然后進行溝槽開挖、管基處理和支（鎮(zhèn)）墩等施工，最后進行土方回

11、填和閥井等附屬設(shè)施施工；安裝分隊在工序交接中完成管道安裝、每節(jié)管端氣壓試驗、閥門附件安裝，最后進行管道強度試驗和配合沖洗消毒。具體見附圖一：施工進度橫道圖。2）針對本工程特點制定的進度策略對于預(yù)應(yīng)力鋼筒混凝土管道承插安裝，正常的施工順序是從山頂水池至電廠凈水站，但根據(jù)管道沿線具體的地質(zhì)條件及其他現(xiàn)場實際情況，本工程的管道安裝可分為幾段分別施工，以保證整個工期的正常完成。3）進度優(yōu)化方案從經(jīng)驗、經(jīng)濟的角度來看，由于管道施工的特點，溝槽開挖不能無計劃的進行，安裝進度雖受土建施工進度影響，但工作面/點則由安裝指定；上述各種策劃應(yīng)相互為對方提供切入點，但不得影響工程總進度工期計劃。2.3勞動力調(diào)配策劃

12、本工程主要采用機械化施工，但勞動力調(diào)配仍占有一席之地；為滿足本工程對工程質(zhì)量、施工進度的要求，我單位決定在測量放線方面、溝槽開挖及處理方面、機械操作方面、PCCP管安裝方面、溝槽回填方面、管道試驗方面配置同類工程施工過的專業(yè)技術(shù)人員，完全滿足本工程施工的需要。2.4 施工機具調(diào)配策劃設(shè)備吊裝機械、電機調(diào)試設(shè)備、焊接及無損檢測機械、測試儀表、電纜敷設(shè)機械、挖掘機械、夯實機械、砼機械、裝載運輸機械等隨工程進度調(diào)配。2.5 工期保證措施1）為有效地保證工期和質(zhì)量，如果中標(biāo)，我公司將把該工程列為本公司的重點工程，委派一名施工經(jīng)驗豐富的工程師任項目經(jīng)理兼項目專業(yè)工程師，調(diào)精兵強將，組成一個強有力的班子施

13、工本工程。2）對施工進度實行目標(biāo)管理根據(jù)工期保證目標(biāo)，編制施工進度網(wǎng)絡(luò)圖，以周為單位，對網(wǎng)絡(luò)進度實施目標(biāo)管理，每周定期落實進度實施情況，使施工進度置于嚴密的控制管理之下。按照總體進度目標(biāo)，分解進度，建立進度控制檢查制度，落實進度控制、檢查調(diào)整方式方法。定期舉行進度協(xié)調(diào)會議，對進度的各方面因素進行分析和預(yù)測。建立以項目經(jīng)理、專業(yè)工程師、施工班組為基礎(chǔ)的多級計劃執(zhí)行體系，使施工計劃的每一個節(jié)點，每一個線路，層層有人管，事事有人問。通過落實、檢查，以制訂、分析、總結(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化工作方法，使工程進度符合實際要求。a、檢查各層次的計劃，形成精密的計劃保證體系。只有將控制點細化到工程中去，才能保證控制點落實的

14、實效性。施工中將有多種施工計劃：總進度計劃、月進度計劃、周進度計劃等。這些計劃是圍繞一個總的任務(wù)而編制的。在堅持總工期不變的前提下，檢查各項計劃編排是否合理、銜接是否緊密、計劃實施是否具備條件、同時適當(dāng)考慮計劃的超前性。經(jīng)過嚴密而充分仔細的討論和分析，然后以計劃任務(wù)書、施工任務(wù)書的形式逐級下達實施。b、制定項目責(zé)任制、簽訂責(zé)任書。從項目經(jīng)理、專業(yè)工程師到作業(yè)班組分別制定各自的責(zé)任制，簽訂責(zé)任書，定期按計劃目標(biāo)進行考核，獎優(yōu)罰劣。c、計劃全面交底、安排施工人員全面實施。本工程進度計劃的實施是全體工作人員共同的目標(biāo)，通過項目生產(chǎn)會進行目標(biāo)交底，使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致，將計劃變成全體員工的自覺行動

15、，充分發(fā)揮各級人員主觀能動性和全體施工人員的積極性、創(chuàng)造性。3）實行月進度計劃、周進度計劃的控制a、采取多種形式的施工計劃將安裝工程總進度計劃分解為月、周、日分步作業(yè)計劃，實行月計劃、周實施、日落實的計劃管理體系。b、三周滾動計劃本工程施工過程中存在著許多動態(tài)的因素，需要不斷地調(diào)整解決。我們將實行檢查上周、實施本周、計劃下周的三周滾動計劃管理辦法，本法將計劃的實施、檢查、調(diào)度集于一體，使管理工作具體化、細量化。業(yè)主、監(jiān)理、施工召開的工程協(xié)調(diào)會的工程進度布置為目標(biāo)，項目內(nèi)部調(diào)會檢查實施情況為依據(jù)，通過嚴密的分析討論，制定下周的工作計劃同時進行嚴格的組織管理，以確?？傆媱澋捻樌麑崿F(xiàn)。c、月分析調(diào)整

16、制度項目部按月對總進度計劃進行分析、總結(jié)。并對度的個別節(jié)點進行調(diào)整，并在內(nèi)部協(xié)調(diào)會上進行必要的生產(chǎn)要素調(diào)整。項目經(jīng)理主持并將分析調(diào)整的結(jié)果書面匯報業(yè)主、監(jiān)理單位。d、施工日志施工日志是項目施工中每一天所發(fā)生有關(guān)事宜的真實記錄，也是項日常管理的工作要點，由施工隊長對每日所發(fā)生的事宜及工程進展情況施工日志的要求真實填寫，書面報送項目經(jīng)理，并由項目經(jīng)理簽字認可送資料室存檔。e、加強計劃的嚴肅性在計劃確定后加強計劃的嚴肅性是非常關(guān)鍵的。各級施工進度計劃是完成該工程的基礎(chǔ)工作，必須在日常工作中提到首位。以計劃管理帶動施工各要素管理。這就要求施工中各級管理人員必須有嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，做到當(dāng)天的工作不過夜，本

17、周的工作不過周，一環(huán)扣一環(huán)地完成每一節(jié)點計劃，使工程向著縱深的方向發(fā)展。4）實施強有力的技術(shù)保證措施a、中標(biāo)后，我司將組織專業(yè)技術(shù)人員，根據(jù)以往多年的管道施工經(jīng)驗在投標(biāo)文件的基礎(chǔ)上，根據(jù)現(xiàn)場測量放線確定的具體情況，編制切實可行的施工方案和施工技術(shù)措施指導(dǎo)施工，提高施工效率。對施工中各種障礙處理進行預(yù)期策劃，實際處理，編制有針對性的技術(shù)措施進行預(yù)控。b、選派有施工經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)人員組成項目技術(shù)管理層。抽調(diào)我公司的骨干隊伍組成施工項目作業(yè)層?？s短工程熟悉期，保證施工隊伍進場后能立即展開施工。c、按公路、河流將管線分成幾段，流水作業(yè)分段同時施工，縮短工期。d、采用快挖溝、快清理、快施工、快回填的四快

18、施工法。避免雨水直接淋到管基上，造成浸泡管基。保護施工便道，不因小雨影響通行能力。為克服雨水影響施工便道的通行，在編制施工便道修筑方案時，我們將充分考慮施工便道材料的濾水性。同時將施工便道向溝槽外側(cè)放坡0.3%。在施工便道溝槽外側(cè)挖0.3x0.3m排水小溝，將路面雨水滲透到路外。對個別段落施工便道可采取臨時加固措施保障通行。e、增加夜間施工由于工程工期緊，工程離周圍居民點較遠，夜間施工對周圍居民影響不大，為保證工程按期完成，施工中將增加夜間作業(yè)。為使夜間施工達到預(yù)期目的，我們采取以下措施。 增加夜間照明，保證施工作業(yè)面夜間施工的最大困難是照明不足引起的，因此，根據(jù)本工程情況我們一方面利用發(fā)電機

19、供電，另一方面利用沿途富裕電進行施工過程照明，在沿溝兩側(cè)布碘鎢燈、白熾燈，保證施工作業(yè)面有足夠照明度。 合理安排夜間施工工序夜間施工不利于吊裝作業(yè)。因此我們將盡可能根據(jù)現(xiàn)場條件安排好施工工序，將溝槽開挖、溝槽回填等工序安排到夜間作業(yè)，將吊裝施工安排在白天實施。 增加溝槽防護為避免當(dāng)?shù)剞r(nóng)民闖入夜間溝槽施工區(qū)，影響施工和出現(xiàn)不安全的因素，我們除了按照成都市防塵等的有關(guān)要求搞好施工現(xiàn)場的圍欄外,還將在離工作面兩邊線50cm處打樁，拉上1m高度彩條布封閉工作面。設(shè)立現(xiàn)場人員警衛(wèi)，阻止非工作人員進入施工區(qū)影響施工。f、盡量提高機械化作業(yè)程度根據(jù)本工程野外作業(yè)，機械化施工有較好作業(yè)條件和絕對優(yōu)勢的情況，公

20、司將盡量提高本工程機械化作業(yè)程度，運用高度的機械化條件，提高施工效率。保證項目施工目標(biāo)的實現(xiàn)。機械選用原則：l）、盡量選用適合野外地貌條件的履帶機械。2）、盡量選用節(jié)能機械。3）、在滿足施工需要條件下盡量降低成本。g、保證勞動力的需求為保證工期，公司全力保證工程施工期間勞動力的需求。h、其他工程進度的保證措施 嚴格按進度計劃組織施工。制定的施工方法、工序等，都要能保證施工進度的完成。 做好施工前的一切準(zhǔn)備工作。不能因人員、材料、機具設(shè)備、臨時設(shè)施、道路、水電等方面的原因沒有準(zhǔn)備好，而影響開工。 做好施工中的保證工作。施工材料、設(shè)備機具等應(yīng)有專人負責(zé)供應(yīng)。不能因此而影響工程進度。 保證施工質(zhì)量，

21、嚴格質(zhì)量管理，做到一次性驗收合格，不返工。 做好施工安全保障工作，杜絕重大事故的發(fā)生。 做好施工中，每一道工序的銜接工作。做好工種間的協(xié)調(diào)工作。與相鄰單位要友好相處，相互多溝通，多協(xié)調(diào)。 如因種種原因，需修改工程進度，應(yīng)及時報告主管部批準(zhǔn)。不得私自變更工程進度。3、施工技術(shù)策劃實用性3.1、前期技術(shù)準(zhǔn)備1）圖紙會審所有工程技術(shù)人員在總工程師或項目技術(shù)負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，認真領(lǐng)會設(shè)計意圖，內(nèi)部合議后，提出“施工圖提疑”，再與設(shè)計單位、監(jiān)理單位和業(yè)主共同會審，切實解決施工中將遇到的各種技術(shù)問題，提出修改完善的建議、方法。2）編制作業(yè)指導(dǎo)書 主要作業(yè)指導(dǎo)書編制計劃：土方工程、施工便道、降水、吊裝、PCC

22、P管承插、管道試驗等。 施工前編制施工組織方案、施工方案、技術(shù)措施：內(nèi)容應(yīng)包括工程概況、施工部置、施工方法、材料、機械設(shè)備的供應(yīng)、保證施工質(zhì)量、安全、工期、降低成本和提高經(jīng)濟效益的方案、施工總平面圖等，并報監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)。3）施工過程中的技術(shù)要求 施工中如遇地下水位不詳時，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場的實際情況確定施工方法及技術(shù)保證措施。 施工期間應(yīng)作好溝槽封閉堵水措施，防止溝槽日曬雨淋，應(yīng)采用分段作業(yè)法快速施工；當(dāng)管基處于淤泥層或巖石時，應(yīng)通知設(shè)計人員或監(jiān)理、業(yè)主到現(xiàn)場處理。 管線與溝渠和道路立交時，施工時嚴格按照斷面圖要求的高程施工。 如遇具體問題應(yīng)及時與設(shè)計人員聯(lián)系，現(xiàn)場解決，不得擅自作出處理。 地質(zhì)

23、土樣檢測：土方開挖前對工程沿線取有代表性的土樣，進行天然密實度、含水量等參數(shù)的測定；用于填方的土樣，應(yīng)測定其最大干密度、最佳含水量，并將上述結(jié)果報監(jiān)理工程師審批。4、質(zhì)量安全策劃重要性4.1 、質(zhì)量工作構(gòu)想質(zhì)量是企業(yè)的生命，做好質(zhì)量工作的重要性不言而喻。首先是建立質(zhì)量保證體系，其次是制定項目質(zhì)量計劃，最后是落實質(zhì)量達標(biāo)獎懲條例；要求施工管理三級層面嚴格按照質(zhì)量管理程序?qū)嵤?，在材料供?yīng)、工序交接檢驗、三檢制、分項分部工程質(zhì)量檢驗評定各環(huán)節(jié)上杜絕質(zhì)量事故。4.2 、安全工作構(gòu)想人的生命只有一次，安全工作是全社會的頭等大事。首先是建立安全保證體系，其次是制定安全教育計劃，進行安全技術(shù)交底，最后是落實

24、安全達標(biāo)獎懲條例；要求施工管理三級層面嚴格按照安全管理程序?qū)嵤?，在防機械打擊、溝槽垮塌、電氣設(shè)備漏電、物資裝卸、防護設(shè)施不全等環(huán)節(jié)上杜絕安全事故。5、經(jīng)濟成本策劃嚴密性5.1、管理目標(biāo)按確定的合理的工程造價實施項目成本管理。雙方簽定合同，遵照合同的規(guī)定，在保證工程質(zhì)量和進度的前提下，確保工程造價得以有效地控制，使國家有限的建設(shè)資金，在本工程中最大限度發(fā)揮其效益。5.2、管理部門歸口工程技術(shù)部管理，以工程技術(shù)部為主與相關(guān)部室緊密配合，共同完成計劃的管理活動。5.3、管理人員職責(zé)1）工程部主任 在項目范圍內(nèi)組織行使公司的職責(zé)，并接受公司的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督。 結(jié)合項目實際，組織編制：項目的總體、年、季

25、、月計劃；計劃、統(tǒng)計、預(yù)結(jié)算和合同管理制度及實施細則；造價（費用）管理制度及控制措施等。經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)后，組織實施，并進行監(jiān)督檢查。 將各項實際發(fā)生的費用，分階段（或按月、專項）與預(yù)算對照，進行比較和分析，并提出意見，供項目經(jīng)理作為費用控制決策的依據(jù)。 組織與公司的業(yè)務(wù)聯(lián)系和與第三方（顧客）業(yè)務(wù)對口。 組織計劃材料的填報工作和計劃資料的整理歸檔。2）項目計劃員 在項目相關(guān)人員的配合下，編制工程項目的計劃，配合編制工程項目的施工進度計劃（總體計劃和三月、三周滾動計劃等），并將計劃及時報送有關(guān)部門。 建立健全施工任務(wù)單，落實到施工層。 參加施工協(xié)調(diào)會，檢查計劃實施情況，協(xié)調(diào)解決施工中有關(guān)問題。3）

26、項目統(tǒng)計員 遵循質(zhì)量體系程序文件統(tǒng)計技術(shù)的有關(guān)規(guī)定和要求進行統(tǒng)計工作的管理。 及時報送工程進度統(tǒng)計報表和技術(shù)統(tǒng)計資料。 建立健全臺帳，保持數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、統(tǒng)一性、連續(xù)性和完整性。 對統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行分析，并提出意見，報工程部主任。 整理統(tǒng)計資料，提供正確的核算依據(jù)。4）項目預(yù)算員 根據(jù)合同規(guī)定編制施工圖預(yù)（結(jié)）算的定額、相應(yīng)取費標(biāo)準(zhǔn)的實施方案，并經(jīng)工程部主任審核、項目經(jīng)理部批準(zhǔn)后實施。 在單位工程開工前編制施工圖預(yù)算，根據(jù)合同規(guī)定提交顧客審核，項目實施過程中根據(jù)設(shè)計變更、材料代用、簽證等信時編制補充預(yù)算，為竣工結(jié)算做好基礎(chǔ)工作。 編制項目工程費用控制管理程序及實施細則，經(jīng)工程部主任審核，項目經(jīng)理部批

27、準(zhǔn)后實施。 參加單位工程盤點和收集相關(guān)部室資料，對單位工程分階段和竣工時進行部位工程成本核算，將實際成本與施工圖預(yù)算進行比較、分析、總結(jié)，報工程部主任。 建立健全預(yù)結(jié)算臺帳5）項目合同管理員 遵循質(zhì)量體系程序文件合同評審的規(guī)定和要求，進行合同管理工作。 編制工程項目合同管理實施細則，經(jīng)工程部主任審核、項目經(jīng)理批準(zhǔn)后，組織實施。 檢查合同執(zhí)行情況，解釋合同條款和處理合同糾紛，負責(zé)合同補充、完善事項。6）項目人事勞資員進行單位工程實際用工考核，并按工程部要求在施工過程中將單位工程的實際用工統(tǒng)計表及時提供工程部。7）項目設(shè)備材料員 按單位工程施工圖預(yù)算限額領(lǐng)料，在施工過程中分階段整理單位工程領(lǐng)用材料

28、規(guī)格、品種、材質(zhì)、價格清單及時提供工程部。 施工中材料管理資料（材料代用、未計價材料價格確認等）隨工程進度及時提供工程部。5.4、造價控制措施主要從三個方面著手：一是采取有效措施，降低工程成本，防止施工費用突破造價；二是確保工程質(zhì)量，防止因質(zhì)量問題增大工程造價；三是保證工程進度，防止因進度拖期增大工程造價。因此采取以下措施： 任命有豐富經(jīng)驗和組織能力的項目經(jīng)理，組建精干高效的項目經(jīng)理部，選派技術(shù)熟練、吃苦耐勞的優(yōu)秀工人組成一線施工作業(yè)層；以項目部的整體優(yōu)勢，保證項目造價控制目標(biāo)的實現(xiàn)。 進入現(xiàn)場機具，做到齊全配套，性能良好，數(shù)量充足；配備大型吊車，提高施工機械化水平，縮短施工工期，保證項目造價

29、的有效控制。 嚴格執(zhí)行GB/T19002標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系文件，提高工程質(zhì)量，積極提出合理化建議。 憑著豐富的施工經(jīng)驗，積極認真做好開工前的圖紙會審工作，在施工前發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，減少施工過程中的設(shè)計變更。 以公司全優(yōu)化法為指導(dǎo)，按國際慣例，進行質(zhì)量、進度、材料的控制，確保造價的控制。 采用計算機軟件管理，提高費用控制的力度和效率。6、施工管理程序6.1、施工程序策劃施工工序與工程管理進行有效的銜接，體現(xiàn)了項目經(jīng)理部對本工程管理的一種思路，比如施工工序方面（土方開挖、管道安裝、土方回填）、各方協(xié)調(diào)方面、資源管理方面（人員機械設(shè)備調(diào)配、材料設(shè)備采購驗收）和技術(shù)管理方面（現(xiàn)場二次設(shè)計、技術(shù)交底）將貫穿

30、施工準(zhǔn)備和施工過程的兩個階段，而行之有效的管道試驗方案對竣工交付階段將起著重要的作用。6.2、施工程序框圖根據(jù)以往的工程管理經(jīng)驗，項目部編排“施工程序”很有好處，一是使項目管理人員尤其是項目工程負責(zé)人對施工工藝流程和管理啟停點有比較清淅的了解，二是經(jīng)過建立框圖的過程加深了本工程施工與管理特性的統(tǒng)一認識，根據(jù)本框圖進行質(zhì)量、安全、技術(shù)、資源、進度的細化管理，使施工管理工作走向正規(guī)化、邁向高起點的一項重要舉措。（見下頁：）6.3、工程質(zhì)量目標(biāo)全部安裝分項工程質(zhì)量合格率為100%確保單位工程質(zhì)量為優(yōu)良工程。6.4、工期目標(biāo)本工程招標(biāo)工期為200日歷天，計劃開工日期2007年10月26日，計劃竣工日期

31、年月日。6.5、安全生產(chǎn)目標(biāo)杜絕死亡及重傷事故，輕傷事故率控制在3.6%。以下。-施工準(zhǔn)備階段-設(shè)備、設(shè)施、基礎(chǔ)、綜合管線校準(zhǔn)位置施工過程階段一r:竣:工1亠1:父:付;階:段IIII五、施工總平面布置1、施工總平面布置原則根據(jù)給水管道施工的特點，施工總平面由施工道路、臨時設(shè)施、施工用電、施工用水和施工保衛(wèi)等要素組成；為保證施工現(xiàn)場安全、文明施工、場內(nèi)交通順暢、減少物資二次搬運、避免環(huán)境污染、減少對當(dāng)?shù)鼐用裆畹母蓴_，最終順利完成工程合同目標(biāo)，必須對施工總平面進行科學(xué)、合理的布置。具體見附圖二施工平面布置圖1.1臨時施工便道1）施工便道施工道路主要借用各級公路網(wǎng)，另外還需要沿管道全長鋪設(shè)簡易施

32、工便道，為管道施工提供作業(yè)條件。1.2臨時設(shè)施簡易的臨時設(shè)施由兩部分組成，一是生活、辦公、零星加工生產(chǎn)用房，采取現(xiàn)場搭建和租賃的方式解決；二是在施工現(xiàn)場搭設(shè)簡易工具房，做為臨時貯存施工機械、工具和守夜之用。1）辦公設(shè)施辦公室設(shè)置2間，共計35，一間作為項目部辦公室，一間作為項目部經(jīng)理和現(xiàn)場監(jiān)理臨時辦公兼休息室。項目部辦公室內(nèi)安裝照明燈具，不少于100瓦/每間，電源插座（220伏）不少于3個/每間；辦公桌設(shè)置六張，開水器一臺，文件柜不少于一組，電腦機房除臺式電腦外，還需要配備打印機、資料柜等；安裝有線電話一部。同時為建設(shè)單位提供2間20平米辦公室、2間30平米生活宿舍。做法：采用EPS夾芯板（厚

33、50mr）i、彩鋼板厚0.5，塑鋼窗。2）生活設(shè)施生活設(shè)施采用就近租賃，由住房、衛(wèi)生間、浴室、食堂等組成，住房按最大容量60人考慮；住房10間/200，衛(wèi)生間1間/10川，浴室i間/10川，食堂1間/30川，守夜1間/10，需用面積共計260叱室內(nèi)照明燈具不小于100瓦/每間，除浴室和衛(wèi)生間外電源插座（220伏、不少于3個/每間，食堂除灶具、炊具外，還需要配套給水、排水管道、排氣扇、電冰箱、洗衣機等。3、生產(chǎn)設(shè)施 與辦公-生活區(qū)合并在一起的生產(chǎn)設(shè)施：主要由材料庫房和設(shè)備間組成，加工場地選擇在露天進行；材料庫房1間/50，工具房1間/50億需用面積共計100億材料庫房和設(shè)備間設(shè)置照明不小于200

34、瓦/每間，電源插座（220伏、不少于1個/每間；露天場地必須足夠大，允許載重汽車進出、攪拌機占地、材料/機具堆場占地約為300川；另外院內(nèi)還盡量考慮地坪硬化和排水符合生產(chǎn)的需要，設(shè)置總配電箱、分配電箱、開關(guān)箱、錪鎢燈等。 現(xiàn)場活動式生產(chǎn)設(shè)施：主要由工具房和機具房（內(nèi)安置發(fā)電機或電焊機、抽水泵等）組成，它們的功能主要是將白天施工暫停時間的施工機械/工具臨時保管，或者作守夜人居住之用；它們四周和屋頂由彩條布圍繞，龍骨由架子管搭建，需用面積約20川；房內(nèi)設(shè)置照明不小于瓦/每間，電源插座（220/380伏）1個/每間，床鋪一套。1.3 施工用電施工用電采用發(fā)電機自行發(fā)電的方式。1.4 施工用水施工用水

35、分生產(chǎn)用水和生活用水，采用鉆井取水的方法，水質(zhì)需經(jīng)化驗合格后方可用于生活、施工。1.5 施工保衛(wèi)為預(yù)防施工現(xiàn)場存放的設(shè)備、材料發(fā)生丟失和損壞的現(xiàn)象，項目經(jīng)理部必須制定施工保衛(wèi)制度，派專人晝夜值勤；利用施工現(xiàn)場工具房為依托，白天值班員與物資同在，夜晚勤巡邏，發(fā)現(xiàn)異常馬上報告；另外，為防止施工班組粗心大意或偷懶，應(yīng)將貴重物資帶回基地保管，項目部應(yīng)對值班保衛(wèi)人員的工作結(jié)果執(zhí)行責(zé)任獎懲條例，鼓勵值班保衛(wèi)人員的積極性。施工現(xiàn)場保衛(wèi)措施如下：（1）應(yīng)帶證上崗。（2）施工場地晚上及節(jié)假日應(yīng)有專人值班，看守工地。（3）班組機具箱及倉庫應(yīng)裝鎖，現(xiàn)場設(shè)備、材料如發(fā)現(xiàn)丟失、被盜現(xiàn)象，應(yīng)保護好現(xiàn)場，及時上報。六、施工

36、方法及工藝、關(guān)鍵施工技術(shù)1、測量放線1）平面控制網(wǎng)的建立 根據(jù)勘測院提供的控制點，采用導(dǎo)線傳遞法建立現(xiàn)場平面測量控制網(wǎng)，控制網(wǎng)至少設(shè)多個穩(wěn)定的現(xiàn)場一級控制樁，由一級控制樁引測至施工控制點。在傳遞過程中，技術(shù)負責(zé)人必須進行技術(shù)復(fù)核，做好記錄。 測量儀器采用全站儀、經(jīng)緯儀、精密水準(zhǔn)儀、鋼卷尺等。測量工作由專門的測量組完成。 現(xiàn)場設(shè)的平面測量控制樁，其位置必須設(shè)在通視良好，不易破壞的地方，盡量避開施工道路及材料堆場。按右圖方法埋設(shè)，防止人為破壞。我單位將根據(jù)勘測院提供資料和控制點進行復(fù)核測量，以保證其的準(zhǔn)確性，通過現(xiàn)澆砼加固等方式保護好原始控制點。2）高程控制網(wǎng)的建立根據(jù)勘測院提供的測量基準(zhǔn)點建立臨

37、時水準(zhǔn)點作為工程控制的基點，在沉降觀測及高程測量時必須閉合或進行附合檢測，并進行閉合差或附合差分配。所有的測量結(jié)果達到3毫米的精確度。 高程傳遞時，應(yīng)反復(fù)校核，并作好記錄。 根據(jù)勘測院提供的資料和水準(zhǔn)點進行復(fù)核測量，以保證所提供資料的準(zhǔn)確性，通過現(xiàn)澆砼加固等方式保護好原始的水準(zhǔn)點。3）施工測量措施 交樁后，組織相關(guān)人員采取措施，保護控制（轉(zhuǎn)角）樁，對已經(jīng)丟失的樁進行復(fù)測補樁。 組織相關(guān)人員對控制樁、轉(zhuǎn)角樁采用與管道軸線等距離平行移動的方法進行移樁，移樁位置在管道軸線的一側(cè)，施工帶邊界線內(nèi)1m的位置，轉(zhuǎn)角樁沿轉(zhuǎn)角的角平分線方向移動。 在溝槽開挖施工前一個星期，由技術(shù)負責(zé)人組織測量班組根據(jù)設(shè)計控制

38、（轉(zhuǎn)角）樁或移動樁對施工線路進行測量定位放線。 管道測量放線要放出軸線（或開挖邊線）和施工作業(yè)帶邊界線。在軸線（或開挖邊線）和施工作業(yè)帶邊界線上加設(shè)百米樁，并在樁間拉線或撒白灰線。 管道水平轉(zhuǎn)角較大時，要增設(shè)加密樁。其水平轉(zhuǎn)角根據(jù)切線長度、外矢距等參數(shù)在地面上放出曲線。2、施工便道本工程為野外原地貌條件下施工，管道穿越灌溉溝、渠、鄉(xiāng)村土路和拆遷后的房基等復(fù)雜地形，故必須修筑施工便道，根據(jù)現(xiàn)場實地踏勘，結(jié)合施工機械、載荷等因素進行技術(shù)經(jīng)濟分析，決定選擇2級荷載路面并結(jié)合臨時措施，以最優(yōu)經(jīng)濟成本形成通行能力，具體方案參見“特殊過程和重要工序采取的施工技術(shù)措施”。3、溝槽開挖1）施工前應(yīng)采取措施防止

39、地面水流入溝槽內(nèi)，避免塌方或管基基土遭到破壞。2）根據(jù)規(guī)范規(guī)定溝槽放坡起點深度H>1.5米，本工程主管溝槽必須放坡，機械開挖邊坡按設(shè)計要求而定；部分特殊地段土質(zhì)松軟時可在確保施工安全的前提下增大放坡系數(shù)，或者增加邊坡臨時支護。3）機械開挖時，槽底留1020厘米土層厚度，由人工找平至設(shè)計槽底高程；溝槽一側(cè)可作為臨時堆土場，臨時堆土高度不宜超過1.5米,且距槽口邊沿不宜小于0.8米，溝槽另一側(cè)作為作業(yè)面；管道基礎(chǔ)應(yīng)盡量放在未被擾動的原狀土層上，如果管道基礎(chǔ)無法避免在回填土或者松軟土質(zhì)時，則應(yīng)與設(shè)計單位或監(jiān)理單位協(xié)商在槽底采取相應(yīng)處理措施（換填連砂石并夯實）。4）土方開挖應(yīng)從上到下分層分段進行

40、，地表深度0.5m范圍作為單獨一層開挖，該層土挖起后應(yīng)集中堆放，并不得攙雜砂石、灰渣，石灰，建筑垃圾、混凝土等雜物，以利作為施工完畢的還耕土使用；土方開挖應(yīng)隨時作成一定的坡度以利泄水，并不得在影響邊坡穩(wěn)定的范圍內(nèi)積水；如果地下水位較高或者遇積水時應(yīng)采用明溝排水結(jié)合抽水措施進行降水。5）相同土質(zhì)的第一段開挖時，溝槽挖至基底標(biāo)高后應(yīng)匯同設(shè)計單位、監(jiān)理單位和質(zhì)檢單位檢查溝槽邊坡放坡系數(shù)，基底土質(zhì)以及基底墊層處理是否符合設(shè)計要求，并簽署隱蔽工程記錄。6）溝槽邊坡臨時支護溝槽挖方嚴格控制邊坡系數(shù)，原則上施工僅考慮臨時支護措施。在挖方邊坡遇有地下水滲流時，同時根據(jù)土質(zhì)、地下水情況，槽深、開挖方法、排水方法

41、、地面荷載等情況采用臨時支護，必要時也可適當(dāng)放緩坡度，確保邊坡穩(wěn)定。溝壁支護見下圖：臨時支護簡圖4、管道基礎(chǔ)1）根據(jù)設(shè)計文件，確認管底標(biāo)高就是持力層的位置。主管道一般管基，應(yīng)置于堅實的原狀土上，要求地基承載力大于700KPa2）在施工過程中，基底如果遇到擾動土，其深度在150mn以內(nèi)，可用砂石換填夯實后表面找平，換填壓實度不應(yīng)小于95%，特殊情況也可用素砼進行換土，使之滿足設(shè)計要求。3）管道放入管溝前，溝底若有50mm的卵石或有25mm碩石應(yīng)人工清除，以免應(yīng)力集中損壞管道。4）如在施工過程中遇到承載力小于70KPa土質(zhì)時應(yīng)盡快通知設(shè)計單位及業(yè)主、監(jiān)理會商，可作如下處理： 建議一：管基松軟土深度

42、在1米以內(nèi)，可先將其挖除，然后用天然級配砂石灰土或砂粘類土分層壓實回填，壓實度不小于95%。 建議二：溝底若遇到流沙、淤泥、巖石等不良地基，。軟弱地基的深度150mm青況時，可采取回填0.5m厚砂卵石墊層加固措施，使其達到設(shè)計要求。具體措施應(yīng)征得設(shè)計單位同意，簽署并制訂有關(guān)技術(shù)文件，在監(jiān)理工程師監(jiān)理下實施。5、預(yù)應(yīng)力鋼筒混凝土管（PCCP安裝PCCPT安裝之前，先形成溝槽，再將PCCPT用機械吊入溝槽中，對口、組合、安裝。PCCPT采用膠圈柔性承插式接口。在溝槽內(nèi)進行對口時，用葫蘆作為對口組合的牽引力，人工拉收葫蘆，使插口緩慢均勻的進入承口工作面上。對口到位時，應(yīng)有專人在管內(nèi)外檢查膠圈到位青況

43、及膠圈環(huán)向受壓是否均勻。PCCPf安裝工藝及質(zhì)量要求，按給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范（GB50268-97）、PCCPT安裝規(guī)程（Q/JWP19.01.002000）及設(shè)計文件要求進行。1）、PCCPt及橡膠圈外觀檢查PCCPf外觀檢查對于運至安裝現(xiàn)場的管道，在運至溝槽前要進行出廠資料和外觀檢查。出廠合格證必須駐廠監(jiān)造簽認，隨管道的驗收資料要齊全。在所有資料無誤后進行管道外觀檢查，首先要求管道上的標(biāo)識完整、清晰；再就是檢查其在運輸過程中是否碰損，保護層是否空鼓、是否有裂縫及剝落，管道內(nèi)壁外觀質(zhì)量是否滿足AWWAC3C要求;第三就要對管道內(nèi)徑、承口深度、插口長度以及承插口橢圓度進行檢測。如果管

44、道有碰損、保護層空鼓及剝落，則要按批準(zhǔn)后的方案進行修補；如果保護層有可視裂縫.則該管道報廢；如果管道內(nèi)壁在平行管縱軸線15。范圍內(nèi)可視裂縫長度超過150mm則該管道報廢。 膠圈外觀檢查在PCCP管道施工中，膠圈雖是個小部件，但相當(dāng)重要，它的安裝質(zhì)量直接關(guān)系到閉水試驗是否合格。膠圈的安裝必須注意：a. 橡膠密封圈應(yīng)符合ZBQ43100-87的規(guī)定。橡膠圈的形狀為圓形，表面不應(yīng)有氣孔、裂縫、重皮、平面扭曲、肉眼可見的雜質(zhì)及有礙使用和影響密封效果的缺陷。b. 管節(jié)下槽前，應(yīng)逐根檢查管材和承插口有無損壞現(xiàn)象。承插口要清理干凈，如有飛邊毛刺應(yīng)予處理，以防劃破橡膠密封圈，同時清除管內(nèi)雜物。c. 管節(jié)對接安

45、裝前，必須逐根清理管子的承插口環(huán)；在承口工作面涂刷潤滑劑（硅油）；將橡膠圈套入插口環(huán)凹槽中，使膠圈在插口的各部位上粗細均勻并順直地繃在插口環(huán)凹槽內(nèi)，消除膠圈的扭曲翻轉(zhuǎn)現(xiàn)象以保持密封良好；然后將潤滑劑涂刷在橡膠圈上。d. 安裝完后，用專用量具（鋼板尺、厚薄規(guī)）檢查密封橡膠圈是否都在插口環(huán)的凹槽內(nèi)、接口間隙是否符合設(shè)計要求，確認檢驗合格并將管節(jié)墊穩(wěn)后才能將吊具移開。2）、PCCPt安裝方法及技術(shù)要求1）工作面清理：粗糙或不干凈的工作面將影響柔性膠圈到位，易損壞膠圈，造成密封不嚴。下管前應(yīng)根據(jù)檢查情況，將承口和插口工作面打整干凈。2）安裝密封膠圈：pccPT用的橡膠圈在承插口對接時，與pccPT承口

46、端的運動狀態(tài)是滑動方式。柔性接口質(zhì)量的優(yōu)劣于橡膠圈安裝方法有一定關(guān)系。套在PCCP管插口槽上的橡膠圈要求平直，勿扭曲，以保證密封良好。為了減少對接的摩擦力，用潤滑脂對承插口槽面予以充分潤滑。3）吊裝下管：pccPT管質(zhì)脆，吊裝時必須平正、輕放，切忌碰撞管道的任何部位。4）外拉法對口：所謂的“外拉法”，即用鋼繩套住在已安裝好的管子外，將橫扁擔(dān)放在將要安裝的管子的端面，中間用手拉葫蘆把斜撐和扁擔(dān)連成一體，緩緩將管子安裝就位，拉進時注意不要讓膠圈受到損傷。接管對口過程中，管道要平行溝槽起吊，對口才能正常。對口完畢后，應(yīng)用十字架、線垂等校正管中線位置，松開起吊裝置后再松開對管裝置管道接口需要借轉(zhuǎn)角度時

47、，應(yīng)先平直對口然后再借轉(zhuǎn)。接口在正常對接時，插口應(yīng)均勻進入承口，膠圈在預(yù)定的承插口工作面上，承插口間的間隙和距離應(yīng)均勻一致，管內(nèi)間隙一般為15mm但不得小于10mm不得大于35mm管道在曲線安裝時，采取平行邊續(xù)借轉(zhuǎn)，接口轉(zhuǎn)角w0.25°。管道安裝允許偏差為：軸線30毫米，高程±30毫米。每安裝一節(jié)管子后，應(yīng)檢查校測高程及相對轉(zhuǎn)角，如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時調(diào)整。5）接頭檢查和抹帶管子安裝就位后，經(jīng)質(zhì)檢員檢驗認可后才能進行下一根管子的安裝。用專用測隙規(guī)進行管道接口膠圈檢驗，檢查時用測隙規(guī)緊靠承插口間隙，并圍繞已接頭旋轉(zhuǎn)一周，如a：測隙規(guī)不能插入承插口間隙，或b:測隙規(guī)能夠插入承插口間隙

48、時，且測隙規(guī)探頭接觸不到膠圈時可證明膠圈安裝合格。在安裝5根以上管子接頭檢查合格后，要進行接頭灌漿抹帶。管接頭的內(nèi)、外間隙均用1:2的水泥砂漿填實抹帶。管接頭的外接縫在水泥砂漿抹帶后，立即用聚丙烯塑料防水紡織帶包裹。6、鋼管安裝1）鋼制管道的運輸、裝卸管道的搬運方法遵照相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)中的有關(guān)規(guī)定。管道在裝車時，伸出車體外部分不超過管子長度的四分之一。管道在搬運和堆放過程中，防止碰傷、變形和損壞。存放管道的地面平坦松軟，硬地面墊木塊。外防腐做好的管道放在木頭墊上并高出在面，管子任何一個最低點要高出地面至少150mm為了防止損壞管子外面的涂層，墊層放在管子未涂層的端部。已做好環(huán)氧煤瀝青外涂層的管道

49、，堆放在無遮蓋物場合的時間不能超過四周，以免涂層受紫外線照射后的粉化，降低防腐效果。搬運和堆放期間損壞的管子另外堆放一邊。本工程管道安裝主要采用吊機直接吊裝就位。由于鋼管重量較大，起吊及運輸過程中極易對鋼管口造成變形，因此在吊裝前采用“米”字形可調(diào)鋼支撐固定管口兩端，在下溝安裝焊接后，解除該端口保護支撐。吊裝時采用吊裝帶，保護管道外防腐。2）、鋼管安裝（1）、鋼管進場質(zhì)量檢查及要求 本標(biāo)段鋼管采用成品構(gòu)件安裝，故鋼管必須具有制造廠的出場合格證書。 鋼管表面要求：鋼管表面應(yīng)無顯著銹蝕、無裂紋、重皮和壓延等不良現(xiàn)象。各類管子的材質(zhì)、規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計要求。卷焊鋼管，不得有扭曲、規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計要求。表面

50、不得有超過壁厚負偏差的凹陷。管材表面不得有機械損傷。 鋼板卷管幾何尺寸的允許偏差周長允許士7mm圓度允許范圍為v4mm端面垂直度：v0.001D（D為管徑），且不大于1.5mm弧度：用弧長1/6D且不小于300mn的弧形板測量與管內(nèi)壁或外壁縱縫處形成的間隙，其間隙為0.1t+2t（t為壁厚），且不大于4,距管壁200mm縱縫處的間隙不大于2。直度偏差不應(yīng)大于1m/m。 鋼管焊縫的外觀質(zhì)量縫表面光潔、寬窄均勻整齊,根部應(yīng)焊透。縫表面應(yīng)凸出管皮的高度（加強面）轉(zhuǎn)動管子的焊接，其高度為1.52mm但不得大于管壁厚度的30%不轉(zhuǎn)動管子的焊接，其高度為23mm但不得大于管壁厚度的40%。加強面的寬度,應(yīng)

51、焊出坡口邊緣23mm。 檢驗尺寸管子安裝前,應(yīng)逐根量測,編號配管,選用其壁厚相同及管徑相差最小的管節(jié)組合對接。 檢查防腐層，經(jīng)檢驗合格后方可下管，吊裝溝槽后如有碰撞損傷，要標(biāo)出記號,按要求修補。3）、鋼管對接及焊接 鋼管對接前必須首先修口，使鋼管端面的坡口角度、鈍邊、圓度等均符合對接頭尺寸的要求。對口時應(yīng)使內(nèi)壁齊平，可采用長400mm直尺在接口內(nèi)壁周圍順序找平,錯口的允許偏差為0.2倍壁厚不大于2mm。不同壁厚的對口不同壁厚的對口,管壁厚度不得大于3mm。 點焊鋼管對口合格后進行點焊,點焊時應(yīng)符合下列規(guī)定：點焊應(yīng)采用與接口焊接相同的焊條點焊厚度應(yīng)與第一層焊接厚度相近，焊縫的根部必須焊透鋼管的縱

52、向焊縫及螺旋焊縫處不得點焊點焊長度和間距：根據(jù)規(guī)范進行。 下管本方案采用25噸吊車下管，下管時，起吊機沿溝槽開行，起重機距溝邊必須大于2米，并在吊車下面鋪設(shè)鋼制步道板，保證溝槽壁不坍塌。施工質(zhì)量要求事先應(yīng)與起員人員一起勘察現(xiàn)場，根據(jù)溝槽情況，確定距槽邊的距離、管材存放位置及其他配合事宜，與進出路線應(yīng)事先進行平整，消除障礙。吊車不得在架空輸電線路下工作，在架空線路一側(cè)工作時，其安全距離：垂直安全距離不小于2.5米，水平安全距離不小于6米。應(yīng)有專人指揮，指揮人員必須熟悉機械中安裝有關(guān)安全操作規(guī)程及指揮信號，在吊裝過程中，指揮人員應(yīng)精神集中，吊車司機和槽下工作人員必須聽從指揮。指揮信號統(tǒng)一明確。吊車

53、在進行各種動作之前，指揮人員必須檢查操作環(huán)境情況，確認安全后，方可向司機發(fā)現(xiàn)信號。綁（套）管子必須找好重心，以便起吊平衡，管子起吊速度均勻，回轉(zhuǎn)平穩(wěn)，下落低速輕放，不得忽慢、忽快和突然制動。 管道焊接a、選配焊條根據(jù)母材的材質(zhì)，選用合適的焊條，本工程焊條采用E4303,其質(zhì)量應(yīng)符合國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)碳鋼焊條、低合金焊條的規(guī)定。b、焊工必須經(jīng)過培訓(xùn)考核（基本知識和操作技能），并取得所施焊范圍的合格資質(zhì)后，方可進行焊接操作。c、焊條使用前按出廠說明書的規(guī)定進行烘干，并在使用過程中保持干燥，焊條藥皮應(yīng)無脫落和顯著裂紋。d、檢驗檢查前應(yīng)將檢查的渣皮、飛濺物清理干凈。要求進行缺陷處無損傷X光無損探傷抽檢，抽檢

54、總數(shù)為焊縫總長的3%。e、從管道外先焊接，再焊接管道內(nèi)側(cè)，安排人員看護邊坡。以防溝槽塌方。f、管道施工焊接工藝，本工程選用E4303焊接規(guī)范參數(shù)見表焊接規(guī)范參數(shù)空間位置焊接厚度*、臣第遍中間層蓋面層熔寬©I©I©Imm仰角焊S=223.2901203.21001203.29012018+34.01401604.0140160S=1816+3立焊S=223.2901203.21001303.210012018+34.01201604.0130160S=1816+3平焊S=224.01602104.014018018：3S=1816+34）鋼管焊縫修補當(dāng)探傷及X光檢測

55、發(fā)現(xiàn)有明顯焊縫缺陷時，應(yīng)及時修補。先用磨光機清理焊縫，烘干修補段，然后用手工焊接。采用©3.2焊條，低電流操作。為避免修復(fù)焊縫時產(chǎn)生應(yīng)力集中，必須用鐵錘對焊縫周圍輕輕敲擊，盡量使應(yīng)力擴散，消除應(yīng)力，保證焊縫質(zhì)量。7、管道內(nèi)外防腐工程1）接口內(nèi)外防腐施工鋼管連接后，應(yīng)立即作接口處的外防腐處理，接口的外防腐應(yīng)在回填土前和焊縫檢測后進行，埋地鋼管的接口外防腐采用環(huán)氧煤瀝青。防腐前清理管端泥土，用鏟力、鋼絲刷將鋼管表面上松動、翹起的氧化皮，疏松的銹，疏松的舊涂層及其它污物清理掉，使鋼管表面達到無焊瘤、無棱角，光滑無毛刺。對于外防腐損傷和明顯減薄部分，要仔細地將暴露地方的銹斑和污垢用鋼絲刷或其

56、它有效的方法去除，確信清潔干燥后進行修補。先采用快干漆打底，然后用噴燈局部加熱涂層，用修補刀將涂層修理干凈，必要時添加外層涂料。&管溝回填管溝回填的土料及壓實要求應(yīng)滿足設(shè)計和GB50268-97施工規(guī)范的要求。除了在道路和通行區(qū)下面的回填土應(yīng)用砂石料敷設(shè)在整個溝槽寬度外，管子上面的回填土使用去除了大的石塊、有機物或其他有害物質(zhì)后的適宜的開挖土，回填土分為150mnr250mn一層，然后用打夯機或其他批準(zhǔn)的設(shè)備來壓實。用干燥或加水的方法來調(diào)整回填土的濕度，以有助于回填土的可壓實性。管道兩側(cè)的回填土料應(yīng)由管溝兩側(cè)對稱運入槽內(nèi)，不得集中推入；回填壓實應(yīng)逐層進行，且不得損傷管道；管道兩側(cè)和管頂以上50cm范圍內(nèi)，應(yīng)采用輕夯壓實，管道兩側(cè)壓實面的高差不應(yīng)超過30cm管道兩側(cè)回填壓實對稱進行，且不得使管道位移和損傷。鋼管兩側(cè)回填土的壓實度達到設(shè)計要求且不小于95%。管溝回填按照設(shè)計要求進行?；靥钔练謱舆M行，每層厚度不得大于20cm。在管道兩側(cè)及頂管20cm范圍內(nèi)，回填土不得含有石塊瓦硬泥塊，管道兩側(cè)回填土同步進行夯實。管溝回填前，施工單位與監(jiān)理代表要共同對管道進行檢查，回填土前對隱蔽部分做好隱檢資料，并向監(jiān)理工程師報驗，在監(jiān)理工程師驗收合格簽字同意隱蔽后，才可進行回土。管道埋深必須符合設(shè)計要求，頂標(biāo)高測量完畢資料準(zhǔn)確，管道在溝內(nèi)不得在懸空現(xiàn)象，管溝內(nèi)各水必須清理干凈，管道防腐層